园区物业服务培训课件
物业管理培训(全集)PPT课件
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物业管理服务工作指南
一、物业管理概念
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一、物业管理概念
什么是物业？
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一、物业管理概念
什么是物业？ 物业是指有价土地及土地附属物，包括商业大厦、住宅楼宇、厂 房仓库、共用设施及建筑地块等。 物业一般由三个部分组成。（土地、建筑物、物权） 1、土地：指由一定范围的面积构成的地产。 2、建筑物：指附着于土地的各种建筑物或构筑物，通常也被视为 相对独立的物业。 3、物权：物权是财产权，它的标的是物，它的义务主体是不特定 的人。
物业管理讲座系列(全集)
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一、物业管理概念（纲要）
• 什么是物业？ • 什么是物业管理？它包括哪些业务？ • 什么是物业管理人？ • 什么是物业所有权人？ • 物业管理的性质、宗旨是什么？ • 什么是物业管理公司的资质等级？其等级条件是什么？ • 物业管理公司的权利和义务有哪些？ • 物业管理行业规范服务标准包括哪些内容？ • 什么是《业主规约》？它在包括哪些方面内容？ • 什么是《住户手册》？应包括哪些内容？ • 什么是物业管理的前期介入？它包括哪些方面？ • 所谓“二房”、“二金”、“一费”的含义是什么？ • 公用设施专用基金来源、管理和使用范围是怎样的？ • 住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的？ • 物业管理服务费的支出包括哪些方面？ • 什么是业主委员会？它有哪些职权和义务？
• 如何评定房屋完损等级？
• 房屋设备维修工程的审批管理是怎样？
• 水泵房管理规定有哪些？
• 如何进行水箱清洗操作？
物业服务标准化培训ppt课件
二、如何做标准化——内容
封面 前言 适用范围 术语定义 各类职责 具体内容 记录清单 引用文件 规范性附录 资料性附录
要求： －文字简洁，用词精准。 确定要求，少说理由，避免教科书； 保持完整，适时引用，杜绝冗余； 必要时、原则上、一定、重大…… 须、应、宜、可…… －尽可能量化，单位统一。 不得疲劳驾驶； 持续驾驶不超4H；24H内不超10H； 厘米、公分、CM、cm
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二、如何做标准化——内容
封面 前言 适用范围 术语定义 各类职责 具体内容 记录清单 引用文件 规范性附录 资料性附录
常规内容（知识管理的需要）： a）标准结构关系的说明。列出系列标准所有已经 发布或计划发布的其他标准名称。 b）标准编制的目的（要解决的问题），及起草的 依据。 C）给出被代替的标准或其他文件的编号和名称， 列出与前一版本相比的主要变化。 d）标准的起草单位和主要起草人。
物业服务标准化
运营部
——
1
目录
一、什么是标准化 二、为什么要做标准化 三、如何做标准化 四、标准化论题探讨 五、标准化制作常用软件及功能
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一、什么是标准化——渊源
秦军战无不胜的秘诀 ——武器制作标准化
北宋建筑行业的国家标准 ——李诫的《营造法式》
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一、什么是标准化——渊源
18世纪40年代，工业革 命带来了社会化大生产，对 互换性好、通用化高的零部 件的需求更加强烈。立足于 产品标准化，技术标准得到 快速发展。
7. ……技术标准
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一、什么是标准化——范畴
企业标准体系，基于生产制造业编制， 符合批量生产的行业特色， 囿于国家《标准化法》的要求，通常：
以技术标准为主导和源动力， 管理标准和工作标准为配套。
物业服务礼仪培训ppt课件(45张)
物业行业礼仪规范
仪容仪表规范 仪态举止规范
微笑服务 服务礼仪 社交礼仪
男士仪容标准
男士
头发
是否理得短而端正？ 是否保持整洁？
鼻孔
鼻毛是否露出？是否 有污垢？
制服
是否干净挺括？ 穿前是否熨烫？ 扣子是否扣好？
胡须 领带 衬衫
剃得干净吗？
颜色花纹是否过耀 眼？
穿前是否熨烫？ 纽扣是否有掉落？
鞋子
鞋跟高吗？
是否很响？ 裙子长度不能超过大腿中间线
短度不能越过小腿中间线
工号牌
• 西服上衣左胸前 • 上衣口袋边缘中间部位 • 位置要统一 • 佩戴要端正、无污损
仪态举止规范
你的姿态对了吗
站姿
• 表情 • 勃颈 • 下颌 • 胸部 • 腹部 • 后背 • 目光 • 手势
物业服务礼仪培训
主讲人：支潇
金姿雅堂形象礼仪首席讲师 国家注册高级形象礼仪讲师 ACI国际注册高级礼仪讲师 中国形象设计协会讲师团讲师
注册形体仪态导师
徐州鼓楼区和信广场金姿雅堂
服务是一个特殊的产品，虽然它具有不可复制、转瞬 即逝、无形的特征，但它却能给人以回味，影响力有时 会大于产品本身。
服务：心理服务+功能服务 企业的每个员工都是企业的代言人
礼仪的重要性
1.规范个人形象，形成标准的行为规范 2.塑造企业形象，更好的开展物业服务工作
55 38 7 定律 7%
38% 55%
你永远没有第二次机会给别人留下第一印象
礼仪 是指人们在各种社会交往中，用以美化自身，敬重 他人的约定俗成的行为规范和准则。
礼仪是身份、尊重、是你的言谈举止、穿衣打扮、接人待 物。
园区安全培训课件
安全事件的上报及处理流程
学习安全事件的上报和处理流程，包括责任追究和事故调查。
园区安全培训课件
欢迎参加园区安全培训课程！在这个课件中，你将了解园区安全的重要性以 及相关的法律法规。我们将教育你如何培养安全意识和正确应对各种紧急情 况。
园区安全概念
了解园区安全的基本定义，包括保护员工和物业免受伤害以及创建安全的工 作环境。
园区安全法律法规介绍
掌握与园区安全相关的法律法规，包括建立安全管理制度、责任和违规处罚等方面的要求。
安全意识培养与安全教育
培养员工的安全意识和提供必要的安全教育，以确保他们具备正确的安全知 识和技能。
员工安全防范意识培养
1 警惕周围风险
教育员工时刻保持警惕，识 别并应对工作场所潜在的危 险和风险。
2 紧急情况应对
教导员工在紧急情况下的正 确反应和行动步骤，包括疏 散和求助。
3 安全工具使用
指导员工正确使用安全工具和设备，并确保其在工作中的有效性。
员工安全防范常识介绍
工作场所安全
了解工作场所常见的安全隐患 和预防措施，如摔倒、火灾和 跌落。
急救技能
学习基本的急救技能，如心肺 复苏和人工呼吸，以应对突发 状况。
火灾逃生
掌握应对火灾的逃生方法和疏 散计划，并参与火灾逃生演习。
职业病防护知识介绍
了解和预防与工作相关的职业病，包括正确的装备和工作环境改善。
学习应对突发事件的应急消防员有关 知识介绍
了解消防设备的种类和使用方法，并了解消防员的工作职责和应急指导。
物业管理人员在安防工作中的 职责与责任
掌握物业管理人员在安保工作中的职责和责任，以维护园区的整体安全。
安全检查管理流程以及定期检 查
物业管理培训ppt课件
Part
04
物业设施管理与维护
物业设施的分类与特点
基础设施
包括供水、供电、供气、 1
供暖等系统，是物业正常 运行的基础。
特点
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多样性、复杂性、专业性。
配套设施
2
如电梯、空调、消防设施
等，提供特定的服务或功
能。
共用设施
3
如道路设施管理的内容与方法
内容
设施档案管理、设施运行管理、设 施安全管理、设施维修管理。
方法
制定设施管理制度和流程、建立设 施管理信息化平台、实施预防性维 护和计划性维修、加强人员培训和 管理。
设施维护的策略与技巧
策略
预防性维护为主，应急维修为辅；定期检查和评估设施状况；合理制定维护计划和预算。
技巧
掌握各类设施的维护要点和操作规程；善于运用专业知识和经验判断设施故障；注重细 节和安全问题，确保维护质量。
各岗位的主要职责 明确项目经理负责全面管理，客服人员提供优质 服务，维修人员保障设施正常运行，安保人员确 保社区安全等。
团队协作的重要性 强调团队成员间的沟通与协作，共同为业主提供 高品质服务。
团队建设的方法与技巧
选拔优秀团队领导者
具备领导力、组织能力和沟通协调能力。
提升团队凝聚力
通过组织团建活动、加强员工关怀等方式提高团 队凝聚力。
ABCD
建立完善的团队制度
包括工作规范、考核机制和奖惩制度等。
促进团队成员间的交流与合作
鼓励团队成员分享经验、互相学习，共同提高。
员工培训与职业发展规划
员工培训的重要性
提高员工专业技能和服务水平， 增强企业竞争力。
培训效果评估与持续改进
定期对培训效果进行评估，针对 问题及时改进培训内容和方式， 确保培训效果达到预期目标。
物业管理培训 课件
物业管理培训课件物业管理培训课程目录第一章：物业管理的概述1·1 物业管理的定义1·2 物业管理的重要性1·3 物业管理的发展趋势第二章：物业管理的组织架构2·1 物业管理团队的职责和角色2·2 物业管理组织结构的设计2·3 物业管理人员的招聘与培训第三章：物业管理的服务标准3·1 服务标准的意义和作用3·2 服务标准的制定流程3·3 常见的物业管理服务标准第四章：楼宇设备与设施管理4·1 楼宇设备与设施的分类4·2 设备维护与保养4·3 设施管理的最佳实践第五章：物业安全与保安管理5·1 物业安全管理的重要性5·2 建立物业安全管理体系5·3 保安管理的基本要点第六章：社区运营与居民关系管理6·1 社区运营的目标与原则6·2 居民关系管理的技巧与策略6·3 解决社区纠纷的方法与途径第七章：财务与成本管理7·1 财务管理的基本概念7·2 定期财务报告的编制与分析7·3 成本管理的策略和方法第八章：法律法规与物业管理8·1 相关法律法规的介绍8·2 物业管理中常见的法律问题8·3 物业管理的法律责任和风险防控附件：1·物业管理服务合同范本2·物业管理培训教材参考书目3·物业管理案例分析法律名词及注释：1·物权法：物权法是指规范物权关系的法律法规。
2·租赁合同：租赁合同是指出租人与承租人之间关于租赁事项的约定。
3·共有产权房：共有产权房是指由提供一定比例的资金和土地用于建设，并按一定的分配比例销售给符合条件的购房人的住房。
附：附件1：物业管理服务合同范本------------------------附件1：物业管理服务合同范本合同编号：【编号】合同主体：甲方（物业公司名称）、乙方（业主或委托方名称）签订日期：【年】年【月】月【日】日一、合同目的根据甲方的业务经营需求，乙方同意委托甲方进行物业管理服务，双方经平等协商，达成以下协议：二、服务内容及标准1·小区公共区域的日常清洁、维护。
2024年物业管理培训课件
物业管理培训课件一、引言随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅猛发展。
物业管理作为现代服务业的重要组成部分，已成为城市管理的重要力量。
为了提高物业管理人员的专业素质和业务能力，本课件将围绕物业管理的基本概念、法规政策、服务内容、管理技能等方面进行详细阐述，旨在为广大物业管理从业人员提供一套系统、实用的培训资料。
二、物业管理概述1.物业管理的定义物业管理是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
2.物业管理的类型（1）居住物业管理：包括住宅小区、公寓、别墅等。
（2）商业物业管理：包括购物中心、写字楼、商业街区等。
（3）工业物业管理：包括工业园区、厂房、仓库等。
（4）其他类型物业管理：如学校、医院、体育场馆等。
3.物业管理的发展历程（1）初级阶段：以简单的维修、保洁、安保为主。
（2）中级阶段：开始注重物业管理服务的规范化和专业化。
（3）高级阶段：强调物业管理服务的个性化和智能化。
三、物业管理法规政策1.物业管理条例《物业管理条例》是我国物业管理的基本法规，明确了物业管理各方主体的权利和义务，为物业管理提供了法律依据。
2.物业服务企业管理条例《物业服务企业管理条例》对物业服务企业的资质、经营、服务等方面进行了规定，为物业服务企业的健康发展提供了保障。
3.物业服务收费管理办法《物业服务收费管理办法》对物业服务收费标准、收费方式、收费监管等方面进行了规定，保障了业主和物业服务企业的合法权益。
四、物业管理服务内容1.公共设施设备维修养护物业服务企业负责对物业管理区域内的公共设施设备进行维修、养护，确保设施设备正常运行。
2.环境卫生管理物业服务企业负责物业管理区域内的环境卫生工作，包括垃圾清运、绿化养护等。
3.安全保卫服务物业服务企业负责物业管理区域内的安全保卫工作，包括门禁管理、消防安全等。
《物业管理培训大全》PPT课件
强化团队凝聚力
通过举办团建活动、庆祝重要时刻等方式， 增强团队成员的归属感和凝聚力。
员工培训与职业发展规划
制定培训计划
根据员工需求和公司战略，制定全面的培训计划 ，包括技能培训、职业素养提升等。
职业发展规划
为员工制定个性化的职业发展规划，提供晋升机 会和职业成长路径。
ABCD
多元化培训方式
采用线上课程、线下培训、工作坊等多种形式， 提高培训的趣味性和实效性。
突发事件应急处理
01
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制定应急预案
针对可能发生的突发事件，制 定相应的应急预案，明确应对
措施和责任人。
建立应急队伍
组建专业的应急队伍，定期进 行培训和演练，提高应对突发
事件的能力。
及时报告和处理
发现突发事件后，应立即报告 相关部门并启动应急预案，迅 速采取措施控制事态发展。
做好后续工作
在应急处理结束后，要做好善 后工作，总结经验教训，完善
讼等，并分析各种处理方式的优缺点和适用条件。
CHAPTER 06
团队建设与职业素养提升
物业管理团队建设策略
明确团队目标
设立清晰、可量化的团队目标，确保每个成 员都能理解并为之努力。
优化团队结构
根据业务需求，合理配置团队成员，实现技 能互补和高效协作。
建立信任与沟通机制
营造开放、透明的沟通氛围，鼓励成员间相 互信任、积极沟通。
应急预案。
物业环境卫生管理
明确卫生标准
定期清扫保洁
制定详细的卫生标准，包括公共区域、绿 化带、垃圾处理等方面的要求。
安排专人对物业区域进行定期清扫保洁， 保持环境整洁卫生。
加强绿化养护
垃圾分类与处理
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园区物业服务培训课件
园区物业服务培训课件
随着城市的发展和人们生活水平的提高，园区物业服务的需求也越来越大。
园
区物业服务不仅仅是提供基础设施和维护管理，更是为居民提供舒适便利的居
住环境。
为了提高园区物业服务的质量和效率，许多园区开始注重对物业服务
人员的培训。
一、园区物业服务的重要性
园区物业服务是园区管理的重要组成部分，它直接影响着居民的生活质量和园
区的整体形象。
一个好的园区物业服务可以提供安全、舒适、便捷的生活环境，增加居民的满意度，提升园区的竞争力。
良好的园区物业服务需要物业人员具备一定的专业知识和技能。
物业人员需要
了解园区的规划和布局，熟悉各项设施的运行和维护，掌握基本的安全知识和
应急处理能力。
只有通过培训，物业人员才能更好地履行职责，提供优质的服务。
二、园区物业服务培训的内容
园区物业服务培训的内容应涵盖多个方面，包括管理知识、技术技能和服务意
识等。
首先，物业人员需要了解园区管理的基本原理和方法，学习相关法律法
规和政策，掌握管理流程和操作规范。
其次，物业人员需要具备一定的技术技能，如电梯维修、水电设施维护、绿化养护等。
最后，物业人员还应培养良好
的服务意识，学会与居民沟通和协调，解决问题和处理投诉。
在培训过程中，可以采用多种形式，如理论学习、案例分析、模拟演练等。
理
论学习可以通过课堂教学、讲座等形式进行，让物业人员了解相关知识和理论
基础。
案例分析可以通过实际案例来引导物业人员思考和解决问题，提升他们
的实际操作能力。
模拟演练可以通过场景模拟和角色扮演等方式进行，让物业
人员在真实环境中锻炼和提高。
三、园区物业服务培训的效果
园区物业服务培训的目的是提高物业人员的专业素养和服务水平，从而提升园
区的整体管理水平和居民的满意度。
通过培训，物业人员可以更好地了解园区
的运行机制和管理要求，提高工作效率和质量。
同时，培训还可以增强物业人
员的责任感和使命感，提高他们的服务意识和服务态度。
园区物业服务培训的效果不仅仅体现在物业人员个体上，也反映在整个园区的
发展和形象上。
一个经过培训的物业团队可以提供更加专业、高效的服务，为
居民创造更好的生活环境。
园区的整体形象也会因为物业服务的提升而得到改善，吸引更多的人才和投资。
四、园区物业服务培训的持续性
园区物业服务培训不应只是一次性的活动，而是一个持续的过程。
随着园区的
发展和变化，物业服务的需求也会不断变化，物业人员需要不断学习和提升自
己的能力。
因此，园区管理者应该建立健全的培训机制，定期组织培训活动，
不断更新培训内容和方法，确保物业人员的专业素养和服务水平得到持续提升。
总之，园区物业服务培训对于提升园区管理水平和居民满意度具有重要意义。
通过培训，物业人员可以提高自身的专业素养和服务水平，为园区提供更好的
管理和服务。
园区管理者应该重视物业服务培训，建立健全的培训机制，不断
提升物业人员的能力和素质，推动园区的可持续发展。