项目部安全生产管理措施(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

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项目部安全生产管理措施(新版)

项目部安全生产管理措施(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

一、工程安全管理主要内容

1、按照政府及行业管理的有关规定，协助建设单位办理工程安全监督报批等有关手续；

2、制定本项目的安全施工要求，并督促各有关公司认真贯彻、执行；

3、明确施工单位的安全职责，负责督促指导施工单位做好安全生产施工，并督促检查安全生产施工目标、措施及其相关规章制度的制定和落实；

4、协调施工总平面布置，合理分配交叉施工的时机和作业面，为各独立施工单位能够按时进场施工提供现场条件；

5、向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整；

6、在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全施工措施的资料；

7、对工地现场施工（生产）安全检查评分，通过日常管理，杜绝事故隐患；

8、一旦发生意外事故，受托人应负责会同有关部门进行事故善后处理，查明原因，分清责任，及时制定和落实整改措施，并及时将事故调查情况书面上报建设单位，并提出事故处理意见供建设单位参考，并根据事故结果承担相应的管理责任；

9、负责督促各公司加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，负责建立安全施工监督网络，检查安全施工落实情况，建立健全安全施工保证体系；

10、设置专业安全生产管理工程师，制定安全生产管理细则，每日对现场情况如实记录，保证现场施工满足安全生产的要求；

11、落实政府主管部门的有关规定，督促各承包商与建设单位签订安全施工协议；

12、按照规定协助建设单位办好项目财产、人员等保险；

13、代表建设单位接受安全监督部门的检查，协调处理检查中遇到的问题。

二、安全生产管理控制的重要工作

1、施工人员的不安全行为；

2、机械设备的不安全状态；

3、合格材料的使用；

4、作业方法；

5、作业环境的防护安全。

三、安全管理措施

贯彻落实国家安全生产方针政策，督促监理机构履行工程建设安全监督管理的法律责任，督促承包人按照建筑施工安全生产法规和标准，组织消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类安全隐患，杜绝、控制各类伤亡和工程事故，实现安全生产。

1、贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准；

2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任；

3、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况；

4、各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责；

5、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，设立专职安全员，建立健全安全生产责任制；

6、全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责

7、检查监理履行工程安全监督管理的法律责任及对安全文明施工的监控状况；

8、参加审查重大的专项施工方案及安全技术措施；

9、抽检并督促施工单位，按照施工安全技术标准和规范要求，落实安全防护措施；

10、监督核查施工现场的消防工作、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；

11、参加监理组织的定期或不定期的安全综合检查（可按施工安全检查评分标准）进行评价，提出处理意见并限期整改；

12、检查安全技措费是否用于本工程安全措施上，进行核定后报建设单位审批支付；