智能化施工组织设计方案

智能化施工组织设计方案
智能化施工组织设计方案

第二部分、施工组织设计

目录

一、初步方案和进度计划:

1.1工程基本情况

1.2工程范围

1.3编制说明及依据

1.4施工目标

1.5工程特点

1.5.1时间紧、任务重

1.5.2、质量要求高

1.5.3、参建单位多,协调难度大

1.6、施工组织机构

1.6.1项目经理部管理措施

1.6.1.1项目经理主要职责

1.6.1.2技术总负责人主要职责

1.6.1.3项目副经理(项目经理助理)

1.6.1.4各子系统专业工程师的主要职责

1.6.1.5施工员主要职责

1.6.2项目管理班子配备情况辅助说明资料

1.7、施工总平面图

1、现场临建

2、施工总平面图

1.8、施工网络计划图

1.9、重要部位施工方法及说明

1.9.1各分项目工程的主要施工方法

1.9.3、各系统主要施工及调试方法

1.10、劳动力组织

1.10.1劳动力投入情况分析

1.10.2劳动力计划表

1.10.3劳动力计划保证措施

1.11、机械配备并含拟投入主要施工机械设备表

1.11.1施工机械及检测设备的选用

1.11.2施工机械及检测设备的先进性和适用性

1.11.3施工机械及检测设备的安全性能

1.11.4拟投入的主要施工机械设备表

1.11.5保证施工机械进场具体措施

1.12、人力投入

1.13、工程用材

1.14、施工技术

1.15、工期计划及工期保证措施

1.15.1保证工期的施工措施

1.15.2进度控制的方法

1.15.3实施施工进度计划的动态控制

1.15.4施工项目进度控制的概念

1.15.5施工项目进度控制方法、措施和主要任务

1.15.6影响施工项目进度的因素

1.15.7应急措施

1.16、安全措施施工

1.16.1生产安全保证措施

1.16.2严格进场手续

1.16.3安全教育制度

1.16.4制定安全制度

1.16.5安全检查制度

1.16.6施工现场安全制度

1.16.7工伤事故处理

1.17、文明施工措施

二、质量保证措施:

2.1、工程质量达到的标准

2.2、质量管理组织设置

2.3、质量保证措施

2.3.1施工准备

2.3.2技术交底制度

2.3.3工程质量自检和互检

2.3.4专业质量检查

2.3.5工序交接检查

2.3.6隐蔽工程检查

2.3.7施工技术日志

2.3.8检查考核记录表

2.4、检验试验

2.5、质量监督和质量管理制度

一、初步方案和进度计划:

1.1工程基本情况

***坐落于***中心镜湖西边,***西洋建筑群民间收藏博览园系省级文物保护单位的一个综合性博览馆,有三座西洋建筑和两座办公楼组成。三座西洋建筑均为两层楼房,总建筑面积约7600平米,陈列展厅面积约3600平米。其中三座西洋建筑按一级风险防护目标设防,博览圆按二级风险防护工程设计。其中监视区域包括建筑物周界至建筑之间、建筑物出入口、门厅、楼梯、走廊、通道、阳台设备区、及其他服务区。防护区域分为重点防护区域及普通防护区域。三座西洋建筑本体及展厅、展品存放室为重点防护区域,临时展厅、陈列室、交易市场为普通防护区域。市委办公楼内的安防控制中心和档案局楼内的藏品寄存馆为禁区。整个系统要达到全面兼顾、重点防范的作用。

质量标准:满足现行的质量验收标准,达到中华人民共和国《工程施工质量验收规范》的合格标准

工期要求:计划工期60个日历天

1.2工程范围

本次设计内容为***安全技术防范系统设计施工一体化工程。根据安防系统的建设目标,主要包括下列子系统的设计和实施。

入侵报警系统

声音复核系统

视频复核与视频监控系统

出入控制管理系统

电子巡查系统

传输系统

主控系统

系统供电与备用电源的配置

中心控制室

以上所有系统的桥架/线管与其它系统桥架/线管,安防系统

电气装置。工程内容包括各系统的设计、施工、调试、报验及质

量保险期内的售后服务等一切工作及相关专业施工中必要的协调

沟通工作;还包括整个安防系统综合管网图的深化和安防综合预

留点位的图纸补充。

1.3编制说明及依据

本《施工组织设计》作为指导安防工程的施工依据,编制时

对工期目标、质量目标、基础上管理机构设置与劳力组织、施工

进度计划控制、机械设备及主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工及降低成本、推广新技术维护管理等诸多因素,尽可能

作了充分考虑,突出其科学性和可行性,确保工程的顺利进行编

制而成。

编制本施工组织设计引用的主要规范及标准:

***安全技术防范系统设计施工一体化工程招标文件

***西洋建筑群民间收藏博览园安全防范系统设计任务书

中华人民共和国公共安全行业标准《文物系统博物馆风险等级和安全防护级别的规定》27-92

中华人民共和国国家标准《文物系统博物馆安全防范工程设计规范》16571-1996

中华人民共和国公共安全行业标准《防盗报警控制器设计规范》75-94

中华人民共和国公共安全行业标准《安全防范工程程序与要求》75-94

《民用建筑电气设计规范》16-92

中华人民共和国公共安全行业标准《安全防范工程费用概预算编制办法》70-94

《民用闭路监视系统工程技术规范》(50198-94)

《防盗报警控制器通用技术条件》(12663-90)

《入侵探测器通用技术条件》(10408-89)

《中国建筑电气设计规范》

《公安部监控设备安装规范》

《智能建筑设计标准》(50314-2006)

《智能建筑工程质量验收规范》(50339-2003)

《智能建筑施工及验收规范》(08-601-2001)

《智能建筑评估标准》(08-602-2001)

《安全防范工程技术规范》(50348-2004)

《视频安防监控系统工程设计规范》(50395-2007)

《安全防范工程费用概预算编制办法》(70-2004)

《安全防范系统通用图形符号》(74-2000)

《安全防范工程程序与要求》(75-1994)

《工业电视系统工程设计规范》(115-87)

《安全防范系统验收规则》(308-2001)

1.4施工目标

质量目标:符合《工程施工质量验收规范》合格标准;

工期目标:60日历天

安全生产、文明施工目标:零安全事故,创文明施工工地;

体系规范:本项目的施工组织与实施计划完全按照9000认证实施体系设计。

1.5工程特点

1.5.1时间紧、任务重

***安全技术防范系统设计施工一体化工程本博览园项目,是***201 1年政府重点项目,既是造福市民项目,也是城市的形象工程,并且园内西洋建筑群系省级文物保护单位,即将申报国家级文物保护单位。

为此,我们将组织强有力的项目班子,采用先进的计算机管理控制、科研管理程序和大型企业现代化管理程序,严格管理、精心设计、严谨施工、提高效率,同时充分发挥我公司成熟、先

进的大型建筑工程安防系统设计、施工管理经验,合理安排施工顺序,抓好设备订货、管线施工、设备安装、系统调试、运行、验收等关键环节,做到协同配合、勇于拼搏、抢抓工期、确保质量、安全生产、杜绝事故,如期、优质地完成安防系统的设计、施工任务。

1.5.2、质量要求高

本工程是大型建筑,设计新颖,设备先进,功能齐全,是有相当影响力的工程,质量要求高。我们将充分发挥技术优势,严格执行质量标准,精心施工,充分调动各技术人员的积极性,全面提高创优意识,坚持创优方案引路的思路,严格管理,严格执行国家质量检验评定标准,保证我们负责的施工项目工程质量达到优良标准,并全力配合总包单位对工程质量提出的更高要求。

1.5.3、参建单位多,协调难度大

本工程建筑面积较大,施工单位多,有、装修、通风空调、电高低压配电等多家分包单位,我们将按“以诚为本,真诚合作”的态度与各方协调好关系,全力主动配合,与有关各方签订配合协议,认真履行我们应尽的义务,同时加大现场协调力度,争取监理、甲方的大力支持。

1.6、施工组织机构

1.6.1项目经理部管理措施

1.6.1.1项目经理主要职责

1)贯彻执行国家和地方政府有关法律法规、政策和***安全技

术防范系统设计施工一体化工程各项管理制度、规定。

2)在***安全技术防范系统设计施工一体化工程授权的范围

内协调处理项目经理部内外部的关系。

3)在建设方的领导下,组织完成安防系统的全面规划和本期

的规划;完成全部的详细设计;编写安防系统及各子系统

的用户需求报告及技术规格书;汇总编制全部技术文件;

参加安全技术防范系统实施过程技术总协调,技术文件审

查以及组织测试、调试、试运行;竣工验收等项工作。

4)负责项目经理部内部的组织管理,制定有关的规章制度,

并督促认真执行,搞好人、财、物的合理调配:全力以赴

确保各项工作优质、高效的完成。

1.6.1.2技术总负责人主要职责

1)项目总工程师是本安全技术防范系统总承包项目经理部的

技术负责人,对项目经理负责,协同完成该项目的各项技

术管理工作。

2)认真贯彻国家、建设方制订和采用的各项技术标准、技术

规程及有关规定。

3)负责安全技术防范系统全面规划和详细设计工作以及施工

技术方案、施工组织设计的编制、审核和实施。

4)负责安防系统全过程的质量全面管理、控制、检验和评比

等工作。

5)负责安防系统全过程的技术总协调,协助处理各种疑难技

术问题,组织对技术标准、调试大纲、操作、维修与保养

规程、竣工文件汇总编制的审定。

6)在保证工程质量、工期、安全、成本目标的前提下,积极

采用新技术、新工艺、新材料、新设备,负责其审定和组

织实施。

1.6.1.3项目副经理(项目经理助理)

协助项目经理进行施工协调工作,项目现场施工质量和进度计划的具体执行和管理者。

1.6.1.4各子系统专业工程师的主要职责

1)项目专业工程师是本安防安防系统各子系统设计及实施的

专业技术负责人,在项目经理和项目总工程师领导下工作,对自己负责的子系统技术工作负责。

2)认真贯彻国家、建设方制订和采用的各项技术标准、技术

规程及有关规定。

3)负责智能各子系统的方案规划、详细设计,以及实施过程

中的技术管理、咨询、组织等项工作。

4)负责编制安防各子系统的用户需求和技术规格书、技术标

准、调试大纲、操作、维修与保养规程、竣工文件。

5)负责***安全技术防范系统设计施工一体化工程子系统实

施过程的质量保证、工期保证、安全生产保证等技术措施

的编制、汇总和实施,以及各子系统分包施工单位施工组

织设计等技术文件的审核。

6)经常深入现场,随时协助解决出现的各种技术问题,督促

各子系统工作的完成,组织各阶段技术复核、进度协调,

参与对材料、设备的订货、设备引进技术工作和设备验收

等。

1.6.1.5施工员主要职责

搞好工程的图纸汇审和技术交底,要求施工人员严格按照施工图,材料使用要求和施工操作验收规范施工。

各主要分部工程组织计划及进度表的编制。做好设计、各工种及外加工单位,材料供应之间的协调工作。抓好施工进度,工程质量和安全措施。迅速准确传达上级领导对施工方面的各项决定,发布调度命令,并督促、检查、汇报执行情况。做好物质的供应,对材料、机具、半成品进场要执行严格的验收和保管制度,并执行限额领料等制度。做好现场图纸保管工作,凡有图纸修改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录,(增减项目或顾客提出较大改动,要上报公司并做记录),作为验收与结算的依据。做好隐敝工程及分段分工种验收工作,及时清理现场,做好施工成果的保养与维护,以迎接竣工验收。

1.6.2项目管理班子配备情况辅助说明资料

1.7、施工总平面图

1、现场临建

办公、仓库、材料堆场与总包单位协商,由总包单位提供或指定。在施工场地范围内进行材料堆放、作业、设立围栏,门上采用公司统一形象标志。

施工现场设立五牌一图:工程概况牌、组织网络牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工系统图。

室内场地规划:租用总包提供的办公室,便于对整个工程进行集中管理,利用现场房间作为贵重材料库房,易燃易爆物品分房间堆放,设专人看管。

用电布置:各楼层施工用电分别引自经总包方协调后由总包指定的配电箱,并根据总包要求设置三级配电箱(施工过程中将可能根据情况调整),施工电源经弱电竖井预留孔洞引至各层。

用水布置:施工中上下水设施使用业主提供的上下水设施,必要时可使用软水管接出。

生活设施:施工现场内不含生活设施,只留少量人员值班。施工期间,午餐采用工作餐形式,统一进餐,禁止施工期间饮用酒类等麻醉饮料。

2、施工总平面图

施工平面布置服从业主及总包方施工平面布置总图的要求。

临时设施一览表

1.8、施工网络计划图

施工网络计划图

说明:

1、工程准备2天,(其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇、在内,不包括雨天停工)。

2、先期采购3天,(其中包括水电暗管预埋时间在内,不包括雨天停工)。

3、预埋管工程15天,(其中包括间歇施工在内时间在内,不包括雨天停工)。

4、桥架工程10天,(其中包括与其他工程同步穿插施工,不包括雨天停工)。

5 、布线工程15天(其中包括与其他工程同步穿插施工,不包括雨天停工)。

6、设备安装工程10天,(其中包括与其他工程同步穿插施工,不包括雨天停工)。

7、设备调试工程3天,(其中包括间歇施工在内时间在内,不包括雨天停工)。

8、验收2天,(其中包括水电与其他工程穿插施工,不包括雨天停工)。

9、总工期 60天。

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1.9、重要部位施工方法及说明

1.9.1各分项目工程的主要施工方法

坚持质量第一,确保安全施工,在施工安装阶段我们根据合同、施工工期、进度安排,成立与之适用的安防安装组织机够,配备工程所需技术力量及施工力量,组织施工人员熟悉、学习工程建设施工图各项资料,组织培训工程施工中的新技术,新的施工方法、新工艺,组织施工人员熟悉各系统技术关键点,教育职工在施工中认真负责,精心施工,创造一流的设备、一流的技术、一流的安装。严格执行基本建设程序,使系统能够可靠运行。1.9.3、各系统主要施工及调试方法

施工严格按图施工,在保证系统功能质量的前提下,提高工艺标准要求,确保施工质量。

(1)入侵报警系统

安装工艺要求如下。

双鉴探测器的安装:

壁挂式双鉴探测器,安装高度距地面2.2米左右,探测器的视场与可能入侵方向成45度角。若受长度条件限制,不能兼顾微波和被动红外灵敏度时,应首先考虑被动红外的灵敏度。即探测器的视场与可能入侵方向应在45度角~135度角之间。

吸顶式双鉴探测器,一般安装在重点防范部位上方附近的天花板上,应水平安装。

门磁开关安装:

所选用磁控开关的控制距离至少应为被控门缝隙的2倍。

磁控开关应安装在距门拉手约15厘米处,舌簧管安装在门框上,磁铁安装在门上,两者间对准,间距5㎜左右。

紧急报警按钮安装:

安装在紧急情况下人员容易可靠触发的部位。

要隐蔽安装。

监控室设备安装:

报警控制其安装在控制台上,控制台后面板距墙不应小于0.8米,两侧距墙不应小于0.8米,正面操作距离不应小于1.5米。

报警控制其上的显示部位应避开阳光直射。

控制台安放竖直,台面水平。

控制台的主电源引入线必须直接与电源连接,不得使用电源插头。

所有接地极的接地电阻应进行测量,经测量仍达不到设计要求时,应在接地极回填土中加入无腐蚀性长效降阻剂,当仍达不到要求时,经设计单位同意,采取更换接地装置的措施。

分设备的调试:

单项设备的调试在设备安装之前进行。有些单项设备自身可能不便于进行调试(如总控制台上的操作键盘),这类设备可与配套的设备共同进行单项调试。

单项设备在安装之前如能调试,在完成整个系统的安装之后进行分系统调试、整个系统联调时,则既能做到心中有数,又能做到事半功倍的作用。能够进行单项调试的设备及调试内容有:摄像机某些电气性能的调试(如电子快门、逆光处理、增益控制、调整等等)、配合镜头的调整(包括后截距的调整)、终端解码器的自检、云台转角限位的调试、以及一些其他能进行独立调试的设备、部件的调试。

在单项设备的调试中,注意同类同型号设备性能的一致性。某些同类型号的设备性能不能调试一致时,如果估计会影响系统整体性能,考虑更换或设法用与其相连的设备或部件进行补偿。

分系统的调试:

分系统的调试包括两个方面的概念。一是按其功能或作用划分;一是按所在部位或区域划分。比如,传输系统的调试,就是按功能和作用划分的一种分系统调试。而对某一路信号或某一区域信号的调试就是既按功能划分,也是按部位或区域划分的一种分系统的调试。总之,为了整个系统联调时做到心中有数,并且按分块解决问题的简化原则,分系统调试是非常必要的。

系统联调:

当单项设备的调试及分系统的调试进行完毕后,就可以进入整个系统的联调。在系统联调中,最重要的一个环节就是供电电源的正确性(不能短路、断路,供电电压要符合设备的要求)。经验证明,这是一个既常见又重要的问题。其次就是信号线路的连接正确性、极性的正确性、对应关系的正确性(如输入、输出的对应关系)。当系统联调出现问题时,应判断是哪一个分系统出现的问题,这样就会化整为零的去解决问题。

系统验收:

安防系统的验收,需按照《安全防范工程技术规格》50348-2004和《智能建筑工程质量验收规范》50339-2003的要求进行;抽检的数量和方法亦应按照上述两个标准的要求进行,最后填写《系统验收单》,验收时,雇主主管人员、监理工程师、产品制造商代表也应在测试现场。

防盗报警系统验收要求

检查系统与计算机集成系统的联网接口,以及该系统对防盗防入侵报警的集中管理和控制能力。

系统应能按时间,按区域(部位)任意编程,设防和撤防。

系统应能显示报警部位、时间,并能纪录及提供联动电视监控,灯光等控制接口信号。

检查防盗报警控制器的自检功能,编程功能,布撤防及旁路功能以及报警发生时的声光显示和记录功能。

检查报警系统的可靠度应满足相关标准及设计技术要求。

探测器抽检的数量应不低于10%,探测器数量少于10台时至少检测3台,或全部检测;被抽检设备的合格率为90%时为合格;系统功能和联动功能全部检测,合格率为100%时为合格。

测试紧急按钮到控制器的直接响应时间一般不大于1秒,到

系统微机处理器的响应时间一般为3秒以内。

紧急按钮通过市话网至报警中心的响应时间不大于20秒(电话线路处于主叫状态);检查报警信号是否优先(即报警优先抢占话路),并有防破坏措施;检查当电话线破坏时系统是否另有辅助办法与报警中心联系。

检查系统的主电源和备用电源,其容量应分别符合相关标准的要求。在备用电源连续充、放电3次后,主电源和备用电源能自动切换。

(2)视频复核、监控系统与声音复核系统

一、视频复核、监控系统

安装及施工工艺

1)材料(设备)质量控制要求

组成视频监控系统的前端设备(如摄像机、镜头、云台、防护罩、解码器、一体化摄像机等)、矩阵控制器、终端设

备(如多画面分割器:监视器、录像机数字式录像机、频

报警器、电梯层面显示器等)、传输缆线(同轴电视、双绞

线、光纤等)等器材设备应符合设计要求,且具有开箱清

单、产品技术说明书、合格证等质保资料,数量符合图纸

或合同的要求。

摄像机的主要性能及技术参数:如色彩、清晰度、照度、同步、电源自动增益控制()、自动白平衡、电子亮度控制、逆光补偿等应符合设计要求和产品技术指标要求。

镜头的焦距、自动光圈、接口标准、光通量等选择应符合设计要求。

同轴电缆、双绞线等缆线符合设计或合同要求。其性能技术指标符合相关标准。

黑白/彩色专用监视器、录像机(时滞录像机)、数码光盘记录、计算机硬盘录像应符合设计要求和产品技术标准。

控制设备,如视频矩阵切换器、双工多画面视频处理器、多画面分割器、视频分配器等应符合设计或合同要求,符

合产品技术要求。

设备产品的企业应提供“生产登记批准书”的批准文件或“安全认证”的有关文件。

2)施工要点

按照施工技术图的要求,明确系统中各种设备与摄像机的安装位置,明确各位置配置的设备型号和安装尺寸,根据供应商提供的产品样本确定安装要求。

根据系统设备供应商提供的技术参数,配合土建做好各设备

安装所需的预埋和预留位置。根据系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求,配置供电线路和接地装置。摄像机应安装在监视目标附近,不易受外界损伤的地方。其安装位置不能影响现场设备和工作人员的正常活动。摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标,镜头应避免受强光直射。

摄像机的安装应符合《工业电视系统工程设计规范》(115-87)和建筑电气设计技术规程(16–83)“应用电视”中有关规定。线路敷设应符合《工业企业通信设计规范》(42–81)和《建筑电气设计技术规程》的有关规定。

本系统对可靠性的要求很高,所有设备材料的选型都要十分慎重,系统所选用的所有组件保证在正常操作下可能发生的振动不会误操作或发生故障。

智能化弱电集成施工组织设计方案(最全)78746

目录 第一章编制依据 (5) 1.施工组织设计的指导思想 (5) 2.编制范围及内容 (5) 3.施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1.工程内容 (7) 2.总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (7) 1.工程进度安排 (7) 2.项目管理机构的组建 (8) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (9) 3.施工组织机构框图 (9) 3.1公司组织机构框图 (9) 3.2项目管理人员岗位职责 (10) 3.3.施工组的职责 (11) 4.施工组织计划 (12) 4.1工程组织 (12) 4.2工作流程 (13) 4.3规章制度 (13) 5.项目管理机制 (14)

6.施工项目的高效运作机制 (15) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (15) 6.2树企业形象,创工程精品 (15) 7.保证施工项目高效运作的措施 (15) 8.工程施工准备 (16) 8.1施工技术准备 (16) 8.2主要施工工具准备 (16) 8.3劳动力计划安排 (17) 8.4.施工的临时设施 (19) 9.材料组织与管理 (19) 第四章工程质量管理 (20) 1.组织工作管理 (21) 2.进度控制管理 (21) 3.项目实施管理 (21) 4.风险管理 (21) 5.质量控制管理 (22) 6.项目文档管理 (22) 第五章施工部署及组织管理 (23) 1.工程总体布置 (23) 1.1本工程的施工指导方针 (23) 1.2施工组织安排 (24) 1.3做好设备单机和总调试。 (24) 2.施工技术准备 (24) 3.施工准备 (24)

供热施工组织设计方案范本

项目名称: 供热BOT工程 锅炉房、采暖外线施工组织设计编制单位:

2011年07月22日 参与编制有关人员 项目经理: 编制人:

编制日期: 2011年07月22日

1.编制依据 1.1建设单位有关要求 1.2设计图纸 1.3工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98 1.4建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-2002 1.5现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 1.6锅炉房工程91SB5 1.7建筑工程资料治理要求DBJ01-51-2003 1.8工程建设监理规程DBJ01-41-98 1.9《低压配电设计规范》 1.10《民用建筑电气设计规范》 1.11《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 1.12现场勘察资料 编制原则 1.13.1严格执行国家关于差不多建设的政策、法令、法规。 1.13.2遵循国家暖通工程、设备安装工程、工艺管道安装工程、电气设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标

准。 1.13.3满足招标文件对施工组织设计的具体要求。 1.13.3.1施工进度安排考虑外界因素的阻碍,方案合理并满足工程总工期的要求。 1.13.3.2现场组织机构配置合理,专业技术治理人员满足施工要求。 1.13.3.3施工机械配套齐全,搭配合理,满足施工方案及工艺要求。 1.13.3.4施工工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠,确保施工安全,满足质量要求和环保要求,确保文明施工。

2.工程概况 2.1 讲明 本工程为供热BOT工程,工程地点位于。 2.2 自然条件与工作环境 极端最高气温:41.6℃ 极端最低气温:-18.3℃ 施工现场临时用电:AV 380V/220V±10% 50HZ±0.5HZ 2.3 锅炉要紧技术指标 1.全自动燃气热水锅炉3台;4200KW/台; 2.全自动燃气热水锅炉2台;2800KW/台; 2.4 施工条件

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

工程施工组织设计施工现场总平面布置

施工现场总平面布置 第一节现场概况及部署 一、现场概况 施工现施主要出入口宽度为6m宽的混凝土硬化道路;场地周围围墙沿着用地红线砌筑以及甲方审核划定的位置砌筑;基坑开挖后上口边坡线距围墙距离较小处,设置安全警示,基坑周圈设置安全防护,并充分利用现场一切可以利用的场地作为三类设施布置场地。 二、部署 针对施工现场场地的实际因素,我公司特作如下部署: 1、在场地布置办公区供管理人员办公和工人住宿、生活卫生等设施,并按规定分区分隔。 2、我公司根据本工程施工总体部署对其不同施工阶段的划分,按照“方便施工,就近布置,见缝插针”的原则,将现场周边除建筑以外的空地合理利用,布置施工场地。 第二节现场平面分阶段布置及说明 一、机械设备配备布置 本阶段机械设备主要包括:混凝土输送泵等,混凝土输送泵布置1台,布置在道路畅通靠近施工部位,并配置相应的泵管等。

二、加工场地布置 我公司尽可能利用周边空闲场地进行钢筋、模板的加工,各施工段循环进行施工,材料运输利用塔吊进行配合。 三、主体结构施工阶段 1、平面布置: 根据金华市安全文明施工要求标准进行全封闭砌筑,在主出入口通道处设大门、门卫值班室,并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。 2、机械设备配备布置: 机械设备配备有:钢筋加工设备、木工加工设备、混凝土输送泵等。 3、加工场地布置: 合理布置钢筋、模板加工场地,并配备相应的加工机械。 四、装修施工阶段 保留原有围墙、大门以及现场临时施工通道,在场地内集中设立砂浆搅拌机用于装修阶段水泥砂浆的制备,砂浆拌制完毕后由翻斗车或小推车运至各所需位置。 五、场地道路及排水设施

智能化施工组织设计方案

第二部分、施工组织设计

目录 一、初步方案和进度计划: 1.1工程基本情况 1.2工程范围 1.3编制说明及依据 1.4施工目标 1.5工程特点 1.5.1时间紧、任务重 1.5.2、质量要求高 1.5.3、参建单位多,协调难度大 1.6、施工组织机构 1.6.1项目经理部管理措施 1.6.1.1项目经理主要职责 1.6.1.2技术总负责人主要职责 1.6.1.3项目副经理(项目经理助理) 1.6.1.4各子系统专业工程师的主要职责 1.6.1.5施工员主要职责 1.6.2项目管理班子配备情况辅助说明资料 1.7、施工总平面图 1、现场临建 2、施工总平面图 1.8、施工网络计划图 1.9、重要部位施工方法及说明 1.9.1各分项目工程的主要施工方法 1.9.3、各系统主要施工及调试方法 1.10、劳动力组织 1.10.1劳动力投入情况分析 1.10.2劳动力计划表 1.10.3劳动力计划保证措施 1.11、机械配备并含拟投入主要施工机械设备表 1.11.1施工机械及检测设备的选用 1.11.2施工机械及检测设备的先进性和适用性 1.11.3施工机械及检测设备的安全性能

1.11.4拟投入的主要施工机械设备表 1.11.5保证施工机械进场具体措施 1.12、人力投入 1.13、工程用材 1.14、施工技术 1.15、工期计划及工期保证措施 1.15.1保证工期的施工措施 1.15.2进度控制的方法 1.15.3实施施工进度计划的动态控制 1.15.4施工项目进度控制的概念 1.15.5施工项目进度控制方法、措施和主要任务 1.15.6影响施工项目进度的因素 1.15.7应急措施 1.16、安全措施施工 1.16.1生产安全保证措施 1.16.2严格进场手续 1.16.3安全教育制度 1.16.4制定安全制度 1.16.5安全检查制度 1.16.6施工现场安全制度 1.16.7工伤事故处理 1.17、文明施工措施 二、质量保证措施: 2.1、工程质量达到的标准 2.2、质量管理组织设置 2.3、质量保证措施 2.3.1施工准备 2.3.2技术交底制度 2.3.3工程质量自检和互检 2.3.4专业质量检查 2.3.5工序交接检查 2.3.6隐蔽工程检查 2.3.7施工技术日志

总施工组织设计方案模板

总施工组织设计方 案

第一章: 总体概述 第一节、工程简介: 1、工程名称: 广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程; 2、工程地点: 广东第二师范学院番禺附属中学内 3、建设单位: 广东第二师范学院番禺附属中学; 4、设计单位: 广州番禺区市桥建筑设计院有限公司 5. 监理单位: 广州城工建设监理有限公司; 6、工程规模及设计要求: 总建筑面积: 480.5㎡建筑层数: 地上 五层 ; 建筑工程等级: 三级 ; 结构形式:钢筋混凝土 框架结; 抗震设防烈度: 七度 ; 防火设计的的建筑 分类: 二类 该工程基础采用天然独立地基, 工程主体结构砼采用C25的商品砼, 结构墙体采用Mb7.5砂浆砌筑MU10蒸压加气砼砌块, 外窗户采用玻璃铝合金, 外墙饰面砖为条形砖。 第二节、项目管理目标 质量目标 本工程质量目标: 经过国家及行业质量验收达到合格标准。 工期目标 本工程暂定开工日期为12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程计划40个工作日内完成, 余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内

容及建设单位对工期的要求, 结合本公司的施工力量穿插着安排施工, 我司确保在60日历天内完成本工程施工。 安全生产文明施工目标 1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定, 建立规章制度和防护措施。贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 有效地控制和防止事故的发生。实现: ①无工伤死亡事故; ②无交通死亡事故; ③无等级火警事故; ④无重伤事故, 轻伤事故率控制在3‰范围内; ⑤无倒塌、无中毒事故。 2、文明施工目标: 做好规划管理, 场容场貌创一流水平, 使本工程施工工地达到市级安全文明工地, 争创省级”双优”工地。 3、环境保护: 在施工过程严格遵守相关法规, 减少水污染、大气污染和噪声污染。 第三节、施工管理及计划 一、项目管理模式 我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部, 对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势, 标准模式建立管理体系, 形成以全面质量管理为中心环节, 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制, 以便出众地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。 二、施工进度控制

智能化施工组织设计方案(通用版)

1、施工方案与技术措施 工程施工部署 根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。根据本工程的实际情况,现作如下部署: 1、我公司如中标,在三日迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。 2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。

3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。 4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。 5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。故我公司一旦中标,将对施工现场的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。 6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。 7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。 8、加强施工现场的安全保卫工作,采取切实有力的措施,堵绝一切安全事故隐患,防火、防盗。

施工组织设计方案范本

施工组织设计方案范本 施工组织设计,是指导工程施工的综合性技术、经济文件,主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分,施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外,它也是工程结算和工程索赔的重要依据,是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前,根据建筑业管理模式的要求,施工组织设计主要分2大类: 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计,面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则,不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计,根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充,其表述的内容详尽、完善、针对性强,是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制,不仅要考虑技术上的需要,而且要

考虑履行合同的需要,应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件,合同履行的指导性文件,工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目,应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案),应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括:施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明,提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程,要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标,以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构,包括项目经理、技术负责人等管理人

施工组织设计中的总平面布置

施工组织设计中的总平面布置

1、线型问题 (1)建筑物的轮廓以外墙线为准,粗线,挑出阳台等用细线表示。细线调为0.09毫米比较好看,轮廓线调为0.5毫米比较合适。注意对绘制线条的线宽进行调整,总平图做到粗、中粗、细线条合理美观。 2、弱化问题 (1)地下室轮廓线在地下室阶段强调,其他阶段弱化。有时候在地下室边线加上基坑支护。 (2)周围已建建筑及道路可保留,但须弱化。 (3)遵循原则,重要构件强化,次要构件弱化。 3、字号统一 在绘制中,注意协调不同文字标注的字号统一,使整体完整协调。比如:楼栋号文字标注采用相同字号;临设、加工房、堆场采用相同字号;说明文字和图例采用相同字号;图名最大,按实际选用。 4、图例选用 图例以简洁形象为宗旨。在绘制的过程中注意前后的统一。 5、容易遗漏的东西 (1)地下室车库出入口(若完成),在主体阶段需保留。 (2)结合进度,在总体建筑的施工阶段可能出现个别楼栋滞后建筑,那么要注意在图上表现。 (3)加工场地及施工道路的转换需明确。 (4)塔吊安装拆除时间和总平图上对应。 (5)砌体插入时间与施工升降机、物料提升机的布置安排时间统一。 6、数字化绘制 对总平中的塔吊、施工电梯、施工大门、钢筋加工房等进行数字编号。

1、施工总平面布置原则 (1)平面布置科学合理,施工场地占用面积少; (2)合理组织运输,减少二次搬运; (3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰; (4)充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用; (5)符合节能、环保、安全和消防等要求; (6)临时设施应方便生产和生活,办公区,生活区和生产区宜分离设置; (7)遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。 2、施工总平面布置图应包括内容 (1)项目施工用地范围内的地形状况; (2)全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施的位置; (3)项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等; (4)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施; (5)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。 3、分阶段布置 施工现场平面布置图一般按地下结构、地上结构、装修装饰和机电设备安装、总平施工四个阶段。 (1)地下室结构 涉及土方施工的需明确土方施工顺序,即和进度表达一致绘制施工顺序流程。如果总平绘制比较细致,可以对节点工期要求的区域进行标注显示。 土方回填区域也可以表现出来。尼玛,防水卷材、防水保护层也可以表现出来。。 通过地下室顶板的,需要加固的部位,绘制加固区域。

智能化施工组织设计方案_完整版

智能化施工组织设计方案 第一章编制依据 1.施工组织设计得指导思想 “南京国际博览中心综合服务楼智能化系统建设”施工组织设计就是按贵方提供得智能化弱电系统设计图,按现行得国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府得有关规定,再结合我公司得施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程得设计施工经验与本工程得具体情况进行编制得。 施工组织设计作为直接指导施工得依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本得前提下,对加强施工管理、有效得调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场得安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方与建设监理公司审核认可后,在施工

过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2.编制范围及内容 1、本工程施工组织设计就是严格按照本弱电系统工程得要求进行质量策划后编制得,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计得编制工作,召集曾从事过类似工程工作得技术专家、有关负责人攻克本工程得重点、难点及特殊部位得施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性与可操作性。 3、本着对建设单位负责与资金得合理使用、对工程质量得高度责任感,针对本工程设计特点与使用功能要求,我们编制得原则就是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边与施工现场有良好环境。 3.施工组织设计编制技术依据 ※《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006

※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008 ※《建筑设计防火规范》GB50016—2006 ※《旅馆建筑设计规范》JGJ62-90 ※《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 ※《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007 ※《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007 ※《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007 ※《有线电视系统工程技术规范》GBJ 50200-1994 ※《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005 ※《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 ※《建筑物防雷设计规范》GB 50057-94 ※《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-2004 ※《厅堂扩声特性设计规范》GB50371-2006 ※《大楼通信综合布线系统标准》YD/T926、1-1997 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《视频安防监控系统技术要求》GA/T367—2001 ※《入侵报警系统技术要求》GA/T368—2001 ※《江苏省建筑智能化系统工程设计规范》DB32/181-1998

施工组织设计方案样本模板

施工组织设计方案 样本

施工组织设计( 方案) 工程名称: ××医学院教学楼幕墙 工程地点: ××医学院 施工单位: ××工程有限公司 编制单位: ××工程有限公司审批单位: 部门: 部门: 技术负责人: ×××审批负责人: 编制人: ×××

编制日期: 11月18日审批日期: 年月日 目录 一、工程概况 (1) 二、项目的质量目标 (1) 三、项目管理组织 (1) 四、主要资源供应计划 (2) 五、施工进度计划 (2) 六、幕墙施工流程及工艺 (2) 七、施工过程控制程序 (5) 八、质量保证体系 (8) 九、主要技术措施 (8) 十、产品保护措施 (11) 十一、施工安全及消防保卫措施 (12) 十二、玻璃幕墙工程验收 (14) 十三、保修期及售后服务 (16) 十四、检测 (16)

一、工程概况: 1、幕墙概况: 幕墙位于××医学院教学楼在××医学院内, 建筑物共15层, 幕墙最大高度43.8m, 幕墙共分大部份分别为MQ-1、MQ-2、MQ-3、MQ-4、MQ-5( 参看详图) 。 2、幕墙结构情况: 1) 铝材料: 采用××铝材厂155B系列隐框幕墙材料, 表面氧化处膜厚15μm颜色为银白色, 材料应符合GB/T5237-93。 2) 钢材、螺栓、五金件为不锈钢产品, 钢板、角钢为热镀锌处理。 3) 玻璃采用6+0.76PVB+5镀膜绿色玻璃。 4) 硅胶采用GE黑色结构胶和耐候胶。 5) 幕墙结构: 采用155B系列隐框玻璃幕墙结构( 参看详图) 详情参看设计图纸节点图。 二、项目的质量目标 本项目的质量目标: 确保省样板, 争创鲁班奖。 三、项目管理组织及施工人员配备

装饰装修施工组织设计方案范本

【最新资料Word版可自由编辑!!】1 编制依据 1.1 施工图设计和/或顾客特殊要求 1.2 施工组织设计/质量计划

1.3 类似工程施工方案 1.4标准、规范及有关技术规定 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ 103-96) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 2 过程名称及概况 2.1 过程名称: 2.2 过程概况 2.2.1过程特点:西安石化技改工程中的总变电所、除盐水站主厂房和循环水场综合厂房、消防水泵房、变配电所、中心控制室等建筑物的装饰装修工程均含有工序较多,施工繁杂、用工量大且工期占用时间长、工序之间交叉作业多、高空作业周期长且安全管理点大面广等特点。 2.2.2 过程内容 2.2.2.1本工程所含单位工程明细见下表:

2.2.2.2 本工程所含单位工程装饰装修具体做法详见下表:

3 施工部署 由于装饰装修工程所含工序繁杂,交叉作业多,施工周期长,施工时总体上按抹灰工程、门窗工程、吊顶和饰面砖工程、楼地面工程、涂刷工程、细部工程的顺序施工,在确需进行交叉作业的地方将合理组织施工,由专人负责施工。其中部分子分部工程将要组织平行施工。 3.1劳动力需求及要求 劳动力需求计划如下: 3.2主要设备、机具需用及要求 主要设备、机具需用计划如下:

3.2进度安排 本工程建筑物的主体在九月中旬已施工,在经过主体验收后即可进行装饰装修工程,从九月下旬开始施工,整个过程需时一个半月左右,在十一月十五日以前将所有该部分建筑物施工完。 4 施工工艺步骤及控制要求 4.1施工工艺步骤 4.1.1 抹灰工程施工工艺步骤: 4.1.2 门窗工程施工工艺步骤 4.1.2.1 钢门窗、木门窗施工工艺步骤: 4.1.2.2 塑钢门窗施工工艺步骤: 4.1.3 吊顶工程施工工艺步骤: 4.1.4 楼、地面工程施工工艺步骤 4.1.4.1 水泥砂浆面层施工工艺步骤: 4.1.4.2 水磨石面层施工工艺步骤:

总平施工组织设计

目录 目录 第一章编制依据第二章工程概况 第一节工程情况与施工条件............................................................... 第二节施工总体部署..................................................................... 第三节各分项工程设计概要............................................................... 第三章施工方案与技术措施 第一节工程施工测量..................................................................... 第二节给水管道施工..................................................................... 第三节排水管道施工..................................................................... 第四节道路施工......................................................................... 第五节围墙施工......................................................................... 第六节植草砖施工....................................................................... 第七节人行道砖施工..................................................................... 第四章季节施工措施第五章安全文明施工 第六章进度计划、总平平面图 编制依据 1、《室外消火栓安装》01S201 2、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》CJJ101-2004 3、《埋地塑料排水管道施工》04S520 4、《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECS 122:2001 5、《雨水口》05S518; 6、《室外给水管道附属构筑物》05S502 7、《建筑小区排水用塑料检查井》CJ/T 233-2006 8、《排水检查井》02S515 9、《钢筋混凝土化粪池》03S702

智能化施工组织设计

七、施工组织设计 1.工程概况 1.1工程介绍 工程名称:华山洼生态修复及功能提升项目安防设备及安装工程 建设地点:本工程位于济南市华山片区 计划工期:2018年11月12 日至2019年2月10日,总工期为90日历天。(具体开工日期以开工令为准) 施工内容:华山洼生态修复及功能提升项目安防设备及安装工程的施工图纸及清单范围内的安防工程优化设计、设备采购、安装、调试、运行、培训、移交、质保。 1.2编制依据 施工组织设计的指导思想 华山洼生态修复及功能提升项目安防设备及安装工程施工组织设计是按贵方提供的招标文件安防设备及安装按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年智能化系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 编制范围及内容 (1)本工程施工组织设计是严格按照本智能化系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 (2)我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集从事智能化系统工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。 (3)本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。

精品施工组织设计方案范本

精品施工组织设计方案范本 工程概况 第一节工程概述 1、介绍该工程的地理位置及及周边环境情况. 2、介绍该工程的总建筑面积、建筑类别、耐火等级、抗震等级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐久等级、工程总占地面积等 工程重要指标. 3、介绍该工程的规定工期(若招标书有规定)及其他招标限制 条件. 4、介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况. 第二节主要实物工程量 依据工程招标文件、设计施工图纸等资料以表格形式反映该工程的主要实物工程量(如:钢筋、混凝土、模板、标准砖、镀锌钢管等). 第三节工程自然条件 2.3.1工程水文地质条件 3.根据工程地质勘察报告,介绍该工程施工场地内各地层岩性情况、土层的物理力学性质(各类力学指标)、地下水类型、地下水 位情况、地层渗透情况(渗透系数)以及地下水腐蚀情况等. 2.3.2工程气候气象条件 第四节工程特征 2.4.1建筑特征

依据工程招标文件及工程建筑设计图纸,简述该工程的建筑特征: 1、工程各主要部位建筑面积 2、各类建筑特征指标(建筑单位工程类别及数量、建筑层数、建筑高度、建筑总占地面积、建筑容积率、建筑占有率、住宅户型指标等) 3、工程各部位建筑材料类型及主要施工做法. 4、其他建筑特征. 2.4.2结构特征 依据工程招标文件、结构施工图纸等,简述该工程的结构设计特征: 1、主要结构部位的荷载指标 2、结构体系及基础结构形式 3、主要建筑材料技术指标(钢材、混凝土、砌体等) 2.4.3给排水工程特征 2.4.4电气工程特征 依据工程招标文件及相关图纸、资料等,简述该工程的电气工程特征: 1、用电负荷等级 2、供电电源及变配电系统 3、配电线路设计 4、设备安装方式 5、防雷接地类别及设计特征 6、其他特征 第五节工程现场施工条件

施工组织设计方案(简单)

施工组织设计方案 1.1工程概况 1.1.1工程简介 XXXX工程属于XXXX有限公司,位于XX市XX区XXX路XXX号,处于交通干道上。 工程类别为XXXX场所,因此按“无人值班”(少人值守)原则设计,采用计算机监控系统。 1.1.2工程实施目标 1.1. 2.1工期目标 工程建设施工工期,我方将按业主提出的要求合理安装工期,加强协调管理,使得各施工顺序,衔接关系适当,施工科学、合理,保证计划总工期实现,力争提前竣工。 1.1. 2.2质量目标 加强质量检查管理,建立质量管理体系,狠抓施工过程控制,使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准 1.1. 2.3环境保护目标 采取有效措施,避免施工扰民,最大限度地减少对环境的污染。 1.1. 2.4安全生产目标 建立完整的安全管理体系,整个工程期间杜绝死亡及重伤事故,轻伤事故不超过0.5%,年工伤频次在1‰以下。 1.1. 2.5文明施工目标 配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。 1.1. 2.6工程特点 其特点体现在以下几个方面:

1)实用性:系统的配置和设计最大限度的满足大楼业务和物业管理的各项需求。2)先进性:系统总体定位为国内领先,具备我国当今智能化大楼主流技术及性能,采用国际或国内目前的先进技术,并考虑到今后将会出现的新技术,设计具有一定的前瞻性,确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。 3)可靠性:系统选用的技术或配套设备采用“主流”技术和产品,是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品,保证系统的长期正常运行。 4)整个智能化弱电系统相对独立,又存在着一定的相互关联,体现系统的整体性、相关性、联动性。 5)可扩展性:本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化,系统功能扩展和技术提升的可能性,充分保护投资,保证可持续发展的要求,确保业主的投资效益。 6)设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。采用国际及行业开放的技术标准和标准化的产品,避免系统互联或扩展出现障碍。 7)安全性:包括系统自身安全和信息传递的安全。 8)强调以人为本的设计思想,为大楼的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。

路基路面施工组织设计

路基路面施工组织设计文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

八、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1.质量体系与保证措施 2.工期保证措施 3.人员安排与保证措施 4.安全生产保证措施 5.环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6.文明施工、文物保护保证体系及保证措施 7.项目风险预测与防范,事故应急预案 8.标准化管理及保证措施 9.支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施) 第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 一、施工组织机构 本工程一旦中标后,我们将立即组建云南省楚雄州彩云至嘉公路工程项目经理部,现场管理机构框图如下:

二、施工总平面布置图 根据本项目所在路线分析,我公司拟将项目经理部、拌和站、料场分别设于本项目路线中间位置的右侧,实行挂牌施工制。所设置平面图大致如下:

三、施工总体进度计划表

第二章质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标一、质量目标: 标段工程交工验收的质量评定为合格;竣工验收的质量评定为优良。二、工期目标: 计划总工期为32个月,计划开工日期:2014年11月1日;计划完工日期:2017年6月30日,具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准。 其节点工期如下: 1、施工准备计划于2014年11月1日开始,于2014年12月31日完成; 2、路基工程计划于2014年12月1日开始,于2016年12月31日完成; 3、桥涵工程计划于2014年12月1日开始,于2016年8月31日完成; 4、路面工程计划于2017年1月1日开始,于2017年4月30日完成; 5、排水工程计划于2015年3月1日开始,于2016年12月31日完成; 6、软基处理工程计划于2015年2月1日开始,于2015年11月30日完成; 7、其他工程计划于2016年7月1日开始,于2017年6月30日完成; 三、安全目标: 实现“四无”,“一控制”、“一达标”即: 1、“四无”:无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故、无机破事故。 2、“一控制”:职工年重伤频率控制在0.5‰以下。 3、“一达标”:安全生产达国标。

建筑智能化弱电工程施工组织设计方案

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目录 第一章编制依据 (8) 1.施工组织设计的指导思想 (8) 2.编制范围及内容 (8) 3.施工组织设计编制技术依据 (9) 第二章工程概况 (11) 1.工程内容 (11) 2.总工期要求 (11) 第三章工程实施组织计划 (12) 1.工程进度安排 (12) 2.项目管理机构的组建 (13) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (13) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (14) 3.施工组织机构框图 (14) 3.1公司组织机构框图 (14) 3.2项目管理人员岗位职责 (15) 3.3.施工组的职责 (16)

4.施工组织计划 (17) 4.1工程组织 (17) 4.2工作流程 (18) 4.3规章制度 (19) 5.项目管理机制 (20) 6.施工项目的高效运作机制 (21) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (21) 6.2树企业形象,创工程精品 (22) 7.保证施工项目高效运作的措施 (22) 8.工程施工准备 (23) 8.1施工技术准备 (23) 8.2主要施工工具准备 (23) 8.3劳动力计划安排 (24) 8.4.施工的临时设施 (26) 9.材料组织与管理 (26) 第四章工程质量管理 (28) 1.组织工作管理 (28) 2.进度控制管理 (28) 3.项目实施管理 (28) 4.风险管理 (29)

工程施工组织设计方案范本1

xxx工程施工组织设计 第1 章编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据,对项目管理组织机构设置,劳动力计划安排,材料供应安排,机械设备配置,主要分部分项工程施工方法,工期保证措施,质量安全保证措施,保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑,突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。 1.1 编制依据 1.1.1 xxx建安工程招标文件及答疑。 1.1.2 建筑设计研究院设计的各专业施工图和地质勘察报告。 1.1.3 现场调查咨询获取的资料及施工条件。 1.1.4 建设领域相关的法律法规和地方性规定,工程建设强制性条文(房屋建筑部分),现行的国家、行业、地方规范规程及标准。 1.1.5 集团总公司《质量手册》和《程序文件》。 1.1.6 集团总公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。 1.2 编制原则 1.2.1 以满足招标文件的全部要求为基本原则,领会设计理念,体现设计意图,发挥集团总公司的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。 1.2.2 围绕工程质量目标,在质量控制上,以预控和过程控制为重点,确保一次达优。 1.2.3 确保施工过程无安全责任事故,环保生产,文明施工,创建省级建筑安全生产文明工地。 1.2.4 大力推广应用建筑业10 项新技术,提高工程项目科技含量和施工现代化水平,积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。 1.3 编制范围招标图纸范围内的建筑工程。 第2 章工程概况 2.1 建筑、结构概况(略) 2.2 工程建筑做法:工程建筑做法如表2-3 所示。(略) 第3 章施工部署 3.1 工程目标 3.1.1 工期目标:2003 年6 月25 日开工,2004 年12 月31 日竣工,日历工期556 d。 3.1.2 质量目标:省优。 3.1.3 安全目标:省级建筑安全生产文明工地。 3.1.4 技术目标:省级建筑业新技术应用示范工程。 3.2 施工组织机构 本工程实行项目管理,成立项目经理部,由具有国家壹级项目经理资质等级且具有工程师任职资格的33担任本项目经理,受公司委托履行施工合同;由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目副经理,由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目工程师,协助项目经理搞好技术管理工作,实施质量预控管理,组成精干高效的项目班子,进行项目施工管理。项目管理组织机构如图3-1 所示。(略) 3.3 施工组织 3.3.1 组建项目经理部 本工程施工管理严格按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)的规定执行,组建本工程的项目经理部,以工程施工全过程的进度、质量、安全文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001 标准和公司质量体系文件,达到创优质高效的目标。

施工组织设计方案样本

施 工 组 织 设 计 目录 第一章编制讲明 第二章工程概况 第三章施工部署 第四章施工预备 第五章施工现场规划及平面设计 第六章工程项目组织机构情况 第七章施工机械设备及工器具和施工人员配备第八章要紧工程项目的施工程序和施工方法

第九章质量保证措施及质量操纵程序 第十章施工进度保证措施 第十一章安全生产保证措施 第十二章文明施工及环境爱护措施 第十三章雨季施工措施 第一章编制讲明 一、编制原则: 1、认真贯彻国家和地点有关差不多建设各项方针、政策,遵守国家和地点的法律,严格遵守施工程序,信守合同规定的工程竣工日期。 2、实行施工、设计、监理和建设单位四结合,统筹安排,合理布置。做好施工部署各项施工生产工作。 3、采纳流水施工方法和网络打算技术组织有节奏、均衡和连续施工,做到工期不间断的情况发生。

4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下推行ISO9002标准化治理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工、安全施工。 7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率。使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价操纵。 8、积极利用国内外的新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。 二、编制依据: 1、施工图纸。 2、本施工组织设计方案依照编制原则,及施工验收规范,以下文件为编制依据:

(1)《都市道路设计规范》(CJJ37-90) (2)《室外排水设计规范》(GBJ14-87) 3、我公司ISO9002质量保证体系的有关文件。 4、现行的施工验收规范、规程和标准,有关绿化、建筑技术、质量和安全的规定。 5、依照工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司在市地区的工程经验。 三、讲明: 1、编写好的施工方案应严格执行。 2、在施工期间,如设计发生变更或其他条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求。而因修改施工方案造成进度或其他方面的阻碍,应制定具体的补救措施。

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