关于三项机制的点评讲话

关于“三项机制”的点评讲话

按照会议安排，根据督查考核结果，结合平时掌握的情况，下面我对全区二季度“三项机制”落实情况做以点评。

一、总体情况

二季度全区各级各部门采取广泛学习宣传、完善制度建设、加强实践运用、注重典型引导等方式，较好推动了“三项机制” 的贯彻落实，我区在全市二季度考核中排名第三。总体来看主要有五个方面特点：一是学习广度和深度进一步拓展，学习宣传氛围较为浓厚；二是配套制度不断完善，制度创新取得新成效；三是实践运用有序推进，制度管人管事取得新突破；四是保障作用初步彰显，特别是推动脱贫攻坚成效明显；五是典型示范效应初显，“能者上、庸者让、劣者汰”的导向已初步形成。但是，在考核中，仍发现四个方面的问题：一是重视程度不高。个别单位对“三项机制”的重要性认识不够，安排部署不到位，学习宣传不深入。有的认为“三项机制”运用主要是区委的事，和本部门、本镇办关系不大，没有真正把“三项机制”作为管理干部和推动工作的有力抓手，运用的深度和广度都不够。二是整改落实不彻底。有的单位对“三项机制”一季度反馈问题整改工作，研究部署不认真，查找问题不准确、剖析原因不深刻、整改措施不精准，结合实际不紧密，缺乏可操作性。个别单位整改责任落的不实，整改工作停留在文件上，实

际工作推进缓慢，整改效果打折扣。

三是落实推进不全面。有的部门和镇办把“三项机制”的运用片面界定在干部任用上，只注重对干部的正向激励，鼓励激励机制运用较多，能下运用少，容错纠错寥寥无几，在贯彻“三项机制” 的全面性、系统性、科学性方面差距较大。四是案例总结不到位。部分单位对“三项机制”典型案例报送不积极、撰写案例缺乏典型性，总结提炼不够、挖掘不深，特别是在推动干部“下”的方面和“容错纠错”典型案例数量少，总结典型案例思路不宽，单纯理解为干部选拔任用，没有从评优评先、考核奖励等方面挖掘典型，示范性、推广性、激励性不强。

二、督查考核结果

（一）镇办事处

第一名：X镇，亮点是开展了干部群众对落实“三项机制”情况满意度问卷调查；将“三项机制”与保障“追赶超越” 、脱贫攻坚等重点工作紧密结合，在工作一线评优树模，培树典型示范引领效果好。

第二名：X镇，亮点是运用文化墙、报栏等多种形式进行宣传，特别是注重媒体宣传，学习向广度和深度拓展延伸；“三项机制” 实践运用比较全面，事例丰富，典型案例总结提炼深刻，案例质

量较高。

第三名：X镇，亮点是制定了《X镇村干部工资与脱贫攻坚工作挂钩考核制度（试行）》，运用“三项机制”助推脱贫攻坚等重点工作比

较有力，开展了向先进学习活动，树立了创先争优的良好导向。

第四名：X镇，存在问题是收集领导班子和干部正负面信息不及时，“三项机制”信息库不完整，典型案例质量不高。

第五名：X镇，存在问题是“三项机制”学习不深入，领导班子和干部“三项机制”信息库建设不完善，实践运用“三项机制” 不大胆，村级班子研判资料不全。

第六名：X镇，存在问题是村级班子研判不深入、资料不健全，配套制度与实际结合不紧密，实践运用不够，宣传氛围不浓。

第七名：X镇，存在问题是“三项机制”学习记录简单，在脱贫攻坚一线运用“三项机制”力度不大。

第八名：X镇，存在问题是没有制定村级班子研判方案，配套制度与实际结合不紧密，典型案例总结简单，质量不高，宣传氛围不浓。

第九名：X镇，存在问题是一季度反馈问题整改不到位，“三项机制”信息库采集不完整，集中学习和专题研讨记录简单，“三项机制”实践运用较少。

第十名：X街道办事处，存在问题是“三项机制”实施办法操

作性不强，与实际结合不紧密，未建立一般干部“三项机制”信息库，“三项机制”实践运用较少。

第十一名：X镇，存在问题是未建立一般干部“三项机制”信息库，“三项机制”实践运用把握不精准，典型案例总结不到位。

第十二名：X镇，存在问题是一季度反馈问题整改措施不精准，村级领导班子研判资料不全，配套制度与实际结合不紧密，运用“三项机制”力度不大，典型案例挖掘不深，质量不高。

第十三名：X镇，存在问题是一季度问题整改不到位，学习不经常，没有开展村级班子研判，落实运用“三项机制”不力，典型案例总结简单。

第十四名：X 镇，存在问题是一季度问题整改成效不大，“三项机制”信息库采集不完整，“三项机制”实践运用较少，案例总结不到位。

第十五名：X镇，存在问题是一季度反馈问题整改不彻底，未开展村级领导班子研判，配套制度与实际结合不紧密，“三项机制” 实践运用少，典型案例质量不高。

第十六名：X道办事处，存在问题是一季度反馈问题整改针对性不强，整改效果打折扣，配套制度与实际结合不紧密，“三项机制”实践运用少，典型案例质量不高。

第十七名：X街道办事处，存在问题是对三项机制重要性认识不足，运用“三项机制” 保障追赶超越、脱贫攻坚、“五大攻坚战” 等重要工作结合不紧密，配套制度缺乏操作性、针对性和实效性，实践运用“三项机制”少，典型案例总结简单。

第十八名：X街道办事处，存在问题是“三项机制”学习不扎实，

不经常，研究部署少，安排落实少，配套制度流于形式，实践运用“三项机制”不力，容错纠错把握不准，无媒体宣传信息。

（二）区直部门

根据二季度督查考核情况，按照季度督查考核点评实施办法，这里只是对二季度前三名和后三名的部门进行点评。其余部门排名以通报文件为准。

排序前三名的分别是区检察院、区人社局、区市场监管局。工作亮点分别是：

区检察院：建立完善了目标责任考核和业绩评价机制，将结果记入“实绩档案” ；把“三项机制”与干部管理使用紧密结合，在评优评先、检察官遴选、提拔任用干部等工作中充分运用，树立了良好的导向。

区人社局：制定下发了《机关干部绩效考核暂行办法》，操作性强，有创新点；干部正负面信息收集整理及时，注重实践运用，案例丰富，激发了干部干事创业热情。

区市场监管局：“三项机制”一季度整改坚持问题导向，编制了干部管理制度手册；学习教育开展经常，定期研究“三项机制” 工作，落实“三项机制”与中心工作结合紧密。

排序后三名的分别是区科技局、区档案局、区经贸局。存在问题分别是：

区科技局：制度建设结合单位实际不紧密，内容不详实；“三

项机制”实践运用少，学习宣传氛围不浓。

区档局：一季度考核反馈问题整改不到位；“三项机制”信息库建设没有覆盖到全体干部。

区经贸局：反馈问题整改措施不实，不注重学习宣传，实践

运用流于形式。

三、三季度重点工作

三季度，要突出问题导向，聚焦薄弱环节，突出抓整改补短板，抓运用求实效，抓示范促导向，进一步推动“三项机制”落细落小落实。一要切实提高思想认识，进一步增强抓落实的自觉。

“追赶超越”是目标，“三项机制”是保障。要提高思想认识，强化政治站位，切实把落实“三项机制”作为加强干部管理和推动工作的有效抓手学好用好。各镇办和区直部门“一把手”要切实负起责任，认真研究安排，明确责任分工，强化实践运用，加强制度衔接，向实处用力、

向深处迈进，不折不扣落实好“三项机

制”。二要下茬抓好整改落实，进一步提高整改工作的质量。全市二季度考核点评，指出我区个别镇办和区直部门落实“三项机制” 方法措施不多，推进效果不明显等问题。这些问题，在全区普遍存在，我们要主动认领，照单全收，对标制定整改方案，及时建立问题台帐，逐项落实整改责任，明确整改完成时限，确保问题整改到位。X努力强化实践运用，进一步增强“三项机制”的实效。各镇办、各单位要克服畏难情绪，敢于担当，动真格、下硬茬，在追赶超越、“五大攻坚战”的主战场上发现干部、识别干部、使用干部，比选择优，选硬配强，确保优秀干部资源向脱贫攻坚一线、向“五大攻坚战”一线、向追赶超越主战场

聚集，切实发挥“三项机制”在追赶超越，打赢“五大攻坚战”中的助力保障作用。四要重视案例总结宣传，进一步营造比学赶超的氛围。要认真搞好案例的总结提炼宣传，发挥好典型案例的示范激励作用，引领广大干部求真务实，真抓实干，创先争优，切实提高干部群众对“三项机制”的知晓率和满意率。从三季度开始，各单位每季度至少向区委组织部送3 篇典型案例。五要从严督查考核，进一步促进干部作风的转变。要运用好月督查、季考核点评手段，切实发挥督查“推动器”作用，既督任务、督进度、督成效，又查认识、查责任、查作风，严格兑现奖惩，用正向激励和反向倒逼，促进干部作风转变，推动“三项机制”落地见效，确保三季

度各项工作争先进位，取得更好的成绩

我的点评就到这里，谢谢大家。