跨国公司的社会责任及其在华实践概要

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跨国公司的社会责任及其在华实践概要

第28卷第1期2010年2月

河南科技大学学报(社会科学版)JOURNALOFHENANUNIVERSITYOFSCIENCEANDTECHNOLOGY (SOCIALSCIENCE)Vol.28No.1Feb.2010

【经管索微】

跨国公司的社会责任及其在华实践

郭朝蕾

(南京航空航天大学人文与社会科学学院,江苏南京210016)

要:作为社会的团体公民,公司的生存需要社会成员的普遍认同,其社会责任应远远超出狭义的经济

责任和法律责任。但一些跨国公司在中国执行低于母国的社会责任标准,其对社会责任的选择并非源

而是在各方力量博弈中,基于成本-收益分析的一个均衡的结果,即在企业社会责任压于道德的高贵,

力与实现利益最大化的冲突中实现均衡。欲使跨国公司走出道德变异怪圈,必须要求其调整利己“底

,让中国也能分享利益。线”

关键词:跨国公司;社会责任;劳工维权中图分类号:F49文献标识码:A文章编号:1672-3910(2010)01-0066-04摘

第二次世界大战以后世界经济发展的一个显著特点是,跨国公司在世界经济活动中的地位上其对世界各国特别是对发展中国家直接投资升,

的急剧增长,已成为世界经济发展的主要推动力之一。跨国公司的发展对当今世界的政治、经济

其在世界范围内的扩和社会产生了极大的影响,

张甚至改变了许多国家和地区的生活方式和价值

观念,并在相当大的程度上促进了世界经济和社会进步。与此同时,跨国公司在全球范围的活动也产生了诸多负面影响,以致人们称其为“福祸兼。在不少人看来,备的经济怪兽”跨国公司为其经

商业贿赂、隐瞒商品济利益不择手段:破坏环境、

缺陷和误导消费者乃至残酷剥削发展中国家工

人,以致自20世纪80年代以来,不断受到“赚取工人血汗钱”的指责,因此跨国公司的“社会责

(CorporateSocialResponsibility,CSR)问题逐任”

渐受到各国重视。进入20世纪90年代中期,劳

消费者团队、人权组织和环保组织等NGO工组织、

组织相互协同,发起了一场遍及世界的CSR运动。

这些只能称之为开启了企业社会责任理论研究的

先河。

1953年,应该是企业社会责任理论研究登堂入室的开山之年。霍华德·R·鲍恩出版了《企业家的社会责任》一书,企业社会责任才真正走进

,“公司社会责任就是企人们的视野。在鲍恩看来

业追求的政策、执行的决策、遵循的准则都要与社[1]

。人们将鲍恩称之为会的目标和价值相一致”

“企业社会责任”之父,是因为在他对企业社会责

任的论述中,首次将企业家所采取的政策、决策、准则与社会目标和价值联系在一起,系统地论述

初步显现了企业社会责任理了二者之间的关系,

论体系的基本概念和研究范式。否则,我们将难

以想象为何此后的企业社会责任理论研究,进入“百家争鸣阶段”。自此开始,企业社会责任理论

“公司社会回应”、“社会问题”—研究分别经历了

“公司社会表现”—“企业公民”和“可持续发展”

等阶段。20世纪80年代末90年代初,推行企业社会责任问题更成为一场广泛的社会运动。尽管迄今为止有关企业社会责任的理论探索已近百年,而企业社会责任的践行也有数十年之久,但至少在学术层面对企业社会责任问题的理解仍多有对跨国公司社会责任的研究更是多有纷争。歧义,

对企业社会责任争论的梳理发现,所有争论都集中在什么是公司社会责任及其所涵盖的范围方面。社会责任过去叫做Noblesseoblige(高贵责任)。自1950年以来,这一概念被广泛运用于哲

一、企业社会责任:理论的发展

欧利文·谢尔顿在其《管理的哲学》一书中,

“企业社会责任”率先提出了这一概念,也有学者认为美国的克拉克1916年就已对企业社会责任

给出了最初定义。20世纪30年代,一场“哈佛争“企业的受益人”、“企业家责任”论”就等问题,展开了较为深入的讨论。在严格的意义上说,所有

收稿日期:2009-09-29

基金项目:南京航空航天大学青年科研基金项目(V0757-102)作者简介:郭朝蕾(1978-),女,河南洛阳人,讲师,博士生。

第1期郭朝蕾:跨国公司的社会责任及其在华实践

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学、生物学、心理学、社会学、经济学甚至美学方面

。“社会责任”研究被引入企业经营行为研究之后,便代表了企业行为的一种高尚方式,一种社会责任感。然而令人棘手的是,企业到底应该承担,“公司哪些社会责任?在米尔德·弗里德曼看来惟一的任务就是在法律许可范围内追求利润最大,“利润最大化就是公司社会责任的应有之化”而,“争取利润是公司的社会责任,义”如德鲁克所言这个责任是绝对的,是不可放弃的,私益与公益是。不过在另一些学者看来,一致的”利润最大化仅只应是公司目标之一,公司作为社会体系中的一员,所承付的不仅是股东利益,所面对的还有多样化的不同利益群体,而其中的相关利益群体同样会对企业的生存产生重大影响,尤其进入“公司公民”时代更是如此。

于是,公司社会责任在20世纪70年代被认为是企业在面对社会压力时采取何种行动和策略进行应对;还有学者认为公司应当直面劳动者权益、环境保护和产品安全等相关社会问题;20世纪80年代以后,公司社会责任进一步扩展为经济责法律责任、伦理责任和慈善责任,显然这一定任、

公司文化和社会影响等义包含了公司社会责任、

方面内容。这无疑意味着,公司的社会责任不仅而且还负有超越这些义负有经济与法律的义务,

“公司公民”在的务的责任;在新旧世纪交替之际,

1999年的达沃斯世界经济论坛上一个被语境下,

,“公司通过核心业务、普遍接受的看法是社会投

。这资、慈善项目以及公共政策为社会作出贡献”无疑是将公司社会责任延伸为公民观下的公民对

社会的义务,重新界定了公司与社会的关系。所以,弗兰克的“三重底线”即公司应兼顾经济、社会、环境三个方面,强调公司应负责任地从事经营活动,以实现对社会公平、环境保护和经济发展的基本责任。

在笔者看来,公司的社会责任应远远超出狭义的经济责任和法律责任。这是因为公司作为社会体系中的团体公民,其生存必须依存于社会成员普遍认同的环境之下,不可能只顾及股东利益者而不顾及非股东相关利益者。更何况公司的运行中,在遵从显形契约的同时还必须遵从隐形契约,比如公众形象、企业道德等。当然,公司的社会责任并非是无限的,而应是以“社会责任感”为底线,恪守非正式制度中的道德准则,使公司社会

[2]

责任原则得以彰显。

二、分享中国还是中国分享:在华

跨国公司的社会责任考察

2008年末《南方周末》推出的“中国企业社会

,责任评选”分别对国有企业、民营企业以及世界500强在华企业履行企业社会责任的绩效进行了

对比分析。该评价表明,在研发创新方面,尽管外商投资企业相对而言多数是从事技术密集型企业,世界500强在华企业在资金投资的同时,也带来了先进技术并在中国内地设立了许多研究机构,但较之国有企业的推动力度多给人以发力不足的感觉;在产品质量方面,这些企业主要集中在电子、通讯、汽车、化工、制药和食品等与消费者日常生活密切相关的行业。调查发现100家上榜世界500强在华企业中有46家做的相对较差,特别是电子通讯行业的企业,产品安全和质量问题比较突出;在环境保护方面,总体上看比较规范,但尚有5家企业未能通过国际环境管理体系ISO14000认证;在劳资关系等方面,他们绝大多数通过了OHSAS18001职业安全卫生管理体系认

但其中有超过20%的企业没有成立工会;在慈证,

善捐赠方面,其捐赠总额为2.2亿元,在上榜的100家企业中有34家企业没有任何捐赠行为。至至少存在以于世界500强以外的在华跨国企业,

下方面问题:1.价格转移问题;2.技术转移问题;3.利用知识产权保护,构筑专利防护障碍,实行行业垄断;4.环境保护问题;5.劳资矛盾问题;6.贿赂问题。以下仅着重就劳工权益问题作一分析。《华盛顿邮报》案例1:1992年曾报道,世界名

牌Levi牛仔裤在中国监狱使用犯人生产产品,消息一经披露立刻在美国引起一片哗然,其产品随即受到消费者的强烈抵制。为了平息公众舆论并挽回品牌声誉,公司迅速发表了题为《关于选择国

的生产守则。家和商业合作伙伴的承诺与方针》

案例2:2004年2月9日,美国全国劳工委员

会等机构发布报告,指责沃尔玛供货商广东省东莞市常平镇合艺厂和广东省中山市三乡镇秦氏企业手袋厂违反国际劳工标准,存在工作环境恶劣、克扣工人最低工资、非法强迫工人加班等情形。尽管沃尔玛也曾对工厂进行过检查,但在厂家的“暗箱操作”,《华盛顿邮后,检查形同虚设。对此

:“很难判断沃尔玛是真的看不到真实报》评论道

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河南科技大学学报(社会科学版)2010年

”情况,还是不愿意看到真实情况。

案例3:2008年12月,中国大学生关注可口——全国可乐调查小组发布《可口可乐调查报告—

,最有价值品牌故意逃避法律和社会责任》指出可口可乐装瓶厂存在大量滥用派遣工问题:派遣工

旺季工作时间每个月高达330小时,违反了《劳动法》的工时标准规定,工资亦低于当地最低工资标准,甚至存在拖欠并克扣工资的情况。报告一出立即引起社会关注,全国总工会甚至为此在2009年1月7日召开了新闻发布会。

有关劳工权益问题早在1993年就引起国际社会的关注。西方国家的非政府组织、工会组织、学生组织曾批评跨国公司在中国的加工企业是“血汗工厂”的典型。这些组织与消费者运动、国际劳工运动和女权运动等结合起来,开始以企业社会责任为诉求,在中国沿海外资企业中逐步推动劳工保护工作。在此压力下,跨国公司不得不开始要求其供应商接受有关劳工标准和企业社会责任的审查。自此,跨国公司开始在中国积极推动企业社会责任运动。世界著名休闲品牌Timberland很快就在中国推行生产守则,并要求生产企业必须公开张贴劳动法相关条文和Timberland的行为守则,还出资安排其生产商参加社会责任的国际培训计划。不仅如此,某些跨国

如世界著名体育企业甚至自发地积极组织工会,

2001年就积极推动其位用品公司锐步(Reebok),

于深圳和福建的两家供应商企业建立工会组织。锐步之所以这么做,主要是出于经济利益方面的考量。它在印尼和泰国的生产工厂的经验已经使“象警察一样监督”它认识到这种方式并不是很有

效,而且这种方式无以长期维持。因此,建立工会是锐步为降低监督成本、推行社会责任标准,所采取的一个非常自然的举措。与此同时,在中国国内也涌现出一批以维护劳工权益为己任的NGO

“当代社会观察研究所”(ICO),组织,例如深圳的就是一家专门从事劳工保护行动和研究的民间机

构。自成立以来,该组织不仅开展了包括调查研究、公众倡导、咨询培训、法律援助、工人社区教育和社区服务等方面工作,而且还与“国际劳工团结、中心”加州大学伯克利分校、香港乐施会和福特基金会等国际组织展开合作,同时还与锐步、耐克、阿迪达斯等跨国企业联合推行企业社会责任

[3]

工作。

令人遗憾的是,尽管我国劳工权益问题已受到国内外的广泛关注,国际上一些非政府组织甚至直接介入其中,一些跨国公司也在中国尽力推行企业社会责任,而且在我国也已出现了以为劳工维权为己任的非政府组织,但进展并不尽如人意,或者说企业社会责任的推行仍然限于重重困境之中,如沃尔玛公司的作为甚至连其国内媒体都有所质疑。这是因为由于种种原因所限,在中“监查”国的跨国企业

所实施的是一种以为中心的守则实施机制,这不啻意味着所谓的企业社会责任的实现并非是在“第三方”监督下推行的,因此其可信性大打折扣。一些在华的跨国公司所以要表现出承担社会责任的利他行为,在本质上还是一种利己行为。之所以做出这一判断,是因为以“监查”为中心的守则实施机制,对于履行劳工权益标准而言存在诸多局限性。例如,以效益为中心的采购模式与试图兼顾公平的CSR 政策之间的矛盾性,提高劳工标准的成本分摊问题,以及惩罚导向性的实施机制实际上遏制了供应商改善劳工标准积极性等问题,都会阻碍守则的有效实施和劳工状况的切实改善。

[4]

对于跨国公司而言,其目标追求当然是以投入-产出之间收益为圭臬的,降低投入以获取最大的产出以谋求经营利益最大化,是其最为重要

从而使自己在国际贸易链条中居于的选择指向,

强势地位。为此,作为处于价值链顶端的跨国公

司,很自然地拥有了“买家主导型”优势。跨国公司不仅是游戏规则的制定者,还是游戏活动的裁判人。由此,国内的生产供应商只能限于商品交。为了维持生存,易活动中的“末端困境”他们往

“机会主义”往要以的方式加以应对。国内的一份“公司社会责任研究”,“守则对改善工报告认为

,人境遇没有太大作用”而且“很多工厂已经掌握了一套对付检查的方法。因为所有的检查都是事

工厂方面有时间做好充分的准备,包括先通知的,

实现做好一套应付客户和政府部门检查的假材

。更令料,培训工人更好地回答检查人员的问题”人匪夷所思的是,出于利益的考量工厂也会选择

“客户也明白这个利害关系,客户,因为所以客户有足够的把握才会有质量和价格之外的社会责任[5]。的要求”显然,在履行劳工权益问题上,不仅是国内生产供应商而且跨国公司也在选择机会主义

的方式逃避企业社会责任的履行。因此,我们不

第1期郭朝蕾:跨国公司的社会责任及其在华实践

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能不认为,当下的中国之所以遭遇企业社会责任推行的困境,跨国公司的所作所为实在难辞其咎。一些跨国公司在我国的经营往往只是在分享中国,而中国的分享则让人多有失望。

入中国后出现道德水平下滑的原因所在。

我们必须面对现实,对追求利益最大化的跨“道德高贵”国公司,不必苛求其奉守准则,但这也

“开明的利己主义”并不意味着他们可以肆意滥用

守则。问题在于“开明的利己主义”中的“利己”

底线何在?在更多的情况下,一些跨国公司,在包括中国在内的发展中国家所推行的企业社会责

。跨国公司任,在实际上已衍化为“道德的变异”必须真正正视现实,走出“道德变异”的怪圈。也

就是说,跨国公司可以奉行开明的利己主义,但是,必须调整其生存的“均衡点”至少在劳工权益方面也应执行其在母国的标准。当然,为了达到这一目的,其困难是可以想见的。

参考文献:

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三、结语

显然,一些跨国公司在尽力“分享中国”的同

。他们在中国往往执行时,却未能让“中国分享”低于母国的社会责任标准,比如在劳工权益方面

因其刚性的低成本追求,使得生产商陷入“逐底竞争”困境,因而大大压低工人薪酬;又比如在维护消费者权益方面,普遍存在歧视中国消费者的现象,在对待消费者投诉问题上其标准远低于母国标准。之所以如此,是因为跨国公司对社会责任的选择并非源于道德的高贵,而是他们在各方力量的博弈过程中,基于成本-收益分析的一个均衡的结果。即使是那些尽力推行企业社会责任的

[6]

“开明的利己主义”,跨国公司,所奉行的也只是,它始终是在寻求一个“企业生存的均衡点”即在企业社会责任的压力与实现利益最大化的冲突中

实现均衡。然而,这一“均衡点”在跨国公司那里。否则,却是一个被放大的“均衡”我们将无以理解它们何以会采取双重标准来推行企业社会责

受到正式制任。跨国公司在其母国的经营行为,

度和非正式制度的双重制约。然而,当它们进入

发展中国家的中国后,现实的法制环境、商业环境以及制度环境,都无以约束跨国公司的“败德行

,“橘生淮北则为枳”,为”是以这才是跨国公司进SocialResponsibilityofMultinationalCorporation

andItsPracticeinChina

GUOZhao-lei

(CollegeofHumanityandSocialScience,NanjingUniversityofAeronauticsandAstronautics,Nanjing210016,China)Abstract:Corporatesocialresponsibilityshouldbefarbeyondeconomicresponsibilityandlegalrespons ibility,becausebusinessfirmsconstitutepartofthefabricofsociety,theirsurvivalshouldberecognizedbysocialmembers.However,weobservethatthepracticeofmultinationalcorporationsinChinaisinconsistentwiththeirsoci alresponsibilitycriterionintheirhomecountries.Socialresponsibilityactivitiesofmultination alcorporationsarebasedoncostbenefitanalysis.Tomakemultinationalcorporationsplaytheir roleinsocietybeyonditseconomicresponsibility,closerattentionshouldbepaidtothesocialresponsibilitiesofmultinationalcorporationsinChi na.

Keywords:multinationalcorporation;socialresponsibility;laborrights

跨国公司社会责任:从理论到实践

跨国公司社会责任:从理论到实践 盛斌胡博 2 0世纪8 0年代以后,全球范围内外国直接投资的增长速度进一步加快,跨国公司 作为全 球化的载体在主导世界经济方面的作用愈加明显。无论是发展中国家还是发达国家 都将外国直接 投资和跨国公司视为经济发展的助推器,并希望以此为契机与其他国家开展 广泛的经济合作,实 现长期的国家战略目标和经济利益。随之而来的是跨国公司相对于东 道国的话语权在相对增强, 许多国家的政府都感到调控宏观经济的权力在不同程度地受到 侵蚀。按照戴维斯的“责任铁 律”,企业应当需求一种权利与责任的平衡,权力越大意味着 肩负的责任也就越重。因此,从2 0世纪9 0年代开始,跨国公司的社会责任问题受到社 会各界的广泛关注,政府官员、非政府机 构、民间团体纷纷呼吁跨国公司承担更多的社会 责任。跨国公 司也积极做出回应,参加公益活动,与当地社区紧密合作,并通过媒体、企业报告等各种 形式将 履行社会责任的信号传递给社会。 另一方面,公司社会责任的理论探索已有将近一个世纪的历史。在学术上至今仍存在 诸多争 议与分歧。例如,公司社会责任包括哪些内容?它是一种自愿性行为还是需要政府 强制性的规 则?如何解释公司社会责任存在的合理性?考虑到跨国公司与非跨国公司的种 种区别,这些理论 是否存在着普遍的解释力?如果要清晰地把握跨国公司社会责任理论与 实践的发展脉络,从而使 之进一步促进我国的经济与社会发展,就要对上述问题进行深入 的研究与分析。 一公司社会责任概念的历史演变 从历史的角度看,公司社会责任概念的演变经历了三个阶段:20世纪20年代到 50年代的 萌芽时期、50年代到70年代的成熟时期、70年代以后的多元化时期。 大多数文献认为,公司社会责任概念最早由英国人谢尔顿在《管理的哲学》一书中提 出,但 现在还有一说,是美国学者克拉克最早阐述了企业的社会责任思想。虽然在始于 2 0世纪3 0年 代的“哈佛论战”中多德和伯利对企业的受益人问题进行了深入的讨论, 巴纳德对企业家的责任 从哲学和伦理的角度进行了全面的分析,但总的来看,50年代以 前公司社会责任并未作为专业术 语在文献中频繁出现,也很难找到关于公司社会责任的专 著。公司社会责任思想在社会公众、学 术界乃至商务实践领域中的影响力并不高。 鲍文撰写的《企业家的社会责任》一书是第一本专门研究公司社会责任问题的著作, 被认为 是公司社会责任理论研究的开端。按照鲍文的说法,公司社会责任就是企业追求的 政策、执行的 决策、遵循的准则都要与社会的目标和价值相一致。此后,学者们从不同的 角度对公司社会责任 进行了界定,公司社会责任的研究从此进入百家争鸣的阶段。一部分 学者认为承担社会责任是赚 取利润、遵守法律之外的自愿的企业行为,公司社会责任在概 念上与经济、法律方面的责任不存 在交叉和重叠。我们将此类公司社会责任的定义称为 “狭义的公司社会责任”。与此相对,我们将包括经济责任、法律责任在内的公司社会责任 定义 为“广义的公司社会责任”。其中,卡罗尔的定义最为全面,也最具权威性。他将公司 社会责任 分为经济责任、法律责任、伦理责任和慈善(相机抉择)责任四个方面。经济责 任是企业存续的 基础,在社会责任中占有最为重要的地位,其他三方面责任的重要性依次 递减(见图1 ). 经济责任广义 社会 责任 伦理责任 法律责任 狭义 社会 责任

跨国公司在华投资的发展趋势和特点

当前跨国公司投资已经成为我国利用外商直接投资的重要组成部分。世界500强的跨国公司中已有约400家在华投资了2000多个项目。中国加入世贸组织后,国家先后发布施行了新的《外商投资产业指导目录》,外商投资电信、民航、银行、保险、以及外商参与国有企业改组改造、上市公司公司国有股、法人股向外商转让、qfii等多项法规,进一步增强了跨国公司来华投资的信心。国际著名跨国公司纷纷加快在中国的投资步伐,跨国公司新投资和增资项目大量增多,去年1-11月,经国家计委(或报经国务院)审批的大中型外商投资项目38个,总投资逾120亿美元。一批由大型跨国公司投资的重化工、能源、汽车、电子等资金、技术密集型大项目相继签约和开工建设,银行、保险、商业流通等服务贸易领域的投资日趋活跃,新来华投资的跨国公司不断增加,我国吸引跨国公司投资呈现良性发展势头。一、新的趋势和特点相比入世前后,跨国公司在华的投资出现一些新的趋势和特点,主要集中以下三个方面:(一)投资结构进一步优化1、在外商投资最集中的加工制造业中,资金技术密集型项目明显增加。如电子通信制造业,2001年实际利用外资金额为70.9亿美元,占全国吸收外商直接投资总额的比重达15.1%,比1997年提高了9.2个百分点,2002年1-10月,这一比重进一步上升到17.1%.该行业国际前10位的跨国公司中,已有8家在华投资设立了130多个合资或独资企业,这些企业的产品已经在国际国内市场上占据了相当的份额。汽车行业中,上海大众、南京依维柯在原有基础上进行了增资,宝马、现代设立了新的合资项目,丰田、日产分别与一汽、二汽签署了全面的合资合作协议,本田计划在广州合资建立出口轿车基地。石油及石化行业中,西气东输、上海联合异氰酸酯、福建炼油乙烯一体化等,均为著名跨国公司投资的数十亿美元的特大型项目。这些资金技术密集型的大项目弥补了我国产业链中的空白,并吸引了大量国内外企业为其配套,形成产业聚集的区域,极大地增加了我国制造业的技术水平、产品附加值和国际竞争能力。2、随着入世后我国扩大服务贸易领域的对外开放,服务业利用外资发展迅速。2002年1-9月,我国服务业吸收外资合同额161亿美元,同比增长36%;实际外资金额95亿美元,同比增长49%,约占我国同期实际利用外资的1/4.部分地区外商投资服务业的势头更加强劲,上海1-10月服务业吸收外资合同金额增长了97%.表明入世后境外投资者,特别是跨国公司对我国服务业的投资日益活跃,服务业吸收外商投资的巨大潜力初步显现。2002年以来,金融、商业领域吸引跨国公司投资取得了积极进展,其中,商业分销领域,新批外商投资商业企业17家,其中连锁企业16家,原有外商投资商业企业新设分店7家;银行领域,至9月底国内已设立外资银行分行147家,其中45家获准开展人民币业务,最近美国新侨投资参股深发展银行超过18%的股份;保险领域,继去年11月英国标准人寿等3家外国保险公司获准进入中国后,在华外资保险公司已达34家,设立的营业性机构约50家,近期汇丰集团出资6亿美元参股平安保险10%的股份;证券领域,德国安联公司己获批准,率先在北京组建了合资证券管理公司。服务贸易领域一直是跨国公司投资的目标,一些跨国公司已准备多年,随着服务贸易领域对外开放的进一步扩大,将吸引更多的跨国公司进入该领域,也是今后跨国公司投资的热点之一。跨国公司投资服务业,对我国服务业的发展起到积极促进作用,并可以为制造业的发展提供有力的支持。(二)跨国公司更加注重本地化经营经济全球化和激烈的国际竞争,促进了国际产业转移,跨国公司为提高全球竞争力和开拓中国市场,纷纷来华投资,而中国的综合优势使众多跨国公司增强了“扎根”中国的信心,跨国公司开始在中国推行全面的本地化经营策略。他们不仅利用中国丰富的劳动力资源,在中国生产其产品,而且将全球经营网络中几个核心部分都向中国进行转移,在生产、研发、管理、采购、品牌各个方面都加强了本地化的进程。1、跨国公司将生产制造中心向中国转移的速度加快。虽然我国加入世贸组织后,大幅降低了进口关税,但是,从降低成本、增强国际竞争力和确保市场份额等长期战略考虑,跨国公司仍纷纷将制造业的生产重心向我国转移,将中国作为跨国公司重要的制造基地。如拜耳公司、巴斯夫公司、bp公司等都已经开始实

XX公司社会责任报告

XX公司社会责任 一、公司治理制度 良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自20xx年集团组建以来,公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代企业制度,完善法人治理结构,规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础,以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制,确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行,实现了公司的可持续健康发展。 二、公司发展 20xx年,公司围绕改革、创新主题,深入贯彻落实科学发展观,创新营销策略,积极应对市场变化,开展自主创新,注重财务预算和成本考核,强化公司防御和控制风险能力,促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。 20XX年公司实现营业收入XXXX万元,公司利润总额XXXX万元 三、产品管理 公司一贯秉承“以质量保生存,以质量树品牌,以质量求效益,以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命,严把产品质量关,建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系,从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证,为客户提供放心产品。公司先后被评为百强企业、重点企业、AAA级资信企业。产品先后被评为XX名牌产品。 四、人才培养 公司制定了一系列的优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,对引进

的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员200多名,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。 公司组织实施各类在岗培训400余人次。并鼓励职工走自学成才之路,目前已有多名职工取得大、中专毕业证书,并且大胆使用人才。近年来,已有10余名人员走上中层管理岗位,20余名走上技术管理岗位。这些工作的开展,为公司的发展增添了活力。 员工是企业最大的财富,员工在目前社会条件下过得很艰辛,公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理,同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。公司为了解决员工的住宿问题,给员工创造一个家的温暖,前后投入XXXX多万元,新建3幢高层公寓楼给员工居住。每年春节,公司领导层都会对全体员工进行慰问。 五、环境保护 公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容,注重履行企业环境保护的职责,积极践行环境友好及资源节约型发展。 将环保管理纳入企业的管理体系,深入产品生产各个环节。首先,公司在各部门中加强宣传,提高企业全体员工的环境意识。其次,将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节,建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制,形成管理网络,及时通报各部门产排污情况,做到责任到位,奖惩分明,真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。 利用现代信息技术手段,实行无纸化办公,推进节约型社会建设,公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段,不断完善OA办公系统,实现办公无纸化,不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用,而且也减少

跨国公司在华投资的战略调整及其对策

跨国公司在华投资的战略调整及其对策摘要:随着改革开放的不断深入,尤其是中国加入WTO以后,更多的跨国公司采用各种方式进入了中国市场。同时,跨国公司在华的投资战略也出现了一定的调整和变化。通过分析可以发现,跨国公司的战略调整对于中国经济的发展具有非常重大的影响。如何应对跨国公司在华投资的战略调整,已经成为摆在中国政府和企业面前的一项刻不容缓的重大任务。 关键词:跨国公司;在华投资;战略调整 在改革开放初期,跨国公司对华投资还处于起步阶段,由于当时外商对中国的国内政策、法律、市场环境、消费习惯等都很不熟悉,缺乏在中国市场运作的经验,对基础设施配套建设、法制环境、政策的稳定性、政府行政干预等存在顾虑,因而对投资持观望、试探、谨慎的态度,主要形成了以合资和合作方式为主的格局,以便充分地利用中方的人才等资源熟悉、了解当地市场信息。 随着中国融入经济全球化进程的不断加快,中国政策环境的改善以及对独资限制的减少,跨国公司也积累了在中国市场的经验,跨国公司已经把中国作为其全球战略体系中的一个重要的环节。但与此同时,跨国公司在华的投资战略也出现了一定的调整和变化。 一、跨国公司在华投资的战略调整 在跨国公司的全球化战略中,在中国的投资策略是一个十分重要的组成部分。这一方面说明,随着总体经济实力的不断增强,中国在跨国公司全球化经营战略中的地位也得以不断提升;另一方面也说明,

跨国公司通过不断变化自身的经营战略来积极面对和适应日益强化的经济全球化趋势。从总体上看,这种调整表现在以下几个方面: 1.在华投资结构的调整 目前,全球产业结构正在进行调整,发达国家的经济重心从制造业转向服务业,全球工业化的重心也逐步向发展中国家转移。在这种背景下,中国稳定的政局和优越的投资环境对跨国公司的吸引力度不断加大,使跨国公司在华投资更加活跃。许多跨国公司开始把加工制造中心转移到中国,还有一些跨国公司通过提供资金、设计标准、技术和管理,在中国投资零部件制造业,同时加大在中国的采购力度,将中国融入其全球经营网络。 从总体上看,跨国公司对华投资结构在过去20年里不断演变。20世纪80年代主要集中于劳动密集型产业;20世纪90年代初转向资本密集型产业;近年来,跨国公司对华投资结构不断优化,逐渐由传统的资源导向、资本导向,转变为知识创新导向,技术密集型产业成为投资重点,投资呈现高端化趋势。 2.把中国纳入其全球化经营网络和价值增链条之中 跨国公司新增的投资主要流向知识和技术密集型产业,如信息技术、电子产品、电信设备、制药、石油化工和发电设备等。跨国公司着眼于在中国市场的整体战略投资,对产业链中的各个阶段进行纵向投资并强化销售、售后服务网络以及培训中心的建设。同时把分散在中国的单个投资项目整合为一个统一的系统,从而最大限度地使资金、人员和技术等生产要素合理流动并优化组合,产生整体效益。

试论跨国公司的社会责任问题

试论跨国公司的社会责任问题 何谓公司的社会责任 一、公司社会责任的起源 “公司社会责任”一词起源于美国,有很多美国公司号称自己十分愿意承担公司社会责任,并确实有不少大公司为次作出了不少贡献。以“corporate social responsibility”为关键词可以搜索到许多同一抬头的文件。这些都表明了“公司社会责任”在美国商业界和公司法学界使用频率之高。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途早在1924年,谢尔顿就把公司社会责任与公司经营者满足产业内外各种人类需要的责任联系起来,并认为公司社会责任会有许多道德因素在内。这种崭新的哲学思想主张,公司经营战略对社区提供的服务有利于增进社会效益。社会效益作为一项衡量尺度,远远高于公司盈利。伯文在1953年时,曾对公司社会责任定义为:“商人按照社会的目标和价值,向有关政策靠拢,作出相应的决策,采取理想的具体行为的义务。”文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 二、公司社会责任的概念 虽然这些见解对公司社会责任的定义仁智互见,但通常认为:公司社会责任是指公司董事作为公司各类利害关系人的信托受托人,而积极实施利他主义的行为,以旅行公司在社会中的应有角色。②定义包括两项基本原则:利他主义原则与信托原则。所谓利他主义原则,是指公司在履行起社会角色时,为社会公众解决了某些社会问题,但自己并不直接从中获取经济上的好处。如果说到利他主义原则体现了董事对公司社会大系统中的应有角色,那些信托原则体现了董事对公司各类利害关系人的社会责任感的觉醒。简言之,信托

原则指董事所扮演的角色是公司股东、债权人、职工、消费者和广大社会公众的受托人。当然,公司各类利害关系人的利益也是分层次的。其中,公司股东、债权人对公司的请求权具有财产内容,也容易被量化;而职工、消费者和广大社会公众对公司的请求权则内容丰富,很难用金钱去衡量。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 三、公司社会责任的主要内容 回顾美国关于公司社会责任的理论和实践的改变,可以发现“公司社会责任”在不同的时期往往有着不同的涵义。例如,开始仅指公司向社区和当地医院所作的慈善捐款。环保主义思想在本世纪60年代蓬勃兴起以后,公司承担社会责任的重心转向改善空气和水的质量问题。本世纪70年代中叶,消费者权益运动一浪高于一浪,在此期间,美国经济发展委员会发表了具有历史创新意义的文章《商事公司的社会责任》,该文为此后的公司社会责任讨论奠定了基调。文章指出,主动地承担社会责任,可以使公司经营者更加灵活地、建设性地、高效率地开展经营活动,还可以避免公司在对社会责任麻木不仁而使得商业道德危机时政府或者社会对公司进行不必要的制裁措施。调动公司的“利己心”,具有“胡萝卜加大棒”的双重效果。一方面,在一个健全、繁荣、运做良好的社会里,公司壮大与赚钱的机会大得多。另一方面,公司如果不愿为建设这样的理想社会而出力,就会遭受一些不利的强制措施,而自本世纪80年代以来,公司社会责任则被普遍理解为公司对股东之外的利害关系人的责任。③文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 跨国公司的社会责任的主要内容和特点 一、跨国公司生产责任的特点

公司社会责任管理办法

XXXXXXX公司 社会责任管理办法 1 目的 推动公司社会责任管理体系的有效运作,不断提升公司履行社会责任的能力和水平,实现企业与利益相关方的共同发展。 2 适用范围 公司本部及所属各单位。 3 原则 3.1 战略性原则。紧紧围绕公司发展战略,实现企业社会责任与企业战略的有机融合,追求战略发展与责任承担的有机统一。 3.2融入性原则。应将企业社会责任理念融入到公司生产经营和业务管理的各个环节和不同层级,实现全方位、全过程覆盖,更好地回应利益相关方的期望。 3.3 参与性原则。企业社会责任管理应推动利益相关方的参与,加强与社会各界的沟通,增强运营透明度,增进共识,更好地将利益相关方意见引入企业相关决策和管理改进过程。

4 职责 4.1 社会责任委员会 4.1.1 公司成立企业社会责任委员会,由主要领导任主任,分管领导任副主任,本部各部门主任任委员。 4.1.2 负责公司整体社会责任管理的领导和决策工作; 4.1.3 审议、批准公司社会责任规划、年度计划及重大项目; 4.1.4 审议、批准公司社会责任管理相关政策及制度; 4.1.5 审议、批准公司年度社会责任报告; 4.1.6 指导公司全系统社会责任体系的建设; 4.1.7 审议、决策公司社会责任管理中的其他重大事项。4.2 社会责任办公室 4.2.1 企业社会责任委员会下设企业社会责任办公室,为日常办事机构。企业社会责任办公室设在本部办公室; 4.2.2 负责公司社会责任工作部署的统筹协调、组织落实和管理体系建设; 4.2.3 组织拟订公司社会责任规划、年度计划及重大项目; 4.2.4 组织拟订公司社会责任管理相关政策及制度; 4.2.5 指导检查、监督考核公司本部各部门、各所属单位企业社会责任目标、计划和重大项目完成情况,并根据需要提

跨国公司在华投资现状和特点

1、跨国公司在华投资现状和特点 1.1投资努力加强 根据对外经贸合作部的统计数据,从2005年1月到12月,中国外资总额为692亿美元,比同时期增长10.43%;实际利用外国资本469亿美元,比同时期增加14.90%。2002年1月到12月,外资总额为439.9亿美元,比同时期增加31.47%;实际利用外资245.79亿美元,比同时期增长18.69%。到2002年6月末,外资总额为7892.8亿美元,实际利用外资4198.02亿美元。 1.2投资项目系统化 跨国公司为了适应经济全球化和信息化潮流,增强自身竞争力,“服务”趋势加强。同时,跨国公司也加强在制造产业链中的营销,物流,研发,售后服务,把一般制造业,制造业装配线转移到发达国家和地区。因此,中国变成了跨国公司制造业发展的首选地。 1.2.1继续投资制造业 在中国加入WTO后,给跨国公司投资中国制造业提供了更广阔的空间。跨国公司已经在制造业领域的投资上采取了一系列的新措施。他们已经作出调整,和投资计划一致。大型跨国公司已经在中国投资并建立了几个甚至几十个制造公司。中国制造公司已经在许多消费型生产领域具有相当强的实力,关于这些领域,跨国公司没有再投资和建立新的工厂,而只是向某些制造产业项目进行采购。 1.2.2投资产品服务产业 随着中国加入WTO,跨国公司逐渐进入中国服务业领域。包括银行金融产业,保险业和证券业,包括批发、零售、外贸、分销的物流产业还包括法律咨询产业、会计、管理、公共关系等成为跨国公司投资的热点。跨国公司正在促进它在中国的公司投资到当地的总部。一些公司把中国的总部作为亚太总部。同时,许多跨国公司在中国设立操作中心。在当地总部之下,也经常有采购中心、分销中心、研发中心、培训中心、媒介中心等等。 1.3投资区域集中化 自从2005年,跨国公司已经增加投资到渤海经济圈,把北京和天津作为中心;增加投资到扬子江经济圈,把上海作为中心;增加投资到珠江三角洲地区,把香港作为中心。到2005年,85.96%外资分布在东部地区,8.78%分布在中部地区,5.26%分布在西部地区。以上数据表明:近几年,跨国公司在华投资并不像人们希望的那样增加中西地区的投资,而是依然把东部地区作为投资的关键地点,并且有扩大在东部投资的趋势。 1.4投资方式多元化 1.4.1根据UNCTAD’S的统计数据,跨国并购在中国可能10亿到20亿美元。中国每年引进外国直接投资大约300到400亿美元,将近5%是跨国并购,其他大部分是新建项目投资。同时,在中国出现一些非典型并购。当建立合资,许多持有现金和技术的外国商人被估计为股本,获得中国企业的已经存在的股本。对于中国方面,这也是合并和收购的一种形式。例如:美国福特电机公司用4千万美元采购中国江陵汽车公司80%B股,因此导致江陵汽车20%的资本股变为江陵汽车重要股份。 1.4.2从合资到独资 独资趋势不是跨国公司最近的新趋势。自从1997年以来,中国的外资企业数多于合资企业数量,从2000年开始,外资企业实际使用外资额超过合资企业。,从发展趋势可见,独资企业越来越超过合资企业。例如,中国外资额为1 5643,合同金额430亿美元;新的外商合资8894,合同外资176亿美元。独资企业项目数是合资企业项目数的2倍。 1.4.3从单个投资单个项目到投资产业链 大型跨国投资不是单独在中国,而是完整的产业链投资。跨国公司能驾驭完整的产业链投资到一起,或者在中国建立必要完整的系统,它能获得在中国竞争的主动权。Nokia是一个在

跨国公司在华十大公关危机案例

2005年度跨国公司在华十大公关危机案例案例一:索尼“问题相机”危机 品牌:索尼 危机性质:产品质量 危机指数:6 案例描述:12月上旬,浙江方面抽检发现,索尼6个型号30个批次的数码相机存在包括自动白平衡失效、成像均匀度不好、液晶屏亮度不够、自动曝光不准确等问题,被定性为“不合格”。当浙江省工商局的消息传到索尼中国负责数码相机业务的公关部经理耳中时,对方“感到惊讶”,并间接质疑浙江方面的评测结果:“这些相机都是在市场销售了一段时间的产品了,此前也经过媒体多次评测。” 与此同时,索尼的公关也在紧张进行中:一面质疑检测标准,一面抵达浙江沟通;一面对媒体矢口否认相机“存在问题”,一面又对媒体“恩威并用”,以订阅报纸换下稿件,或者以撤销广告威胁媒体放弃报道。 12月16日,索尼开始改变口径,宣布即日起所有涉案6款相机全线撤柜、停止销售,以待送交国家数码相机质检中心作进一步的检验,并公开承认“企业标准文件中出现与索尼实际产品性能不符的情况”,并就此向消费者道歉。 12月19日,索尼第三次发表声明,强调向杭州相关检测部门提交的企业标准数据与数码相机本身被检测出来实际性能不完全一致,导致相关产品被判定为检测不合格,是生产厂相关工作人员的工作疏忽,属于内部管理问题。再次向中国消费者道歉,承诺受理消费者的退货要求。 然而,开通的退货电话却迟迟不能够打通。即使开始办理退货的相机的消费者,却遭遇了“打白条”的尴尬。

案例点评: 索尼正面临着巨大的危机中,一方面是整个公司在巨亏的压力下面临着出井伸之退位、外国人霍华德?斯金格担任CEO之后,如何带领企业转型寻找方向的问题,其次,则是12月22日北京市统计局通报经济普查数据,并曝光部分违规企业,索尼赫然在榜:经查,索尼中国公司在“本年应付福利费总额”指标瞒报598万元,在“商品销售总额”指标瞒报18亿元! 看来,索尼已经是四面楚歌了。如何从危机中全面突围则是摆在索尼人面前最为紧要的任务。以老大自居,天下唯我独尊,将政府部门、媒体不放在眼里,置消费者利益于不顾,就索尼问题相机方面的拙劣表现来看,我们似乎还看不到索尼人对自身问题严重性的认知程度,何以突围? 索尼必须迅速找到一个切实可行的方法,强化危机管理的力度,彰显其管理的艺术性和成熟度,针对政府、消费者、公众,以坦诚、负责任、近距离地作系列性的沟通和交流,以消除读者对索尼企业、索尼品牌和产品的重重疑虑和信心。如果信心的问题得不到解决,将对索尼后续的工作的开展,设置诸多的障碍。

国外跨国公司在中国的发展

跨国公司经营与管理论文国外跨国公司在中国的发展

目录 【摘要】...................................................................................错误!未定义书签。 一、国外跨国公司在中国的发展...............................................错误!未定义书签。 二、跨国公司在中国发展的新趋势?错误!未定义书签。 三、跨国公司发展对中国经济的影响.......................................错误!未定义书签。 四、面对国外跨国公司投资发展应采取的对策.......................错误!未定义书签。参考文献.........................................................................................错误!未定义书签。 ?国外跨国公司在中国的发展

【摘要】跨国公司作为的主要载体,在我国现代化进程中扮演着重要角色。跨国公司在华投资的不断增加有力地带动中国经济融入全球化潮流。跨国公司在华投资已经进入全方位阶段,投资力度强化,投资项目系统化,投资方式多样化,对中国经济的各个领域产生了重大影响,中国企业如何提高自身素质应对挑战。 【关键词】跨国公司国际投资中国市场

一、国外跨国公司在中国的发展 20世纪80年代和90年代初期,跨国公司重点投资的主要是服装、电子元器件、塑料制品、皮革制品等劳动密集型加工企业;90年代初期以后,跨国公司多投资于微电子业、汽车制造业、家用电器业、通讯设备业、制药业、化工业等技术、资金密集型行业。进入新世纪以来,高科技产业、金融保险业以及交通运输等基础设施投资又逐渐成为跨国公司新的投资热点。 改革开放以来,各行业跨国公司都看好中国市场,其投资的产业分布表现为:以第二产业为主,第一、三产业发展迅速。 从统计数据中可以发现,跨国公司对我国的投资大多数集中在那些集中度和规模效应较高的行业里,按照联合国贸易发展委员会根据技术水平划分行业的标准,截止2004年底,在统计的1204家跨国公司在华投资的企业中,属于低技术行业的有217家,属于中等技术行业的有684家,高技术行业的有303家。 二、跨国公司在中国发展的新趋势 随着对中国市场环境的逐渐熟悉,以及对中国市场潜力和重要性认识的加深,跨国公司在华投资呈现出大规模系统化现象。这种大规模系统化,既表现为跨国公司不仅对单个企业进行投资,而且对一个产业的上、中、下游各个阶段的企业进行大规模投资;同时又表现为既投资于生产性项目,又大规模投资于融资、采购、保险、咨询、销售、运输和售后服务等各个运营环节。更加重视其对外投资的全球市场整体性和系统性。 进入21世纪以来,跨国公司在华研发投资力度加大,研发机构数量增多。包括微软、通用汽车、英特尔、诺基亚、的世界著名跨国巨头在中国都建立有研发机构。在数量增多、额度加大的同时,跨国公司在华研发投资的形式也出现多样化趋势。目前主要有建立独立的研发机构、与中国高校及科研机构合作或合资进行研发、与中国企业建立技术联盟等形式。

公司的社会责任

试论公司的社会责任 摘要:笔者从公司社会责任概念的发展着手,进一步明确了公司社会责任的定义和特征;全面分析和阐述公司法人格否认法理, 作为一种对股东滥用公司法人格和股东有限责任行为导致的不公平事实进行事后规制的手段,发挥着任何单一法律的调整都难以达到的最佳效果,同时进一步明确了公司社会责任的必要性和重要意义;最后,从借鉴国外有关立法出发,对我国公司的社会责任进行一定的探考,并在此基础上就我国公司法的修改提出了相应的对策和建议。 关键词:社会责任利益立法 肇始之初的公司社会责任只是一种提法,而并非一个周延的理论。由来已久的争论,不同意识的针锋使公司社会责任难以定义。回顾以往理论和实践的流变,可以发现不同时期“公司社会责任”有着不同的内容。如在二战结束后初期,公司的社会责任体现在为修建博物馆、美术馆等公共设施出资,为私立大学提供赞助, 为社区团体和教堂等提供捐助等义举上面。环保主义思想在20 世纪60 年代兴起后,公司承担社会责任的方式向改善空气、水体质量等转移。直到70 年代消费者权益运动浪潮迭起,引发了人们对公司进行“社会监督"的关注。在此期间,美国经济发展委员会发表《商事公司社会责任》,[1]为日后有关公司社会责任的讨论发挥着承前启后的作用。 时至今日,关于公司应否承担社会责任,以及承担何种范围的责任虽尚未形成一致定论,但究其内容不过大同小异,或只是从不同角度来对其定义。笔者偏向于赞同刘俊海的说法,增进除公司股东之外的利益相关者之利益,乃为公司社 [1] The US Committee for Economic Development, Social Responsibilities of Business Corporations.

跨国公司在华投资现状、影响因素及趋势分析

2009年跨国公司在华投资现状、影响因素及趋势分析 摘要 本文以中国为主要研究对象,构建了一个研究FDI外部性对东道国产业发展影响的理论分析框架。FDI以其强大的资本存在给发展中国家带来巨大的外部效应,这种资本存在由于其规模巨大,对东道国的整个宏观经济产生了外在的影响,因此,研究FDI外部性对东道国宏观经济的影响也就有其必要性。 FDI外部性对我国宏观经济的影响,一方面带来了国民收入的增加,但同时又加剧了国民收入的差距;另一方面,FDI带来了总就业量的增加,但同时也带来的就业的挤出。FDI对其他方面,如环境、对外经济关系的负面影响,更是日益严重。因此,目前我国已为利用FDI付出了较高的代价,并且FDI已对我国产业安全构成了一定的威胁。 考虑到我国目前利用外资所面临的国际和国内新形势,本文认为有必要重新审视跨国公司及其FDI在中国经济中的地位和作用,应当把促进中国本土企业、产业的成长和发展,实现中国的自立发展作为引进外资的战略目标。为此,从对外的引资政策和国内的配套政策做出了相应的分析。 关键词:国外直接投资,产业安全,外部效应,引资政策

The Status Atation, Impact of Factors and Trend Analysis about Foreign Direct Investment in China Abstract:The article mainly explores the impact of FDI-induced externalities on industrial development in the host countries and takes China as a case study. An analytical framework studying the impact of FDI (Foreign Direct Investment) externalities on a host country’s industrial development has been constructed. The mere capital existence of magnitude can also cause immense externalities on a host country’s macro economy, which make it necessary to study the impact of FDI externalities on domestic macro economy. Considering international and domestic FDI trends, the article conclude that the role and status of FDI in China’s economy should be reexamined and China should set up new FDI strategy focusing on fostering local enterprises. To achieve the strategic goal, the associated policies have been put forward in the article. Keywords: Foreign direct investment , Industry safe, Externalities, FDI strategy

跨国公司在华公司区位选择

跨国公司在华公司区位选择 【提要】跨国公司进行对外投资必须考虑区位的选择问题,即选择什么样的区位才能达到获取利润最大化的目标。影响区位选择影响主要表现为一些如劳动力、自然资源的价格及可获得性、关税、国家政策和非关税壁垒等等。本文针对跨国公司在中国地区的区位选择展开论述。 【关键词】跨国公司/对华投资/区位选择 【研究的意义】一般来说,跨国经营是指国内企业通过对外直接投资,在国外建立子公司或分支结构,并以此为基础所展开的跨国界的以赢利为目的的生产经营活动。约翰·费耶维舍(JohnFayerweather)教授认为:“尽管人们可以给跨国经营做出一个十分复杂的定义,但它只有一个最基本的特征:它是涉及两个或更多国家的经营活动。因此,跨国经营所特有的一些概念必须直接来自于与被国界以某种方式所分割的经营过程。”跨国公司是对外开放的一翼.马克思和恩格斯在《共产党宣言》中指出:"资产阶级由于开拓了世界市场,使一切国家的生产和消费都成为世界性的了.过去那种地方的和民族的自给自足和闭关自守状态,被各民族的各方面的互相往来和各方面的互相依赖所代替."历史的发展证明了马克思和恩格斯论述的正确.由于交通、电讯等科学技术的发展,整个世界好似变小了,各个国家在空间、时间上的距离缩小了,国际间在经济、科技、文化方面的交流和合作越来越紧密,而且形成了新的国际分工.任何国家的社会经济发展都离不

开这种经济交流的形式,因此研究跨国公司在华公司区位选择对我国的发展有极其重要的意义。 【正文】区位因素是跨国公司在进行国际投资决策时,必然要考虑的一个重要因素。对于具体选择什么样的区位进行对外直接投资,长期以来,跨国公司主要考虑一些如劳动力、自然资源的价格及可获得性,关税、国家政策和非关税壁垒程度的高低等等。近年来随着经济全球化的兴起,越来越多的跨国公司选择到中国来建立分公司。结合我国的基本国情与社会性质可以发现不光是我国的廉价劳动力和巨大的市场空间对外资企业有很大的吸引力,随着社会的发展和不断开放,我国良好的经济形势与政策、社会主义国家的属性、逐渐增强的科研实力和便捷的交通等也渐渐成为吸引跨国公司来华建厂的重要原因。深入研究和分析这些因素的变化,对于理解跨国公司理论及其行为将是很有帮助的。下面就上述论点展开论述。 一、我国的鼓励政策吸引跨国公司在华设分公司 1999年9月,作为试点,北京市出台了《关于鼓励跨国公司在京设立地区总部若干规定》。然后,上海、广东等地陆续出台了优惠政策,鼓励跨国公司设立地区总部。2004年3月,商务部修订出台的《关于举办外商投资性公司的规定》,将地区总部作为跨国公司在华设立的投资性公司发展的高级阶段,明确将“地区总部”概念列入了《规定》,为跨国公司在华设立地区总部提出了可遵循的规范。 中国鼓励跨国公司在华设立地区总部的优惠政策主要体现在赋予地区总部可从事的经营范围上,具体而言,除了投资性公司可从事

公司有哪些社会责任

公司有哪些社会责任
公司有哪些社会责任 公司社会责任是指公司在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对公司的 利益相关者的责任,保护其权益,以求不仅在经济方面,更在社会、环境等领域获得 可持续发展的能力。各国公司法越来越强调公司目标应是营利性与承担社会责任的并 重,在追求利润最大化的同时应该兼顾社会效益。我国新实施的 《公司法》 在明确规定 公司规范运行的同时,也强化了对公司的社会责任的要求。 【保护中小股东的责任】 累计投票制度 《公司法》第一百零六条规定:股东大会选举董事、监事,可以依照公司章程的规 定或者股东大会的决议,实行累计投票制。累计投票制度是指股东大会选举董事或者 监事时,每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权,股东拥有的表决权可 以集中使用。这一规定在增加中小股东积极参与公司治理和决策将发挥重大作用。
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知情权 《公司法》第三十四条规定:股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董 事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。中小股东的知情权在公司法当中规 定得非常明确,目的在于维护中小股东的合法权益,保护投资积极性,增强投资信 心。
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【保护职工权益的义务】 1
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《公司法》第十七条规定:公司必须保护职工的合法权益,依法与职工签订劳动合 同,参加社会保险,加强劳动保护,实现安全生产。公司应当采用多种形式,加强公 司职工的职业教育和岗位培训,提高职工素质。
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《公司法》第五十二条规定:(有限责任公司)监事会应当包括股东代表和适当比例 的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由公司章程规 定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主 选举产生。第一百一十八条规定:股份有限公司监事会应当包括股东代表和适当比例的 公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于三分之一,监事会中的职工代表由公司 职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。让职工代表参与到公 司监督的活动中,可以有效地维护职工的利益不受损害。 【股东连带责任】 《公司法》中保护债权人利益的最明显的制度是揭开公司面纱制度。《公司法》第 二十条规定:公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公 司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。在现实生活中,有的股东滥用权 利,采用转移公司财产、将公司财产与本人财产混同等手段,造成公司可以用于履行 债务的财产大量减少,严重损害公司债权人的利益。这一制度的引入,为防范滥用公 司制度的风险,保证交易安全,保障公司债权人的利益,维护市场经济秩序,提供了 必要的制度安排。
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【对高管人员的约束】 2 《公司法》第一百五十条规定:董事、监事、高级管理人员执行公司职务时违反法 律、行政法规或者公司章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。第一百
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跨国公司在华的本土化战略方案

跨国公司在华的本土化战略 二十一世纪是经济全球化的时代,各国对外直接投资明显上升,跨国公司作为直接投资的载体也开始活跃起来。投资者谋取利润,运作地国家获得技术和管理经验,世界各国发展的不均衡,带来了新一轮的投资方向——发达国家到发展中国家投资。跨国经营也就成为了各国企业常用的投资经营方式。如何面对异国文化和本国文化冲突是影响跨国企业管理效果和经营成败的重要因素之一。解决文化冲突的最有效方法之一是管理人员的本土化,即跨国公司的国外子公司的经营管理人员,尤其是中高级管理人员、关键技术人员等主要由所在国当地人员担任。近一二十年间,虽然各国在跨国经营的人事战略上各有特点,但一个突出的现象是在跨国公司可供选择的诸如人才母国化、人才国际化等人事战略中,人才本土化战略的影响越来越大。外国学者的调查表明,44家美国跨国公司中有43家都雇用了当地人员作为高级管理者。 中国1979年改革开放以来,世界名列前茅的500家跨国公司中,已有近200家来华投资。为了适应中国的独特的经营环境,跨国公司不同程度上使用了本土化经营战略,而人才本土化是其主要的特征之一。人才本土化对跨国公司在中国的经营具有重要意义。中国人受聘管理生产经营业务,他们深谙中国的文化传统及其影响下的行为和思维方式,能很好的与下属沟通和合作,进行有效的管理;同时,这些中方人员往往受过较多的西方教育,对西方的行为方式、管理方法等有深刻的了解,能较好地理解和贯彻外方上司的管理思想。因此,管理人员本土化对于化解文化冲突、促进有效合作具有重要的作用。有一家中美合资企业的总经理指出,“外资企业中,管理人员本土化是一种趋势,它越来越被证明是有效的,而且可以降低成本。” 当然,本土化经营也有明显的弱点。在管理沟通方面,怎样理解总部的策略并能在本地实施,刚开始时从国外派来的经理在这方面更有优势,更能理解总部的意图。这也是最初进入中国的跨国企业起用外国经理的原因。东方人和西方人在管理文化上确有非常明显的差异。西方人在处理问题时对事不对人,无论什么事先问事情对不对,然后才论及人。事情不对,无论你是什么人,该怎么处理就怎么处理。而中国人则相反,面对问题时潜意识上会先看这件事是谁干的,如果是某些特定的人干的,即使事情有问题,也会因情面在前,而影响了对事情的处理。中国人就人论事的方法无法适应跨国公司的制度化管理。制度化的管理非常重视文件化、数

跨国公司的企业社会责任现状与提升策略

Advances in Social Sciences 社会科学前沿, 2018, 7(9), 1465-1469 Published Online September 2018 in Hans. https://www.360docs.net/doc/dd17052761.html,/journal/ass https://https://www.360docs.net/doc/dd17052761.html,/10.12677/ass.2018.79216 Corporate Social Responsibility of Multinational Corporations: Status Quo and Promotion Strategy Yaohua Song, Mingxian Wang, Qiang Wang Tianjin University of Commerce, Tianjin Received: Aug. 16th, 2018; accepted: Aug. 30th, 2018; published: Sep. 10th, 2018 Abstract As the main driving force of world economic integration, multinational corporations are the direct beneficiaries of trade system and investment opening, multinational corporations have an in-creasing influence, and their corporate social responsibility has become one of the important fac-tors influencing the development of the world economy. Corporate social responsibility of multi-national corporations has a profound impact on the conflicts caused by globalization and the es-tablishment of global production system by multinational corporations. In China, the term “cor-porate social responsibility” has only attracted much attention in the academic world, and many multinational companies have performed poorly in China. This paper first introduces the defini-tion and content of corporate social responsibility, then analyzes the problems of transnational corporations in China, and puts forward corresponding suggestions. Keywords Multinational Companies, Corporate Social Responsibility, Sustainable Development 跨国公司的企业社会责任现状与提升策略 宋耀华,王明贤,王强 天津商业大学,天津 收稿日期:2018年8月16日;录用日期:2018年8月30日;发布日期:2018年9月10日 摘要 跨国公司作为世界经济一体化的主要推动力量,也是贸易体制和投资开放的直接受益者,跨国公司有着

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