SYB创业计划书模版 空
大学生syb创业计划书
大学生SYB创业计划书一、项目概述1.项目名称：X（产品/服务名称）2.项目类别：X（如科技、文化、教育、农业等）3.项目地点：X（具体地址）4.项目目标：X（简要描述项目旨在解决的问题或提供的价值）5.项目周期：X（项目实施的时间范围）6.项目预算：X（项目总投入及资金来源）二、市场分析1.市场需求：X（分析目标市场的需求、规模、增长趋势等）2.竞品分析：X（分析竞争对手的产品、市场定位、优势劣势等）3.市场前景：X（预测市场发展趋势和项目的发展空间）三、产品/服务介绍1.产品/服务特点：X（详细描述产品/服务的功能、特点、创新点等）2.产品/服务优势：X（阐述产品/服务在市场上的竞争优势）3.产品/服务营销策略：X（介绍产品/服务的推广、销售和售后服务等）四、团队介绍1.团队成员：X（介绍团队成员的背景、专业能力和职责等）2.团队优势：X（阐述团队在项目实施过程中的优势和特点）3.团队建设：X（介绍团队建设计划和人才培养策略）五、项目实施计划1.项目阶段划分：X（将项目分为若干阶段，并描述各阶段的主要任务）2.项目进度安排：X（详细列出项目各阶段的时间节点和关键任务）3.项目风险及应对措施：X（分析项目实施过程中可能遇到的风险，并提出相应的应对措施）六、资金预算及融资计划1.资金预算：X（详细列出项目实施过程中的资金支出）2.融资计划：X（介绍项目的融资渠道、融资方式和资金用途等）七、盈利模式及财务预测1.盈利模式：X（阐述项目的盈利途径和盈利模式）2.财务预测：X（对未来三年至五年的财务数据进行预测，包括收入、成本、利润等）八、社会责任及可持续发展1.社会责任：X（阐述项目在环保、就业、公益等方面承担的社会责任）2.可持续发展：X（介绍项目在资源利用、技术创新、市场拓展等方面的可持续发展策略）1.语言简练：尽量使用简洁明了的文字，避免冗长复杂的句子。
2.结构清晰：合理安排各部分内容的顺序，使整篇计划书条理分明，易于阅读。
SYB创业计划书范文免费模板
SYB创业计划书范文免费模板SYB想必大家都不陌生的了，但是SYB的计划书要怎么写呢？创业计划书有相对固定的格式，几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
小编整理了SYB创业计划书的范文给大家，欢迎阅读！SYB创业计划书范文篇1一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。
主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。
本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。
由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。
产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。
担任过班组长，有一定的生产组织能力。
李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。
教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。
但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。
syb创业计划书空白模板资料
创业计划书企业名称________________________________ 创业者姓名_______________________________ 日期____________________________________通信地址_________________________________ 邮政编码_________________________________ 电话____________________________________ 传真____________________________________ 电子邮件_________________________________、企业概况企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势及前景：SWOT 分析优势劣势机会 威胁1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5.5.四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点:(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并打V):将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：4、促销、企业组织结构企业将登记注册成□个休工商户□有限责任公司□其他□个人独资企业合伙企业口拟议的企业名称：企业组织结构图员工工作描述书（包括工作岗位说明、部门管理规范等，可另附页）职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）协议:六、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备:2、交通工具3、公家具和设备4、固定资产和折旧七、流动资金（月）1原村料和包装2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划。
syb创业计划书空白模板
syb创业方案书空白模板创业方案书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件主要经营范围：企业类型：□生产制造□传统产业□零售□其他□批发□效劳□农业□新型产业以往的相关经历（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：3. 地点(1) 选址细节：创业方案书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录企业概况创业方案作者的个人情况市场评估市场营销方案企业组织构造固定资产流动资金（月）销售收入预测（12个月）销售和本钱方案现金流量方案主要经营范围:企业类型：□生产制造□零售□批发□效劳□农业□新型产业□传统产业□其他以往的相关经历（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：创业方案书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录二、创业方案作者的个人情况三、市场评估四、市场营销方案五、企业组织构造六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和本钱方案十、现金流量方案主要经营范围：企业类型：□生产制造□传统产业□零售□其他□批发□效劳□农业□新型产业以往的相关经历（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：3. 地点(2) 选择该地址的主要原因：(3) 销售方式（选择一项并打√）将把产品或效劳销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商(4) 选择该销售方式的原因：五、企业组织构造企业将登记成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业。
syb奶茶店创业计划书
syb奶茶店创业计划书尊敬的投资人：我是SYB奶茶店的创业者，很荣幸能够把我们的创业计划书呈现给您。
本文档将详细介绍我们的奶茶店项目，包括产品定位、市场分析、商业模式、运营策略、财务预测等方面的内容。
一、产品定位SYB奶茶店定位于现代化、时尚化、高品质的茶饮店，为年轻人群提供不同于传统中式茶饮的全新饮品体验。
我们的主打产品是口感醇厚、香甜可口的珍珠奶茶，还将提供其他种类的茶饮、水果饮品等选择。
我们致力于提供给消费者快乐、时尚和健康的生活方式。
二、市场分析茶饮行业作为餐饮市场的一个细分领域，在中国市场的增长非常迅速。
尤其是在年轻人群中，奶茶已经成为一种生活方式。
据调查，在城市中年龄在18-35岁之间的年轻人群中，有70%的人会每周去喝一到两次奶茶。
目前市场竞争激烈，主要由连锁品牌和本土店家构成。
其中，连锁品牌占据市场主导地位，拥有强大的品牌效应和管理体系。
本土店家则依靠优质的价格和口感，吸引顾客的关注。
SYB奶茶店立足于市场的高端和年轻群体，希望借助自己的品牌和产品优势，占据市场的一部分份额。
三、商业模式SYB奶茶店采用“全自助”和“线上+线下”相结合的商业模式。
合理的布局设计和创新的系统管理，使得客户可以享受到便捷、舒适的消费体验。
我们将采取这样的一些措施：1、全自助点餐系统：顾客可以在屏幕上选购自己喜欢的饮品，方便快捷。
2、自助取餐：饮品制作完成后，系统会自动通知顾客，顾客到取餐区自助领取。
3、线上预订：我们将开设官网和微信公众号，顾客可以提前预订，来店取餐或外卖配送。
四、运营策略SYB奶茶店将采取“以人为本”的做法，致力于为客户带来全方位的优质服务。
我们将奉行以下策略：1、高品质、新鲜的原料：我们将选择高品质的原料进行制作，以保证产品的品质和口感。
2、精细高效的管理：采用科学标准和先进技术进行管理，提升制作效率，确保产品的稳定性和品质的一致性。
3、客户体验升级：从画面、音乐、设备到服务态度，我们将为客户带来更舒适、更惊艳的消费体验。
syb创业计划书模板全文
syb创业计划书模板全文1. 项目概述1.1 项目名称：XXXXX1.2 项目发起人：XXX1.3 项目定位：XXXXX1.4 项目背景：XXXXX1.5 项目目标：XXXXX2. 市场分析2.1 市场现状：XXXXX2.2 市场需求：XXXXX2.3 市场规模：XXXXX2.4 市场竞争：XXXXX3. 产品与服务3.1 产品定位：XXXXX3.2 产品特点：XXXXX3.3 产品规划：XXXXX3.4 服务内容：XXXXX4. 营销策略4.1 目标客户：XXXXX4.2 定价策略：XXXXX4.3 推广策略：XXXXX4.4 销售渠道：XXXXX5. 经营模式5.1 运营方式：XXXXX5.2 人力资源：XXXXX5.4 风险评估：XXXXX6. 创业团队6.1 团队成员：XXXXX6.2 团队结构：XXXXX6.3 团队优势：XXXXX7. 投资与融资7.1 初始投资：XXXXX7.2 资金用途：XXXXX7.3 营收预测：XXXXX7.4 融资计划：XXXXX8. 发展规划8.1 短期目标：XXXXX8.2 中期目标：XXXXX8.3 长期目标：XXXXX9. 社会价值9.1 对XXX行业的贡献：XXXXX 9.2 对社会的影响：XXXXX9.3 对员工的回报：XXXXX10. 风险应对10.1 市场风险：XXXXX10.2 经营风险：XXXXX10.3 技术风险：XXXXX11. 战略合作11.1 合作伙伴：XXXXX11.3 合作原则：XXXXX12. 愿景与使命12.1 公司愿景：XXXXX12.2 企业使命：XXXXX13. 结语13.1 创业梦想：XXXXX13.2 创业信念：XXXXX以上就是创业计划书的模板，希望对您有所帮助。
SYB创业计划书空白版
SYB创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话/手机传真电子邮件oI国际劳工局International labor Organization目录一、企业概况 (2)二、创业计划作者的个人情况 (2)三、市场评估 (3)四、市场营销计划 (5)五、企业组织结构 (6)六、固定资产 (8)七、流动资金（月） (10)八、销售收入预测（12 个月） (11)九、销售和成本计划 (12)十、现金流量计划 (13)一、企业概况主要经营范围：企业类型（选择一项并打■）：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3. 地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打■）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：4．促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟定的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工：企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：种类预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内合伙人容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1. 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真4. 固定资产和折旧概要项目价值年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金（月）1. 原材料和包装项目数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员的工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计10八、销售收入预测（12个月）销售情况月份1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售的产品或服务（1）销售数量平均单价月销售额（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入11九、销售和成本计划金额月份1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计项目销含流转税销售收入售流转税（增值税等）销售净收入业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费成贷款利息本保险费登记注册费原材料（列出项目）（1）（2）（3）（4）（5）（6）总成本利润税企业所得税费个人所得税其他净收入（税后）12十、现金流量计划金额月份项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计月初现金现现金销售收入金流入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（A）现金采购支出（列出项目）（1）（2）（3）赊购支出业主工资员工工资租金现金营销费用流公用事业费出维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他（列出项目）税金现金总支出（B）月底现金（A-B）13。
syb创业计划书空白模板
syb创业计划书空白模板创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件主要经营范围：企业类型：口生产制造□传统产业口零售□其他口批发□服务□农业□新型产业以往的相关经验：教育背景，所学习的相关课程目标顾客描述：市场容虽或本企业预计市场占有率：市场容虽的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：3.地点⑴选址细节：创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录企业概况创业计划作者的个人情况市场评估市场营销计划企业组织结构固定资产流动资金销售收入预测销售和成本计划现金流n计划主要经营范围：企业类型：口生产制造口零售口批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他以往的相关经验：教育背景，所学习的相关课程目标顾客描述：市场容虽或本企业预计市场占有率：市场容虽的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金八、销售收入预测九、销售和成本计划十、现金流虽计划主要经营范围：企业类型：口生产制造□传统产业口零售□其他口批发口服务口农业口新型产业以往的相关经验：教育背景，所学习的相关课程目标顾客描述：市场容虽或本企业预计市场占有率：市场容虽的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：3.地点(2) 选择该地址的主要原因：(3) 销售方式将把广品或服务销售或提供给：口最终消费者□零售苞口批发商(4) 选择该销售方式的原因：五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户口有限责任公司口个人独资企业口其他□合伙企业。
syb创业计划书空白模板
种类
预计费用
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
10 2020 年 4 月 19 日
内
合
伙 容 条款
出资方式
出资数额 与期限
利润分配 和亏损分摊
经营分工、 权限和责任
合伙人个人 负债的责任
协议变更 和终止
其它条款
六、固定资产
文档仅供参考
1. 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到 100%的生产能力，企业需要购买以
以往的相关经验（包括时间）：
□服务
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
3 2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考
三、市场评估 目标顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
4 2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考
5 2020 年 4 月 19 日
竞争对手的主要优势：
文档仅供参考
竞争对手的主要劣势：
本企业相对于竞争对手的主要优势：
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
6 2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考
四、市场营销计划
1. 产品
产品或服务
主要特征
2. 价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
折扣销售 赊账销售
3. 地点 (1) 选址细节：
7 2020 年 4 月 19 日
项目 业主的工资 雇员工资
租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费
其它 合计
费用（元）
备注
14 2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考
15 2020 年 4 月 19 日
(完整版)syb创业计划书
(完整版)syb创业计划书创业计划书一、项目背景随着互联网的迅猛发展和用户需求的不断升级，社交媒体平台已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
目前市面上的社交媒体平台大多数侧重于个人社交和内容分享，对于专业领域的交流和分享则相对较少。
基于此，我们决定推出一种面向专业人士的社交媒体平台——SYB（Share Your Business）。
SYB的目标是帮助专业人士在行业内建立更广泛的人脉关系，并促进知识和资源的共享，促进行业的发展。
二、市场分析目前，专业人士的社交需求未得到充分满足。
传统社交媒体平台存在着个人信息泄露、信息流混乱等问题，用户体验不佳。
与此同时，许多行业的专业人士需要一个专业化的社交媒体平台，以便获得更多可靠的信息来源和建立更有价值的人脉关系。
SYB的诞生正是填补了这一市场空白。
三、核心竞争力1. 专业化：SYB致力于为专业人士搭建一个纯净的交流平台，只推送与个人专业领域相关的内容，减少信息的干扰，提高用户体验。
2. 人脉拓展：SYB通过智能匹配算法，为用户推荐潜在合作伙伴、行业专家和有影响力的人物，帮助用户扩展人脉圈。
3. 资源共享：SYB鼓励用户分享行业内的优质资源和经验，促进行业内资源的共享，提升行业整体水平。
四、运营模式1. 注册登录：用户需要通过手机号或第三方账号注册SYB账号，并完善个人资料。
2. 内容推荐：SYB通过用户选择的关注领域和个人兴趣，借助智能算法，为用户推荐相关的行业动态、文章和人脉资源。
3. 人脉拓展：SYB通过分析用户的人脉圈和行为数据，为用户推荐潜在的合作伙伴和行业专家，助力用户人脉的扩展。
4. 付费服务：SYB提供付费增值服务，如专业培训课程、行业研讨会等，为用户提供更深入的行业资源和机会。
五、市场推广1. 广告推广：通过互联网广告投放、行业媒体合作等手段，将SYB推广给潜在用户。
2. 口碑营销：通过用户口碑传播，邀请行业内有影响力的人物和机构加入SYB，形成良好的示范效应。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
SYB创业计划书
企业名称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电话/手机
传 真
电子邮件
国际劳工局
International labor Organization
o
I
目 录
一、企业概况 ............................................................................................................................ 2
二、创业计划作者的个人情况 ................................................................................................ 2
三、市场评估 ............................................................................................................................ 3
四、市场营销计划 .................................................................................................................... 5
五、企业组织结构 .................................................................................................................... 6
六、固定资产 ............................................................................................................................ 8
七、流动资金（月） .............................................................................................................. 10
八、销售收入预测（12个月） ............................................................................................. 11
九、销售和成本计划 .............................................................................................................. 12
十、现金流量计划 .................................................................................................................. 13
一、企业概况
主要经营范围：
企业类型（选择一项并打■）：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
目标顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
竞争对手的主要劣势：
本企业相对于竞争对手的主要优势：
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
四、市场营销计划
1. 产品
产品或服务 主要特征
2.价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格
折扣销售
赊账销售
3.地点
（1）选址细节：
地址 面积（平方米） 租金或建筑成本
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择一项并打■）：
将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □零售商 □批发商
（4）选择该销售方式的原因：
4．促销
人员推销 成本预测
广告 成本预测
公共关系 成本预测
营业推广 成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟定的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 月薪
业主或经理
员工：
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：
种类 预计费用
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内 合伙人
容
条款
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分
摊
经营分工、权限和
责任
合伙人个人负债的
责任
协议变更和终止
其他条款
8
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称 数量 单价 总费用（元）
供应商名称 地址 电话或传真
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称 数量 单价 总费用（元）
供应商名称 地址 电话或传真
3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名称 数量 单价 总费用（元）
供应商名称 地址 电话或传真
4. 固定资产和折旧概要
项目 价值 年折旧（元）
工具和设备
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房
土地
合计
七、流动资金（月）
1. 原材料和包装
项目 数量 单价 总费用（元）
供应商名称 地址 电话或传真
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目 费用（元） 备注
业主的工资
雇员的工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
保险费
登记注册费
其他
合计
11
八、销售收入预测（12个月）
销售情况 月 份
销售的
产品或服务
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
（1） 销售数量
平均单价
月销售额
（2） 销售数量
平均单价
月销售额
（3） 销售数量
平均单价
月销售额
（4） 销售数量
平均单价
月销售额
（5） 销售数量
平均单价
月销售额
（6） 销售数量
平均单价
月销售额
合计 销售总量
销售总收入
12
九、销售和成本计划
金额 月份
项目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
销售 含流转税销售收入
流转税（增值税等）
销售净收入
成
本
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料（列出项目）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
总成本
利润
税费 企业所得税
个人所得税
其他
净收入（税后）
13
十、现金流量计划
金 额 月 份
项目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
现
金
流
入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金（A）
现
金
流
出
现金采购支出（列出项目）
（1）
（2）
（3）
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
其他（列出项目）
税金
现金总支出（B）
月底现金（A-B）