市交通局上半年工作总结下半年安排
X交通运输局2023年上半年工作总结
X交通运输局2023年上半年工作总结２０２３年上半年，我局在交通运输领域取得了显著的成绩。
以下是本局工作总结：一、道路交通建设方面１．完善和增设多条高速公路，改善道路通行条件，缓解交通拥堵。
同时大力推广公路电子收费系统，提升收费效率，方便人民群众出行。
２．统筹安排和组织路桥改建和维护工程，在确保施工安全的前提下，保障道路交通的通行。
３．加强交通安全管理，加强对违法行为的处罚力度，严格打击各类危险驾驶行为。
二、轨道交通方面１．加大城市轨道交通建设力度，扩大轨道交通网络覆盖面，提高城市交通运输能力。
２．加强轨道交通运营管理，提升乘客安全感和服务质量。
３．开展轨道交通安全评估和应急演练，做好各种突发事件的应对和处置工作。
三、公路客运方面１．加强对公路客运市场的监管，保障人民群众的出行安全和合法权益。
２．加强公路客运企业管理，推动公路客运网络建设和信息化进程，提高运输效率。
３．建立健全公路客运服务质量监督体系，保障乘客安全和合法权益。
四、铁路运输方面１．加大铁路货运和旅客运输的运力投入，提高铁路运输能力。
２．加强铁路安全管理，确保安全生产，提高运输安全和服务质量。
３．加快铁路信息化建设，提高信息技术水平，优化服务流程，提升服务质量。
以上是我局２０２３年上半年工作总结。
我们将继续努力，为人民群众提供更加优质的交通运输服务。
五、水路运输方面1. 加强水域交通安全管理，维护航道秩序，保障航运安全。
2. 优化港口规划和管理，加快港口现代化建设，提高港口服务水平和效率。
3. 推动内河航运和海洋航运的发展，完善内河航道和海洋航线网络，提高水路运输能力。
六、综合运输方面1. 推进综合交通服务体系建设，促进不同交通方式的联运，提高运输效率和服务质量。
2. 加强交通安全监管和应急预案，应对恶劣天气和突发事件，保障人民群众的生命财产安全。
3. 加强科技创新和信息化建设，引导交通行业适应新技术和新模式，提升交通服务水平。
七、外事工作方面1. 国内外务实合作，提升政府对外交通合作水平。
交通运输执法大队安全生产工作总结
交通运输执法大队安全生产工作总结全文共3篇示例，供读者参考交通运输执法大队安全生产工作总结篇1一、领导重视、责任落实传达学习上级下发《关于落实安全生产专项整治三年行动任务的通知》等有关安全生产文件和通知。
结合文件精神，成立了以队长为组长各分管为副组长各中队长为成员的行业安全生产领导小组，制定下发了《20xx年下半年安全生产工作检查计划》，计划以安全生产为中心，队领导及分管领导下企业参加安全生产活动，全面组织协调安全生产工作。
及时贯落实上级安全法律法规、指令、文件，逐级落实了安全生产职责指标，明确了安全生产第一责任人，安全职责层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责。
二、实施安全宣传教育结合“安全生产月”等专项活动，广泛宣传交通法律法规，与此同时，我们还利用进企业巡查的机会传播安全常识，进一步增强交通运输企业的安全意识。
宣传教育期间，我队印发宣传资料千余份，悬挂、张贴标语30余份，与企业开展宣教活动50余次。
通过形式多样的安全宣传，营造出“人人讲安全、事事保安全”的良好氛围。
三、扎实开展检查、整顿活动隐患是事故的苗头，整治隐患是行业安全生产的关键所在。
交通运输相关企业为“大排查、大整治、大督查”主体。
通过对各企业（1）企业的主体责任落实情况。
（2）从业人员、驾驶人员档案的建立和及时更新情况。
（3）车辆、设备设施档案建立和完善情况。
三个大的方面开展日常监管和专项整治工作。
按照“谁检查、谁负责”的原则，加强对“两客一危一货”车辆的监管，客运站场客车“三不进站，六不出站”，危险货物运输“五不承运、五不出车”，“安全带——生命带”等规定进行巡查检查。
加强源头监管，落实企业安全主体责任，严把市场准入关、车辆技术关、驾驶员从业资格关，定期对运输企业开展安全生产大检查和安全隐患排查治理工作，利用高科技手段加强营运车辆动态管控，有力消除了车辆隐患。
前半年由于疫情影响，大部分所监管的企业没能复工，在复工复产后，队领导及分管领导下企业参加安全生产活动，全面组织协调安全生产工作，现场办公，认真负责的解答各企业运行中遇到的问题及矛盾，为企业安全平稳发展服好务、带好头。
上半年县道路交通安全管理工作总结及存在不足及下半年工作思路
上半年县道路交通安全管理工作总结及存在不足及下半年工作思路在上半年的县道路交通安全管理工作中，我们以确保道路交通安全、减少交通事故发生为目标，通过多种手段和措施，积极开展了一系列工作，取得了一定的成绩。
然而，在总结过程中也发现了一些存在不足之处。
本文将对上半年的工作进行总结，并提出下半年的工作思路，以期进一步加强县道路交通安全管理工作。
一、上半年工作总结1. 加强宣传教育上半年我们充分利用各种媒体平台，积极宣传道路交通安全知识，提高公众的安全意识和遵守规则的意识。
通过举办交通安全知识竞赛、道路交通安全宣传月等活动，广大群众对于道路交通安全问题有了更深入的了解。
2. 安全检查与巡逻我们组织了一系列的交通安全检查与巡逻行动，加大对重点区域、易发生事故地段的管控力度。
通过对路况、标志标线等的检查与整改，有效减少了交通事故的发生频次，提高了交通运输的安全性。
3. 加强对交通违法行为的处罚和整治我们采取了一系列措施，包括加大对交通违法行为的查处力度、加强信号灯的管理与维护、完善道路设施建设等，有效遏制了部分交通违法行为的发生，为道路交通安全保驾护航。
二、存在不足之处1. 宣传力度不够尽管我们在上半年加强了宣传教育工作，但仍然存在宣传力度不够的问题。
在下半年的工作中，我们需要更加注重宣传手段的多样性和效果的评估，提高公众对交通安全的关注度和参与度。
2. 监管与执法力度不足在上半年的工作中，我们在监管与执法方面仍然存在一些问题。
需要进一步加强对交通违法行为的查处和处罚力度，加强交通巡逻的频次和覆盖面，确保道路交通秩序的良好常态化。
3. 道路设施建设滞后对于一些道路设施建设不完善、标志标线模糊等问题，我们需要进一步加大投入和力度，争取尽快改善道路条件，以提高道路交通安全性。
三、下半年工作思路1. 加强宣传教育力度在下半年的工作中，我们将继续加强宣传教育工作。
通过举办交通安全宣传月、开展主题宣传活动、利用微博、微信等新媒体平台传播交通安全知识，提高公众的安全意识和遵守规则的意识。
公路事业发展中心2024年上半年工作总结
公路事业发展中心2024年上半年工作总结尊敬的领导：您好！针对公路事业发展中心2024年上半年的工作，我将就以下几个方面进行总结：一、重点工作完成情况：1. 公路规划研究：根据年度工作计划，我们组织开展了多项公路规划研究工作，包括城市交通规划、高速公路网络规划等。
在规划研究方面取得了一定的进展，为公路事业的发展提供了科学依据。
2. 项目管理和监督：我们加强了对公路项目的管理和监督工作，确保项目按计划进行，同时加强了质量和安全管理，提高了项目的整体效益。
完成了多个重点项目的开工和竣工工作。
3. 政策法规研究：公路事业发展中心作为政府下属机构，为了更好地服务政府决策，我们组织开展了相关政策法规的研究工作，提供建议和参考意见，为公路事业的政策制定提供了依据。
二、存在的问题和不足：1. 人员配备不足：由于人员调整和离职等原因，导致公路事业发展中心在某些岗位上的人员配备不足，严重影响了工作的开展。
2. 协调与沟通不畅：由于各部门之间的工作分工不明确，导致协调与沟通不畅，影响了工作的协同性和高效性。
三、未来工作展望：1. 人员配备：我们将加大人才引进和培养力度，完善人员配备机制，确保各岗位人员的合理配置，提升工作效率。
2. 加强协调与沟通：我们将明确各岗位的职责和工作分工，建立有效的沟通机制，加强团队合作，提高工作协同性和高效性。
3. 提升项目管理水平：我们将进一步加强对公路项目的管理和监督工作，提升项目的整体效益，确保项目按计划进行。
4. 深化政策法规研究：我们将继续深化对公路政策法规的研究工作，为政府决策提供更全面、准确的参考意见。
谢谢您对公路事业发展中心工作的关心和支持！我们将不断努力，为公路事业的发展做出更大的贡献。
祝好！公路事业发展中心2024年上半年。
车管所上半年工作总结及下一步工作重点
车管所上半年工作总结及下一步工作重点一、工作总结上半年是车管所工作的起始阶段，全体工作人员团结协作、积极努力，在各项工作中取得了一定的成绩。
下面将对上半年的工作进行总结，并提出下一步的工作重点。
1. 业务办理上半年，车管所共受理、处理各类机动车相关业务XX起，其中办理机动车登记XX起，补领驾驶证XX起，注销机动车XX起，交通违法处理XX起等。
业务办理量稳步增长，为机动车相关的日常运营提供了有力的支持。
同时，通过加强内部业务系统的改进和升级，加强了业务流程的优化，提高了工作效率。
2. 信息化建设上半年，车管所全面推进信息化建设，加强了信息系统的开发和更新，提高了各项业务的管理和服务水平。
新的信息系统不仅提供了更加便捷的查询和办理功能，还提高了信息的安全性和准确性。
通过信息化建设，车管所有效提高了工作效率，实现了数字化办公。
3. 安全检测上半年，车管所加强对机动车安全性能的检测，严格按照国家相关标准和规定，对机动车进行技术检验。
通过对车辆的检测，确保了车辆的安全性和合法性，提高了交通安全水平。
此外，还对安全设备进行了检测和维护，确保了车辆使用过程中的安全性。
4. 驾驶人培训上半年，车管所加大对驾驶人的安全教育力度，开展了一系列培训和宣传活动。
通过宣传和教育，提高了驾驶人的安全意识和遵规守法意识，减少了交通事故的发生。
此外，还加强了驾驶人的考核和监督，提升了驾驶人的驾驶技能和素质。
二、下一步工作重点在上半年的工作基础上，为了进一步完善服务质量和提升工作效率，车管所将重点关注以下几个方面：1. 提升办事效率继续推进信息化建设，优化业务流程，提高办事效率。
通过增设自助办理机和在线预约系统，缩短办理时间，减少了排队等候，提升了服务质量。
同时，加强人员培训，提高工作人员的综合素质和办事能力，确保高效办理各项业务。
2. 加强业务监督加大对各类业务的监督力度，严格按照规定和标准进行审核和办理。
加强队伍建设，提高工作人员的责任意识和纪律性，避免工作中的疏漏和错误，确保业务的准确性和合法性。
2024年交通局中心工作总结(5篇)
2024年交通局中心工作总结我县交通工作持续推进，致力于开创交通事业新篇章。
我们加强了道路运输市场的秩序管理，并强化了公路养护与路政稽查工作，为全年工作任务的圆满完成奠定了坚实基础。
一、____年1至____月交通工作回顾在县委、县政府的坚强领导及上级主管部门的鼎力支持下，我县交通工作以____为指引，全体交通系统干部职工勇于解放思想，积极破解难题，为推动交通事业又好又快可持续发展、改善民生及便利群众出行作出了不懈努力。
____至____月期间，我局累计完成交通基础设施建设投资____万元。
（一）公路建设1. 续建项目（1）通畅工程：新街大鱼塘至大坪公路，全长约____公里，总投资____万元。
截至目前，该项目已完成路面底基层____㎡，路面基层____㎡，路面面层____㎡，并制作了混凝土预制块____万块，采备砂石材料____立方米，建成涵洞____道，防护工程完成____立方米，路面铺设完成____公里。
累计投资已达____万元，占总投资的85.____%。
（2）通达工程：共实施了____条农村公路通达工程，总建设里程____公里，总投资____万元（其中中央投资____万元）。
截至目前，累计完成投资____万元。
（3）大芒迷红河桥：该桥全长____米，设计总投资____万元。
目前，已完成四个中墩桩基础施工及____道涵洞建设，正在进行墩柱施工，累计投资____万元，占总投资的79.____%。
（4）马堵山电站右岸公路还建工程：全长____公里，总投资____万元，由广源公司负责承建并自筹资金。
目前，已完成路基工程____公里，路基挖土石方____万立方米，建成涵洞____道，防护工程完成____立方米。
累计投资____万元，占总投资的96.____%。
（5）大中修工程：对沙拉托、马街、逢蛮公路及上南等路段实施了大中修工程，截至目前，相关项目累计完成投资____万元。
2. 新建项目（1）通达工程：计划建设____条共____公里的农村公路，总投资____万元。
2024年交通部门的工作总结(四篇)
2024年交通部门的工作总结在镇领导和县交通局领导的统筹引领下，为切实解决我所队伍建设与行风建设中存在的突出问题，全面提升全所人员的政治素养与业务能力，重塑交通行业的崭新风貌，我们秉持实事求是的原则，坚持以人为本的核心理念，不断深化政治思想工作，强化职工队伍的建设与管理。
我们积极开展了“____”、“四项教育”、“讲文明、塑形象”及“争创文明行业、争做文明职工”等一系列活动，从执法文书、内业管理、环境卫生、规章制度建设及规费征收等多个维度入手，通过系统的教育与培训，努力在所内营造并践行四种优良作风：一是倡导并践行尽职尽责、勤勉务实、少说多做的作风，坚决摒弃推诿扯皮、敷衍塞责、得过且过的行为；二是弘扬奋发向上、追求卓越的精神，摒弃因循守旧、不思进取、自我满足的心态；三是坚持清正廉洁、严于律己的原则，抵制享乐主义、铺张浪费等不良风气；四是树立令行禁止、执法如山的权威，纠正有令不行、有错不纠的低效现象。
我们致力于内强素质、外塑形象，在工作中勇于开拓、敢于创新。
经过全体人员的奋力拼搏，我们超额完成了上级交办的各项任务，以廉洁高效、求真务实的工作作风和优质的文明服务，成功树立了交通管理队伍的新形象。
在____年度，交管所全体成员以先进典型为榜样，群策群力，深入学习____、____、____及____等重要思想，刻苦钻研业务，勤勉敬业，严格遵循规章制度办事，持续积累知识与经验。
我们注重礼仪规范，工作扎实，热爱本职岗位。
要求每位职工认真撰写读书笔记与心得体会，并严格组织考试考核。
对于前来办理或咨询车辆缴免费等事宜的车主，无论是否属于我们的职责范围，我们都热情接待，耐心解答政策，积极协助办理相关业务，确保有问必答、有难必帮，严禁拒绝或回避。
我们积极开展以案释法活动，倡导守法经营、按章缴费；为运输企业提供经济分析支持，优化管理策略，提升经营效益；急车主之所急，想车主之所想，提供有效的车辆经营信息。
我们不断拓展服务范围，增设便民设施，如休息区、饮水点、纸笔供应等，为车主办理业务提供便利。
2024年铁路上半年工作总结及下半年工作安排
2024年铁路上半年工作总结及下半年工作安排上半年是铁路行业中极为重要的半年，全国各地的铁路部门在这段时间里完成了大量的工作，为全国的交通运输做出了重要贡献。
下面是对2024年铁路上半年工作总结及下半年工作安排的详细说明：
上半年工作总结：
1.完成重点工程建设：我们在上半年顺利完成了一批重点工程的建设，包括新建铁路线路、维修和改扩建工程等，为提高线路运输能力奠定了基础。
2.安全生产工作成效显著：通过加强安全培训、设备维护和隐患排查等措施，上半年铁路事故率大幅下降，安全生产形势持续稳定。
3.优质服务提升旅客满意度：通过改进服务流程、提高服务质量，上半年的旅客满意度得到了明显提升，提升了旅客对铁路的信任度和使用意愿。
下半年工作安排：
1.加快重点工程建设：下半年我们将继续加快新线路建设和改扩建工程，确保工程进度和质量，进一步提高线路运输能力。
2.深化安全管理措施：下半年我们将继续加强对安全生产的监管和管理，加强事故隐患排查和安全培训，确保全国铁路事故率持续下降。
3.提升服务质量和效率：下半年我们将继续加大对服务质量的投入，改进服务流程，提高服务效率，进一步提升旅客满意度和信任度。
4.加强科技创新和信息化建设：下半年我们将继续推进铁路科技创新和信息化建设，加快推广应用先进的信息技术，提高运输效率和管理水平。
此外，为了进一步提高铁路部门的管理水平和工作效能，我们还将加强团队建设，提高人员培训和绩效考核机制，激发员工的创新和工作热情。
总之，2024年是铁路行业关键的一年，我们将继续以高昂的工作热情和饱满的精神状态，全力以赴完成下半年的各项任务，为保障国家交通运输的安全和顺畅做出更大的贡献。
市公安局交通管理工作总结及2020年工作计划
市公安局交通管理工作总结及2020年工作计划市公安局2020年交通管理工作总结及计划一、工作总结作为市公安局交通管理部门，我们在过去一年中，认真贯彻落实国家、省、市安全生产和道路交通安全各项法规政策，严密组织实施各项交通安全管理工作，取得了显著成绩。
1.加强路面交通管理我们注重道路维护和改善，提高路面标线标志、路面灯光设施和交通检查设备的质量与使用率，确保公路路况和流量。
通过开展“通报批评”和“黑名单”管理等措施，规范了上路驾车秩序，提高了市民道路安全意识。
2.强化驾驶员的教育培训我们深入推进驾驶员素质教育，严格实施驾驶员考试工作。
强化驾驶员的技术培训和安全教育，严格执行交通违法处罚制度，使驾驶员爱车爱生命，遵守交通法规。
3.提高交通事故的处理效率我们高度重视交通事故处理工作，健全事故疏导机制，完善事故现场处置和保险理赔工作流程，强化事故统计和公开工作，提高了交通事故处理效率。
二、2020年工作计划2020年，我们将继续发挥市公安局交通管理部门的作用，确保道路交通管理工作持续向好。
1.加强路面交通管理工作我们将加强市区高密度人口、交通流量大的重点区域的路面管理，规范各类非机动车和行人通行秩序，切实加强道路维护、交通疏导和事故清理工作。
2.开展主题宣传活动我们将以实际行动，加强宣传活动，做好“交通安全进校园”、“交通安全日”、“春节务工人员返乡交通安全”等主题活动，并通过新媒体平台宣传交通安全知识和文明交通理念。
3.加强物流车辆管理我们将建立物流车辆在线监控及追踪系统，加强对物流车辆的管理和监控，切实推进物流车辆安全管理，加强物流车辆违法行为的监督和处罚工作。
4.提高交通管理信息化水平我们将进一步提高交通管理信息化水平，加快建设交通管理平台，实现交通违法信息实时交换、快捷查询和有效化处理，进一步提高交通管理水平。
总之，我们市公安局交通管理部门将以扎实的工作作风、科学的工作计划和合理的工作安排，确保道路交通管理工作向着更加科学、规范、高效、安全的方向发展。
公路管理段工作总结与下年工作打算6篇
公路管理段工作总结与下年工作打算6篇篇1一、工作总结过去的一年，我段在市交通局和地方党委政府的正确领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕年初制定的工作目标，同心同德，努力拼搏，在公路养护、建设、管理、安全生产及队伍建设等方面取得了显著成绩。
（一）公路养护工作1. 日常养护：我段严格落实日常养护制度，定期对管养路段进行清扫保洁，清理边沟，修剪路肩杂草，确保了公路的整洁、畅通。
同时，我们加强了对桥梁的养护工作，定期对桥梁进行安全检查，确保了桥梁的安全状况。
2. 专项养护：针对公路路面出现的破损、坑槽等问题，我们及时组织人员进行了专项修补，保证了路面的平整度和行车舒适度。
此外，我们还对排水系统进行了清理和维修，确保了排水系统的畅通。
（二）公路建设工作1. 新改建工程：我段积极配合市交通局和地方党委政府，推进了多条公路的新改建工程。
在施工过程中，我们严格把控质量关，确保了工程的质量和进度。
2. 安全生命防护工程：针对公路安全状况，我们积极实施了安全生命防护工程，在公路沿线设置了明显的交通标志和安全设施，提高了公路的安全性能。
（三）公路管理工作1. 路政管理：我段加强了对公路的路政管理力度，严厉打击了各类违法违规行为，维护了公路的合法权益。
同时，我们还加强了对公路沿线的管理力度，确保了公路的整洁、有序。
2. 档案管理：我们重视公路档案的管理工作，建立了完善的档案管理制度，对公路的各类资料进行了分类归档，为后续工作提供了有力的支持。
（四）安全生产工作1. 安全教育：我段定期组织人员开展安全教育培训活动，提高了职工的安全意识和操作技能，为安全生产奠定了基础。
2. 安全检查：我们加强了对公路的安全检查力度，定期对公路沿线进行巡查，及时发现了潜在的安全隐患并进行了处理。
（五）队伍建设工作1. 队伍建设：我段注重队伍建设工作，定期组织人员开展业务学习和技能培训活动，提高了职工的业务水平和综合素质。
同时，我们还加强了对职工的思想政治工作力度，增强了职工的凝聚力和向心力。
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市交通局上半年工作总结下半年安排
标题：市交通局上半年工作总结下半年安排 ××年上半
年，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，局总支带领
交通系统干部职工，以科学发展观为统领，以开展保持共产党员
先进性教育活动为契机，以“—全省交通质量管理年”活动为载
体，实施“八大工程”，争创“三个一流”，圆满地完成了上半年
各项工作任务，各项费收指标和运输生产普遍上升，全面实现“双
过半”，各项交通基础设施建设工程进展顺利，行业管理力度不
断增强，安全运行态势保持平衡，各项中心活动有序进行，为实
现全年交通工作目标任务打下了坚实基础，将为实现“十五”期
间交通跨越式发展作出新贡献。 一、上半年工作总结
〈一〉扎实推进了“高速精品工程”。今年上半年完成了兰杭线
武荆高速公路应城段初步设计和施工图设计，完成了相关材料申
报，配合协助省、孝感市交通部门制定了工程施工方案，为月份
工程全面开工奠定了基础，使高速公路在我市梦想成真。
〈二〉加快推进了“通畅安保工程”。云长公路应城段改造，全
长公里，上半年已完成施工图设计，目前该项目已由孝感市公路
管理处进入招投标程序，月份建成通车；应天线全长公里，已完
成公里加宽处置及公里上基层补强，南虾线全长公里，已完成公
里石灰土下基层，两条通乡公路月份建成通车；八汤公路起点接
线，全长米，已完成路基土方及涵管配套工程，月份建成通车，
长麻线长江埠接线，全长米，已完成路基处置和石灰土基层，目
前正进入水泥稳定石屑铺筑，月份建成通车；烟应线杨河街道接
线，全长米，已完成小桥座，正进入路面施工，月份建成通车，
长荆铁路东站货场接线，全长米，正组织施工单位进场；皂曹线
公里，已完成路基土方，路面工程正在申请立项；通村公路交通
部指令性计划公里，省厅指令性计划公里，指导性计划公里，上
半年已完成申报、设计文件的乡镇有三合、东马坊、郎君、陈河、
义和、汤池、田店，已经开工的有东马坊的中李村、陈河镇的人
和、骆集、彭黄村，义和镇的陶柳、乌岭、李大、西二村，通村
公路确保今年完成公里。为了把上述公路工程建成优质工程、放
心工程，我们实行了建立工程建设、廉政建设“双合同制”，规
范了“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保障体系，
推行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制“四制”
管理，出台了工程管理“六个不准”的硬性规定。上半年，为了
确保交通大动脉的安全畅通，我们精心组织，抢晴天，战雨天，
全面展开了道路春季养护工作，共出动大小机械多台套，对公里
的路面进行了灌缝处理，补油平方米，修补坑槽平方米。车辆超
限超载率控制在左右，有效地保护了路产路权。 〈三〉全
力推进了“水运振兴工程”。年初，针对枯水时节的船、货、水
矛盾，市港航所积极创新工作方法，使水路运输形势一路看涨。
进入月份枯水期，由于应城船吃水较大不能前往湖南内河，市港
航所从武汉、岳阳等地请来多艘湖南船运走了万吨应城货，这种
借船出省的服务理念得到了货主厂家的高度赞誉，纷纷加大了从
应城港起运的货物量，久大、新都两大集团上半年从应城港运货
万吨，占全市水上货运量的三分之二。你运货，我服务，你发财，
我发展，应城港航与改制企业共创了“双赢”局面，久大、新都
两大民营集团上半年节约运输成本多万元；市港航所上半年完成
起运量万吨，占年计划的，水路规费收入万元，占年计划的。由
于应城膏盐企业全面改制启动，从水路起运的货物量越来越大，
现有的港口、码头已不能满足运输生产的需要，上半年我们申报
了新港码头扩建工程，年吞吐量万吨，总投资多万元，前期测量
已完成，现已进入工程设计阶段，预计月底开工。 〈四〉
有序推进了“运输服务工程”。一是认真落实市人大常委会《关
于禁止客运机动三轮车在中心城区运行的决议》，发展城市出租
小汽车。月日，市长高楚元，市委常委、政法委书记刘纯明在我
局召集交通、公安、昌隆公司主要负责人以及“面的”司机、群
众代表多人召开了座谈会，就发展城市出租小汽车和经营权有偿
使用问题广泛征求意见，市政府结合实际，认真制定了《应城人
民政府关于申请批准应城市出租小汽车客运经营权有偿使用实
施方案的报
告》该报告孝感市人民政府已正式批准，月日，此报告
已上报省人民政府待批。第一批发展辆出租小汽车经营权出让工
作调查摸底阶段已进入尾声，从月日开始，将召开动员大会，发
布工作通告，至月日，“面的”全部下线，出租小汽车正式运营。
二是新（扩）建两个客运站，打造运输服务新平台。投资万元的
陈河客运站新建工程，上级已批复，正在落实；投资多万元的新
车站扩建为一级站工程，孝感各县市仅应城一家，方案已上报上
级主管部门。三是以贯彻落实《道条》为契机，全面规范运输市
场秩序。全市客、货运输市场、机动车维修市场、驾培市场、出
租车客运市场全面推行了质量信誉考核机制，不断加大了客运市
场“三查一打击”稽查行动和打击“黑车”冲击出租车市场力度。
四是围绕春运工作重点，圆满完成春运工作任务。在为期天的春
运工作中，交通系统各单位齐心协力，恪尽职守。共投入春运车
辆台，共中客车台，出租车台，渡船艘，完成客运量万人次，其
中陆上万人次（含长途万人次），实现了春运天运输“安全、优
质、规范、有序”的总体目标。五是安全工作常抓不懈，安全形
势继续保持稳定。上半年共开展了四次安全专项检查，检查了个
市直单位，个企业，辆客车，辆危货车，处乡镇渡口，艘渡船，
共查出事故隐患起，责令限期整改。六是主要运输生产指标全部
上升，全面实现“双过半”。上半年完成客运量万人，占年计划
的，客运周转量万人公里，占年计划的；货运量万吨，占年计划
的，货运周转量万吨公里，占年计划的；装卸量万吨，占当年计
划的。 〈五〉着力推进了“资金保障工程”。上半年，在工
程建设资金监管工作中，我们切实做到了“四个严格”，即严格
财经纪律，严格预算管理，严格成本控制，严格审计监督，真正
实现了“事前有控制，事中有检查，事后有监督”，确保了建设
资金不流失，没有发生一起挪用、贪污、截留工程建设资金的违
法乱纪行为。在交通规费征收工作中，我们按照年初制定的“突
出任务抓举措，突出目标抓管理，突出执法抓规范，突出创建抓
行风”的总体部署，真抓实干，克难奋进，实现交通规费全面增
长。全市交管站系统大力加强思想政治工作，在职工待遇有限的
大环境下，大力提倡为国征费、执法为民的观念，激发了广大交
管员无限的奉献精神，全年费收做到了早动员、早部署、早开征，
个中心交管站费收均提前实现了“双过半”。市征稽所、市运管
所继续实施“回归工程”，努力提高服务水平，有效地促进了费
收的增长，扭转了以前的被动局面，也成功地实现了“双过半”。
各费收单位严格实行“收支两条线”管理，确保了规费足额及时
上解。上半年完成陆上“三费”万元，占年计划，拖养费（含四
小费）万元，占年计划的；公路运输管理费万元，占年计划的。