现代仓储设施设备共35页
传统的仓储业和现代仓储业的主要区别
传统的仓储业和现代仓储业的主要区别1.传统的仓储业功能比较单一，主要是根据货主的委托对商品进行保管。
而现代物流的仓储业已向货主（供应商）和采购方两头发展，具有核查验收、分拣、配货、加贴标签、重新包装等流通加工方面的诸多功能，更加的人性化。
2.传统仓储业的现代化、社会化、网点化、信息化的程度很低，而且大都区域化，各仓库各为其主，互无往来。
而现代物流的仓储业应能面向全社会提供全方位的服务，诸如：①为客户选择和提供合理的仓储网点：②协场客户选定存货功能和存货策略：③为客户实施控制及存货计划；④协助客户制定配送需求计划；⑤为客户提供信息服务等等。
3.传统的仓储业对仓库的要求也不高。
而现代仓库根据存储的货物的种类不同而分为不同仓库。
仓储货也分的更为细化。
如描梁式货架、驶入式货架，悬营式货架、阁楼式货架、重力式货架、模县架、中量型货架及轻量型货架等。
不仅使仓库的布局更加合理充分的利用了存储空间，更提高了工作的效率，使货物的存取，分拣更加的便利。
仓储设施制造公司在货架的设计生产方面不断更新，才能赢得客户的好评。
4.传统仓储的特点：在仓库系统的内部，企业一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。
对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。
同时随着货物数量的增加以及出入库频率的剧增，这种模式会严重影响正常的运行工作效率。
而现有已经建立的计算机管理的仓储系统，随着商品流通的加剧，也难以满足仓储管理实时性的要求。
5、现代仓储是自动化仓储，自动化仓库的特点：（1）自动化立体仓库的主要优点：①仓库作业全部实现机械化和自动化②采用高层货架、立体储存，能有效地利用空间，减少占地面积，降低土地购置费用。
③采用托盘或货箱储存货物，货物的破损率显著降低。
④货位集中，便于控制与管理，特别是使用电子计算机，不但能够实现作业过程的自动控制，而且能够进行信息处理。
情境2仓储
教学内容备注情境一仓储配送认知任务1 仓储配送企业认知[引言]：仓储这个概念大家并不陌生，通常我们都可能将仓储简单的认为是对物品的存储。
在我们日常生活中，有各种各样的存储行为：每个家庭会存储一定的食品或生活用品；农民们收获了粮食会存储起来；工业企业储存生产用原材料。
人们为什么会有这种行为呢？家庭中适量的存储，可以减少购买次数，节省时间和采购成本；农民们存储粮食是因为粮食的生产具有很强的季节性，作为生产企业，为了保持生产的连续性，为了降低生产成本，调整市场的供给等诸多原因，必须对其生产所需原材料、零部件、半成品、成品进行存储。
那么企业是如何进行物品存储的，需要哪些存储设备设施条件，我们通过这门课程学习企业仓储管理实务的有关知识。
[讲授正文]：仓储是历史发展的产物，随着生产力发展、剩余产品的出现而产生，伴随着商品流通领域与规模的扩大而发展。
现代经济要求现代仓储与之相适应。
一、仓储1．仓储：通过仓库等场所对物品进行储存和保管的活动。
是现代物流管理中的核心环节之一，是重要的物流节点。
2．仓储的作用仓储活动既可以解决集中性生产与均衡性消费之间、均衡性生产与集中性消费之间的矛盾，还可以通过分拣、组合、配货、配载、流通加工等增值性服务环节满足客户的个性化、多样化需求。
既可以降低成本、实现经济利益增加，还可以创造出巨大的社会效益。
（举例说明：生产是连续的，消费需求具有集中性的特点，一些产品属于季节性消费；规模化生产给企业带来效益和效率，但消费者教学内容备注需求是分散的。
）3．仓储的含义狭义的仓储：通过仓库等场所实现对在库物品的储存与保管，是一种静态的仓储，“蓄水池”。
广义的仓储：除对物品的储存和保管外，还包括物品在库期间的装卸搬运、组合、包装刷唛、流通加工等各项增值服务功能，是一种动态的仓储，“河流”。
（广义的仓储即为现代仓储，重点介绍现代仓储的特点和必要性）4．仓储的功能（1）基本功能。
基本功能指为了满足市场的基本储存需求，仓库所具有的基本的操作或行为，包括储存、保管、拼装、分类等基础作业。
第06章_现代仓配中心规划
2018年10月29日星期一
仓库总体平面布局应考虑的因素
仓库平面布局要适应仓配作业过程的要求，有利于仓
配作业的顺利进行。
仓库平面布局要有利于提高仓配经济效益，要因地制 宜。
仓库平面布局要有利于保证安全和职工健康。 每个仓库都应根据效率最大化和生产最大化的原则进 行布局和设计。
（3）长远发展原则
（5）协调性原则 （7）战略性原则 （9）属性原则
（4）适应性原则
（6）经济性原则 （8）可持续发展原则
2018年10月29日星期一
仓储管理____第1章 现代仓储发展新理念
1-2
学习要点
仓配中心规划与布局概述 仓配中心规划的内容 仓配中心布局的内容
主要内容
学习重点
3.其他技术参数
库房高度利用率 仓容 仓库有效容积 仓库周转次数
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仓储管理___第06章 现代仓配中心规划
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确定仓库主体构造
仓库框架 防火问题 出入口尺寸 站台
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仓储管理___第06章 现代仓配中心规划
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仓库附属设施设备的选择
保管设备 分拣装置、装卸搬运设备
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仓储管理___第06章 现代仓配中心规划
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平面布局
平面布局指对仓配中心的各个部分－－存货区、 入库检验区、理货区、流通加工区、配送备货 区、通道以及辅助作业区、在规定范围内进行 全面合理的安排。 仓配中心布局是否合理，将对仓储作业的效率、 储存质量、储存成本和仓库盈利目标的实现产 生很大的影响。
仓储降本增效的方法和措施
仓储降本增效的方法和措施摘要：一、引言1.仓储管理的重要性2.降本增效的目的二、仓储降本增效的方法1.优化仓库布局2.提高仓储设备利用率3.精细化库存管理4.加强仓储安全管理5.采用现代化信息技术三、仓储降本增效的措施1.合理规划仓库空间2.实施精细化作业流程3.加强人员培训4.完善仓储管理制度5.创新仓储管理模式四、案例分析1.案例一：某企业仓储降本增效的实践2.案例二：另一个企业仓储降本增效的成功案例五、结论2.持续改进仓储管理的重要性正文：一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业对仓储管理的要求也越来越高。
仓储管理不仅需要保证库存物资的安全、完整，还需要追求降低成本、提高效率。
本文将探讨仓储降本增效的方法和措施，以帮助企业实现仓储管理的目标。
二、仓储降本增效的方法1.优化仓库布局：合理的仓库布局可以提高货物存储效率，减少无效作业时间。
企业应根据货物的特性、流量、存储周期等因素进行仓库区域的划分，以便于分类管理。
2.提高仓储设备利用率：充分利用仓储设备，提高设备作业效率，降低设备闲置时间。
企业可根据实际需求，选购高性能的仓储设备，如自动化立体仓库、输送线等。
3.精细化库存管理：对库存物资进行实时监控，掌握库存动态，避免库存积压和断货风险。
企业可通过实施先进的库存管理方法，如ABC分类法、周期盘点等，提高库存管理水平。
4.加强仓储安全管理：确保仓储环境的安全、消防设施的完善，降低事故发生的风险。
企业应定期对仓库进行安全检查，提高员工安全意识。
5.采用现代化信息技术：利用现代信息技术，实现仓储管理的信息化、智能化。
企业可采用仓储管理系统（WMS）、射频识别（RFID）等技术，提高仓储作业的准确性和效率。
1.合理规划仓库空间：根据货物存储需求，合理规划仓库空间，提高仓库利用率。
如合理设计货架高度、宽度，充分利用空间。
2.实施精细化作业流程：优化仓储作业流程，减少作业环节中的浪费。
如制定明确的作业指导书，规范员工操作行为。
智慧仓储物流中心建设方案
智慧仓储物流中心建设方案第一章：项目背景与目标 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)第二章：智慧仓储物流中心设计原则 (4)2.1 设计理念 (4)2.2 设计原则 (4)2.3 技术选型 (4)第三章：仓储设施规划与布局 (5)3.1 仓储设施规划 (5)3.1.1 规划原则 (5)3.1.2 设施规划内容 (5)3.2 仓储布局设计 (5)3.2.1 布局原则 (6)3.2.2 布局设计内容 (6)3.3 设施配置 (6)3.3.1 货架配置 (6)3.3.2 搬运设备配置 (6)3.3.3 信息系统配置 (6)第四章：物流设备与技术应用 (7)4.1 物流设备选型 (7)4.2 物流技术应用 (7)4.3 设备维护与管理 (8)第五章：信息管理系统建设 (8)5.1 系统架构 (8)5.2 功能模块 (8)5.3 系统集成 (9)第六章：仓储作业流程优化 (9)6.1 作业流程分析 (9)6.1.1 现状分析 (9)6.1.2 流程优化目标 (10)6.2 作业流程优化 (10)6.2.1 收货环节优化 (10)6.2.2 上架环节优化 (10)6.2.3 存储环节优化 (10)6.2.4 拣货环节优化 (10)6.2.5 打包环节优化 (10)6.2.6 发货环节优化 (11)6.3 作业效率提升 (11)第七章：安全与环保 (11)7.1 安全管理 (11)7.1.1 安全管理目标 (11)7.1.2 安全管理制度 (11)7.1.3 安全设施与设备 (12)7.1.4 安全培训与教育 (12)7.2 环保措施 (12)7.2.1 环保理念 (12)7.2.2 环保设施与技术 (12)7.2.3 环保管理制度 (13)7.3 应急预案 (13)7.3.1 应急预案制定 (13)7.3.2 应急预案演练 (13)7.3.3 应急预案修订 (13)第八章：人力资源管理 (13)8.1 员工培训 (13)8.1.1 培训目标 (13)8.1.2 培训内容 (13)8.1.3 培训方式 (14)8.2 人员配置 (14)8.2.1 人员需求分析 (14)8.2.2 人员选拔与招聘 (14)8.2.3 人员配置原则 (14)8.3 绩效考核 (14)8.3.1 绩效考核目的 (14)8.3.2 绩效考核指标 (14)8.3.3 绩效考核流程 (15)第九章：项目管理与实施 (15)9.1 项目组织 (15)9.2 项目进度管理 (15)9.3 项目质量管理 (16)第十章：经济效益分析 (16)10.1 投资回报分析 (16)10.1.1 投资估算 (16)10.1.2 投资回报期 (16)10.2 成本控制 (17)10.2.1 成本构成 (17)10.2.2 成本控制措施 (17)10.3 风险评估与控制 (17)10.3.1 风险识别 (17)10.3.2 风险控制措施 (17)第一章：项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展，物流行业作为国民经济的重要组成部分，其发展速度和水平直接关系到我国经济的整体效益。
设计中的建筑物流与仓储设施设计
设计中的建筑物流与仓储设施设计在现代城市化进程不断加速的背景下，建筑物流与仓储设施设计变得越来越重要。
建筑物流设计的目标是优化建筑物内部空间的组织与利用，提高物品流动的效率和安全性。
仓储设施设计则着重于如何合理利用仓库空间，提高货物储存和管理的效率。
本文将探讨设计中的建筑物流与仓储设施设计的原则和技巧。
一、建筑物流设计原则1. 空间规划与布局：建筑物流设计应充分考虑各个功能区域之间的联系与流动性。
通过精确的空间规划和布局，可以最大化地减少物品流程中的空转与浪费。
2. 流程优化与自动化：建筑物流设计应以提高物品流动的速度和效率为目标。
通过采用自动化设备和流程优化技术，可以降低人力成本，提高工作效率。
3. 安全性与环境友好：建筑物流设计应注重安全性和环境友好性。
在设计中考虑防火、防盗等安全设施的合理布置，同时采用节能环保的材料和技术，减少资源的消耗和环境污染。
二、仓储设施设计原则1. 空间规划与货架选择：仓储设施设计应根据所储存物品的性质和规模，合理规划仓库的空间和货架的选择。
不同类型的物品需要不同类型的货架和储存方式，因此在设计中需根据实际需求进行科学合理的选择。
2. 货物分类与标识：仓储设施设计应考虑货物分类和标识的问题。
通过合理分类和明确标识，可以提高货物的检索速度和准确性，减少错误发货的风险。
3. 物品流动路径与流程优化：仓储设施设计应确保物品流动路径的简洁和合理。
在设计中需要考虑货物的进出与流转路径，以提高物品流动的效率和准确性。
三、建筑物流与仓储设施设计的技巧1. 数据分析与模拟：在设计之前，进行相关数据的分析和模拟有助于了解流程中的短板和瓶颈。
根据模拟结果，可以进行有针对性的设计改进。
2. 空间利用率优化：在建筑物流设计中，应合理利用空间，确保尽可能多的储存货物。
可以通过合理设计货架、空间分层等方式来提升空间利用率。
3. 自动化技术应用：在建筑物流与仓储设施设计中，自动化技术的应用可以大大提升工作效率。
物流仓储中心建设方案
物流仓储中心建设方案1. 项目背景物流仓储中心的建设是为了满足日益增长的物流需求。
随着电子商务和供应链的快速发展，物流仓储中心的功能和效率变得至关重要。
本项目旨在构建一个现代化、高效率、可持续发展的物流仓储中心。
2. 目标和优势2.1 目标- 提高物流仓储的效率和准确性- 降低物流成本- 提供快速和可靠的物流服务2.2 优势- 地理位置优越：选择靠近主要运输枢纽和消费市场的地点，方便物流运输和配送。
- 先进设施：采用最先进的仓储设备和技术，提高仓储和物流操作的效率。
- 可持续发展：设计和建设一个符合可持续发展原则的物流仓储中心，减少对环境的影响。
3. 建设规划3.1 地址选择选择靠近主要运输枢纽和消费市场的地点，以便物流运输和配送更加便捷和高效。
3.2 设施建设- 仓库建设：建设现代化仓库，包括货物存储区、分拣区、包装区和配送区等。
- 运输设施：配备先进的物流运输设施，包括货车、拖车和叉车等。
- 信息系统：建立高效的物流信息系统，实现物流数据的实时监控和管理。
3.3 人力资源招聘和培训合格的物流人员，提供专业的物流服务和技术支持。
3.4 环境保护遵循环保要求，在建设和运营过程中减少对环境的影响，采取节能和减排措施。
4. 预期效果通过物流仓储中心的建设，预期能够实现以下效果：- 提高货物存储和配送的效率和准确性- 降低物流成本，提高竞争力- 提供快速和可靠的物流服务，增强客户满意度- 减少对环境的影响，实现可持续发展以上是物流仓储中心建设方案的完整版。
希望这份方案能够为您提供一些有用的信息。
感谢您的阅读！。
甲类仓库设计资质要求
甲类仓库设计资质要求一、引言随着现代物流业的飞速发展，仓储设施的设计和建设扮演着至关重要的角色。
甲类仓库是指符合一定质量标准、面积较大、设备先进、仓储管理规范的现代化仓库。
为了确保甲类仓库的设计能够满足安全、高效、便捷的要求，以下是甲类仓库设计资质要求的内容。
二、基本要求1. 具备规范依据：甲类仓库的设计应当符合国家相关法律法规的规定，并依据相关标准进行设计。
主要包括《仓库设计规范》、《物流设施与技术设备条件规范》等。
2. 项目负责人资质：甲类仓库设计项目的负责人应当具备相关专业背景和经验，并持有国家相关部门颁发的相应资质证书。
3. 设计团队配置：甲类仓库设计项目的设计团队应当由具备相关专业技能和经验的设计师组成，包括建筑工程师、结构工程师、暖通工程师、电气工程师等。
三、场地选址要求1. 场地选择：甲类仓库的场地应当具备良好的地理位置和交通条件，便于物流的运输和配送。
同时，应当充分考虑场地的需求容量、地质条件、环境影响等。
2. 基础设施要求：甲类仓库场地应当有稳定的供电供水条件，同时要求具备完善的交通、通讯及消防设施。
3. 场地平整度：场地表面应当平整，没有明显的坑洼、隆起等现象，并具备排水良好的条件。
四、建筑设计要求1. 建筑结构：甲类仓库的建筑结构应当考虑到货物的存放、搬运和配送，并能够承受一定的荷载压力。
建筑物要具备良好的抗震、防火性能，并采用环保、耐用的材料。
2. 空间布局：甲类仓库的空间布局应当合理，能够满足货物存放、分类和检索的需要。
同时，需要考虑不同货物的特性和储存方式，提供适当的储存设施和设备。
3. 通风与照明：甲类仓库要求通风良好，并配备足够的自然光照。
同时，应当合理设计照明设施，确保工作人员的安全和工作效率。
五、设备及系统要求1. 物流设备：甲类仓库应当配备先进的物流设备，包括货架、搬运设备、码头设备、机械装卸设备等，以提高仓储效率和作业效能。
2. 信息系统：甲类仓库需要建立完善的仓储管理信息系统，包括货物进出库管理、库存管理、货物追踪等。
现代仓储管理与实务习题参考答案
《现代仓储管理与实务》课后习题参考答案第1章一、填空题1．仓库，储存和保管，存放和保护物品，收存、保管、交付使用2．购、销、储、运各个环节，收、管、发，人、财、物的运用与管理3．物品存储，流通调控，数量管理，质量管理，交易中介，流通加工，配送，配载4．降低运输和生产成本，调节供求，生产的需要，营销的需要5．仓储社会化，仓储产业化，仓储标准化，仓储现代化二、名词解释1．仓储管理：对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制。
2．分类和交叉：接收来自制造商的顾客组合订货，并把他们装运到个别的顾客处去。
3．物流园区：在物流作业集中的地区，在几种运输方式衔接地，将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所，也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物流企业的集结点。
4．配送中心：从事配送业务的物流场所和组织，应复合条件：主要为特定的用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种，小批量；以配送为主，储存为辅。
三、简答题1．仓储是利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存贮、出库的活动。
仓储管理是指对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制。
2．仓储管理的内容：仓储网点的布置和选址，仓储设施的选择，仓储规模的确定，仓储商务管理，特殊物品的仓储管理看，库存货源组织，仓储计划，仓储作业，物品包装和养护，仓库治安、消防和生产安全，仓储经济效益分析，仓储物品的保税制度和政策，库存管理与控制，仓储管理中信息技术的应用以及仓储系统的优化等。
仓储管理的对象：物品流通过程中对物品储存环节的经营和管理，即物品流通过程中物品储存环节的经营活动，以及为提高经营绩效而进行的计划、组织、指挥、监督以及调节活动。
仓储管理的任务：对物品存储、流通调控、数量管理、质量管理、交易中介、流通加工、配送和配载。
利用仓储活动可开展多种服务，从而提高仓储附加值、促进物品流通、提高社会资源效益。
仓储的发展历史
仓储的发展历史一、仓储的起源和发展初期仓储，是指用于存放和保管货物的设施和系统。
它的起源可以追溯到古代文明时期，人们在农业和贸易活动中开始意识到需要储存和保护物品的重要性。
在人类历史的早期阶段，人们主要依靠天然洞穴、山洞和地下室等自然环境来储存食物和其他物品。
然而，随着农业和贸易的发展，人们对仓储的需求逐渐增加，于是开始建造简单的仓库，用于储存和保护谷物、粮食和其他商品。
二、古代仓储的进一步发展随着农业和贸易的进一步发展，古代文明逐渐浮现了专门的仓储设施。
在古埃及、古巴比伦和古罗马等文明中，人们建造了大规模的仓库和储藏室，用于存放谷物、葡萄酒、陶器和其他贵重物品。
古埃及的仓库通常由石头建造，具有坚固的结构和良好的通风系统，以确保储存物品的安全性和质量。
古巴比伦的仓库则采用了砖石建造，同时还建造了专门的仓储设施，如谷仓和酒窖，用于存放谷物和葡萄酒。
古罗马帝国时期，仓储设施得到了进一步的发展。
罗马人建造了大型的仓库和粮食储藏室，以满足不断增长的军队和城市居民的需求。
这些仓库通常位于城市附近，以便快速供应和分发物资。
三、中世纪的仓储体系中世纪时期，由于农业和贸易的衰退，仓储体系经历了一段相对较为低迷的时期。
在这个时期，仓储主要由地主和教会控制，他们拥有大量土地和财富，并负责储存和分发物品。
封建领主通常拥有大型的仓库和粮食储藏室，用于存放农产品和其他物资。
教会也建立了许多修道院和教堂，用于储存和保护贵重物品，如艺术品和宗教文物。
四、现代仓储的发展随着工业革命和现代化的到来，仓储体系经历了巨大的变革和发展。
工业化的生产方式和全球化的贸易活动带来了对更高效和先进的仓储设施的需求。
现代仓储设施采用了先进的技术和设备，如自动化仓储系统、智能仓储设备和物联网技术。
这些技术的应用使得仓储能够更加高效地管理和操作货物，提高了物流和供应链的效率。
此外，现代仓储还注重环境保护和可持续发展。
许多仓储设施采用了节能和环保的设计和建造标准，同时也推广可再生能源的使用，以减少对环境的影响。