物流课件第11讲(11-24)
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物流PPT课件
物流是为了满足客户和公司的需求，物体从原 产地到消费地的流动过程。物流管理的资源可 以包括物理产品（具体的物体），如食物、动 物、机械设备和液体等具体的物体，也可以包 括时间、信息和能量等抽象的东西。
物流的主要理论
第三利润源
是日本早稻田大学教授、日本物流成本学说的权 威学者西泽修先生在1970年提出的。
物流的分类
物流
宏观物流 社会物流 国际物流 一般物流 微观物流 企业物流 区域物流 特殊物流
本节重点：物流的定义
物流是从供应地向接受地的实体流动 过程，根据实际需要，将运输、储存、 装卸、搬运、包装、流通加工、配送、 信息处理等基本功能实施有机结合。
维基百科的物流定义：
• Logistics is the management of the flow of things between the point of origin and the point of consumption in order to meet requirements of customers or corporations. The resources managed in logistics can include physical items, such as food, materials, animals, equipment and liquids, as well as abstract items, such as time, information and energy.
效益悖反（Trade off）
效益背反”是物流领域中很普遍的现象，是物 流领域中内部矛盾的反映和表现。“效益背反” 指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的 矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同 时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益 损失，反之也如此。这是一种此涨彼消、此盈 彼亏的现象。
《物流基本知识讲座》课件
全球定位系统
总结词
全球定位系统是一种卫星导航定位技术，通过接收卫 星信号，实现对物品或运输工具的实时定位和跟踪。
详细描述
全球定位系统利用多颗卫星组成的导航卫星网，向地 球表面用户发送信号，用户通过接收卫星信号并计算 信号传播时间，可以确定接收机所在的位置。在物流 管理中，全球定位系统主要用于运输车辆的实时监控 和调度，提高运输效率，降低运输成本。同时，全球 定位系统还可以与地理信息系统相结合，提供更丰富 的物流信息，帮助企业更好地优化物流运作和管理。
物流业是现代服务业的重要组成部分，对 推动产业结构升级、促进区域经济发展具 有重要作用。
物流在保障民生方面发挥着重要作用，如 食品、药品、日用品等的及时供应，以及 电商、快递等新兴业态的发展，都离不开 物流的支持。
物流的基本功能
运输
通过各种运输方式将 物品从供应地运至接 收地，是物流的核心 环节。
快速响应
提高供应链的快速响应能 力，及时应对市场变化和 突发事件。
06
物流案例分析
京东物流的运营模式
01
京东物流
京东物流是中国电商巨头京东 集团旗下的物流服务提供商， 其运营模式以高效、快速、便
捷为主。
02
仓储配送一体化
京东物流通过建立大规模的仓 储设施，实现了商品的集中存 储和快速配送，有效降低了物 流成本并提高了配送效率。
智能快递系统
FedEx通过建立先进的智能快递系统 ，实现了对货物的实时追踪、智能调 度和优化配送路线等功能，提高了快 递的准确性和时效性。
客户服务
FedEx重视客户服务体验，提供24小 时全天候服务、多种支付方式和灵活 的配送选项，以及优质的售后服务， 赢得了客户的信任和忠诚。
物流基础知识课件(PPT86页).pptx
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物流系统规划
通过组织、管理物流活动的各 个环节，保证各要素间的协调 配合； 要进行物流人力资源的运筹； 资金要素 。
组织与管理 要素
即物流系统所具有的基本能力， 如前所述，物流系统的功能要 素包括：运输、配送、仓储保 管、包装、 装卸搬运、流通加
功能 工、物流信息等。
货、包装等活
动的基地
通过对节 点物流、人 流、信息流 进行分析， 对物流节点 各功能区域、 运输通道等 作出有机组 合与合理配 置，达到节 点内部布置 最优化
包括仓储
包括：
作业区域需 运输组织与
求功能规划、 控制、运输
作业程序与 成本与价格
信息系统架 管理、运输
构规划、布 服务与创新
置规划、区 等内容
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物流基础知识
一、物流及其构成要素 二、物流系统规划
三 、运输与配送
四、第三方物流管理 五、企业物流管理 六、库存管理 七、物流信息化
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三 、运Байду номын сангаас与配送
运输 物体借助运力在空间上产生的位置移动。相对 来讲，运输活动时间长、距离远、能源和动力 消耗多，其成本在物流总成本中的比例也较高， 某些情况下可高达50％。
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一、物流及其构成要素
物流构成要素
物流信息处理
流通加工 包装
装卸搬运 仓储保管 运输与配送
运输：长期 配送：短期
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物流概述(PPT 53页)
历史上的物流定义（七）
美国物流管理协会1998年（CLM）
Logistics is that part of the supply chain process that plans，implements，and controls the efficient，effective flow and storage of goods，services，and related information from the point of origin to the point of consumption in order to meet customers’ requirements．
本书采纳的物流定义
2006年12月修订的《中华人民共和国 国家标准物流术语》，保留了2001年版的 物流定义，认为物流是：物品从供应地向 接收地的实体流动过程。根据实际需要， 将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加 工、配送、信息处理等基本功能实施有机 结合。
对物流的通俗解释
•物——是指一切可以进行物理性位置移动 的物质资料。
历史上的物流定义（四）
1985年美国物流管理协会(CLM：Council of Logistics Management)定义物流为：物流是对货 物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、 有效益的流动和储存进行计划、执行和控制，以 满足顾客要求的过程。该过程包括进向、去向和 内部和外部的移动以及环境保护为目的的物料回 收。
1）商流是物流的前提。2）物流是商流的保证。
• 商流与物流的分离
商流与物流产生分离的根本原因是商流运动的 基础——资金，与物流运动的实体——物资， 其两者具有相对独立性。
• 在商品交易中，存在只有物流没有商流 的情形，也存在只有商流而没有物流的 特殊现象。
物流基础知识课件
路漫漫其悠远
物流功能
运输功能 搬运功能 仓储功能 流通加工功能
装卸功能 配送功能 包装功能 信息功能
路漫漫其悠远
运输
▪两个主要职能
:
▪物品位移 ▪物品短期库存
供 货 商
A地
路漫漫其悠远
货物
客 户 B地
火车
卡车
运输的方式
飞机
路漫漫其悠远
轮船
管道
各种运输方式的优缺点
运输
优点
缺点
方式
1 大批量运输
– 货品处理、储存及流通过程之考 虑。
– 包装材料之选择。 – 包装材料规格设计。 – 耗损与危害之分析。
路漫漫其悠远
供应链
供应链（supply chain）是围绕核心企业， 通过对信息流、物流、资金流的控制，从采 购原材料开始，制成中间产品以及最终产品 ，最后由销售网络把产品送到消费者手中的 将供应商、制造商、分销商、零售商、直到 最终用户连成一个整体的功能网链结构模式 。
2 原料、散货能用专 2 港口装卸成本高
船舶运输 用船运输
3 运输的正确性、安
3 适合体积大超重量 全性差
物品运输
4 易受天气的影响
1 运输速度快
1 运费高
航空运输 2 适合贵重的小批量 2 重量限制 物品和生先鲜食品 3 只限机场周围城市 3 包装简单
路漫漫其悠远
货物到达和发送 ,有一个货物集 结等待运输的过 程,以及货检作 业,这一切都要 通过仓储环节
路漫漫其悠远
现代物流的显著特征 现代物流的特征
路漫漫其悠远
物流作业网络化 物流技术现代化 物流目标系统化 物流服务规范化
物流服务系列化 物流成本最优化 物流运作市场化 物流服务快速化
物流功能
运输功能 搬运功能 仓储功能 流通加工功能
装卸功能 配送功能 包装功能 信息功能
路漫漫其悠远
运输
▪两个主要职能
:
▪物品位移 ▪物品短期库存
供 货 商
A地
路漫漫其悠远
货物
客 户 B地
火车
卡车
运输的方式
飞机
路漫漫其悠远
轮船
管道
各种运输方式的优缺点
运输
优点
缺点
方式
1 大批量运输
– 货品处理、储存及流通过程之考 虑。
– 包装材料之选择。 – 包装材料规格设计。 – 耗损与危害之分析。
路漫漫其悠远
供应链
供应链（supply chain）是围绕核心企业， 通过对信息流、物流、资金流的控制，从采 购原材料开始，制成中间产品以及最终产品 ，最后由销售网络把产品送到消费者手中的 将供应商、制造商、分销商、零售商、直到 最终用户连成一个整体的功能网链结构模式 。
2 原料、散货能用专 2 港口装卸成本高
船舶运输 用船运输
3 运输的正确性、安
3 适合体积大超重量 全性差
物品运输
4 易受天气的影响
1 运输速度快
1 运费高
航空运输 2 适合贵重的小批量 2 重量限制 物品和生先鲜食品 3 只限机场周围城市 3 包装简单
路漫漫其悠远
货物到达和发送 ,有一个货物集 结等待运输的过 程,以及货检作 业,这一切都要 通过仓储环节
路漫漫其悠远
现代物流的显著特征 现代物流的特征
路漫漫其悠远
物流作业网络化 物流技术现代化 物流目标系统化 物流服务规范化
物流服务系列化 物流成本最优化 物流运作市场化 物流服务快速化
物流管理技能物流ppt课件
策略
1985-1995
服务 关系 涉及的范围 竞争趋势 核心力 买方价值
简单的功能 交易 本地/地区性 分散 资产和过程执行 减少
物流外包
1995-2000
多功能 长期的协议 跨区域 合并/联盟 从资产型向信息型转变 地域扩张
战略
2000+
多功能集成，增加宽度 和复杂性
战略合作伙伴
全球化，门到门的区域 仍然比较分散，但通过战 略联盟使小型变大 以信息和知识为主
第三方物流供应商将不断整合 一些战略联盟将在整个供应链上提供一站式的管
理服务 将涉及整个供应链上 合同的规模不断扩大 主要的供应链技术公司将提供集成的IT解决方案
14
本章内容
2.1 第三方物流的概念 2.2 第三方物流在我国的发展 2.3 第三方物流在国际的发展 2.4 未来的方向
15
2.3 第三方物流在国际的发展
收益 ($百万美元)
$24,000 $20,000 $16,000 $12,000
$8,000 $4,000
$0
北美地区第三方物流的收益1 (54个公司2, 共计23.5千万美元)
快运等）
•很多都采取了非资产型
• 占据较问的大题第市：三场方份物额流代理模式
二三四类类类：： ：地外 新方资 型性和 跨商港区业资域储物民运流营企企物业业流•••• ••（企完拥价服价服善有格务如业格务的自较于•••没意••应：，全己低地服本没设业有识性国•管（ 都的 区务 国有备务中如竞 不•••••资性理尤具问仓水运全陈单如大近夏U宝争强金网海宝方其有题储P平营国旧一：通铁晖隆力、S络法是优：系与的性物洋供人、势I统外灵网T行才服流）、及企活络（、务等车相性E）理及方队A近和念C技面适）、术
物流管理培训课件(PPT 92张)
第二阶段：分销物流学发展阶段
20世纪50年代——20世纪80年代中期 1、physical distribution 在美国的发展和完善 2、physical distribution 概念从美国走向世界 1950年代，日本代表团考查美国物流业 “分销物流学主要把物流看成是运输、储存、包装、装 卸、加工、信息等活动的总和”
• • • • •
2、现代物流的发展趋势 从第三方物流到第四方物流 一体化物流（纵向一体化、横向一体化） 电子商务物流（不可思议的阿里巴巴） 供应链发展的综合物流模式
六、讨论 我国物流发展前景
• • • • • • 发展现状 SCT、COSCO、CHINA SHIPPING SINOTRANS、MAERSK-SEALAND OOCL、KL、APL、NYK、CMA-CGM EVER GREEN SCI、DNA、KMTC
3、企业内部物流理论异军突起 MRP、MRP2、DRP、ERP、JIT(日本丰田的奇迹)
第三阶段：现代物流学发展阶段
20世纪80年代中期以后
物流系统的集成化、信息化、协调化 SCM 供应连管理阶段
三、物流的分类
• 按照物流活动范围分类
宏观物流：宏观物流也指物流全体，从总体看物流而 不是从物流的某一个构成环节来看物流。社会物流、 国民经济物流、国际物流等都应属于宏观物流。 微观物流：消费者、生产者企业所从事的实际的、具 体的物流活动属于微观物流。在整个物流活动中，一 个局部、一个环节的具体物流活动也属于微观物流。 在一个小的地域空间发生的具体的物流活动也属于微 观物流。针对某一种具体产品所进行的物流活动也是 微观物流。如：企业物流、生产物流、供应物流、销 售物流、回收物流、废弃物物流、生活物流等。微观 物流研究的特点是具体性和局部性。
物流形式ppt课件
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➢ 根据我国流通企业的类型，流通企业 的物流可分为以下几种：
➢ （一）批发企业的物流
➢ 批发企业的物流是指以批发据点为核心， 由批发经营活动所派生的物流活动。这一 物流活动对于批发的投入是组织大量物流 活动的运行，产出是组织总量相同物流对 象的运出。在批发点中的转换是包装形态 及包装批量的转换。
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➢ （三）提高物流效率
在物流活动中提高物流效率的手段除了采用先 进的物流设备和物流技术外，还可以运用许多 方法和手段。无效作业的减少和排除会减少物 流生产的浪费，提高物流作业的有效性。
➢ （四）加强、深入物流管理
物流管理是指根物质资料实体流动的规律，应 用管理的基本原理和科学方法，对物流进行计 划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项 物流活动实现最佳的协调和配合，以降低物流 成本，提高物流效率和经济效益。
• 1.物流基础设施。主要包括公路、铁路、水路、航空港、车 站、码头、物流基地、物流园区、配送中心、仓库、加工中 心和物流通讯网络、物流信息中心等。
• 2.物流机械装备。主要包括运输车辆、装载工具、装卸设备、 仓储设备、检测设备和流通加工设备等。
• 3.物流网络。主要包括各种运输线路的配置，物流基地、物 流园区、物流中心、配送中心的功能定位和分布与组合等。
8
➢ （四）返品的回收物流
➢ 所谓返品的回收物流是指由于产品本身的质量问题或用户 因各种原因的拒收，而使产品返回原工厂或发生结点而形
成的物流，其流程如图3-3所示。
消费者 维修中心 分公司
修复 分公司仓库
良品化
工厂
不同意 返厂
9
➢ （五）废旧物资物流 ➢ 废旧物资物流主要是指对生产过程中的废旧物
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➢ 三、企业物流合理化措施 ➢ 企业物流合理化的措施主要有： ➢ （一）企业生产设施的合理布局
➢ 根据我国流通企业的类型，流通企业 的物流可分为以下几种：
➢ （一）批发企业的物流
➢ 批发企业的物流是指以批发据点为核心， 由批发经营活动所派生的物流活动。这一 物流活动对于批发的投入是组织大量物流 活动的运行，产出是组织总量相同物流对 象的运出。在批发点中的转换是包装形态 及包装批量的转换。
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➢ （三）提高物流效率
在物流活动中提高物流效率的手段除了采用先 进的物流设备和物流技术外，还可以运用许多 方法和手段。无效作业的减少和排除会减少物 流生产的浪费，提高物流作业的有效性。
➢ （四）加强、深入物流管理
物流管理是指根物质资料实体流动的规律，应 用管理的基本原理和科学方法，对物流进行计 划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项 物流活动实现最佳的协调和配合，以降低物流 成本，提高物流效率和经济效益。
• 1.物流基础设施。主要包括公路、铁路、水路、航空港、车 站、码头、物流基地、物流园区、配送中心、仓库、加工中 心和物流通讯网络、物流信息中心等。
• 2.物流机械装备。主要包括运输车辆、装载工具、装卸设备、 仓储设备、检测设备和流通加工设备等。
• 3.物流网络。主要包括各种运输线路的配置，物流基地、物 流园区、物流中心、配送中心的功能定位和分布与组合等。
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➢ （四）返品的回收物流
➢ 所谓返品的回收物流是指由于产品本身的质量问题或用户 因各种原因的拒收，而使产品返回原工厂或发生结点而形
成的物流，其流程如图3-3所示。
消费者 维修中心 分公司
修复 分公司仓库
良品化
工厂
不同意 返厂
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➢ （五）废旧物资物流 ➢ 废旧物资物流主要是指对生产过程中的废旧物
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➢ 三、企业物流合理化措施 ➢ 企业物流合理化的措施主要有： ➢ （一）企业生产设施的合理布局
现代物流管理(全套课件589P)PPT课件
包装（GB）：为在流通过程中保护产品、方便 储运、促进销售，按一定技术方法而采用的容
器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达
到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程 中施加一定技术方法等的操作活动.
（五）流通加工活动
流通加工（GB）：物品在从生产地到使用地的 过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分 拣、刷标志、拴标签、组装等作业的总称。
②供应物流（GB）：为生产企业提供原材 料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求 者之间的实体流动。
③销售物流（GB）：生产企业、流通企业 出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。
企业物流
④回收物流（GB）：不合格物品的返修、 退货以及周转使用的包装容器从需求方返回到 供方所形成的物品实体流动。
（二）物流合理化的关键作用
3、通过对整体供应链的协调，实行大批量的 统一采购和全方位的代理功能，可以通过在较 大范围内选择有利资源，获得较大的价格优惠。 同时，规模运输和合理配送的实现，可以降低 商品进价和物流成本，从而实现连锁的整体价 格优势。
4、合理化物流必然能够保证基本的服务水平， 如订货的准确性、配送的高效性和信息交流的 通畅性，从而实现企业规模效益。
1、服务水平提高，
2、提高服务水平，使增加的销售额远远
大于增加的物流成本
3、保持原服务水平和适当降低服务，使
成本下降的程度远远大于销售额的下降。
销售额与成本的关系
合理化物流，适用于处于图A点左 侧的范围，提高服务，增加的销售 额大于成本增加量，利润趋于最大。 但同时还有一种情况，就是处于A 点右侧时，适当降低服务水平，会 导致成本大量地下降，但对销售额 影响不是很大。
物流概述PPT课件
第四阶段
供应链物流管理（Supply Chain Logistics Management）
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1.物流职能整合个阶段特点
第一阶段：与存货流管理相关的职能相互独立， 如生产和采购完全脱离与其他职能各行其是。 生产部门靠扩大产量来使制造成本最小化，而 不顾产成品的库存堆积，不考虑对库存空间的 影响和对运营成本的影响。
4
二、物流的定义
1、美国营销协会50年代的定义 “物流（Physical Distribution）是对
从生产阶段到消费或利用阶段物资的移 动及货物处理活动的管理”。 2、日本通产省物流调查会60年代的定义 “物流（Physical Distribution）是 制品从生产地到最终消费者的物理性转 移活动。具体是由包装、装卸、运输、 保管以及信息等活动组成”。
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2.企业物流整合过程
存货流
采购
材料控制
生产
销售
顾客服务 分销
存货流
物料管理
制造支援
顾客服务 分销
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存货流 存货流
物料管理 制造支援
顾客服务 分销
供应商 内部供应链
顾客服务 顾客
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3.物流（ Logistics ，后勤）的实质
物流是一个系统，是一个架构，一个管 道。存货在这个系统、架构或管道中， 及时顺畅地流向消费者。如果中间出 现问题，存货就会中断或者就会堆积， 要么是影响到客户服务水平，要么是 造成运营上的高成本。
3
企业物流以外领域的活动已经得到 明显改善，生产领域的机械化、自 动化取得进展，计算机在企业事务 处理方面得到应用，销售领域采用 了科学的营销方法。随着生产技术 水平的提高和内部管理的加强，生 产和销售领域内降低成本的空间越 来越小，而在生产和销售领域以外 的运输、仓储、配送、库存等物流 环节上却存在着很大潜力。