化验室绩考评暂行

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品质部化验员绩效考核细则

品质部化验员绩效考核细则

品质部化验员绩效考核细则江苏嘉隆化工有限公司质量部绩效考核评估细则考核岗位:化验员被考核人: 考核人: 根据公司绩效考核制度,结合本部门的具体工作情况,为调动员工工作积极性,提高执行规章制度力度,落实工作责任制,特制定以下考核实施细则。

以下所有考核项目每出现违反考核项目的,按对应标准扣分。

一、安全管理方面,15%,考核每项 _______ 年月份考核分数项目考核细则频次分数_____ 月份 _____ 月份 _____ 月份 _____ 月份工作期间要穿戴好必要的劳保防护用品。

随时 0.5/次/3使用试剂时要谨慎,严格按照使用方法,如试剂,特别是有毒试剂,或样品洒漏应及时处理随时 0.5/次/2干净,用过的器具及时处理干净,不得延误。

安全禁止在化验室公共场所进食、吸烟。

随时 0.5/次/3 管理严禁非本室化验员乱动分析仪器、试剂等,否15% 随时 0.5/次/2 则发现一次扣当班人员。

积极参加安全活动、安全考试等安全活动。

随时 0.5/次/2做到“三不伤害”,即不伤害他人、不伤害自随时 0.5/次/3 己、不被他人伤害。

二、工作纨律方面,12%,考核每项项目考核细则频次分数达到公司规定的出勤天数,无迟到、早退现象。

随时 0.5/次/2是否坚守工作岗位,不睡岗、离岗、串岗等, 随时 0.5/次/2 无私自外出,就餐后按时返回工作岗位。

工作不得利用工作电脑上网、玩游戏。

随时 0.5/次/1 纨律仪容仪表整洁,是否遵守工作工装,不得穿背随时 0.5/次/1 12% 心、短裤、超短裙、拖鞋、奇装异服的规定。

积极参加公司和部门组织的培训,不得无故缺随时 0.5/次/1 席。

不携带违禁物品,不工作无关的物品进入工作随时 0.5/次/2 场所。

严禁将个人手机带入工作场所,不得在工作时随时 0.5/次/3 间玩手机、接打电话。

三、工作态度方面,13%,考核每项项目考核细则频次分数服从领导无顶撞上级现象,认真完成交办的工作,不推诿敷衍了事,无阳奉阴违、欺上瞒下随时 0.5/次/2现象。

化验室考核制度

化验室考核制度

化验室综合奖考核方案为了进一步规范化验室管理,提高工作效率,确保化验室各项工作有序开展,同时保证化验结果公平、公正、及时、准确。

特制订化验室综合奖考核方案:班长原则上拿职工的1.2倍,由部门按班长实际工作业绩考核,其余人员由班长考核,副班长按满分110分、员工满分100分,实行月考核。

具体考核细则如下:一、及时发现安全隐患,为公司挽回重大损失,经部门认可后奖励5分/次。

二、对月度表现突出者,经部室研究认可后给予5分/次奖励。

三、坚决执行上级工作安排,未执行者按5分/次处罚。

四、如厂部检查室外环境卫生不合格,按1/分处罚。

五、如厂部检查室内环境卫生不合格,按0.5/分处罚。

六、迟到、早退未按规定请假者,按2分/次处罚。

七、当班期间私自离岗30分钟以上者,按3分/次处罚。

八、未按交接班制度执行者按3分/次处罚。

九、如未按操作规程执行,人为造成仪器损坏者按5分/次处罚。

十、凡未按规定进行原料取样者,按3分/次处罚。

十一、凡未按规定进行做样者,按2分/次处罚。

十二、凡未按规定执行外来样送检制度者,处罚2分/次。

十三、按公司规定制度执行,要求储运、经营、化验三方人员均在场的情况下方可取样,否则处罚3分/次。

十四、每次取样前要求司机放料至少2桶,否则处罚2分/次。

十五、取样的器皿要保证原料不受污染,否则处罚1分/次十六、做氯离子检测时,5ppm以内要求误差在1ppm以内,5-10ppm 要求误差在1.5ppm以内,10ppm以上要求误差在20%以内。

否则处罚1分/次。

十七、原料硫含量检测时要求误差在1500ppm以内,否则处罚1分/次。

十八、如第一次取样氯离子、硫离子不合格,第二次取样合格,则要认真分析原因,吸取教训;否则将接受2分/次处罚。

化验室考核细则

化验室考核细则

化验室考核细则1 目的:为了规范化验室的管理,充分调动广大员工的工作积极性,特制定本制度。

本制度依据公司制度制定,如有与公司制度冲突的地方,以公司制度为准。

本考核细则适用于化验室内部的考核,凡是被公司查处的违纪者,按公司制度考核。

2 劳动纪律考核细则2.1按时上下班,不得迟到、早退,违者每1分钟扣0.5分,一个月内迟到、早退2次以上(含2次)者加倍处罚;一个月内累计违反此规定4次者作待岗处理。

2.2当班时间内应认真履行工作职责,严禁串岗、脱岗、睡岗。

违者扣5分/次,1个月内累计违反此规定达到2次以上者(含2次)加倍处罚;一个月内累计违反达到4次者作待岗处理。

2.3当班期间严禁看杂志、小说或与生产无关的书刊等,违者扣5分/次。

2.4当班期间不准下棋、打牌、吃零食、玩电脑游戏或其它娱乐活动,违者扣5分/次。

2.5请钟点假1小时以内的扣0.5分/次,两小时以内的扣1.0分/次,以此类推超过3.5小时按请假半天计算。

一个月内超过3次(不含3次)者加倍扣分。

2.6请假一天扣0.5分/次,一个月内超过3次(不含3次)者加倍扣分。

2.7无故旷工1天(包括虽请假但领导未批准)者扣20分.当月无故旷工累计达2天者,停发当月绩效考核工资,按公司规章制度处理。

2.8当班人员严禁酗酒,违者扣2分/次。

2.9当班时间穿戴好工作服、不能穿拖鞋,违者扣5分/次。

2.10未经化验主管同意,不得随意换班或替班,违者扣5分/次。

2.11工作场所严禁喧哗、吵闹、妨碍他人工作,违者扣5分/次。

2.12全体员工应具有严格的组织观念和纪律观念,确保政令畅通。

对不服从上级领导,无故不服从安排的扣20分/次,一月内两次不服从安排的作待岗处理。

2.12化验人员必须爱护化验室的仪器设备及工具。

每次损坏设备都必须登记,没有及时登记者扣1分/次。

由于操作不当和失误引起的仪器设备损坏将进行考核。

一般玻璃器皿扣1分/次。

专用器皿扣10分/次。

价值超过1000元的扣20分/次。

化验室考核制度内容

化验室考核制度内容

化验室考核制度内容1. 背景在化验室工作,准确和可靠的实验结果对于确保研究和应用的成功至关重要。

为了确保化验室的运作能够达到高质量和一致性的标准,需要建立一个有效的考核制度。

本文将介绍化验室考核制度的内容,旨在评估和改善化验室人员的表现,提高实验结果的可靠性和准确性。

2. 考核目标化验室考核制度的主要目标是评估化验人员的实验操作技能、数据处理能力、实验室安全意识和团队合作精神。

通过适当的考核措施,可使化验室人员保持高水平的实验技能,提高工作效率,提供可靠的实验结果。

3. 考核内容化验室考核制度包括以下几个主要内容:3.1 实验技能考核实验技能是化验人员必备的基本技能,对于确保实验结果的可靠性非常重要。

实验技能考核内容包括但不限于:•样品准备:化验人员需准确、规范地准备样品,并确保样品的质量和数量符合实验要求。

•仪器操作:化验人员需要熟练操作各种化验仪器和设备,确保实验过程的准确性和流畅性。

•实验方法:化验人员需要掌握各种实验方法的原理和操作步骤,能够选择合适的实验方法并进行实施。

•数据记录:化验人员需要准确记录实验数据,包括实验条件、操作过程和结果等。

3.2 数据处理和分析能力考核化验人员需要具备良好的数据处理和分析能力,以确保实验结果的准确性和可靠性。

数据处理和分析能力的考核内容包括但不限于:•数据处理:化验人员需要熟练运用计算机软件进行数据处理,包括数据导入、清洗、统计和绘图等。

•数据分析:化验人员需要理解并运用统计学方法对实验数据进行分析,以得出准确的结论和推断。

•实验结果的解释:化验人员需要能够清晰有效地解释实验结果,并提出合理的结论和建议。

3.3 实验室安全考核实验室安全是化验室工作中非常重要的一环。

化验人员需要具备良好的实验室安全意识,能够正确使用实验室设备和化学试剂,预防和处理实验中的事故和紧急情况。

实验室安全考核内容包括但不限于:•安全操作:化验人员需要正确使用实验室设备和化学试剂,遵守实验室安全规程和操作规范。

化验室考核细则

化验室考核细则

化验室考核细则
化验人员必须具备高度负责的精神和严格的科学态度,牢固树立“质量第一”的思想,刻苦钻研,把好质量关,对所出的化验报告负责。

1. 原辅料进厂必须按规定项目进行检验,不得漏检,并在规定的时间内出具报告,如有问题,及时上报。

(15分)
2. 外包装箱、标签校对与验收:认真测量外包装箱尺寸,印刷的字体要端正。

(5分)
3. 成品及中间体检验:检验及时,数据准确。

(25分)
4. 车间质量监控与抽查:每天到车间各工段检查质量,及时填写现场监控记录,如有问题及时反映,得到解决后方可同意车间继续生产。

(15分)
5. 留样观察:对所留样品三个月后进行正常抽查及加速试验,观察产品的稳定性。

(5分)
6. 化验室试剂的配制与标定:试剂的配制必须按规定填写,标定必须双人进行,误差控制在1‰以下,配制的溶液妥善存放,并做到三个月后复标。

(10分)
7.定期对车间环境进行菌落数检查及环境卫生检查(每月1~2次)。

(10分)
8.严格按照操作规程进行操作,注意安全,保持化验室环境卫生。

(15分)
具体个人考核列表如下,采用每月自评和上级考评相结合的办法,。

化验员绩效考核与考核管理制度

化验员绩效考核与考核管理制度

化验员绩效目标(检验准确率及考核管理制度一、考核目的。

根据公司绩效考核制度,结合本部门具体工作情况,为调动员工工作积极性,提高执行规章制度力度,落实工作责任制,公平、公开、公正,实事求是完成质检工作,保证质量检验数据准确可靠,特制定以下考核实施细则。

二、考核范围。

本考核办法适用于质保部化验员。

其中常白班1人、三班倒人员8人。

三、考核标准。

1、严格执行公司有关制度;2、要求检验准确率≥99%。

四、考核内容。

一、安全管理方面。

1、工作期间要穿戴好必要的劳保用品,未按要求穿戴的扣当事人5元。

2、上班必须穿工作服,不准穿拖鞋、背心、短裤、裙子等上班,每发现一次扣5元。

3、严禁非本室人员乱动仪器、试剂等,每发现一次扣当班人员5元。

4、使用试剂时,须严格按照使用方法使用,如有试剂或样品洒漏应及时处理干净,用过的器具及时清洗、处理干净。

未按要求执行的,每发现一次5元。

5、操作过程严格遵守化验室安全守则。

因未遵守化验室安全守则而发生安全事故,扣当月考核得分20元。

二、工作态度方面。

1、服从领导安排,无顶撞现象,工作效率高,无消极怠工现象,违者扣除20元。

2、工作态度端正,办事严谨,主动积极,无松散和拖拉现象,违者扣除20元。

3、团结性强,同事间工作相互配合、互相帮助,能积极主动的完成各项工作内容,违者扣除20元。

4、待人态度和蔼,热情,分析问题有理有据,不急不燥,维护公司形象,违者扣除20元。

三、工作技能方面。

1、样品取样后,当班人员必须认真填写标签,做好标识,未认真执行的,扣当事人5元。

2、非常规检测经部门负责人同意后方可进行分析,否则一律不予分析,违反者扣30元3、应在规定时间内或样品检测周期内完成样品检测,如未按要求完成每次10元。

4、化验剩余样品应严格按要求保存,丢失扣20元。

5、使用后的玻璃器皿、仪器、实验用具等必须及时清洗干净,摆放合理,不影响下次实验。

发现器皿不及时清洗而影响化验效率的10元。

四、其它方面。

化验室考核制度范本模板

化验室考核制度范本一、总则第一条为加强化验室管理,提高化验人员的工作质量和工作效率,确保化验室各项工作的顺利进行,制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于化验室所有工作人员,包括化验员、负责人等。

第三条本考核制度主要对化验人员的工作态度、专业知识、操作技能、工作效率和团队协作能力等方面进行综合考核。

二、工作态度考核第四条化验人员应严格遵守化验室各项规章制度,保持良好的工作秩序和工作环境。

第五条化验人员应按时到岗,遵守劳动纪律,不迟到、不早退,严守岗位,不脱岗、串岗。

第六条化验人员应保持工作服整洁,佩戴相应的防护用品,确保实验安全。

第七条化验人员应遵守实验室安全操作规程,严格遵循实验操作步骤,防止事故发生。

三、专业知识考核第八条化验人员应具备相应的专业知识,定期参加业务培训和学习,提高自身业务水平。

第九条化验人员应熟悉化验室各类仪器设备的使用方法和工作原理,能熟练操作相关设备。

第十条化验人员应掌握各类试剂的性质、用途和储存条件,正确使用和保管试剂。

四、操作技能考核第十一条化验人员应按照实验操作规程进行实验,确保实验数据的准确性和可靠性。

第十二条化验人员应熟练使用各类实验仪器,能正确处理实验中出现的问题。

第十三条化验人员应认真记录实验数据,填写实验报告,确保数据的真实性和完整性。

五、工作效率考核第十四条化验人员应按照实验任务和要求,按时完成实验工作,保证实验进度。

第十五条化验人员应合理分配时间,提高工作效率,确保实验的顺利进行。

六、团队协作能力考核第十六条化验人员应积极参与团队协作,配合其他人员完成化验室各项工作。

第十七条化验人员应与其他人员保持良好的沟通和协调,共同解决实验中出现的问题。

七、考核结果及处理第十八条化验室考核分为季度考核和年度考核,考核结果分为优秀、合格和不合格。

第十九条考核结果优秀的化验人员,给予适当的奖励和表彰。

第二十条考核结果不合格的化验人员,应进行相应的培训和辅导,如再次考核不合格,考虑调整工作岗位。

实验室绩效考核细则

实验室绩效考核细则一、零宽容守则为了维护实验室安定的工作秩序,强化员工的纪律意识,公司实行零宽容制度,对触犯零宽容守则的员工,将处以扣除当月绩效工资、奖金的处罚。

1、出具虚假检验报告或原始记录数据(样品)者;2、严重违反采样、检验操作规范者;3、违反岗位安全操作规程,造成一定后果(影响)者;4、散布或传播不利于公司利益或员工团结的言论,并造成一定影响者;5、窃取公司内部机密,并产生一定后果者;6、工作严重失职,给公司正常工作带来影响者;7、检验、采样和办公设备损坏或遗失,金额达到一定数量者;8、未经批准外借试剂(特别是有毒及强腐蚀性试剂)者;9、不服从管理和工作安排者;10、盗窃公私财物者;11、打架斗殴者;12、月度考核不满50分值者。

二、工作(20分)1、明确工作任务,没有及时准确完成各项任务者,每次扣3分;2、违反采样、分析操作规范,尚未造成后果者,每次扣3分;3、违反采样、分析安全操作规程者,每次扣3分;4、原始记录数据作假者,一次扣2分;5、抽查或互查中发现确有分析超差现象的,每一处扣2分;6、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整,样品标识有无,不符合者有权拒绝接受样品,并上报至部门负责人,否则发现一次扣1分。

对于非常规送样必须经中心实验室主任同意并报质量负责人后,方可进行分析,否则一律不予分析,私自分析者一次扣5分;7、报出检测结果错误者,一次扣1分;8、接送样品时,送样人、接样人必须认真填写记录,双方签字确认,没有认真填写或没有签字的,每次扣送样人、接样人各1分;9、采样设备入库后,设备未定置定位者,每次扣1分;10、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者,每一次扣1分;11、样品分析完后要送到指定地点存放。

发现有乱放、混放现象者,一次扣1分;12、报告单发放时,发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认,特殊情况要注明原因,否则一次扣发报告人1分。

中心化验室岗位职责及考核方案

中心化验室化验员绩效考核方案为了提高员工的工作效率和积极性,促进员工个人发展和实现企业的目标,特制定本考核方案。

一、绩效考核的目的绩效考核是对员工进行激励的手段。

通过考核,奖优罚劣,对员工起到鞭策、促进作用。

二、绩效考核的基本原则1、客观、公正、科学、简便的原则;2、阶段性和连续性相结合的原则,对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析,以求得出全面和准确的结论。

三、绩效考核对象1、化验室的全体职员2、试用期、实习期同样按照此方案进行考核。

四、绩效考核内容1、德:敬业精神、职业道德等;2、能:专业水平、业务能力等;3、勤:责任心、工作态度、考勤等;4、绩:工作质量、效率、创新成果等。

五、绩效考核的执行员工的考核由其员工、主管上级和人力资源部共同参与执行。

六、绩效考核方法1、员工的绩效考核采用自我评价、员工互评和领导评价相结合的方法。

2、自我评价是要求被考核人对本人考核期间工作情况做出真实阐述,内容应符合本期工作目标和本岗位职责的要求,阐述本考核期间取得的主要成绩,工作中存在的问题及改进的设想。

3、员工互评是通过部门同事对其在考核期间工作情况、表现以及同事相处等各方面做出评价,考核内容应真实并且对他人保密。

4、领导评价是由部门负责人对该员工在工作期间的工作表现、工作质量、工作态度、工作效率等方面做出的综合评价,也包括对该员工的考核应包括负责的卫生区域卫生、水电气、门窗、电脑等方面,还有就是在成本控制、思路创新、技能提升、自身学习、纪律性等方面。

5、绩效考核以百分制计,员工的自我评价100 分,占综合评价的20%,员工之间的互评占100分,占综合评价的20%,领导评价100 分,占综合评价的60%,如果自我评价与员工互评的内容不详实,存在着徇私舞弊的行为,则在考核期间两种考核的考核成绩作废,只以领导考核结果为准。

6、具体的考核内容见“绩效考核实施细则” 。

七、问题反馈及方案修订1、各项目在考核的实施过程中发现方案有不适应等问题,建议先通过细化解决,仍不能解决的,反馈至人力资源部;如果项目自身的考核细则或指标解释在实施过程中出现问题,须将修订后的细化文件报人力资源部备案。

各企业化验室月度考核评比标准

各企业化验室月度考核评比标准
1、目的
为了进一步提高本公司各企业化验室的工作积极性,确保公司质量检验水平上一个新台阶,并综合评价化验室工作质量,特制定此标准。

2、适用范围
适用于公司所属各化验室月度评比。

3、引用文件
《质量管理考核制度》
《抽查对比考核制度》
《化验室奖金考核办法》
4、职责
4.1 企管部负责每月对各化验室进行一次评比,并公布评
比结果。

5、评比标准
5.1 评比依据企管部对各化验室每月的考评分。

5.2 化验室评比分为三个等级:
(1)每月考评分98分以上(含98分)为“一等化验室”。

(2)每月考评分94-98分之间为“二等化验室”。

(3)每月考评分94分以下(含94分)为“三等化验室”。

年底对各化验室综合评定时以化验室在每月中取得的等级次数为依据,获得“一等化验室”次数最多的化验室授予“信得过化验室”称号,并奖励1000元。

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质管部中心化验室绩效考评管理办法(暂行)
一.目的:
为提高化验室各岗位人员的责任心和质量意识,提高所有化验人员
的综合素质,满足各岗位的需求,减少人为因素造成的质量差错,激
发其参与公司品质改善活动,特对化验室内部员工实施绩效考核,并
制定此绩效考核办法。
二、核算办法
绩效奖=基数*绩效
总分=100分
绩效基数=可针对职级不同,绩效基数也不同,视综合能力决定
三、化验室绩效考核评分细则
概述:本办法仅用于化验室员工绩效考核,若与其它制度有相抵触,
根据实际情况进行处理。
考核项目 具体考核内容 满分 得分
㈠、劳动纪律(15分)
1、无迟到、早退现象,遵守公司各项制度。 2
2、坚守工作岗位,不睡岗、离岗、串岗,无私自外出。 2
3、工作时间不做与工作无关事情。 2
4、遵守文明办公守则,无不文明现象。 1
5、不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件
等。 2
6、仪容仪表整洁,进入化验室必须工衣、工帽穿戴整齐干净,无衣袋
破裂、工衣无扣现象,不得配戴首饰、留长指甲,不得奇装异发。 1
7、积极参加公司和部门组织的培训,无故缺席不得分。 1
8、遵守公司各项规章制度。 2
9、道德品质良好,同事之间团结友善,待人热情,无诋毁、攻击他人
行为。 2
㈡、工作态度(18分)
1、服从领导无顶撞上级现象,认真完成交办的工作,不推搪或敷衍了
事,无阳奉阴违、欺上瞒下现象。 4
2、 明确工作职责,端正态度,意识到本职工作的重要性,严肃对待
所出具的检验结果。 2
3、 努力学习本岗位技术知识,无消极怠工现象。 4
4、工作配合意识强,同事间互相帮助,能积极主动的完成各项工作内
容。 4
5、不得私自对外报数据,不得做影响本部形象的事。 2
6、做好本职工作的同时,愿意主动接受其它工作(包括加班),具有
参与意识。 2
考核项目 具体考核内容 满分 得分
㈢、业务考核(56)
1、取样留样(4)
1.1、 按规定检验计划频次进行取样(或现场监督取样)、留样,取样
及时,留样准确。样品过保存期后,要按有关规定妥善处
理。 2
1.2、能根据车间、产品的实际情况,加做检验项目,取样及
时。 2
2、检验操作(28)
2.1、熟悉检验操作规程,严格按要求操作,结果真实准确,无遗漏。
注:漏做扣4分/次,并纳入下一补做班组2分/次。经查证伪造数据
者扣除当月考核得分10分/次。 4
2.2、 工作安排合理,实验过程准确迅速,不丢三落四,工作效率
高。 3
2.3、 工作现场的卫生良好,所用物品及时摆放整齐,按要求处理废
物废液。 3
2.4、 操作过程严格遵守化验室安全管理制度。 因未遵守而发生安全
事故,另扣当月考核得分10分/次。 6
2.5、节约水、电、化学药品,杜绝浪费,爱护仪器设备等公物。 2
2.6、严格按化验药品使用、配制等监督考核规定执行,配制准确及时,
本组所用药品、试剂现存量在20天时要上报采购。下班前,所剩余的
检验分析所需的溶液、试剂、注射器、气体等易耗物资量必须保证接
下来的两天所用的量。 4
2.6、操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具等必须及时清洗
干净,摆放合理,不影响下次实验。 2
2.7 、检验操作规范。(上级可以随时抽查直接考核下级的操作的规范
性。) 2
2.8、 遵守化验室玻璃仪器、化学试剂等易耗物资的使用管理规
定。 2
3、检验结果判断(11)
3.1、发现结果异常应及时复核,必要时重做,需修改时按要求填写。
不耽误化验数据的传递及报表的发送。 7
3.2、 检验结果以最快的方式通知相关部门人员,同时作好记
录。 2
3.3、不能将不可靠的数据报出或填写在报告单上,对不能确定是否正
确的数据,本班又无法复核的应留样给下一班进行复核。 2
3.4、若将不符合规范的检验结果送出化验室,按性质另扣当月考核得
分2~10分/次。
4、记录(10)
4.1 、实验原始记录按要求填写,必须清晰、真实、完整、规范(有
效数字保留正确),记录要求能再现过程可追溯,更改数据时要求必须
划掉原数据,并在原数据上方写上更改后的数据,同时加盖校正专用
章。不符合要求扣1分/次,复核人员扣0.5分/次。 4
4.2、分析检验报告单、台账等,填写必须单位统一,清楚准确,纸面
整洁,传递及时。 2
4.3、准确核对各种原始报告单、记录、报表,保证记录相互一
致。 4
5、工作完成情况(及时有效)(6)
a、出色地完成工作内容及交代的临时工作。6分
b、工作处理基本上无失误。4分
c、马虎完成了工作,但有一些不足。2分
d、忘了,未做。0分
考核项目 具体考核内容 满分 得分
㈣、仪器使用与保养(7分)
1、仪器的正常使用和保养,4
a、使用时按操作规程或仪器说明书进行操作,小心谨慎,避免损伤仪
器,确保化验数据的准确性。仪器使用完毕,恢复其使用前的初始状
态,卫生打扫干净,并检查是否完好。 4分
b、按操作规程进行操作,仪器表面有污渍、未及时对使用的仪器进行
清洗。 3分
c、未依据操作规程进行操作没影响设备正常运行 1分
d、未依据操作规程进行操作而影响设备正常运行 0分
2、个人对所负责的仪器要认真进行检查校正保养,填写检查校正记录。
保证仪器清洁、处于良好的工作状态。因检查校正不仔细,导致测得
的数据错误,该项不得分。 3
㈤、现场卫生情况(4分)
1、随时保证工作现场的卫生良好,所用物品及时摆放整齐,做到实
验完毕时现场卫生马上打扫干净,所用物品各归各位。 4
四、奖: 积极为公司、本部门着想,提出合理化建议。
对节约水、电、办公用品,简化程序、完善程序、改进检验方法、提
高工作效率的建议,如被采用,视情况额外奖励。(评议)。

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