家具营销策划方案三篇
家具店的活动方案6篇
家具店的活动方案6篇活动方案的详细规划有助于保障未来活动的顺利进行，减少可能的风险和问题，制定活动方案可以避免活动中的混乱和不确定性，以下是作者精心为您推荐的家具店的活动方案6篇，供大家参考。
家具店的活动方案篇1一、活动主题xx二、活动时间（1）如有条件，建议活动分为两波。
（2）选择活动时间为x天的经销商必须具备以下条件：具备良好的市场基础；具备优良的市场口碑；拥有较强的执行能力。
三、活动内容1.进店有礼活动期间，凡进店者，均送精美小礼品一份；每日进店前3名者均免费赠送--家私精美小雨伞一把或地垫一张。
2.抢相因（限量）抢相因（限量）--精品餐边柜x元；精品沙发x元。
3.购家具，送电器。
（正价产品）购家具，送电器。
（正价产品）。
（正价产品满x元，送：品牌电磁炉一套（约x个点或折现x元）满x元，送：品牌微波炉一台（约x个点或折现x元）满x元，送：品牌洗衣机一台（约x个点或折现x 元）4.购物返现（特价计量，不反现）购物返现（特价计量，不反现）活动期间，凡教师，家有在校上大学家庭，军属及退伍军人等在交定金一周后凭相关有效证件至所购家具专卖店领取购物金额x%的现金反现。
5.抢先一步，锁定实惠。
抢先一步，锁定实惠。
活动期间，只要交定金x元，在活动结束后x个月仍可享受--期间相应项目相因优惠。
四、公司支持（1）参加活动产品：主流系列与x系列两个系列产品；在#年x月x日-x 日期间打款，在#年x月x日-x月x日期间提货达到如下要求可享受下列优惠（特价款记量不反点，先打款优先选择货品）；先打款优先选择货品）；（特价款记量不反点，预存x万元，可以提主流系列或x系列单系列x万元（约x%）的产品；预存x万元，可以提主流系列或x系列单系列x万元（约x%）的产品；预存x 万元，可以提主流系列或x系列单系列x万元（约x%）的产品；预存x万元，可以提主流系列或x系列单系列x万元（约x%）的产品；（2）xx时空餐边柜x元/个。
家具方面的策划书3篇
家具方面的策划书3篇篇一《家具方面的策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于家具的需求也日益多样化和个性化。
为了满足市场需求，提升品牌知名度和竞争力，我们计划推出一系列具有独特设计和高品质的家具产品。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对中高端消费群体，包括年轻白领、新婚家庭、改善型住房用户等。
2. 市场规模：家具市场规模庞大，且呈现出稳定增长的趋势。
3. 竞争态势：市场上已有众多知名家具品牌，但仍存在一定的市场空白和机会。
三、产品策略1. 产品定位：以现代简约、时尚舒适为主要风格，注重设计感和实用性的结合。
2. 产品线规划：涵盖沙发、床、餐桌椅、衣柜等多个品类。
3. 产品特色：采用优质材料，注重工艺细节，提供个性化定制服务。
四、品牌推广1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行品牌宣传和产品推广。
2. 线下推广：参加家具展会、举办促销活动、开设品牌专卖店等。
五、销售渠道1. 建立自有销售网络，包括线上商城和线下专卖店。
2. 与家居卖场、经销商等合作，拓展销售渠道。
六、生产与供应链1. 选择优质的生产厂家，确保产品质量和生产效率。
2. 建立完善的供应链管理体系，保障原材料供应和产品配送。
七、团队建设1. 招聘优秀的设计、营销、生产管理等人才。
2. 加强员工培训，提升团队整体素质。
八、财务预算1. 详细列出项目启动资金、生产成本、营销费用等各项预算。
2. 进行成本效益分析，确保项目的盈利能力。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品策略和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升产品竞争力，加强品牌建设。
3. 资金风险：合理规划资金使用，确保资金链的稳定。
十、实施计划制定详细的项目实施时间表，明确各阶段的目标和任务，确保项目按计划顺利推进。
篇二《家具方面的策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于家具的需求也日益多样化和个性化。
家具不仅是日常生活的必需品，更是体现生活品质和个人风格的重要元素。
家居促销活动方案(7篇)
家居促销活动方案（7篇）家居促销活动方案（精选7篇）家居促销活动方案篇1一、方案目标分析1、目标人群一般到商场购买家具的人，有几种组合：夫妻、一家、单人、婆媳，其中相对占多数的组合是夫妻二人一起逛家具商场。
所以本方案正是针对夫妻这种情况做出的策略，而且是以女方为导向。
因为购买家用产品，大多数的购买决策权是在妻子那里，丈夫只是参议和付款。
而且女性比较感性，容易受环境所感染，加上国庆期间与平时不同，心态比较悠闲轻松，比较容易感受并融入到商家精心布置的氛围。
综上所述，本次促销活动目标人群有几个特征：a、年龄在25—40岁左右。
b、中产阶层（此基于产品和商场档次的定位，且中产阶层对文化氛围有特殊需求）。
c、夫妻（或即将成为夫妻）一同逛商场。
2、以“亲情和爱情”为主要促销点。
“家具”和“家庭”本来就是天然性的关联，可以通过环境氛围和活动氛围激起消费者的情感因素。
家具是物、关爱是情，把这两者关联起来，更是在卖家庭的温馨与爱情的幸福。
二、详细实施方案1、价格尽量透明化，让消费者首先吃一颗定心丸。
无论什么样的促销的活动，如果不能给消费者带来实实在在的优惠，即使手段和活动形式再新颖、送再多礼物，消费者也只认为是花拳绣腿，实质不会动心。
家具属于价格较高的耐用消费品，顾客会仔细比较各品牌产品的性价比后再最终决策。
因此，将价格透明化，是让消费者吃的第一颗定心丸。
对策：可将同一地区的同类家具不同商场的价格对比表进行公示（大的可张贴的宣传海报、大屏幕或促销单均可），强化顾客能得到实惠的感受。
如果在该地区品牌和产品，则可与同类城市与国外同类品牌予以对比。
或者，可打出“国庆后三个月或五个月本商品价格低于国庆价格，一百倍补偿差价的承诺”、“发现同品牌同类商品低于本店商品的，一百倍补偿差价的承诺”，甚至给顾客一份盖有红章的承诺书。
总之，必须有一种形式可以让消费者真正放心，这里的家具才是最实惠的。
2、将亲情说出来、写出来、show出来，激发消费者的无限情感，按幸福指数给消费者优惠。
家具企业商业策划书3篇
家具企业商业策划书3篇篇一家具企业商业策划书甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系方式：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系方式：[乙方联系电话]鉴于甲方是一家具有丰富经验和专业技术的家具企业，乙方是一家具有市场推广和销售渠道的企业，双方本着平等互利、优势互补的原则，就共同开展家具业务合作事宜，达成如下协议：一、合作目标1. 共同开拓家具市场，提高市场份额和品牌知名度。
2. 合作开发和推广家具产品，满足消费者的需求。
3. 实现双方的经济效益和社会效益的最大化。
二、合作内容1. 市场调研与分析双方共同开展市场调研，了解消费者需求、市场趋势和竞争对手情况，为产品开发和市场推广提供依据。
2. 产品开发与设计根据市场调研结果，双方合作开发具有市场竞争力的家具产品，包括款式设计、材料选择、工艺制作等方面。
3. 品牌推广与营销双方共同制定品牌推广和营销策略，通过广告宣传、促销活动、展会展示等方式，提高品牌知名度和产品销售额。
4. 销售渠道与客户服务乙方利用其销售渠道和客户资源，推广和销售甲方的家具产品，并提供优质的客户服务。
甲方负责产品的生产和供应，确保产品质量和交货期。
5. 合作期限与区域本协议的合作期限为[合作期限]年，自协议生效之日起计算。
合作区域为[合作区域]。
三、权利和义务1. 双方的权利（1）有权共享合作项目的相关信息和资源。
（2）有权对合作项目的进展和成果进行监督和评估。
（3）有权根据合作项目的需要，提出合理的建议和意见。
2. 双方的义务（1）按照协议约定的内容和方式，履行各自的职责和义务。
（2）保守合作项目的商业秘密，不得向第三方泄露。
（3）共同维护合作项目的品牌形象和市场声誉。
四、利益分配1. 双方按照合作项目的销售额或利润进行利益分配，具体分配比例另行协商确定。
2. 利益分配的时间和方式由双方根据实际情况协商确定。
定制家具开门策划书3篇
定制家具开门策划书3篇篇一定制家具开门策划书一、活动主题定制家具，开启美好生活二、活动背景随着人们生活水平的提高，对于家居环境的要求也越来越高。
定制家具作为一种能够满足个性化需求的家居产品，越来越受到消费者的青睐。
为了推广定制家具，提高品牌知名度，我们计划举办一场定制家具开门活动。
三、活动目的1. 推广定制家具，提高品牌知名度。
2. 增加销售额，提高市场占有率。
3. 加强与客户的沟通与互动，提高客户满意度。
四、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、活动内容1. 定制家具展示：展示各种风格的定制家具，包括现代简约、欧式古典、中式传统等，让客户了解定制家具的多样性和个性化。
2. 免费设计咨询：提供免费的设计咨询服务，让客户了解定制家具的设计流程和注意事项。
3. 现场下单优惠：活动期间，现场下单的客户可享受一定的优惠折扣。
4. 抽奖活动：活动期间，消费满一定金额的客户可参加抽奖活动，奖品包括家具代金券、家具配件等。
5. 礼品赠送：活动期间，到店客户可获得精美礼品一份。
六、活动宣传1. 线上宣传：通过社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行宣传，扩大活动的影响力。
2. 线下宣传：在周边社区、商业区、写字楼等场所发放传单、张贴海报等宣传材料。
3. 客户邀请：通过电话、短信、邮件等方式邀请老客户参加活动。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[场地租赁费用金额]2. 宣传费用：[宣传费用金额]3. 礼品费用：[礼品费用金额]4. 现场布置费用：[现场布置费用金额]5. 其他费用：[其他费用金额]6. 总预算：[总预算金额]八、活动评估1. 销售数据统计：活动结束后，统计销售数据，评估活动的效果。
2. 客户反馈调查：通过问卷调查、电话回访等方式，收集客户的反馈意见，了解客户对活动的满意度。
九、注意事项1. 活动期间要保证服务质量，让客户感受到优质的服务体验。
2. 要做好安全防范措施，确保活动现场的安全。
2023家具促销活动方案15篇
2023家具促销活动方案15篇家具促销活动方案1活动时间:--月10日—--月19日活动内容:一、名品家具折扣卖为庆祝家具城二期开业，家具城从中国的家具生产基地——东莞引进流行时尚新款，厂商联合让利，首掀家具行业折扣风暴，全场3-5折，套房家具2518元起!，真的就这样便宜!二、欢乐购物中大奖活动期间,凡在家具城当日全场累积消费每满500元即可参加抽奖一次，满1000元可参加两次，以此类推，多买多中，上不封项。
奖项设置(100%中奖):一等奖:2名各奖冰箱一台二等奖:5名各奖电动车一辆三等奖:30名各奖自行车一辆四等奖:50名各奖精美电热水壶一只感谢奖:若干各奖水杯或靓盆一只三、超值服务旧换新家具城为方便广大消费者，特推出以旧换新、家具维修、送货上门、家具购买常识咨询等服务;旧家具折价500元。
四、地板保养健康送活动期间，在家具城消费元即可享受免费“生活家”地板保养一次，每人每户限一次，限实木地板，可转让。
五、家具价格有奖猜(--月15日)活动当天，家具城门前广场将举办精彩文艺演出，现场观众均有机会参加此项活动。
竞猜价格最接近者为胜，获价值50元奖品一份。
演出时间:活动当天上午10:00开始。
家具促销活动方案2一、前言：通过“端午节”“父亲节”节日促销活动的开展，使____超市各门店的日均销售额得到提升，农历五月初五是中国的传统节日——端午节，也是春节之后的一个重大节日。
为抓住这一节日的促销契机，特别策划了本次促销活动。
二、活动时间6月12日～6月22日，为期11天。
三、活动主题粽香情（父爱）更浓四、活动目的1．为庆祝端午佳节，以低价让利、情感诉说、活动互动等活动来营造节日氛围，提高____美誉度。
2．扩大顾客活动参与度，让顾客尽情参与到活动中来，引起情感共鸣，拉近超市与顾客之间的距离。
3．通过各项活动，吸引人气，提升超市的来客数，拉动销售，提高超市的经营效益。
五、活动地点____所属门店。
（具体参与门店各区自定）六、促销活动内容（一）特价商品，助你“粽”情端午！特价商品范围。
家居营销策划方案4篇
家居营销策划方案4篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如演讲稿、工作总结、工作计划、心得体会、教学总结、事迹材料、优秀作文、教学设计、合同范文、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as speeches, work summaries, work plans, experiences, teaching summaries, deeds materials, excellent essays, teaching designs, contract samples, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!家居营销策划方案4篇家居营销策划方案1一、活动目的：通过大型促销活动，形成年度销售冲刺，并减少为不良库存。
家居品牌运营策划书3篇
家居品牌运营策划书3篇篇一《家居品牌运营策划书》一、品牌背景与目标（一）品牌背景我们的家居品牌致力于提供高品质、时尚且实用的家居产品，涵盖家具、家居饰品、灯具等多个品类。
品牌具有一定的市场基础，但面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场需求。
（二）品牌目标1. 在未来一年内，将品牌知名度提升 30%。
2. 增加 20%的市场份额。
二、市场分析（一）市场规模与趋势家居市场规模持续增长，消费者对个性化、品质化和智能化家居产品的需求不断增加。
同时，线上购物渠道日益重要。
（二）竞争态势竞争对手众多，包括传统家居品牌和新兴的电商品牌。
需要突出我们的品牌特色和优势。
（三）消费者需求消费者注重产品质量、设计风格、价格以及售后服务等方面。
三、品牌定位（一）目标客户群体主要针对年龄在 25-45 岁，追求时尚、品质生活的中高收入消费者。
（二）品牌核心价值时尚设计、卓越品质、贴心服务。
（三）品牌个性简约、时尚、温馨。
四、品牌推广策略（一）线上推广1. 建立官方网站和社交媒体账号，定期发布产品信息、设计案例和品牌故事。
2. 进行搜索引擎优化，提高品牌在搜索结果中的排名。
3. 与家居类网红、博主合作，进行产品推广。
（二）线下推广1. 参加家居展会，展示品牌形象和产品。
2. 在重点城市开设品牌专卖店，提供优质的购物体验。
3. 举办线下活动，如新品发布会、家居设计讲座等。
五、产品策略（一）产品开发根据市场需求和消费者反馈，不断推出新款产品，保持品牌的新鲜感。
（二）产品质量控制严格把控产品质量，确保消费者购买到高品质的家居产品。
（三）产品定价采用中高端定价策略，体现产品的品质和价值。
六、渠道策略（一）线上渠道加强与电商平台的合作，拓展线上销售渠道。
（二）线下渠道优化专卖店布局，加强与经销商的合作。
七、客户服务策略（一）售前服务提供专业的产品咨询和设计建议。
（二）售中服务确保产品及时配送和安装。
（三）售后服务建立完善的售后服务体系，及时处理消费者投诉和反馈。
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家具营销策划方案三篇篇一：XX家具营销策划方案方案概述本策划案是为推介XX家具民用家具系列产品所进行的整体营销策略及相关推广及实施部分所进行的策划工作，在策略上趋向于建立个性化及专业化服务为导向，打造华北家具市场的专业家具品牌，建立家具营销体系。
具体说来，共为分以下几个部分进行详述。
首先对家具业进行了两个部分的分析，一是建立在传播上的现状分析，这部分行业分析主要为建立品牌和有效推广为基础，对市场进行着合理的推论和详细的市调，表述今后家具业在传播方面所要进行的一系列工作。
二是建立在整个家具业方面的分析，这部分内容以家具业存在的问题和对消费者方面进行的部分市调为基础进行分析，然后做出判断，根据这个判断，进行营销策划工作。
在家具行业分析结束后，是对XX家具本身进行了一个SWOT分析，以矩阵的模式对XX的优劣势和机会威胁进行理性思考，然后寻找解决之道。
在XX的品牌规划上，以品牌的各种因素进行考虑，解决了企业品牌发展过程中的不确定因素和品牌建设过程中需要注意和解决的问题。
构建XX 家具的营销策略和营销战略方面，着重对发展个性化产品和定制化营销体系的建立进行了论述，并对实施的步骤加以说明。
其次对建立售前售后服务体系的重要性和实施步骤进行了说明的解禁，并进行了大致的实施细则说明。
在产品策略方面，加强XX家具的产品结构调整，重心向个性化家具发展转移，是这个环节中的重点部分，对设计和服务进行了说明，并进行了合理化的探讨和解决办法。
推广策略和广告策略是企业发展的根本，因此，我们认为，一个有效的推广步骤和广告组合，将更有利于建设XX的品牌，并与消费者建立高度的统一。
促销策略中分别对长期的促销策略和短期促销策略进行了策划，以长期促销策略为主线，配合整个营销策略的要求，以及建立统一的企业形象和促进销售为目的，进行中短期的促销策略实施，以保证企业的长足发展。
渠道策略方面，对产品的流通和经销商的发展进行了规划，并建立经销商服务团队，与经销商的合作方面更以其利益为主，增加经销商与企业的忠诚度。
对家具的销售建立直营或其它销售渠道进行了设置，希望通过现有的资源及可开发利用的资源进行解释，建立可供流通的家具销售和流通渠道。
同时，价格体系的建立和定价标准，又是关系到企业发展的重中之重，不以市场为导向的定价策略将严重影响企业的形象和销售，因此，在这一环节中，其定价政策将着重论述了定价体系将围绕着那个重心进行设置，以便与市场结合。
终端的推广，是各个策略中的最终诉求，因此，在这个过程中，有效的解决终端的问题，是整个营销策划中的重点，也是最终要求。
在这个方面，方案中进行了几个方面的探讨和解决方案的策划，以便与整个策划有效的统一与搭配。
关于参展方案的实施，策划中也进行了布置。
对于参展的策略，将与整体策略相呼应，打造一种温馨的家居生活场景，同时也是吸引消费者和经销商的部分。
制造参展热点，吸引媒体的关注，抛弃传统的参展以形象致胜的思路，增加展会亮点。
总体方案中，最关键的是执行。
执行的好坏，直接关系到策略的统一与最终的成效。
因此，营销部门对于策略的把握将关系到最终的成败。
看似风平浪静，实则风起云涌——中国家具业背景分析1．乱世造英雄用“春秋战国”这个历史阶段来比喻当今的中国家具业一点也不为过。
群雄割据，各占一方的格局早已形成，几大势力主要分布在华南、华东、华北和东北等地区，其中尤以广东省实力最强。
放眼大江南北，每个省市都拥有自己的家具厂家，拥有自己的市场。
但又有哪家企业能像“嬴政”统一度量衡一样，统一中国家具业的行业标准？又有谁能成为乱世中的“强秦”，结束中国家具业的混乱局面，成就一番霸业？硝烟四起的中国家具业需要一位能号令天下的英雄！英雄在哪里？从报纸、杂志、电视、户外、网络等多方面的广告调查来看，结果十分出乎我们意料，竟然只有一家家具企业（曲美）采用了IMC(整合行销传播)的经营理念。
也只有寥寥的几家企业在地方媒体上作过中短期的形象广告。
这样的广告效应有多大？作为广告人，这些家具广告在我们心中，那也只是一个模糊的影像，何况是普通消费者。
这样的情形又从何谈及对消费者的触动？试问中国家具业连自己的行业知名品牌都没有，又何觅号令天下的英雄？这样的结果是否能证明，中国家具行业的老总们真的没有认识到品牌的重要性？不想占领更多的市场？答案也是否定的。
通过搜集大量的家具行业的资料，我们看到这些家具企业对品牌的重视程度。
观察北京地区，在对XX家具进行营销策划的过程中，我委托广告界在京的朋友进行调研，通过数据我们发现已有几家企业开始着手解决自身企业的品牌问题。
如“世纪京洲”已经引入了CIS(企业形象识别系统)，树立了正规的品牌形象。
还有些同等规模的企业也已经开始了“暗箱操作”，准备全力开垦“品牌”这片处女地。
因为没有响亮的名号，英雄也不足以称为英雄。
表面上只是以价格和质量为主要竞争方式的家具行业，现在已经开始了新一轮的竞争。
谁会是最后的赢家，就要看谁能先拔头筹。
2．谁能打破僵局中国家具业的竞争已经进入了白热化状态，据资料显示，现在的中国家具企业共有5万余家，从业人员500余万。
这样庞大的一个行业，竞争是必然的。
面对如此激烈的竞争，家具企业的经营者们采取的竞争路线总体归结为三条：A、提高质量和工艺水平B、降低生产成本C、增加品种和样式。
但对于“同质化”现象十分严重的当今家具业，单凭这些措施根本不能克敌制胜，立于不败之地。
之所以说中国的家具业“同质化”现象严重，原因在于大多数中小型厂家都拥有相同的生产线，产品质量、工艺大体相同，产品样式也十分接近。
在策划工作开始之初，就委托其它城市的朋友对各城市的市场进行了简单调研，自己就先后几次走访了各大家具市场。
调研结果表明，几乎华北地区的市场状态有着相似的统一，给我们印象最深的就是各家产品难分伯仲，让人眼花缭乱。
归总起来，冲破“同质化”的禁锢，从平凡中脱颖而出，便是解决阻碍中国家具业发展的症结的途径所在。
怎样才能体现产品的与众不同，凸现企业自身的品位？方法就是营造品牌！品牌是企业核心竞争力的一个重要因子，建立真正的、长久的品牌资本对于企业来说更有能力控制自己的命运。
目前，中国家具企业大都仍处于品牌的原始积累阶段，缺乏名牌，更缺乏响当当的国际名牌。
但营造一个成功的品牌，如果认为只是靠钱来打造就失于偏颇了。
广而告之虽然能解一时之渴，却难以解决一个行业或企业深层次的问题。
培养品牌，要有先进的营销观念，以人为本的创新设计思想和现代生产技术等，需要多方面因素的整合与长期的文化积淀。
中国有句俗语叫“酒香不怕巷子深”，这句话阐明了质量是产品制胜的法宝。
然而时代是在不断发展变化的，质量早已不再是竞争中王牌，而变成了参与竞争前的一张入场券。
重视质量是企业发展的基础，随着产品生命周期的缩短，各个企业之间技术差距的缩小。
就算有再好的质量，如果不能迅速被广大消费者所熟识，也会错过占领市场的良机。
一旦被竞争对手掌握了该项技术，等待企业的会是什么，可想而知。
3．英雄独爱故乡酒中国人被称为世界第二聪明的民族，仅次于犹太人。
中国人的聪明之处在于模仿。
无论国外的何等高尖端技术只要经过中国人的研究、分析，就再也不是秘密。
客观地说这是中国现阶段国情所趋，因为中国现在的技术和经济水平，相比发达国家还有很大的一段差距。
模仿、借鉴是中国富强的必经之路。
同理，中国人的聪明也同样被用于家具业，国产家具的样式大都来源于国外设计。
自问中国的家具样式为什么只是一味抄袭国外的家具设计？主要原因并不是因为中国没有自己家具设计师，而是当企业新研发的产品还没等占领市场，就早已被竞争对手捷足先登。
设计师辛辛苦苦的设计，企业大量的投入就这样的付诸东流。
这就是导致中国家具行业产品设计恶性循环的罪魁祸首。
众所周知，当摩托罗拉的一款新型号手机开始销售时，伴随销售的一定还有大量的广告宣传。
有消息指出，摩托罗拉E365手机平面广告所使用照片的拍摄费就高达15万元人民币。
后经我向天津厂家求证，厂家大约为此支出了约60万元人民币的拍摄费用。
为什么要这么多高额的投入？单凭最新开发的技术，最时尚的造型占领市场不就够了？那简直是异想天开！广告是占领市场的主要手段，是让消费者熟识的途径。
如若此时的新产品上市并不使用广告宣传，不出半个月其他厂家的同类“新产品”也会面市。
等到那时，投入大量研究经费的一方，只能被卷入一场注定失败的厮杀。
难道中国家具业就要一直依附于国外的设计吗？作为一个中国人，我们说不！我们不但要有自己的设计，同时还要将新设计的产品销往国际市场，与全世界的竞争对手同台竞技。
但这一切不是单凭民族精神就能实现的，怎样将中国的家具设计从恶性循环导向良性？解决的办法还是营造品牌。
设想一下，当您的产品已经在消费者心目中树立了良好的形象，当您的企业已经成为大众心目中的知名企业。
这时，您的产品就已经成为了该行业的行业标准。
您的企业设计就成为时尚，成为领导行业设计的领袖。
这就是人们常说的先入为主。
目前，市场上的知名品牌，如上海的“美时”、“震旦”，北京的“天坛”，伊春的“光明”，齐齐哈尔的“华鹤”，大连的“华丰”，广东的“联邦家私”等均为三资企业所有。
这些企业的产品在占领中国内地市场的同时，又大量返销到国外，形成了较强的出口优势。
但从客观上分析，这些品牌并没有将全部注意力放在国内，因此中国的消费者对这些品牌的认识程度并不深。
此外，这些品牌并没有重视自身品牌的维护和管理，就是在国际市场上也只是以低档次产品的身份出现。
举一个实例：20世纪90年代初，中国生产的“天坛牌”男士衬衫大量销往美国市场。
从质量上来说，“天坛牌”衬衫的质量并不逊色于任何国际知名厂家所生产的服装。
可令中国人伤心的是，我们的产品被小商贩们摆入地摊，并以5美金的价格销售。
有人说，5美金折合成人民币也是40多块了，不亏本！可殊不知，美国的商家只单单将“天坛牌”的商标撕下，换上美国本土的商标再摆上超级市场的货架。
同样的一件衬衫身价就有了惊人的变化，它的标价是40美金！这其中的差距就在于中国没有自己的知名品牌。
随着中国经济实力的增长，中国的海尔，奥柯玛都已经成为国际知名品牌。
机遇不会留给没有准备的人。
今天的家具业，良机在即，商机四起，成功只在一念之间……4．人在屋檐下不得不低头？北京的城外诚、环三环、居然之家、集美，以及临沂的桃源家具、澳尔诺……这些都是消费者耳熟能详的品牌，可惜的是这些都只是家具广场的品牌，而不是家具产品的品牌。
我国的家具市场销售以家具商城为主，据业内专家不完全调查统计，目前国内5000平方米以上的家具流通场所超过2500家，1万平方米以上的有900多家，2万平方米以上的有500多家，3万平方米以上的有100多家，5万平方米以上的有30多家。
此外，还有像广东顺德市乐从和龙江两镇相连的近200万平方米的家具一条街，苏州市面积达20多万平方米的家具市场，东莞市厚街镇近20万平方米的家具大道等等。