家居广场招商策划方案

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建材市场招商推广策划方案

建材市场招商推广策划方案

建材市场招商推广策划方案建材市场招商推广策划方案招商推广策划方案一、招商推广思路:根据对昆明、腾冲地区建材市场的调查和摸底,招商工作势在必行,且时间紧,任务重。

针对建材商场的经营模式,招商计划和执行主要针对昆明市场,吸引昆明地区省代理商至腾冲设立分销,将对我们项目后期的宣传炒作、销售和市场运营起到相当大的作用。

二、招商原则和推广方法:1、招商原则:主要先引进各大分区前五名的省级代理商,以品牌商家的带动力来吸引中低端的建材行业的代理商,以‘以大带小”的模式实现市场的稳定招商。

2、推广方法:1)设计招商手册:便于与代理商沟通以及展示公司的开发实力。

要求:招商计划书设计需精致大气、内容简明扼要、不限以下几点内容。

覆盖地区:昆明大商汇、中林、大观、西南建材城、居然之家、保山建材城。

内容:A、腾冲概况:著名旅游城市、文化厚重、人杰地灵、最适合宜居的城市、突出的区位优势、桥头堡等;B、地图:以腾冲为中心,对内辐射保山、昆明、乃至全国,对外辐射南亚地区如:缅甸、越南、老挝、印度。

C、区域优势、交通概况:云南桥头堡建设腾冲将成为连接南亚的重要大通道:1)、腾冲猴桥设立海关特殊监管区域2)、云南桥头堡建设战略提出,大力发展滇西火山热海文化旅游区(即腾冲)。

开展国际重要湿地,腾冲旅游将实现飞跃式发展,无限的旅游发展,将掀起开发的热潮,带来无限的人流,财流。

3)、公、铁、航三线全面扩建扩航建设,南亚国际大通道将成为一条连接中国、东盟、南亚三大市场的经济贸易大通道。

腾冲将成为连接南亚的第一城。

腾冲的发展充满着无限的生机,潜力巨大,前景光明。

D、腾冲的未来规划:约6个旅游小镇的规划(35-105亿打造)、5年内,将成为集房地产开发、旅游养生、投资以及文化为主的综合型旅游城市;物流运输(3.3亿),交通的便利性,开拓南亚市场。

E、项目概况、规模、优势:腾驿国际商贸城是由云南腾驿房地产开发有限公司投资开发的商业地产项目。

项目位于腾冲县西山坝观音塘社区玉泉小区180号,总占地面积约100亩,总建筑面积15万,腾驿国际商贸城是集商铺、仓储、酒店公寓为一体,面向滇西、南亚乃至东南亚的大型建材商贸综合商业体,是滇西规模最大,配套最完善,品牌商家最多的建材商贸城。

家具商场招商方案

家具商场招商方案

家具商场招商方案背景介绍:随着人们对家居生活品质的追求日益增加,家具市场也逐渐兴起。

为了满足消费者的需求并扩大市场份额,我公司制定了一套招商方案,旨在吸引更多优质品牌入驻我公司的家具商场,共同发展、互利共赢。

市场分析:当前,家具市场竞争激烈,消费者对产品质量、设计、品牌声誉等方面提出了更高的要求。

为了在市场中脱颖而出,我们在定位上秉持“时尚、品质、服务”三大核心理念,打造高端家具购物场所。

招商方案:1. 商场布局和设计:我们的家具商场秉承先进的空间布局和设计理念,创造温馨、舒适的购物环境。

商场分为不同的展示区域,根据不同家具品类进行分类布置,方便消费者选择和购买。

同时,商场配备专业的导购人员,为顾客提供个性化的购物体验。

2. 品牌入驻政策:我们欢迎各类优质家具品牌入驻,合作模式灵活多样,可选择独立品牌馆、区域专营或合作经营等方式。

我们将根据品牌实力和市场表现,提供差异化的租金折扣和优惠政策。

3. 宣传推广策略:我们将通过门户网站、社交媒体、电视广告等渠道进行全方位宣传推广,提升品牌知名度和美誉度。

此外,我们还将定期举办促销活动和家具展览,吸引更多消费者前来购买。

4. 售后服务保障:为了提供优质的购物体验,我们将建立健全的售后服务体系,与入驻品牌共同承担售后责任。

定期进行品牌满意度调查,及时改进服务质量,为消费者提供更好的售后支持。

5. 合作伙伴关系:我们重视和各供应商之间的合作伙伴关系,注重长期共赢。

我们将与入驻品牌建立稳定的合作关系,共同开发新产品、开拓市场,并积极参与行业交流和合作活动。

期望效果:通过本招商方案,我们希望吸引更多优质家具品牌入驻商场,打造一个集高端品牌、新颖设计和卓越服务于一体的家具购物场所。

同时,提升销售业绩,增加市场份额,力争成为家具行业的知名品牌。

结语:凭借我们的品质、服务和市场竞争力,相信招商方案将成为各家具品牌合作的首选。

我们期待与您建立长期稳定的合作伙伴关系,共同开创美好家居生活的新篇章。

红兴隆家居建材广场招商手册

红兴隆家居建材广场招商手册

在总体规划的大前提下,按照“高起点规划、高标准设计, 高水平建设”的要求,重点发展科教、医疗、农产品深加工、物 流园区、工业园区、现代服务等产业,工业园区已有鹤岗安通塑 业等企业陆续入驻,进两年包括友谊农场在内的大规模城镇化进 程的推进,许多居住社区纷纷建成,也带动了家居、建材等行业 的发展,许多外来投资者得到了丰厚的回报。
优惠政策
1、缴纳6个月租金即赠1个月免展期(交6用7) 2、缴纳1年租金赠3个月免展期(交12用15) 3、整体开业时起租,开业前免租金(只限二层),但须交纳物业、水、电费用 4、可季度交款,可享受计租期前优惠,但不享受免租优惠。
合作共赢 同享丰盛
Thank you!
项目介绍
红兴隆家居建材广场位于红兴隆农垦管理局中心区,在学府 路和兴城路交汇处,铺铺临街,项目总建筑面积3万平米,绝对领 先规模,规划家居装饰、建筑材料、家具家电,五金机电,餐饮 娱乐,商务酒店六大商业主题,是红兴隆唯一的一站式家居建材 批发、零售市场集群。 本广场特聘国内专业的商业管理团队负责招商、运营、管理, 运营期间将推出各种特色推广活动,为入驻商家保驾护航。将以 “诚信经营,购物无忧”为企业经营管理理念,打造规模化,品 牌化,专业化的市场,为老百姓提供舒适、放心、一流的购物环 境。 未来红兴隆及周边地区将有几百万平米住宅项目陆续竣工,市 场容量巨大,本广场必将成为行业精英及创业者首选的创富平台。
保证金是租户在运营期间守法守规经营的抵押金如解除租约时无任何违反经营管理制度及无任何破坏所租房屋的行为的将退还商户如续租者该保证金转入下20元月平1个月20元月平1个月16元月平1个月20元月平1个月16元月平1个月12元月平1个月10元月平1个月优惠政策1缴纳6个月租金即赠1个月免展期交6用72缴纳1年租金赠3个月免展期交12用153整体开业时起租开业前免租金只限二层但须交纳物业水电费用4可季度交款可享受计租期前优惠但不享受免租优惠

建材家居广场招商手册模板

建材家居广场招商手册模板

建材家居广场招商手册模板东明建材家居广场招商手册招商手册目录一、招商目的二、项目介绍三、功能定位四、项目优势五、平面效果图六、功能分区七、招商对象八、招商要求九、优惠政策十、合作方式十一、招商流程一、招商目的江苏滨海东明建材家居广场是江苏省首家集家居设计、建筑装潢材料、家具和家居装饰等用品的展示与销售为一体的”一站式”大型升级版现代化家居建材主题消费市场。

由总部位于”中国五金之都”浙江永康的中国南龙集团投资1.5元精心打造, 预计底全面开业。

为了确保东明建材家居广场建成后顺利开业和运营, 持续不断向前发展, 当前公司正在用全新的多业态整合创新的运作模式和经营理念, 分阶段分步骤地全面推进招商工作, 经过各种渠道和形式在全国重点区域城市开展有针对性的卓有成效的招商。

二、项目介绍江苏滨海东明建材家居广场是盐城市十大重点建筑工程, 滨海县政府重点保护单位。

整个广场座落于江苏滨海新城区西扩策略的重点区域内, 东临204国道, 南靠通榆大运河, 西、北依新兴大型居住区, 与滨海工业园区一路之隔,离滨海县新的行政中心直线距离仅200米。

南距盐城80公里, 北距连云港90公里。

项目占地面积160余亩, 南北向宽660米, 东西进深180米, 成规则四边形, 沿国道往里依次分为A、 B、 C三个区, 共33栋楼。

总建筑面积约10万平方米, 其中商业面积约7万平方米, 有1310间商铺, 办公居住面积约3万平方米, 有单身公寓252套, 住房156套。

规划地面停车位583个。

项目的市场定位和业态布局科学合理, 将品牌大卖场和独立商铺相结合, 并为经营者和消费者提供商务、休闲、娱乐等众多完备的配套设施。

业态整合、品种齐全、档次互补将会大大吸引各类客商形成大流通的局面, 最终实现项目完全意义上的”一站式休闲购物”和人气商气的大整合。

三、功能定位东明建材家居广场是集商用、办公、居住三位一体的大型多功能建材家居商贸中心。

招商方案三篇_4

招商方案三篇_4

招商方案三篇招商方案篇1一、招商目的1、全面启动商业由于本项目周边商业基础薄弱,原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套,尚未形成对外的商业辐射,本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。

如果实行单一的销售策略,而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下,将使销售形成压力,同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。

如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下,将不利于项目的后期销售和市场推广,并将造成不良的项目形象和社会形象。

只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入,通过合理的业态规划及具体业态的导入,使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场,并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划,培养合理有序的整体商业形象和市场形象,推动项目的全面进展。

2、快速回笼资金,缓解销售压力芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心,商业较为集中。

而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散,作为城北板块的核心商业项目,近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。

为了在项目运作过程中能快速回笼资金,在分区销售的同时,对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商,通过前期的租金回笼,从而减轻项目的整体销售压力。

3、增加项目卖点,促进销售项目通过前期的实质招商策略,通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入,将更好地提高项目的整体市场吸引力,进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。

在项目的运作前期,具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下,同时在城北尚未形成聚集的商业群体,投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。

在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广,增加本项目的市场竞争力,减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。

4、增加项目的后期价值和回报价值商业项目在培养成熟后,开发商可以长期持有项目部分区块产权,通过稳定的租金回报,作为一项长期的投资和资本增长点。

招商 招商方案(优秀9篇)

招商 招商方案(优秀9篇)

招商招商方案(优秀9篇)为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

那么优秀的方案是什么样的呢?这里作者为大家分享了9篇招商方案,希望在招商的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

招商方案篇一项目概况(一)项目名称:华北城国际家居广场(二)项目地点:天津武清区下朱庄华北城(三)项目占地面积:项目优势本项目位于京津冀城市核心位置的武清区,西邻京津高速公路二线,东接京津快速,地处京津黄金走廊,区位优势显著。

距离天津中心城区10公里,天津国际机场30公里,北京国际机场76公里,天津港71公里。

京津塘高速、京津高速、京津城际轻轨、112国道、104国道等“九横九纵”的道路网络环绕周边。

项目区位优势突出,交通便利,可直接承接京津市区、周边城区强大的辐射效应,又可以便捷地释放和发挥自身能量与优势。

目标市场定位(一)本项目市场定位:天津市中高端家居建材城针对人群为:1、京津冀内投资及经营客商。

2、来天津经营建材的外地客商。

3、本地建材加工企业主。

(二)本项目产品特征定位:政府重点支持的投资回报型项目,是代表武清区形象的新地标,带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。

项目业态规划占比具体情况按实际招商调整项目分区规划招商策略(一)项目招商对象1、所有家居建材生产厂商;2、全国家居建材经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业;对商铺有投资意向的客户。

(二)项目招商商品范围建筑室内外装饰材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺;家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器、软装类。

(三)项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍1、项目的市场行销概念:位于天津武清区规模庞大的建材城,以其核心地理位置,强力向整个京津冀辐射。

2、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系,导入现代物业经营的管理手段。

3、全新的消费观念和消费形态,迎合并引领市场的消费心理和行为,并倡导全新的消费概念,成为一种经济文化和消费时尚。

贵州新时代家居广场申请政府支持方案

贵州新时代家居广场申请政府支持方案

新时代广场招商申请政府支持建议方案政府支持对于新时代家居广场的成功招商及运营至关重要。

现提供申请政府支持方面的一些建议,供参考。

核心支持:对县城内零散家居建材经营户进行关、停、迁,并归口到新时代家居广场内乃上上之策。

可用各种优惠政策,并灵活运用适度的行政强制,是实现目的的手段。

归口迁入零散经营户和商铺招商均需要争取政府的大力支持,具体的建议方案列如下:一、宣传推广方面1、在对外广告宣传和推广中,争取县政府及有关职能部门同意,将“天柱县人民政府”、“天柱县**局”等作为新时代广场的联袂推广单位,在新时代广场所有宣传资料上出现,“拉虎皮,做大旗”,用来提升项目的权威性和可信度,同时强化政府工程形象,强调项目本身的政府背景,增加投资者和经营者的信心。

2、利用政府的力量通过媒体和舆论进行造势,将新时代家居广场打造成天柱县家居建材航空母舰,宣传其经济效益远远大于零散经营户,让后者感觉到如果不进入广场,将在今后的竞争中无立足之地。

3、开业、品牌商户洽谈会等营销活动中邀请县政府有关领导出席,营造政府高度重视、市场发展潜力大的形象,提高商户对广场的认可和信赖。

4、以政府有关职能部门联合办公室的名义,给各零散经营户发放邀请函,诚邀其加盟新时代广场。

5、在户外或有关媒体公布政府划行归市政策和税费优惠公告(或批复)。

所有税费优惠和支持政策均要形成文件对外发布。

二、注册及税费办理手续1、凡进入广场的经营户,开业前工商、税务直接帮助办理注册登记。

并为经营户办理工商、税费联系卡,为经营户日后的工商、税务办理事务提供方便和优质服务。

2、进入广场的合法经营户,凡符合规定条件的,在增值税纳税人的认定、增值税发票使用及定期定税额方面,经税务部门批准,按有利于经营户的方面核定。

3、广场内有关服务性收费项目和收费标准由经营管理公司申报物价部门批准后实施,采取统一扎口收取的办法,禁止各种摊派和强制性征收费用。

4、工商、税务部门应征收的税费可分别委托经营管理公司按时代收代缴。

招商项目计划书

招商项目计划书

招商项目计划书招商项目计划书「篇一」一、商业概况某项目2层为L形沿街商业区,商业总建面约占10161.92㎡,地下室23498.97㎡,框架剪力墙结构,主要柱距6.3——8米,层高4.2米。

二、商业缺口中大型超市(500——1000㎡)、特色餐饮(500㎡)、医疗门诊(300㎡)、银行(500㎡)、家居装饰等配套性商业服务。

本项目商业处在一个优良的竞争格局中,地理位置优越、规模大、集中化,交通路网环境等外部因素为其定位了一个高起点、高标准、综合性的发展方向。

三、商业定位3万平米的时尚街区是滨江新区目前唯一具有规模性、集中性的商业集聚地。

汇聚餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性的购物中心,打造生活、文化为一体功能齐全的一站式商业街。

四、租售价格定位根据周边同等项目比较:本项目商业租金定位一层:30元/㎡ /月二层:20元/㎡/月负一层:10元/㎡/月备注:以上为实际成交价,按建筑面积计算。

本项目商业售价定位一层:均价6500元/㎡二层:均价4000元/㎡五、招商对象及招商策略1、招商对象负一层:物流仓储、冷速冻库、净菜超市、家居装饰、培训班、幼儿园等社区配套服务一层:银行、超市、药店、门诊、邮政、快递等社区便民服务二层:美容美体、特色餐饮、私房菜馆、教育培训、娱乐、创业办公2、招商策略总策略走出去、请进来,建立直复式的招商网络,以流动招商为主、现场招商为辅。

先推二层商业,招租不低于80%,先租后售,方便价格提升,同时物有所值、物超所值,其二,销售周期缩短。

一层商业招租不超过20%,主要为超市、银行、医疗门诊,其他80%为销售,快速回笼资金,20%已租为开发商自己持有,抵押贷款。

负一层招商主要为配套仓储、物流、快递、冻库等。

六、招商媒体策略1、媒体选择适用的底商招商推广的媒体均有各自的优点和缺点,我们将根据各大媒体的优劣分析,针对每个推广阶段的目标,制订最适当媒体组合策略。

2、各大媒体的优点、缺点分析;3、媒体组合七、招商物料准备1、招商手册/单页2、租赁协议、销售协议3、商业平面布局图一、项目名称谷城汉江国家湿地公园开发项目二、项目背景汉江国家湿地公园位于南水北调中线水源地湖北省谷城县城关镇,距县府中心街20xx米,与老街清明古建筑群、北辰新区相邻。

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家居广场招商策划
方案
[XXX家居广场]招商策划方案
前言
[XXX家居广场]的招商工作是深圳XXX连锁股份有限公司委托我司对[XXX家居广场]的二次招商。

首先感谢XXX总及XXX公司对我司的信任。

我司将尽全力协助贵公司完成这项工作。

由此,我司制定了该招商工作计划,希望在双方沟通达成一致的情况下,能够按照该招商工作计划顺利开展工作。

第一部分招商工作的前期准备工作
一、招商工作开展的背景
◆ XXX家居广场经营方——深圳XXX连锁股份有限公司已经在广州、深圳等地已成功经营十几家颇具规模的商场,在国内具有一定影响力。

同时,项目优越的地理位置、周边旺盛的人气、无穷的商机,对于XXX家居广场招商工作来说,无疑将是优势之一。

可是XXX公司在重庆市民心中还是一个新面孔。

这在招商的过程中,会产生一定的阻碍和阻力。

各零售商家对商场的入驻选择将会变得极其理性甚至小心翼翼,特别对于一些品牌商家而言,其入驻条件亦将更加苛刻。

◆如何在此背景下顺利完成招商工作,我们在推广中将对商家对号入座,采取有针对性的宣传推广引导。

综上所述,针对XXX家居广场的招商租赁推广来说,需注意以下几点:
*结合[XXX家居广场]推广策略,借助XXX公司自身的品牌优势和品牌效应予以推广,可取得事半功倍的效果。

*在剩余楼层的招商推广策略上,不可偏离项目主体内涵和形象定位。

*在招商推广过程中,如何对沙区商圈的商机描述以及XXX 家居广场所具备的无限潜力,结合本区域商业规划特点的炒作,亦是招商推广的侧重点。

*有针对性的客户推荐,利用现有客户资源及客户网络进行针对性推荐,将是一种直接的方法,且成功机会较大。

*在招商推广节奏控制上须结合商场工程进度执行,不能出现与之脱节的情况,避免影响项目的整体形象。

二、推广相关定位
招商推广有其独特性,在开展推广活动之前,应明确向谁推广?以什么商业形象推广?商业的优势(即商业吸引点)在什么地方?这些都是意味着我们必须明确推广活动的相关定位。

1、目标客户定位
2、目标客户细分
本项目的目标客户组合建立在「文化家居广场」的基础上,结合超市、餐饮、娱乐、休闲配套等。

家居类:
快餐:德克士、PIZZA-HUT等
娱乐:故事村、好乐迪、辉煌、钱柜、银河旋宫等
休闲配套:富桥、老树咖啡等
3、目标客户分析
◆以上客户都是当前外区域或本区域较有影响的客户。

例如餐饮业的客户,无论是快餐连锁店还是中餐、火锅城,都具较大影响力,只要她们入驻的商场或商业街,一定会吸引广大消费者驻足并消费,能起到带动吸引人流的作用。

超市是提供个人及家庭用品的服务中心,能吸引购买人流,满足生活必须。

而「文化家居广场」的一站式购物概念,则提供一个引导生活潮流的平台,改变人们的生活方式和消费概念,提高生活档次。

◆本项目将以家居中心客户为主导,带动其余目标家居商入驻,从而提升本项目知名度,体现本项目独特的业态定位和先进的商业理念。

4、形象定位
我们力求树立本项目这样一个形象:具备先进经营理念的商业规划,区域内独一无二的商业定位,一站式家居消费的引导者,高档餐饮娱乐的流行趋势表现,有层出不穷的促销主题,有国内(外)知名管理公司(戴德梁行)的精心呵护,一个另类的时尚购物中心。

2.4 传播策略及形式
招商推广的传播将按以下策略进行组合:
◆以招商手册、招商宣传单张、目标人群集中地点的户外广告为推广传播的基础手阶段。

◆以公关活动为招商推广的重要传播途径。

◆以报纸软性炒作制造招商的良好氛围。

◆以报纸硬性广告作为推广辅助手段。

制定以上的传播策略主要基于以下原因:
◆公关活动是集中目标客户,形成客户与客户、客户与发展商之间互动氛围的最好方式,且对项目的口碑宣传有较好的促进作用。

◆招商客户相对集中,地点相对明确,户外广告一方面能够帮助营造商业部分的热度;另一方面能够强制性让客户接触到项目信息,成为其日常生活、
经营过程中一旦有需要就能够想到的信息。

◆招商工作很难经过推广达到立竿见影的成绩,更多是潜移。

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