[关于细化工作职能的模板及索取文件wqh]职能细化

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化

关于细化工作职能的模板及索取文件索取文件：职务条例（或部门职责、领导岗位职责）各种制度、规范需了解情况QA与QC关系：清楚画出组织图各车间岗位：车间人员，班组人员，各自职责药业

与制药合并后，汇仁考虑生产系统的设置设备部将采购功能剥离给

采购部的利弊分析了解基层人员对业务流程的陈述和意见、建议，

尤其是感觉不顺畅的地方、不清楚地方模板一．组织结构图：从制

造事业部（其它事业部、集团公司职能部门）开始向下分解，一直

到具体岗位二．各部门职能：从事业部（或集团公司职能部门）到

各岗位三．领导岗位职责：从部长到车间主任或部门负责人。岗位

职责不写（可以通过岗位职能理解）四．工作关系：上级、下级、

内部协作单位（包括内部单位之间、本部门与其它部门之间）、外

部协作单位。要分别对各工作关联单位列出工作协作内容、职权五．相关业务运作流程：与工作关系共同确定业务渠道和工作方法。