工程施工方案编制管理程序

工程施工方案编制管理程序

工程施工方案是工程施工进场前必须认真完成的一项工作，是保障工程进度、工程质量、材料进场以及沟通协调的重要环节。

一、本管理程序适应于项目部所承建的所有工程。

二、工程施工方案由项目经理按施工方案计划表所列项目详细编制,项目负责人审批。

项目部资料员负责按公司的要求整理相关资料。

三、工程施工方案的编制

1.原则：按合同中工期的要求编制施工方案，做到合理、合法、切实可行。

2.目的：确保所建工程能按质按量按进度按成本控制点圆满完成。

3.依据：

a、合同工期；

b、方案图纸

c、设计周期

d、主材（尤其是石材、地砖、板材、水泥、河沙、天花板、玻璃门、油漆、墙纸、

家具等）供货周期；

e、现场项目及作业面大小。

4.编制方法及必须明确的事项。

（1）、合同签订完成后，项目经理到现场了解以下有关事项：

a、土建及外墙的进度情况；

b、业主要求；

c、各部位的施工顺序；

d、现场施工条件。

（2）了解主材的供货周期。

（3）以上情况了解清楚，并明确业主要求后，开始编制施工方案计划，该方案要求详实，必须明确以下几点：

a、总的施工起止时间，详细的施工总进度计划；

b、现场区域布置，划分责任区，明确责任人；

c、详细的现场测量放线方案。

注：制定测量放线方案的作用及要求：

★作用：

△制定测量放线方案可指导现场实际测量。

△测量的结果可以证明工程具体部位超差的责任及隶属关系。

△在测量放线阶段可以给设计人员提供设计所需的数据和大样，利于确定施工设计方案，使施工设计图更准确，施工更顺利，避免造成经济损失。

△可以对各作业项目划定界限，便于查找施工过程中出现的不良因素。

△使现场作业人员对工程整体情况全面掌握，确定作业基准。

★要求：

△测量工具明确，包括：米尺、直尺、角尺、墨斗线、吊锤、水平仪、经纬仪、铅直仪、角度仪、钢线等。

△对放线人员的资质进行审查，合格后方可进行测量工作。

△要求主体施工单位提供主体各种控制线，如轴线、标高线等（书面提供并存档）。

△对测量放线的工具和仪器进行检查，仪器必须有检查单位在有效期内的检查报告。

同时，测量放线人员对仪器进行校核。必须保证仪器使用性能良好。

△在测量放线之前，项目经理组织相关放线人员，根据设计放线图等相关资料，并结合现场实际情况，确定测量方案和测量计划。

△根据主体施工单位提供的控制线，使用各种工具和仪器，对其进行核对无误后，根据设计提供的测量图进行室内控制线、门厅、楼道、走廊等放线工作。

△对放线结果进行明显标识工作。例如：在地面上弹墨斗线，用红蓝铅笔标识，放钢线等。

△将测量放线结果记录在《施工放线记录》表格内，相关放线人员签字，项目经理送资料员存档。

c、吊装机具使用；

d、各作业面的施工顺序；

e、每个施工部位的起止时间；

f、每个施工部位中每个作业项目的起止时间；施工部位：楼层、墙面、地面某一方向。

g、每个施工项目中每道作业工序的起止时间；施工项目：抹灰、吊顶、贴墙砖、水电安装、门窗安装等。

h、施工工序总工作量是多少，按照施工工期的要求，确定每天工作量是多少，由此确定劳务队人员的数量及机具的数量。

i、每道工序的施工顺序。

j、依据g、h两项制定对设计的图纸完成时间的要求，对相关材料到场时间的要求。k、根据工序中使用的施工人员、机具及数量，确定现场各个阶段使用人员及工具的数量，制定人员使用计划，并以此计划作为劳务招标时的依据及对劳务队的要求。L、根据施工量和场地环境，制定三合一管理体系保证计划，并将相关责任落实本单位及第三方。