山西焦煤集团发展大型煤化工项目简述

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山西省现代煤化工产业发展2024年行动计划

山西省现代煤化工产业发展2024年行动计划

为推动山西省现代煤化工产业的发展,提高其在能源转型和经济发展中的重要性,制定了以下行动计划:1.完善政策支持体系:-加大对现代煤化工技术创新和研发的资金支持力度,鼓励企业自主创新。

-建立健全煤化工产业发展的相关政策和法规,为企业提供有利的政策环境和法律保障。

-建立并健全煤化工产业发展的评价指标和评估机制,激励企业加大技术创新和质量提升。

-提高企业技术水平,加强技术交流与合作,吸引国内外先进技术和人才。

2.扩大产能和提升产业规模:-加大对现代煤化工项目的投资力度,引进国内外大型煤化工项目,提高整体产能和规模。

-加快建设现代化煤化工产业园区和基础设施,提供良好的投资环境和生产条件。

-鼓励企业加强合作,形成产业链和价值链的有效整合,提高资源利用效率和附加值。

3.加强环境保护和安全生产:-加大对现代煤化工产业的环保监管和安全管理力度,提高企业安全生产意识和能力,防止事故发生。

-推动煤化工产业绿色发展,鼓励企业采用清洁生产技术和设备,减少污染物排放,提高资源利用效率。

-加强对环境保护和安全生产的宣传教育,提高公众的环保意识和参与度。

4.加大国内外市场开拓力度:-建立并健全煤化工产品质量检测和认证体系,提高产品质量和竞争力。

-加强与国内外知名企业的合作,提高产品技术水平和品牌影响力。

-积极开展国际市场推广活动,拓宽出口渠道,增加出口量和贸易额。

5.提高煤化工产业发展的科技创新能力:-加大对现代煤化工科技创新的支持力度,鼓励企业加大科技创新投入,提高技术研发能力。

-加强对煤化工产业的技术培训和人才培养,提高企业科技人员的专业素质和创新意识。

-鼓励企业开展技术成果转化和市场应用,推动科技创新与经济发展的良性循环。

综上所述,山西省现代煤化工产业发展2023年行动计划旨在加强政策支持,扩大产能规模,加强环境保护和安全生产,开拓国内外市场,提高科技创新能力,进一步发展壮大现代煤化工产业,在能源转型和经济发展中发挥更重要的作用。

山西省人民政府办公厅关于印发山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案的通知

山西省人民政府办公厅关于印发山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案的通知

山西省人民政府办公厅关于印发山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案的通知文章属性•【制定机关】山西省人民政府•【公布日期】2007.03.31•【字号】晋政办发[2007]35号•【施行日期】2007.03.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公司正文山西省人民政府办公厅关于印发山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案的通知(晋政办发〔2007〕35号)各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,各直属机构:《山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案》已经省人民政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。

二○○七年三月三十一日山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案根据《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》(国发〔2005〕18号)和《国务院关于在山西省开展煤炭工业可持续发展政策措施试点的意见》(国函〔2006〕52号,以下简称《试点意见》),为加快建设新型能源和工业基地,提高产业集中度,提高大型煤炭集团公司的核心竞争力和对煤炭市场的控制力,有序推进培育和发展大型煤炭集团工作,制订本方案。

一、指导思想以建设新型能源和工业基地为目标,以产权制度改革为突破口,引导和推动社会资本、煤炭资源等生产要素向大型煤炭集团公司集聚,全面推进大型煤炭企业集团与地方煤矿的横向和纵向联合重组,培育和发展大集团大公司。

集团化重组要与资源整合紧密结合,通过重组整合、产能置换、关小建大,发展一批安全高效的大型现代化矿井;全面提高全省煤炭产业水平、产业集中度和加工转化能力,增强大集团公司的规模控制力、核心竞争力和抗市场风险能力,促进全省煤炭工业健康、持续、和谐发展。

二、发展目标力争在“十一五”期间,全省整合重组形成2-3个亿吨级生产能力的特大型煤炭集团公司,3-5个5000万吨级以上生产能力的大型煤炭集团公司,大集团控股经营的煤炭产量达到全省总产量的70%以上。

大同煤矿集团、山西焦煤集团、晋城无烟煤集团、阳泉煤业集团、潞安矿业集团、省煤炭运销总公司等6户企业,年销售收入达300至500亿元;平朔煤炭公司、山西煤炭进出口集团公司、太原煤气化公司、兰花集团等4户企业,年销售收入达100亿元。

万吨焦化项目可研报告

万吨焦化项目可研报告

万吨焦化项目可研报告一、项目概述万吨焦化项目是一个重要的煤炭深加工项目,旨在将原始煤炭转化为高附加值的焦炭产品。

本项目的投资规模为X亿元,计划建设一个年产X 万吨的焦化生产线。

项目选址在X地,具备丰富的煤炭资源和便捷的交通条件,为项目的顺利运营提供了有利条件。

二、市场分析1.国内市场需求:焦炭是炼铁业及相关行业的主要原料之一,国内炼铁产能较大且持续增长,因此焦炭的市场需求也相应增加。

根据相关数据显示,国内焦炭的需求量稳定增长,市场前景广阔。

2.竞争分析:目前国内焦炭市场竞争激烈,大型煤炭企业已经建设了一些大规模的焦化生产线,具备一定的市场份额。

然而,由于市场需求量大,焦炭市场还存在一定的供需缺口,新的焦化项目有机会在市场中获得一席之地。

三、技术分析1.生产工艺:本项目采用了先进的焦化技术,包括炼焦炉设计、焦炉煤气和废水处理等方面。

通过优化生产工艺,提高煤炭转化效率,同时减少环境污染。

2.设备配置:项目中使用的设备均为先进的焦化生产设备,包括炼焦炉、气体处理设备、废水处理设备等。

这些设备具备高效、稳定的生产能力,能够满足项目的生产需求。

四、投资分析1.投资规模:本项目的投资规模为X亿元,其中包括设备购置费、厂区建设费、项目前期费用等。

2.投资回报:通过对市场需求和产品售价的分析,预测项目的年收入为X亿元,年利润为X亿元。

根据投资回收期和财务指标的计算,预计项目的投资回报期为X年,内部收益率为X%。

五、风险分析1.市场风险:焦炭市场受到行业政策、需求变化、进口竞争等因素的影响,需要及时调整生产策略,以适应市场变化。

2.技术风险:项目中采用的焦化技术需要稳定运行,对设备的维护和保养要求较高,需要引进专业技术人才来保证设备的正常运行。

3.环境风险:焦化过程中会产生大量的废气和废水,需要进行有效处理,以避免对环境造成污染,符合相关环保要求。

六、建设方案根据项目的实际情况,建议项目分为三个阶段进行建设:初期建设阶段、中期建设阶段和后期建设阶段。

山西焦煤汾西矿业集团基本概况

山西焦煤汾西矿业集团基本概况

山西汾西矿业集团基本概况山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司前身是汾西矿务局,成立于1956年1月,2000年8月经山西省人民政府批准,进行了公司体制改造,改制为国有独资的汾西矿业集团公司,2001年10月加入山西焦煤集团公司,2005年底,由山西焦煤集团、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同出资重组,属国家大型I类企业,国家重点煤炭生产企业和山西省优势企业,是国内最大的主焦煤生产基地,综合经济实力位居山西工业100强第16位。

汾西矿业集团地处山西中部,矿区地理位置优越,铁路公路四通八达,同蒲、介西、孝柳铁路穿越矿区,大运高速、108、307国道纵横相连,交通十分便利。

公司总部设在介休市,所属28个二级单位分布于介休、灵石、孝义、柳林、交城等市(县)境内。

经过50多年的发展,已形成集煤炭采选、电力、机械制造、化工、建材、建筑及生活服务等较为完备的经济产业体系。

主要生产肥、焦、瘦、贫煤等炼焦煤种,是国内少有的重要的低灰低硫炼焦煤主要生产基地之一。

矿区横跨霍西、河东、西山、沁水四大煤田,井田面积625 平方公里,地质储量58亿吨。

已拥有生产矿井11对,原煤生产能力30.2Mt/a;在建矿井1对(灵北),设计生产能力3.00Mt/a;拥有洗煤厂10座,入洗能力达到30Mt/a;拥有一座装机容量36MW的发电厂,拥有在建的装机容量2×50MW的煤矸石综合利用电厂和6×0.8MW的瓦斯发电站各1座,开发注册的“晋柳王”系列煤炭产品是冶金、炼焦、制气、化工、电力、建材等行业理想原料和燃料,畅销15个省市,并出口日本、印度、韩国、巴西等国家和地区。

近年来,非煤产业也有了进一步壮大,产品有十三大系列共计200多个品种。

产品总值已占到全集团公司经济总量的1/3,其中水泥、化工、机械制造加工等已具相当规模,有的已达到同行业先进水平。

“天峻山”牌水泥,“灵捷”牌雷管还被评为省优产品;电力、硫酸电力、硫酸、塑钢型材、橡塑制品、石膏粉、锚杆、矿用阻燃胶带、刮板输送机等产品生产也有相当的规模,具备了较强的竞争能力。

全国煤炭大型企业介绍

全国煤炭大型企业介绍

全国煤炭大型企业介绍1、山西煤炭运销集团下属煤矿:晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司2、山西焦煤集团公司山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业,是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团,同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地,公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司,其中有两家为上市公司。

山西焦煤总部设在山西太原市,公司地跨省内7个市的26个县(市区)。

现有34座煤矿和24座洗煤厂,年产原煤量8821万吨,洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨,企业资产总额达825亿元,职工16万人。

其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地,汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位,霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一,山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点爱护的优势企业之一。

山西焦煤集团公司要紧开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源,煤炭保有储量503亿吨,现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种,以及被誉为“世界珍宝”的优质强粘煤。

古交电厂-全国最大的燃用洗中煤坑口电厂,规划装机容量装机容量3000MW,到2018年煤炭产能达到1.5亿吨以上,销售收入达到1000亿元以上。

下属公司:西山煤电(旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井)、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。

3、阳泉煤业(集团)有限公司阳泉煤业(集团)有限公司的前身为阳泉矿务局,成立于1950年1月。

通过60年的进展,阳煤集团差不多成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业,铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强大进展的国有大型企业集团,积存了数量超过800亿元的公司资产和丰厚的精神财宝,拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司,在册职员13万人,2018年营业总收入达到343亿元,2018年荣列中国企业500强第179位,2018年营业总收入超过450亿元。

用奋斗筑梦以实干圆梦山西焦煤集团全力建设安全、强效、美丽新企业

用奋斗筑梦以实干圆梦山西焦煤集团全力建设安全、强效、美丽新企业

用奋斗筑梦以实干圆梦山西焦煤集团全力建设安全、强效、美丽新企业杜鹏程【期刊名称】《山西煤炭》【年(卷),期】2013(033)007【总页数】6页(P5-10)【作者】杜鹏程【作者单位】山西焦煤集团宣传部,山西太原030024【正文语种】中文推行准军事化管理,提升职工队伍的执行力、战斗力当前,中国煤炭工业面临着前所未有的挑战和机遇。

国际煤炭行情持续走低,国内煤炭市场也由十年极盛期迅速转为衰退期,煤炭企业在高速发展过程中产生的优质后备资源不足、产业结构参差不齐、盈利能力及科技水平、人员素质整体偏低等情况逐渐凸显。

对此,山西焦煤党政领导班子客观总结企业组建以来取得的巨大成就,冷静分析当前面临的内外形势,以党的十八大精神为指导,及时提出了“瞄准两个战略目标,扎实推动安全焦煤、百年焦煤、十强焦煤、美丽焦煤”的企业发展新战略,这是山西焦煤党政站在新的历史发展起点上,根据职工愿望和事业发展需要冷静分析当前面临的内外形势之后所做出的事关企业长远发展的重要战略部署。

“安全焦煤”是企业科学发展的根本保障“安全焦煤”是“打造升级版、筑牢焦煤梦”的根基和保障。

焦煤集团上下始终以如履薄冰、战战兢兢的态度积极工作坚定不移地把“安全第一、生产第二”的指导思想作为铁的纪律来执行坚定地把治理大隐患、预防大事故放在工作首位加强现场管理推进装备升级做到能力匹配、系统可靠、管理到位创造安全的生产作业环境做到安全发展。

在管理上稳扎稳打。

安全管理是对人、机、环境持续改进的过程。

各级干部要在灾害的治理和预防上坚持“不惜代价、铁的纪律”八字工作原则扎扎实实抓好全方位全过程的安全管理在安全管理上寸土必争、寸步不让通过重罚和问责解决“说起来重要、干起来次要说起来第一、干起来第二”的问题要继续按照系统、科学的思路坚持安全理念、组织和责任体系建设、干部作风、科技支撑、安全监督等方面形成的一系列行之有效的制度和做法井上井下、生产生活、煤与非煤统筹兼顾整体推进安全生产工作。

山西省现代煤化工产业发展2018年行动计划

山西省现代煤化工产业发展2018年行动计划

附件山西省现代煤化工产业发展2018年行动计划为贯彻落实《国务院关于支持山西省进一步深化改革促进资源型经济转型发展的意见》(国发〔2017〕42号)、《山西省“十三五”化学工业发展规划》、《山西省现代煤化工产业发展实施方案》等文件精神,推进我省煤炭资源清洁高效利用,加快我省煤化工行业转型升级,特制定本行动计划。

一、推进思路立足资源优势和产业基础,按照“企业、项目、产品、技术、园区(基地)”五位一体推进思路,实施现代煤化工示范工程,积极发展化工新材料和精细化工,加快化肥、甲醇、氯碱等传统煤化工提质升级,实现产业高端化、产品差异化、生产集约化,构建山西特色煤化工产业体系,实现由原料制造向材料制造转变。

二、年度目标力争2018年,全省煤化工产业实现销售收入700 亿元,同比增长10%以上;重点推进100个项目建设,力争50个建成投产,力争完成投资160亿元以上,同比增长10%;培育5户销售收入50亿元以上的龙头企业和3个100亿元以上的化工园区(集群)。

三、重点任务(一)推进现代煤化工示范工程。

重点推进煤基费托合成高端油蜡与精细化学品升级示范,依托潞安集团16万吨/年费托合成油蜡工程示范装置和180 万吨/年高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目(一期100万吨),认真总结前期产业化示范经验,主动适应产业发展新趋势和市场新要求,优化产品结构,有序的生产高端蜡、无芳溶剂、特种燃料、生物乙醇、高档润滑油、专属化学品等高端精细化学品。

加快推动焦煤集团60万吨/年甲醇制烯烃、同煤集团60万吨/年煤制烯烃示范项目建设,并做好下游配套产业链规划,在发展聚乙烯、聚丙烯等大宗材料产品的同时,大力发展苯乙烯、EVA 树脂、乙丙橡胶、环氧乙烷、苯酚丙酮、环氧丙烷、ABS工程塑料等下游精细化学品和合成材料,与东部地区烯烃项目形成差异竞争。

依托晋煤集团100万吨甲醇制汽油示范项目,开展甲醇制高清洁燃料示范,并积极争取开展百万吨级的煤制芳烃(MTA)的产业化示范。

煤化工的可行性研究报告

煤化工的可行性研究报告

煤化工的可行性研究报告一、项目背景煤炭是我国主要的能源资源之一,煤炭的燃烧释放出大量的二氧化碳等有害气体,对环境造成严重污染。

因此,煤化工技术的发展具有重要意义,可以利用煤炭资源生产出各种化工产品,同时减少对环境的影响。

二、项目简介本项目拟建设一座煤化工厂,主要生产乙烯、甲醇等化工产品。

通过煤化工技术,将煤炭转化为有机化合物,实现煤炭资源的高效利用。

同时,该项目将引入先进的环保设备,减少对环境的影响。

三、市场分析中国是全球最大的煤炭生产国和消费国,煤炭资源丰富。

但是随着环保意识不断提高,传统燃煤行业受到限制,煤炭化工产业将成为未来的发展趋势。

乙烯、甲醇等化工产品在工业生产中具有广泛应用,市场需求旺盛。

四、技术分析煤化工技术是将煤炭进行气化、合成等反应,从而产生乙烯、甲醇等化工产品。

该技术涉及到气化、合成、脱氢等多个过程,需要高温高压条件下进行。

但是,随着技术的发展,煤化工技术日趋成熟,已经具备商业化生产条件。

五、投资分析本项目总投资为5000万元,其中设备投资占比60%,建设工程占比30%,运营资金占比10%。

项目预计年产值为8000万元,年盈利为2000万元。

投资回收期为3年,内部收益率为20%。

六、风险分析煤化工项目存在着技术、市场、政策等多种风险。

技术风险主要来自于煤化工技术本身的不确定性,市场风险主要来自于竞争激烈、产品价格波动等因素,政策风险主要来自于环保法规的变化等。

因此,需要谨慎评估和有效规避风险。

七、可行性分析综合考虑技术、市场、投资等因素,本项目具有良好的可行性。

煤化工技术成熟,市场需求旺盛,投资回报率高,风险可控。

因此,本项目值得投资推进。

综上所述,本报告对煤化工项目的可行性进行了深入分析,认为该项目具有良好的发展前景和投资价值,建议积极推进项目实施。

同时,建议加强对技术、市场等风险的管控,确保项目顺利实施并取得成功。

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