职代会提案落实情况报告

20GG年职代会提案落实情况报告

20GG年3月26日、27日，我所召开了第三届职工代表大会暨第二届工会会员代表大会。会上共收集了19份有效代表提案。其中来自研究室的提案10份，管理支撑部门的提案1份，公司的提案1份，内退人员的提案7份。提案的议题主要集中在以下几个方面：

1.科研管理方面的提案有4份：

建立承担军工项目的绩效考评体系；

建立公共技术平台；

加大已有成果的推广力度；

规划部署频标产业化的发展。

2.与医疗有关的提案有5份：

关于参加社会医疗保险的问题；

职工体检方式；

增加专科对口医院；

建立医疗奖励制度等等。

3.离退休人员和离岗安置人员待遇问题的提案有4份：

要求按比例共享创新津贴；

返还20GG年以前所扣的工资；

将离岗安置人员的年龄放宽到20GG年；

给予适当的活动经费。

4.其它提案6份：

园区环境建设与管理；

各类管理费用（物业、暖气）的收取，应核准后，上门收取，所里不应代扣；

所大楼的重新命名；

“百人计划”的安家费政策应和20GG年后的新政策一致；

货币化分房有关条例的修订意见；

信息中心经费预算的问题。

工会委员会对所收集上来的代表提案进行了认真细致地讨论，经审议核定了提案

与建议，其中，将两个提案列为重点承办提案。所有提案与建议均通过机关办公会议等正规途径提交给有关职能部门，具体承办处理。经过承办部门的努力与提案组的督办，代表们的提案已基本得到落实，具体承办与处理情况如下：

两个重点提案承办情况：

关于“建立承担军工项目的绩效考评体系” 的提案：经认真的调研与征求意见后，所技术发展处结合所的实际情况，初步制定了考评体系的实施方案（草案），目前正在进一步征求意见与审核之中。

关于“规划部署频标产业化发展”的提案：引起了所领导的高度重视，列入重要工作议程和研究所中长期规划与发展规划之中。同时，为了建立规范化的管理模式，所专门成立了技术发展处、质量管理办公室等管理机构；新成立了“频标产业化”创新组。同时，正根据国家发展需求和所的实际，进一步考虑该学科领域的发展规划。

其他提案承办情况：

1.有关科研管理方面的其他问题：

关于建立公共技术平台的提案：目前，正在实施和推进之中，已提出建立公共技术平台的相关规划。建设精密加工中心的基建项目，已通过立项和经费审批，目前基建项目的施工已启动，并正在开挖地基。

关于加大已有成果的推广力度的提案：我所的科研成果每年都有统计数据上报各相关部门，以扩大对科研成果的宣传力度。对有关科研成果，建立了向所科技开发公司推广，逐步形成研发与产业化的机制。

2.关于与医疗有关的其他问题：