启动会领导发言稿

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启动会领导发言稿

2012年5月28日

各位领导、同志们:

今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。

一、公司信息化系统建设的背景

公司的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。

经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施

工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。

近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于2009年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。

二、公司综合项目管理系统内容与时间安排

我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。

公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。

根据工作安排及开发进度要求,综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行:

? 第一阶段:完善硬件设备阶段,主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求,实施时间2009年6月,该工作已经完成; ? 第二阶段:系统功能需求调研阶段,该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研,了解公司对软件的功能需求,实施时间2009年6月10日-7月31日;该工作已进行完毕。 ? 第三阶段:客户化定制阶段,该阶段由软件公司根据功能需求调研结果,在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本,并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成,实施时间2009年8月1日-2009年9月20日,该项工作正在进行。

? 第四阶段:试点推广阶段。公司选择5个试点,对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题,另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为:**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间2009年9月21日-2009年10月31日;

? 第五阶段:正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广;009年底在全公司推行。

? 第六阶段:系统建成验收阶段,软件公司在2010年6月实现成本等模块C/S向B/S架构迁移:010年9月30日建成验收。

三、信息化实施机构及各单位职责

根据上述节点安排,项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年,特别是第三季度,因此,大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设,公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下:

项目经理:陈**

项目副经理:李**

项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作,是公司信息化实施的管理机构,全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。

按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组,该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。

为保障综合项目管理系统建设的正常进行,要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。

1、机关各职能部门:是对应业务模块的最高负责部门,负责本系统管理软件业务需求的规划,要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,全程参与业务模块的方案论证,负责修订、打通分子公司、项目部上下流程,满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位,并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况,并进行考核。

2、分公司:配合公司信息化项目小组、公司职能

部门组织的调研、软件试用及培训工作;调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求,对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计,是本单位信息化推广、培训工作的主体。 3、项目部:负责基础数据的收集、整理、录入工作,保证数据真实可靠;负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。

四、实施过程中需重视的几个问题

同志们,综合项目管理系统的建设已经启动,公司上下必须全力以赴,信息化建设只能成功不许失败,在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作:

1、本部门、本单位业务和流程梳理

综合项目管理系统是一种现代化的管理平台,是否符合我们的需求,关键在于是否赋予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程,明确哪些业务需要在平台上实现,其工作流程是怎样的,这包含两方面的内容,一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造,提高管理水平;另一方面,对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划,要在软件公司业务调研时

完成,如有变化要及时通知软件公司,保证提供给软件公司在信息化建设动员大会上的讲话

2012年5月28日

各位领导、同志们:

今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。

一、公司信息化系统建设的背景

公司的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。

经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资

源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。

近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于2009年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。

二、公司综合项目管理系统内容与时间安排

我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。

公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。

根据工作安排及开发进度要求,综合项目管理系统的建

设及推行分以下几个阶段进行:

? 第一阶段:完善硬件设备阶段,主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求,实施时间2009年6月,该工作已经完成; ? 第二阶段:系统功能需求调研阶段,该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研,了解公司对软件的功能需求,实施时间2009年6月10日-7月31日;该工作已进行完毕。 ? 第三阶段:客户化定制阶段,该阶段由软件公司根据功能需求调研结果,在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本,并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成,实施时间2009年8月1日-2009年9月20日,该项工作正在进行。

? 第四阶段:试点推广阶段。公司选择5个试点,对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题,另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为:**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间2009年9月21日-2009年10月31日;

? 第五阶段:正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广;009年底在全公司推行。

? 第六阶段:系统建成验收阶段,软件公司在2010年6月实现成本等模块C/S向B/S架构迁移:010年9月30日建成验收。

三、信息化实施机构及各单位职责

根据上述节点安排,项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年,特别是第三季度,因此,大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设,公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下:

项目经理:陈**

项目副经理:李**

项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作,是公司信息化实施的管理机构,全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。

按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组,该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。

为保障综合项目管理系统建设的正常进行,要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。

1、机关各职能部门:是对应业务模块的最高负责部门,负责本系统管理软件业务需求的规划,要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,全程参与业务模块的方案论证,负责修订、打通分子公司、项目部上下流程,满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位,并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口

业务模块的使用情况,并进行考核。

2、分公司:配合公司信息化项目小组、公司职能

部门组织的调研、软件试用及培训工作;调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求,对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计,是本单位信息化推广、培训工作的主体。 3、项目部:负责基础数据的收集、整理、录入工作,保证数据真实可靠;负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。

四、实施过程中需重视的几个问题

同志们,综合项目管理系统的建设已经启动,公司上下必须全力以赴,信息化建设只能成功不许失败,在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作:

1、本部门、本单位业务和流程梳理

综合项目管理系统是一种现代化的管理平台,是否符合我们的需求,关键在于是否赋予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程,明确哪些业务需要在平台上实现,其工作流程是怎样的,这包含两方面的内容,一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造,提高管理水平;另一方面,对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目

部对自己业务和工作流程的规划,要在软件公司业务调研时完成,如有变化要及时通知软件公司,保证提供给软件公司“一个信念,二个原则,三点要求”推动ERP全面上线——集团副董事长、副总裁岑剑胜在ERP项目启动大会上的讲话

发布时间:2011-02-1浏览量:2123次

今天我们在这里举行ERP项目启动大会,这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际上,在3个月前我们的ERP项目就已经开始实施,前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。经过几个月的努力,在各业务部门的配合下,目前已经基本完成了ERP上线前的各项准备工作。今天的大会实际上是ERP项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行ERP的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。我相信公司所有管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行ERP项目的一点意见。概括起来三句话:一个信念,二个原则,三点要求。

一个信念:只许成功,不许失败。回顾凌丰的发展史,只要是凌丰要做的事,还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰倡导“做好事”有两层含义:做正确的事;将正确的事做好,做成功。既然已经明确了ERP项目的必要性,那就一定要做好,做成功!所有与该信念相违背的

行为都是错误的!

二个原则:参考其他公司实施ERP的成功经验,在整个ERP项目的上线过程中,我要求大家遵循以下两大基本原则。

1、“业务为主,IT为辅”的实施原则。不要认为ERP 的实施只是IT部门

的工作。ERP信息化建设是一个庞大的系统工程,远非一个部门能够独立完成的。所以,在ERP项目实施的过程中,推进到哪个业务部门,哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源,主动参与,确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。

2、“循序渐进,持续改善”的工作原则。ERP项目是一个退一步进三步的

过程。初期投入较大,参与的人员会增多,效率可能会出现短暂的降低。但是,只要不断改进,坚持下去,ERP必定会和精益生产一样,帮助我们提高效率,降低成本,提高决策效率。

三点要求:愿景再好,重在执行,贵在坚持!为保证ERP 项目顺利推进,我向大家提出以下三点要求。

1、各单位,各部门的负责人要将ERP信息化建设看成是自己份内的工作,全力支持!ERP建设是“一把手”工程,关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度认识实施ERP 的意义。ERP项目的实施是一项任重而道远的工作,它涉及

到集团每个组织、每个成员。因此,各单位,各部门领导务必高度重视,认真学习,全力支持,确保该项目在本单位,本部门能够顺利推行。

2、ERP项目组要做到计划周全,稳步推进。要有可行的操作时间表,本着

“多快好省”的原则,把大家调动起来;不要固步自封上战场,更不要让别人束缚了自己,要大胆做事,敢于承担!要发挥金蝶的专业力量,推进项目建设。凌丰集团ERP 项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队,我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用,带动我们做好所有工作。

3、各业务模块的操作人员要多提建议,虚心学习,主动适应。ERP的实施

是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议,少发牢骚。集团各推进小组、各专业小组要高度协同、密切配合。大家务必要以任务为导向,确保各项任务协同并进!

本次ERP项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团先前实施的信息化系统,这一次我们推行的ERP 系统,功能模块更多,涉及的范围更广。特别是要在年底之前完成第一期的系统上线工作,任务相当艰巨。但我相信我

们的团队一定能把这项工作做好。我想强调的是,与精益生产一样,ERP项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目,公司将会调动一切资源,力保该项目成功实施。在此,我代表公司董事会、总裁办公会表态:如果在ERP实施的过程中,出现抵制或阻碍该项目推进的事件,公司将会为ERP 实施扫清障碍!

信息化启动会领导演讲稿

各位领导、同志们:

大家好!

今天,我们在这里召开XXXX有限公司用友软件信息化项目启动大会。首先,我代表XXXX公司向项目合作方——用友软件公司各位领导和同志们的到来,表示热烈的欢迎!

本次会议既是我司信息化项目启动大会,也是贯彻信息化的一次工作部署大会,更是号召全司员工,进一步统一思想,明确目标,落实措施,提高企业管理水平的系统信息化工作的动员大会!

随着公司对办公自动化、财务、合同、人力资源管理工作的需要和信息化发展的要求,需要采用一套能提高和实现与业务系统数据共享的软件工具,来进一步实现公司一体化的信息管理目标。从一年前我司开始招标、报价到二次报价,交流以及几家软件公司系统管理产品和服务质量的仔细比较,最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件

公司合作。我们希望通过引进用友软件来实现业务的统一管理,为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。本次项目建设的总体目标是:以先进的计算机和通信技术为主要手段,实现与其现有业务系统”无缝连接”,达到办公自动化、人力资源、财务、合同的一体化管理,保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性;实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。

信息化工作是一项跨部门、跨行业、跨地区的系统工程,涉及到方方面面的利益和关系,必须加强领导,精心组织。今后的信息化建设任务十分繁重,我们面临的形势是严峻的,大家要以高度的时代紧迫感和工作责任心,切实加强对信息化重大工程、实事项目的领导,把握时间节点,确保工程进度和建设质量。为了项目的顺利实施上线,希望在座的各位一如既往地全情投入,以创新实干的精神,把握机遇,抓住重点,加速推进本系统信息化建设。相信在公司领导的大力支持之下,在全体员工的积极参与配合下,在用友公司提供的管理支持下,项目的成功应用,必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道,大力推动公司信息化和数字化的进程!

最后,

预祝XXXX有限公司用友软件项目能够顺利成功实施!

谢谢大家!

“中国梦我的梦”——第二届校园文化节启动仪式领导致辞老师们、同学们:

在这生气勃勃的初夏时节,我们迎来了“中国梦我的梦”——第二届校园文化节。

我们每个人都有自己的梦想,每个?a href=“http:///fanwen/shuoshuodaquan/”

target=“_blank” class=“keylink”>说拿蜗牖憔墼谝黄穑托纬闪宋颐敲褡搴凸业拿蜗搿!爸泄巍笔侨嗣竦拿危彩俏颐敲课谎拿巍1窘煨T拔幕诮韵拭鞯闹魈饽垩允鄙械奈幕钥砉愕奈杼ㄕ故狙苑岣坏淖试磁嘌浞址⒒游幕说墓δ堋?/p> 本届校园文化节将持续一个月,希望所有同学都能积极参加各项活动,舞动青春的激情,放飞梦想的彩带,积极参与各项活动,在参与中收获成长,在活动中提高素质,体验快乐,增长自信,让我们的童年和青春焕发出绚丽的光彩!

预祝同学们在活动中取得优秀的成绩!祝本届校园文化节各项活动取得圆满成功!

谢谢大家!

活动启动仪式领导讲话稿范文

活动启动仪式领导讲话稿范文 活动启动仪式领导讲话稿范文 老师们、同学们: 今天,系在这里举行教工党员与贫困学生一对一帮扶活动启动仪式。说是启动仪式,其实也不完全准确,我认为叫见面会或师生见面会更准确一些。日前,系和教工党员个人已经做了一些具体实际的工作,今天的启动仪式只是借助这样一个场合,让老师和同学们有一个加强沟通交流的机会,也让同学们对系的做法有一个全面的了解,所以我说叫见面会、交流会更加贴切一些。下面我就讲三点意见: 一、一对一帮扶的意义 一对一帮扶是在系党总支的倡议下,师生手拉手、爱心一帮一,是教工党员结对帮扶贫困学生顺利完成学业的一项制度。在具体执行中,可以一对一,也可以一对多名同学;帮扶者可以是教工党员,也可以是非教工党员。这项活动是我系构建和谐校园、和谐班级、和谐师生关系的重要举措,是我系践行群众路线、密切党群关系、树立党员良好形象的自觉行动,也是我系关心和爱护贫困学生的具体体现。 二、一对一帮扶的方式 对贫困学生的帮扶,老师们可以采取多种方式,既包括经济上的资助,也包括思想上的解惑、学习上的帮助、心理上的疏导。系将采取介绍兼职工作、设置勤工俭学岗位、安排顶岗实习、毕业时介绍就

业岗位等方式帮助同学们,在奖助学金评选方面为优秀贫困学生给予重点关照等。在帮扶过程中,同学们有困难,有要求都可以向老师们、向系领导反映,老师们会通过各种途径,采取各种方式来帮扶同学们。我由衷地希望老师们用真情为他们消除心灵的困惑,用热情让他们跟上前进的步伐,用爱心让他们感受到物电系大家庭的温暖,实现每一位受助学生学有所教、惑有所解、爱有所依、困有所帮,时刻感受到我们关注的目光。 三、对同学们的希望 每个人来到世间,其家庭和生活条件都是别无选择的。家境困难的同学每向前走一步,都要付出比别人成倍的代价。孟子有一句名言:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为也,所以动心忍性,增益其所不能。同学们,贫穷不是累赘,贫寒并不丑陋,出身低微并不可怕,现在没钱也不要紧。这是上天在考验你们,在磨练你们的意志。你们无需为贫困感到自卑和羞愧。请不要轻易放弃对人生的追求,不要轻易失去克服困难的勇气。三军可以夺帅,匹夫不可夺志。对于自强不息的人来说,贫穷和逆境将成为一个人一辈子终身受用的最大财富。只有能从逆境中奋起的人,才是真正的强者。其实,你们在贫穷中而求学,就充分显示了你们人穷志不穷的决心。你们中很多人都很优秀,学习成绩好,还积极参加各项活动,不断拓展综合素质。这种逆境成才的精神令我们老师感动。有一部电影名字叫一个都不能少,老师们不会遗忘你们,系领导不会遗忘你们,因为你们需要飞翔的翅膀,你们渴望飞翔。老师

启动大会发言稿

启动大会项目经理发言稿 各位领导、各位同仁: 大家好! 今天,很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先,我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。 随着全球信息高速公路的兴建,医疗服务水平的提高,医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色;实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率;对于病人来说,加快了就诊速度,并且做到明白消费;对于医院来说,堵住了收费和药品管理中的漏洞,提高了医疗服务质量。所以医院信息系统(HIS)网络已成为医院现代管理水平的象征。 一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路,有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础,在此基础上进行逐步投入、分步开发,软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解,不但要了解医院现状,而且能预见或跟踪医院的长远发展,才能做出符合实际的系统分析和设计;此次工程是妇产医院一把手工程,我公司将给予高度的重视来完成这项工程,为项目的实施上线打下良好的基础。 妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院,是我公司的样板工程,我们将投入全部的精力来完成这项工程,在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队,根据医院的实际情况,纵观全局,考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用,和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明,我们的产品经得住考验,相信在这次项目中我们同心协力,同样可以创造出斐然的成绩;但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作,医院各位同志对我们的大力支持。 各位领导,各位同仁,为了项目的顺利实施上线,相信在公司领导的大力支持下,在全体员工的积极参与配合下,妇产医院信息系统将会顺利成功实施! 最后,预祝妇产医院项目启动大会圆满成功,信息系统项目能够顺利成功实施!

启动仪式领导讲话稿四篇

启动仪式领导讲话稿四篇 启动仪式同时会伴有领导讲话的形式。下面是XX为大家整理了启动仪式领导讲话稿,欢迎大家阅读。 启动仪式领导讲话稿1 尊敬的各位领导,同志们,同学们: 上午好! 小荷初露日,柳色犹新时。在这生机盎然的日子里,省科协在此启动“珍爱生命之水——20XX年湖南省青少年科学调查体验活动”。首先,我代表涟源市委、市人大、市政府、市政协及116万涟源市民,向出席今天活动的各位领导、来宾表示热烈的欢迎! 青少年科学调查体验活动,是一项面向全体青少年的基础性主题科普活动。自20XX年开始,我市按照国家、省、地的统一部署安排,开展了一系列贴近实际、贴近生活、贴近群众的青少年科学调查体验活动。这些活动点燃了全市青少年的创新激情,激发了他们的科学理想,进而带动了全市人民科技意识的提高,营造了“崇尚科学、学习科学、运用科学”的良好社会氛围,为实现科学发展、后发赶超,构建和谐涟源作出了贡献。 此次全省青少年科学调查体验活动在我市举行启动仪式,必将有力地促进我市的科普工作。我们将以科学发展观为统领,围绕科技惠及民生和科技支撑发展的主线,突出普

及科学知识和弘扬科学精神,突出惠及民生和改善民生,突出从小抓起和面向群众,开展一系列的青少年科技活动。 “青少年科学调查体验活动”是短暂的,但弘扬科学精神、传播科学思想、普及科学知识是一项长期而艰巨的任务。我们将以此次启动仪式为契机,进一步创新活动方式,丰富活动内容,注重活动实效,努力培养全市青少年讲科学、爱科学、学科学、用科学的良好风尚,为提高全民科学文化素质、构建和谐新涟源、促进我市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。 最后,祝“20XX年湖南省青少年科学调查体验”活动取得圆满成功!祝大家身体健康,工作顺利,万事如意! 谢谢大家! 启动仪式领导讲话稿2 老师们、同学们: 大家上午好!热爱读书是中华民族的传统,中华民族历来提倡读万卷书,行万里路。中华上下五千年的光辉灿烂的文明,正是通过历代的优秀的不朽的书籍,才得以薪火相传!博大精深的中华文化才得以源远流长! 一个民族因读书而兴旺; 一个国家因读书而富强; 一个人的一生因读书而美丽。 今天,读书,已经被赋予了崭新的时代意义,已经成为当前社会中每个人的生命的需要。同学们,我们都知道周总

项目启动仪式领导致辞

项目启动仪式领导致辞 项目启动仪式领导致辞【篇一】 各位领导,各位来宾,同志们: 今天,我们在这里举行20**年中华思源救护项目捐赠启动仪式。首先,我代表xx政府向远道而来出席今天启动仪式的xxx、xx两级领导,各位来宾表示热烈的欢迎!向关注和支持xx医疗卫生事业发展的,民建xx区委、xx法学会、xx统战部、民建xx表示衷心的感谢! xx是一个发展中的县城,在上级部门的正确指导和县委、政府的高度重视下,我们坚持把建立完善全县医疗卫生服务体系和发展公益慈善事业,作为统筹城乡发展和改善民生的重要举措,全县卫生事业取得了长足发展。但是我们也清醒地认识到,全县医疗卫生条件仍然滞后,中蒙医疗整体水平还有待于进一步提高。这次能得到中华思源救护项目的帮扶,是化德县医疗卫生事业发展的一件幸事。我相信,通过援助项目的深入实施,将进一步为化德广大群众提供更方便、更快捷的医疗卫生服务,在推动xx中蒙医事业发展方面起到积极的作用。借此,我希望受赠医院履行承诺,科学合规地管好、用好救护车,充分发挥急救作用,不辜负上级领导和捐赠方对我们的支持和厚望。 饮水思源,回报社会。再次对中华思源救护项目的各位领导,各位来宾表示诚挚的谢意。最后,祝愿本次活动取得圆满成功,祝愿各位领导,各位来宾,医务工作者身体健康,万事顺意。

谢谢大家! 项目启动仪式领导致辞【篇二】 尊敬的赵辉副书记、各位领导、各位来宾、各界朋友们:大家上午好! 和谐仁和,今天,彩旗飘飘,锣鼓阵阵,热火朝天。乘着攀枝花市第九次党代会胜利闭幕和仁和区人代会、政协会议正在召开的东风,我们在这里隆重举行波尔卡城邦住宅小区项目启动仪式。借此机会,我谨代表仁和区人民政府对各位领导和各位来宾的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!对攀枝花东泰公司波尔卡城邦住宅小区项目的启动建设表示最热烈的祝贺和最良好的祝愿! 波尔卡城邦住宅小区项目是20**年度仁和区政府实施的34个重点项目之一,是推进宝灵片区综合开发建设,提升城市综合服务功能,不断满足群众住房需求的一项重要举措。该项目占地110余亩,总建筑面积约20万平方米,建成后将对进一步优化我区人居环境,提升城市品位,带动全区城镇化进程起到积极的推动作用。 该项目在前期准备过程中,得到了市委、市政府和市级相关部门以及社会各界的广泛关注和大力支持,通过市、区两级大量扎实细致的工作,项目得以顺利开工。希望在下一步的工程建设中,东泰公司要以高度负责的精神,信守承诺,创造一流的施工质量、一流的施工进度、一流的施工形象,确保项目高质量、高标准,按期顺利建成投入使用;区级各相关部门要加强协作配合,提高办事效率,努力创造优良施工环境,确保工程建设顺利实施;项目建设、监理单位要牢固树

软件项目启动会议领导讲话稿模版

项目启动会议 -----总经理讲话稿模版 集团公司已确定实施项目管理系统,计划XXX月初集团本部及其XX分公司正式上线,历时XXX天。 今天我们在这里召开项目管理系统项目启动宣贯会,在前期工作的基础上,作一次集体动员和工作部署,以确保项目能按时按质上线。我谈三方面意见: 一、充分认识项目重义 项目管理系统是整个集团的重大管理变革,是企业信息化体系的重要组成部分。项目管理系统对强化企业运营支撑、提升管理水平具有重要意义:一是有助于企业规范管理、提高效率,进一步推动企业的集约化运营,实现跨专业的业务联动和管理决策的快速执行。二是有助于企业深化改革,进一步建立起适应新形势、新常态的投资管理模式、项目管理模式。三是有助于优化资源配置,有效调配资源。项目上线后可实现项目管理模式、业务流、信息流的统一,对集团公司增强基层单元的数据服务和流程管控、提高成本管控能力和风险防范能力都将起到重要的支撑作用。 二、切实做好项目组织保障和协同 项目管理系统建设横跨组织人员、合同、财务等专业,涉及近二十个业务流程,上百个系统功能点,事关我司经营生产、管理和保障工作的方方面面。相关职能部门要加强协调,明确分工,细化责任,做好组织保障和协同工作。根据集团项目组的进度安排及要求,集团公司及各分公司投资建设部、企业信息化部需要各派1-2名负责人或骨干,分别承担项目管

理和业务、技术牵头人的角色,项目启动后,集团公司项目组需集中到项目办公场地,全程跟进项目实施、出具业务蓝图、管理变革等项目文档,协调推进项目各组、相关涉及部门、各分公司,按计划完成各阶段实施工作,各职能部门、各分公司要全力、密切配合、主动参与,各尽其责,紧密合作,共同做好项目实施工作。 大家要充分领会项目的战略意图,各部门领导、项目经理、各组长,要定期组织主动听取汇报,及时掌握进度,充分调动资源,解决项目过程中的实际困难。要建立项目QQ群,实时通报工作进度,请职能部门主要领导务必进群,密切关注项目进展,确保步调一致,协同推进。 三、扎实细致推进项目建设 现在到XX月初上线,还有不到XXX天的时间,时间紧、任务重,大家一定要严格落实项目要求,借鉴其它公司经验,结合我司实际,周密组织,细化措施,同心协力,发挥冲刺精神,确保项目顺利上线。 一是做好业务调整。要对标统一版本,梳理差异点,及时做好管理模式调整和业务调整。同时要尽快配套修订业务管理办法、内控手册和调整业务规则。各部门的相关人员,需要改变行为习惯,积极主动适应习惯的变化。 二是重视数据清理割接工作。未完接的项目和本年启动的项目及涉及的合同、列付要进行清理。需进行数据割接演练,各职能部门、各分公司专业口要认真对待演练,需要调集资源通过完整的数据清理及时消除历史遗留问题,避免上线后产生隐患。 三是加强培训工作。全体部门要高度重视项目的培训工作,完成好关键人员的培训、关键人员对本公司对应人员的培训以及全体相关人员的二层培训。关键人员负责根据标准手册完成针对一线最终用户的“业务简明指导手册”,使用业务语言简明易懂,指导业务实践。培训后进行考试,通过考试后才能上线操作,保证培训全面覆盖,提升培训质量。 四是建立运维体系。系统上线后,各公司一线运维支撑将以公司职能部门和技术部门为主,通过自身力量建立起跨专业业务咨询和支撑的团队。各职能部门和技术部门要全程全面参与;共同设立热线电话和支撑QQ群,负责公司全体员工使用问题的解答和处理,过滤后上报集团二线运维。 项目建设意义重大,责任重大,时间紧迫,公司上下要统一思想,提高认识;克服困难,保证资源;紧密协作、扎实工作;如期实现项目成功上线,实现我司运营和管理水平的提升。 谢谢大家!

项目启动会领导讲话稿

项目启动会领导讲话稿 项目启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个阶段。下面是小编给大家整理的项目启动会领导讲话稿,仅供参考。 项目启动会领导讲话稿篇1 各位领导、同志们: 今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从20xx年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要

体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于20xx年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统内容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中

启动仪式领导讲话稿

篇一:启动仪式领导致辞 “中国梦我的梦”——第二届校园文化节启动仪式领导致辞老师们、同学们: 在这生气勃勃的初夏时节,我们迎来了“中国梦我的梦”——第二届校园文化节。 我们每个人都有自己的梦想,每个人的梦想汇聚在一起,就形成了我们民族和国家的梦想。“中国梦”是人民的梦,也是我们每位学生的梦。本届校园文化节将以鲜明的主题凝聚学生,以时尚的文化吸引学生,以宽广的舞台展示学生,以丰富的资源培养学生,充分发挥文化育人的功能。 本届校园文化节将持续一个月,希望所有同学都能积极参加各项活动,舞动青春的激情,放飞梦想的彩带,积极参与各项活动,在参与中收获成长,在活动中提高素质,体验快乐,增长自信,让我们的童年和青春焕发出绚丽的光彩! 预祝同学们在活动中取得优秀的成绩!祝本届校园文化节各项活动取得圆满成功! 谢谢大家!篇二:领导在启动仪式上的讲话 赤壁市“安全用药月”活动启动仪式领导讲话 各位领导、同志们: 今天,我们在这里隆重举行赤壁市“安全用药月”活动启动仪式,这是我们全面贯彻党的十七大精神的重要体现,是深入贯彻落实科学发展观的具体行动,是开展构建“平安赤壁”、“和谐赤壁”活动的重要内容。 今年以来,在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下,我市开展了农村药品市场整治和药械市场打假等专项行动,截至目前,我局已出动执法车辆175车次,出动执法人员373人次,检查涉药单位289家,查获健胃消食片、德国“强力消石素”等假劣药械和过期失效药械83个品规,标值金额1.65万元;查处违法违规案件总数183起,其中假劣药械案件3起,端掉了一个制假黑窝点,向司法机关移送案件3起,刑事拘留2人,全市药品市场秩序进一步规范。为进一步提高公众安全用药意识,最大限度地保障人民群众用药安全,国家食品药品监督管理局决定在全国范围内开展“安全用药月”活动。自9月1日起,我市将利用一个多月的时间,广泛宣传药品监管法律法规、药品不良反应和药品合理使用等药品安全知识。同志们,对饮食用药安全,党和政府始终高度重视。作为食品药品监管部门,我们将继续忠诚地履行职责,始终如一地严厉打击制假售假等违法犯罪行为,切实保障群众的饮食用药安全。在市委、市政府的领导下,在社会各界的大力关心和支持下,我们有决心、有信心为人民管好药,为全市医药经济持续、稳定发展做出更大的贡献!篇三:启动仪式政府领导讲话稿 启动仪式政府领导讲话 现场的各位朋友们: (乡镇版:现场的父老乡亲们) 大家上午好!非常高兴能参加此次海尔专卖店主办的节能补贴启动仪式! 近几年来,随着经济水平的提升,老百姓的生活质量也在不断提高,但是在经济突飞猛进的过程中能源消耗也是非常严重。所以,一直以来,政府都将节能减排作为重要战略任务,而家电节能也是重要一环。 其次,在此次补贴政策中,渠道商的任务非常艰巨,它要求我们的销售者积极主动的推进节能产品的升级,抛弃耗能大的传统家电,为消费者提供一个健康、绿色的节能家电选购环境。在这一点上,海尔专卖店一直是行业的表率,今天举办节能补贴启动仪式也积极响应了政策号召,作为政府部门,我们感到非常欣慰。也希望海尔专卖店的表率作用可以带动更多优秀企业和渠道商加入到节能事业中,更好地为消费者服务。 最后,我真挚的希望广大消费者都能够积极响应政府的节能号召,主动选购节能家电,共同加入节能减排的队伍中来。

发言稿 领导动员大会发言稿

领导动员大会发言稿 领导动员大会发言稿范文(精选3篇) 在生活中,很多地方都会使用到发言稿,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,下面是小编整理的领导动员大会发言稿范文(精选3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 领导动员大会发言稿1 各位老师,同学们: 大家好! 两千多年前,一位哲人立于河边,面对奔流不息的河水,想起逝去的时间与事物,发出了千古流传的感叹:逝者如斯夫。人生百年,几多春秋。向前看,仿佛时间悠悠无边;猛回首,方知生命挥手瞬间。时间是最平凡的,也是最珍贵的。金钱买不到它,地位留不住它。今天是离我们——漳州一中分校第二届初中毕业班的中考还有天,今天不同寻常,因为今天距离中考只有整整90天了;你们不同寻常,因为你们将面临人生的第一次重要的选择;这次选择不同寻常,因为这次选择将决定你是否能坐在你理想高中的教室里学习,是否能顺利升学,甚至决定你能否进入象牙之塔,进而决定你将来的人生发展。面对即将到来的中考,或许有的同学正在因为自己成绩不理想而彷徨,或许有的同学会因为时间的短暂而叹息,或许有的同学不以为然逍遥

的数着日子。可是同学们,你知不知道,你的父母正为你即将到来的中考心急如焚,我们的老师在承受着巨大的压力,其他学校的几千名甚至更多竞争者们在摩拳擦掌,跃跃欲试。中考,容不得我们有一丝迟疑,中考,容不得我们有片刻停滞,中考,容不得我们有半点闪失!中考,我们必须胜利!“机遇只垂青于那些有准备的人”。那么,就让我们在今后的天内,秣马砺兵,用我们的信心和努力创造奇迹!。如果每天有10小时学习时间,充其量还有900小时的学习时间。那么怎样才能拓宽时间200天甚至300天呢?我想,可以从以下几方面去努力: 第一、为自己的前途、未来负责,排除干扰、全心全意投入到复习中去。俄国著名作家托尔斯泰曾说过:“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。有无责任心,将决定一个人生活、家庭、工作、学习的成功和失败。”“对自己负责”,要求正确认识社会、确立积极的人生态度,努力实现自己的人生价值;要注意塑造自己的形象,注意自己的言行,珍惜仅属于自己一次得生命,把握好生命中的每一时光,做好人生道路上的每一件事。初三值得重视,因为它是锤炼真金的三味真火,谁是英雄,谁是懦夫,经历过初三才最能见分晓。中考是一场精力和智慧的赛跑,是一次超越,是一场战斗,必须充分讲求战略战术,重视它而不是畏惧它。有些同学到现在还游离在中考之外,迟迟不能进入状态,如果在90天里仍然不求上进,对自己的要求不严格甚至不遵守纪律,这不但浪费别人的时间也浪费自己的时间,不但妨害同学也影响的自己的学习,在这关键的时

爱心启动仪式领导发言稿

爱心启动仪式领导发言稿 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《爱心启动仪式领导发言稿》的内容,具体内容:爱心人人都有,作为领导,爱心启动仪式怎么发言?下面是我为大家整理的几篇范文,希望你对有帮助。一亲爱的老师、同学们:大家下午好!此时此刻,我们在此隆重集会... 爱心人人都有,作为领导,爱心启动仪式怎么发言?下面是我为大家整理的几篇范文,希望你对有帮助。 一 亲爱的老师、同学们: 大家下午好! 此时此刻,我们在此隆重集会,举办主题为"帮助他人,奉献爱心"的爱心启动仪式。举办这个活动旨在倡导每一位师生都"持一颗爱心,献一份真情",去帮助身边的需要帮助的人,为他们营造爱心氛围的同时,也让我们的心灵在真善美的荡涤下,更加纯洁,更加无私,更加开阔!首先我想借此机会代表学院团委向一直以来给予我们极大支持的老师和同学们 表示衷心的感谢! 老师们、同学们,机电工程学院是一个充满爱心的大家庭,我一直引以为豪。多少次,面对遭遇困难无助的同学,我们的师生积极行动,伸出友爱之手,帮助他们走出了困境。有不少家境贫困的同学受到我们师生的爱心物资,渡过了难关。玉树地震时,我院领导迅速做出指示,全院师生纷纷慷慨解囊,为玉树捐款捐物,价值数万元;西南地区发生旱情的时候,

我们全院上下感同身受,大家齐心协力为灾区募捐善款万元有余。一个简单的数字却我们对世界的博爱和给予,是对生命的尊重和珍惜,是对同胞的同情和帮助。 爱心超市是学院响应校党委、团委号召,由院办积极筹划。爱心超市是全院师生员工爱心的集中营,是受资助同学的温馨港湾。里面陈列的一本本书籍一件件衣物,都是我们全体师生奉献爱心的真实写照。这是一个良好的开端,这是一个爱心的奉献,这是一个幸福的起点......以后,我们师生应该更加努力,积极争取学校和社会各界的资 助,不定期开展系列献爱心活动,并作为机电工程学院一项品牌工作长期开展下去。 我们要继续搞好帮扶助工作,尽全力帮助家境困难的同学。只要我们伸出一双双温暖的手,就能用奉献点燃他们奋斗的激情;只要我们捧出一颗颗爱心,就能用真情托起他们未来的希望! 我希望我们的一分钱基金里有更多人的爱心,更多人的力量,从而去帮助更多需要帮助的人。有句名言说"人世间没有比互相竭尽全心、互相尽力照料更加快乐的了。"确实,助人为快乐之本,因为助人是一种美德,更是一种修养。当我们自己看到帮助过的人快乐地生活时,我们的内心会充溢着满足感和成就感,这是最持久的快乐! 在春天,播下一粒种子,秋天就会收获丰硕的果实;在今天,播撒一片爱心,将来就会收获无限的快乐和尊重!我相信,万名仁义在胸的师生们一定能享受这种最持久的快乐和最满足的尊重!受帮助的同学也一定能在大家关爱的目光中快乐地成长,体验这个温馨和谐的大家庭给予他们的幸

启动仪式上领导致辞

启动仪式上领导致辞 尊敬的各位领导、各位来宾: 大家上午好! 今天,我们相聚于此,隆重举行“XX 长沙湘菜美食节”启动仪式。我谨代表长沙市人民政府对各位来宾的到来表示热烈的欢迎,对湘菜美食节启动仪式的举行表示热烈的祝贺! 为期一月的长沙湘菜美食节以“天下湘菜、美食长沙”为主题,由市会展办、市商务局共同承办,主要活动包括了今天的启动仪式、湘菜美食体验月、老百姓最喜爱的湘菜评选、免费发放《XX 长沙湘菜美食节指南》以及区县系列美食主题活动等,着力宣传长沙美食之都的产业品牌,进一步弘扬湘菜美食文化,促进产业发展,进一步提升长沙餐饮业的知名度和竞争力,全面展示长沙服务经济的发展成效。 湘菜美食体验月以美食节指定的各大餐饮门店为载体,一方面各指定餐饮企业在此期间将推出针对美食节设计的各类打折、特惠、特价等促销活动,另一方面组委会将各餐饮企业的促销活动进行统一的宣传推介,让企业得利益,群众得实惠;老百姓最喜爱的湘菜评选将通过门店和个人推荐,专家初审,市民投票的方式评选出老百姓最喜爱的二十道湘菜,并向社会公布; 《XX 长沙湘菜美食节指南》将我市的各大餐饮企业的具体信息绘制成地图,免费向广大市民和游客发放,真正做到“一图在手,吃遍长沙”;全市各区

县针对美食节也推出了各自的美食主题活动和特色街区,例如浏阳蒸菜美食节、望城县的靖港古镇前街、开福区滨江美食街等,挖掘、展示、宣传区县各自的湘菜文化和特色美食。 我相信,通过这一系列的活动,在各方面的共同努力下,长沙湘菜美食节一定能够办成高水平、有特色、富有实效的湘菜美食盛宴。 最后,祝 XX长沙湘菜美食节取得圆满成功! 谢谢大家!

erp项目启动大会发言稿

erp项目启动大会发言稿 篇一:ERP启动大会执行代表发言稿 ERP启动大会发言稿 各位领导,各位来宾,各位同仁: 下午好!公司决定实施信息化,导入ERP,这项工作困难很多,难度很大,但意义更为重大,为此我代表执行部门针对此次公司上ERP做简短发言。 大家都听过和看过这样的管理学案例: 有两个很要好的朋友在树林里走着,突然窜出一头熊来,一人忙着系鞋带;另一个人对他说:“你把鞋带系上有什么用?我们反正跑不过熊呀!”忙着系鞋带的人说:“我是跑不过熊,但我只要跑得比你快。”这个故事听起来有点无情,但竞争就是如此残酷。当太阳升起的时候,非洲草原上的动物就开始奔跑了。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊,它就会饿死。对羚羊来说,它知道如果跑不过狮子,它就会被吃掉。自然界的优胜劣汰和我们的企业是一样的。 这是一个充满竞争的时代,公司业务的快速增长,成本的日益高涨,库存的不合理积压,数据的填报不准、不及时,客户订单不能及时回应,部门间日益困难的协调和沟通,管理者变成救火大队长,老板想要的资料不能及时提供,无法及时做出准确的决策,以致于失去了客户,失去了市场。面

对着这些困惑,为了提高企业竞争力,公司导入ERP管理,目的是要改变现状,适应变化,加快发展,当然ERP不是万能的,上面所述的问题,不是一上ERP就全部马上解决了。 ERP是指企业资源的规划和整合。就是通过信息平台实现你的管理思维,它整合了企业产供销、人财物等资源,实现效益最大化,它是我们管理企业的一种工具。ERP实施成败的关键在于“人”,在于我们在座的每一位员工,所以我们要全员参与,少点牢骚,多点理解,少讲点怪话,多想点办法,齐心协力把这件事情办好。 1、首先,我们要有一个正确的认识,明确信息化建设是公司的战略,领导的决策,我们只能无条件执行。明确明白ERP 对公司生存和发展的重要意义,明白自己所扮演的角色和承担的责任。 2、要有一个积极的心态和顽强向上的意念。上ERP的企业很多,为什么有的成功了,有的失败了,原因很多,但其中一条就是人的态度和人的意念,昨晚在华数台的企管讲座中刚好有这么一个案例(秀才遇棺材的故事),消极者名落孙山,积极者高中金榜,这个案例比较通俗,但给我们的启发很大,ERP困难很大,看我们以怎样的心态来对待,积极的心态,你可以认为是对自我管理水平的提升,可以 学到很多的新知识,可以提高我们的效率,可以为我们减负,以这种心态来看待ERP,那你会信心百倍。

启动仪式领导致辞范文(标准版)

编号:YB-JH-0273 ( 演讲稿) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 启动仪式领导致辞范文(标准 版) The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.

启动仪式领导致辞范文(标准版) 本演讲稿作用为:可以用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。 各位交警、交通运输监管部门的同志们、客运驾驶员:大家好! 全国的XX年春运工作从今天开始,至2月19日结束。今天我们 在这里举行春运工作全启动日活动,就是要按照上级公安机关和县 委、政府的统一部署,紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”这个目 标,大力加强路面管控,全力维护道路交通秩序和治安秩序,预防和减 少各类交通事故,降低或杜绝重特大事故的发生,坚持文明执勤,文明 行车,努力为全县广大人民群众出行创造安全、有序、畅通的道路交 通安全环境。 春运期间,我们交警和负有监管职责的部门一定要加大对道路重 点路段的路面巡查力度,严格查纠客车超员、超速行驶、疲劳驾驶、 酒后驾驶、无证驾驶等严重交通违法行为;要针对节日期间农村群众 探亲访友活动集中、农村道路短途客运量集中的特点,加大对县乡道 路交通秩序的整治,严格查纠三轮汽车、低速载货汽车和拖拉机违法

启动仪式领导讲话稿

启动仪式领导讲话稿 同志们: 随着经济的快速发展,马路上的各类车辆越来越多,道路交通事故则成为了各种安全事故中的“头号杀手”,我国每年交通事故死亡人数有6万余人,每天的交通事故死亡数字在200多人。而导致悲剧屡屡发生的一个重要原因,就是由于部分人交通安全意识淡薄,随意违反交通规则。 通过多年的事故分析,在每年的4月30日,都是事故高发日。这与4.30、五一节小长假大量车辆人员外出出游、交通压力增大有一定的关系。上世纪九十年代,全省交警确定4月30日为“交通安全反思日”。20xx年《xx省交通安全法实施办法》将4月30日确定为“交通安全宣传日”。为唤起人们关注交通事故正在夺去大量生命这一事实,20xx年4月25日,我国把每年的4月30日定为全国交通安全宣传日。我们希望,有更多的人来关注交通安全,反思以往的行路驾车的陋习,认真审视并改正不文明的交通习惯,把宝贵生命从无情的车祸中解救出来,尊重人的生存价值和生存权利!对于那些漠视自己生命和漠视他人生命,对国家、对社会、对受

害人家庭造成不可挽回损失的行为,要认真反思,并引起足够重视。这些置法律于不顾,违法驾驶的行为是永远无法原谅的! 可喜的是,这几年我们交警和相关部门,不断采取各种有 效措施,加大交通管理的设施投入,通过不懈的努力,我市交通事 故发生率呈逐年下降的趋势。同时,我市出现了一支传递正能量, 唤起人们遵守法律,自觉纠正不良行为的社会力量,那就是我们侯 马的青年志愿者服务团队。这些交通文明使者,他们尽己所能、不 计报酬、帮助他人、服务社会,每天在不同的角落,默默无闻奉献 着自己的光和热,在此,我代表交警部门,对他们的辛勤付出表示 诚挚的谢意!同时,呼吁社会各界,从我做起,从小事做起,从点滴 开始,摒弃交通陋习,倡导文明出行,共创平安侯马。为此,我希 望我们的广大交通参与者自觉做到以下几点: 一、开文明车。开车不喝酒,喝酒不开车;斑马线上不争先,红绿灯前不抢行;不超速、不超载、不抢道;不违章停车、不逆向行驶、不乱鸣喇叭、不向车外扔杂物,不无证驾驶,农用车不非法载人,骑乘摩托车,必须戴安全头盔,严格遵守交通法规,文明安全 出行。

项目启动会领导发言稿

在信息化建设动员大会上的讲话 【客户方项目总监/负责人】 2012年5月28日 各位领导、同志们: 今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,OA办公系统、视频会议系统、X-Post 电子系统、用友NC系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施

工项目出现了快速扩。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于2009年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。 公司的综合项目管理系统实施围将涵盖公司机关职能部门、子(分)公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。 根据工作安排及开发进度要求,综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行:

项目启动会发言稿

篇一:项目启动会领导发言稿 信息化建设动员大会上的讲话 【客 户方项目总监/负责人】 2012年5月28日 各位 领导、同志们: 今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。 、公司信息化系统建设的背景 公司 的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等,均已 建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。 经过 近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施 项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一 时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦

启动仪式演讲稿

启动仪式演讲稿 尊敬的各位领导,各位来宾: 今天我们非常高兴,在美丽的江南城市嘉兴开展首届“生态文明暨环境保护百场宣讲活动”启动仪式。首先,请允许我代表市文明办的全体同仁,对大家的到来表示热烈的欢迎!对嘉兴市环保局,经济开发区环保局为本次活动所做的精心安排和全面支持,从而为我们更好的宣传生态文明,表示衷心的感谢! 生态文明暨环境保护是一个国家重要的举措和重要的策略。也是世界各个国家共同关注的事情。“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚阶段,世情、国情、市情将继续发生深刻变化,经济社会发展将呈现新的阶段性特征。在这个大的背景下,2007年党的十七大报告提出:“要建设生态文明,基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式”。这是我们党首次把“生态文明”这一理念写进党的行动纲领,倡导生态文明建设,不仅对中国自身发展有深远影响,也是中华民族面对全球日益严峻的生态环境问题作出的庄严承诺。 一、什么是生态文明? 生态文明,是指人类遵循人、自然、社会和谐发展这一客观规律而取得的物质与精神成果的总和;是指人与自然、人与人、人与社会和谐共生、良性循环、全面发展、持续繁荣为基本宗旨的文化伦理形态。 三百年的工业文明以人类征服自然为主要特征。世界工业化的发展使征服自然的文化达到极致;一系列全球性生态危机说明地球再没能力支持工业文明的继续发展。需要开创一个新的文明形态来延续人类的生存,这就是生态文明。如果说农业文明是“黄色文明”,工业文明是“黑色文明”,那生态文明就是“绿色文明”。 但在当前,生态环境问题已成为阻碍人类社会可持续发展的瓶颈,是由不当的经济发展方式和人的社会行为方式导致的,是一个政治、经济、社会、技术与自然的问题复合体。 今天在北京一只蝴蝶扇动一下翅膀,可能下月在纽约引起一场暴风雨,这就是著名的“蝴蝶效应”,它意在说明地球上生态一体化,任何局部的变化,都会给其他地方产生重大的影响,所以,当我们谈生态文明的时候,我们必须看到生态文明背后的人类文明各种形态所起的巨大作用。 二、为什么要提出生态文明建设和实施“生态立市”战略?

项目启动会-发言稿

项目启动会发言稿 2012年5月28日 各位领导、同志们: 今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其

施 工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于2009年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统内容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。 公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。 根据工作安排及开发进度要求,综合项目管理系统的

项目启动仪式上的领导讲话稿

项目启动仪式上的领导讲话稿 参加项目的启动仪式,领导应该说些什么呢?下面是查字典网小编给大家整理的项目启动仪式上的领导讲话稿,仅供参考。 项目启动仪式上的领导讲话稿篇一 尊敬的xx、各部室和兄弟单位领导: 大家上午好!今天很荣幸,能有机会代表xx厂,在公司27万吨xxxx挖潜改造项目开工会议上发言。该项目在近一年的时间里,历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批,今天得以顺利开工,其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。在此,我代表xx厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢!同时,也向公司27万吨xxxx挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺! 我今天发言的题目是《发扬优良传统展现过硬作风为27万吨项目顺利实施作出贡献》。 27万吨xxxx挖潜改造是公司全面落实十二五发展规划的重要体现,是扎实推进控亏增盈、结构调整两场攻坚战的关键环节,它的建设投用将进一步提升公司xx产能规模,为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁,为公司应对严峻的市场挑战,做大做强xx事业,造福铝城职工家属,促进科学可持续发展打下坚实

的基础。它必将载入公司的发展史册,也必将为公司打造低温xxxx示范基地注入新的生机和活力。 xx厂作为生产使用单位,一定会在项目的建设投用中,发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风,为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。 第一,密切配合,深度介入项目建设各环节。早在去年项目论证阶段,我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组,完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。下一步,随着天气转暖,各子项建设也将步入快车道,我们要本着充分论证系统平衡全面参与严格把关的原则,严格按照基本建设程序,全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节,进行多方协调配合,为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。 第二,以开放的胸怀,迎接各路建设大军。项目实施过程中,我们遇到的当务之急,就是要处理好生产组织和施工建设的交叉问题。我们要进一步理顺当前工艺流程,做好xx三项平衡,持续保持指标优化、高产稳健的生产态势,从主观上减少交叉的几率和可能性。即便出现难以避免的客观因素,我们也要以大局为重,衔接好各项环节,为施工建设创造更为便利的条件,为各部室、监理、施工单位提供方方面面、充沛的软硬件保障,续写互

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