【招聘海归硕士】大学生求职面试教你应对活动组织类问题
【海归招聘会】如何回答两道最难的面试题？答案大全,从此再也不怕HR
【海归招聘会】如何回答两道最难的面试题？答案大全，从此再也不怕HR1.你还有什么问题要问我吗？小伙伴发来困惑：我不知道如何回答ＨＲ关于“你还有什么问题要问我吗？”我可以直接问工资吗？我可不可以问我是第几个面试者？目前有多少候选人在面试？我可以不可以问我今天表现如何？1.1可以问什么？我个人建议可以提问:✔您对我这个工作的期望如何？✔我应聘这个职位目前最大的挑战是什么？✔职位是新职位还是递补职位？为什么开设这个新职位？✔我这个职位的发展路径是什么？公司有哪些帮助员工成长的计划？✔公司的薪资架构是怎么样的？基本年薪是１３薪还是１２薪，奖金的比例大概是多少？（具体到个人就不要问了，可以问问薪资架构）✔公司每年调整薪资的周期如何？一年调薪几次？比例大概怎样？去年调整情况如何？✔我的汇报对象是？我们部门多大，部门架构如何？✔如果对公司比较熟悉对行业有些洞察可以问，但是要针对级别比较高的人，或者面试到总监或Ｏ级别。
1.２不可以问什么？面试如同相亲，有些问题问出来真的是很傻。
列举一些你想问但是不要问的问题：✖我今天表现如何？＝你觉得我今天相亲表现怎么样？✖我是第几个面试者？还有多少候选人？＝你和几个人相亲了，还有几个要在相一下啊？✖我这个岗位的工资是多少？＝你一个月赚多少钱啊？2.你为什么离职？小伙伴发来困惑：我在上家离职的时候不是很愉快，我要和ＨＲ实话是说吗？我和前任老板撕逼了，H R问我离职原因，我可以实话实说吗？如果不说实话，那我说什么呢？作为一个职业人，最好是从工作，公司或行业的发展来阐述离职原因。
个人和领导之间那些撕逼的事情，还是不要放到台面上说了，即便你有1000个对，领导对你有10000点伤害，你和新东家聊这个话题也是没有任何意义。
更有可能出现的结果就是，新东家觉得你的视野和格局太狭窄，这种到处说前公司和前领导坏话的人，下次也会到处说我们。
这样的人，太不成熟，不要也罢——人品有问题。
每家公司的H R和领导都希望找的人是稳定，有上进心，品质，忠诚，不怕吃苦，能力强，是个不错的团队成员。
【招聘海归硕士】Big 4招聘官揭秘校园招聘中必问的七类面试题
【招聘海归硕士】Big 4招聘官揭秘校园招聘中必问的七类面试题1、Background Questions背景问题最简单最基本的面试问题，通常用来暖场整个面试。
主要问题是用来了解你是谁，你的学术背景，你的兴趣爱好等等。
过程中尽量表现的比较热情，有活力，对话过程中保持眼神交流。
Typical Background Questions:- Tell me about one of the classes you are taking right now.- What class did you enjoy the most?- What has been keeping you busy on campus lately?- What was your study abroad experience like?- What do you enjoy doing in your free time?- Tell me about yourself.2、In-depth Experience Questions一旦你和面试官在Background Question聊得不错，你们就会进入更深入的工作经验相关问题面试。
不要一味的重复描述你简历上已有的工作经历，他们想听的是你在这个工作中都具体干了什么，遇到了什么问题，最后又是怎么解决的。
Typical In-depth Experience Questions:- What were your responsibilities at this job?- What was the most difficult aspect of this job? How did you handle it?- What is something you improved at this job?- How often do you participate in this group and what is your role?- What goals did you and your fellow members of this organization set? Did you achieve them?3、Behavioral QuestionsBehavioral Questions 是会计和咨询工作最重要的面试问题，也是面试中需要我们花费最长时间准备的问题。
组织协调能力面试题
组织协调能力面试题在求职面试中，组织协调能力是众多用人单位所看重的一个重要素质。
面试官通常会通过提问来评估应聘者的组织协调能力，以确定其是否适合担任特定职位。
本文将列举一些常见的组织协调能力面试题，并探讨应如何回答这些问题。
一、问题一：请描述一个你在团队中组织协调工作的经历。
这个问题旨在了解应聘者在团队中如何发挥组织协调能力。
回答这个问题时，可以回忆一个你参与的团队项目，描述你在项目中的角色和职责，以及你是如何组织协调团队成员的工作的。
例如，你可以回答：“在上一家公司，我参与了一个跨部门的市场推广项目。
我被任命为项目经理，负责协调市场团队、设计团队和销售团队的工作。
为了确保项目顺利进行，我首先召开了团队会议，明确了项目目标和各个团队的工作分工。
然后，我建立了一个项目管理平台，用于跟踪和管理团队成员的工作进度。
我还定期与各团队成员进行沟通和汇报，确保每个人都清楚自己的任务，及时解决遇到的问题。
通过我的组织协调，我们成功完成了项目并取得了良好的业绩。
”二、问题二：请描述一个你在紧急情况下组织协调工作的经历。
这个问题考察应聘者在应对紧急情况时的组织协调能力。
你可以回答一个你经历过的紧急情况，并描述你是如何组织协调工作的，以及你取得的成果。
例如，你可以回答：“在我的上一份工作中，我曾经遇到了一个客户紧急投诉的情况。
为了能够及时解决问题并挽回客户，我立即召集了涉及的部门成员，包括销售、客服和技术支持。
我首先了解了客户的问题，并与团队成员一起制定了解决方案和工作计划。
在紧张的工作中，我发挥了我的组织能力，分配任务、协调资源，并确保团队成员的高效沟通和协作。
最终，我们成功解决了客户的问题，得到了客户的肯定并保持了良好的合作关系。
”三、问题三：请描述一个你被要求同时完成多个任务的情况，你是如何组织协调工作的。
这个问题考察应聘者在面对多任务情况时的组织协调能力。
你可以回答一个你经历过的情况，并描述你是如何合理安排时间和资源，以及如何达到高效的工作结果的。
计划组织类面试题
计划组织类面试题
1. 请描述一次你成功组织的活动经历，并分享你的组织过程和
收获。
2. 你是如何规划和安排自己的工作日程的？有什么方法可以帮
助你提高工作效率？
3. 在你的上一份工作中，你是如何处理多重任务和紧急情况的？请分享一些具体的案例。
4. 请描述一次你在团队中承担领导角色并成功完成任务的经历。
5. 你是如何设定目标并制定计划来实现这些目标的？请分享你
的方法和经验。
6. 请描述一次你在紧迫情况下有效地调整计划并成功完成任务
的经历。
7. 你是如何评估和管理项目风险的？请分享一些具体的案例。
8. 你在过去的工作中，是如何与团队成员合作制定和执行计划的？请分享一些成功的合作经验。
9. 请描述一次你在资源有限的情况下成功组织和执行项目的经历。
10. 你是如何评估和反思你的计划组织过程的？有什么方法可以帮助你不断改进自己的计划能力？
以上是一些常见的计划组织类面试题，希望应聘者可以在面试前认真准备并结合自身经历和实际情况进行回答。
在回答这些问题时，应聘者可以结合自己的实际经历和案例进行回答，展示自己的计划组织能力和解决问题的能力。
同时，要注意言辞表达清晰、条理清楚，展现出自己的逻辑思维和语言表达能力。
希望以上内容对应聘者在面试前的准备有所帮助。
组织策划能力类面试题
组织策划能力类面试题组织策划是一个在许多职业领域都非常重要的技能。
无论是在商业、教育、社会工作还是政府等各行各业，有效的组织策划能力都是成功的关键之一。
在面试中，考察组织策划能力的问题经常会被提出。
下面是一系列针对组织策划能力的面试题，以考察应聘者在这方面的经验和能力。
1. 请描述一个你曾经组织策划的项目，包括你的角色和该项目的结果。
2. 如果你需要组织一个大型会议，你会如何开始计划呢？3. 请列举几个你认为在组织策划中最重要的因素，并说明为什么。
4. 当你遇到一个项目进度延迟的情况时，你会如何应对？5. 在组织策划中，如何确保高效的沟通和协作？6. 请分享一个你在组织策划中遇到的挑战，并说明你是如何解决的。
7. 在组织策划中，如何平衡资源的利用与时间的管理？8. 如果你需要同时组织多个项目，你会如何优先安排任务和确保项目按时完成？9. 在组织策划中，如何评估项目的成功与否？10. 请分享一个你在组织策划中学到的重要教训或经验。
在回答上述问题时，应聘者可以结合自身的组织策划经验和实例来进行回答，同时提供具体的细节和案例。
以下是一个示例回答供参考：示例回答：1. 经历：我在上一家公司负责组织并策划了一个新产品发布会，担任项目经理的角色。
我负责协调各个部门的合作，策划活动的细节，并确保活动按计划进行。
结果：通过精心的组织和策划，发布会取得了巨大的成功。
我们吸引了大量媒体、合作伙伴和潜在客户，成功推广了产品，并提高了公司的知名度和销量。
2. 计划大型会议的开始步骤：首先，我会明确会议的目标和主题。
然后，我会制定一个详细的计划，包括会议日程安排、邀请嘉宾、场地预订、食品和设备准备等。
同时，我会组建一个专业的团队，分配任务并制定具体的时间表。
3. 最重要的因素：清晰的目标、良好的沟通和协作能力、资源的合理利用和时间的把控。
这些因素是组织策划成功的基础，目标明确能够指导整个策划过程，良好的沟通和协作能力可以确保团队紧密配合，合理利用资源和把握时间是确保项目按时完成的关键。
【招聘海归硕士】80个德勤,安永,毕马威,普华永道面试问题终极清单大揭秘!
【招聘海归硕士】80个德勤,安永,毕马威,普华永道面试问题终极清单大揭秘!【招聘海归硕士】80个德勤，安永，毕马威，普华永道面试问题终极清单大揭秘！如果你即将要去一家(或全部)四大会计师事务所参加面试，根据以前去面过的人的经验，以及四大自己给出的建议，你对全面谈论自己的方方面面要有思想准备。
如果说顶级投行喜欢问技术性题目、脑经急转弯和“匹配度问题”，那么顶级会计师事务所则偏好能力型问题。
他们会从各个可能的角度对你进行拷问，以确保你拥有他们所寻求的特质。
如果你将去某家四大面试，这意味着三件事：首先，一定要明确知道他们看重的是哪些能力(四大基本都会在公司招聘网站上列出一个清单)。
其次，准备好使用“STAR”法则(即Situation/Task/Action/Result，情景/任务/行动/结果)来回答问题，并且在面试中能够具体阐述能具体体现那些能力的情境。
第三，四大的面试基本雷同，对此要有思想准备。
不过，以上规律不适用于安永(EY)。
比起更直白的开放性问题，安永的套路被称为“优势面试”。
这和四大其他几家的开放性问题十分相似，虽然提问稍有点不同寻常。
问题清单见下。
普华永道(PWC)面试题普华永道真的、真的、真的(重要的事情说三遍)很喜欢能力型问题。
公司在自己的网站上列出了在普华工作所需的各项能力，外加一些过去的面试题和相关答案。
以下是应聘者(以及普华自己)透露的普华喜欢问的所有问题：1.Tell me about a time you had to correct someone’s mistake说说你不得不纠正某人错误的一个情景。
2.What do you think this role involves?你认为这个工作包含什么内容？3.Describe a time when you had to improve a piece of work after criticism?描述一个情景：你不得不在受到批评后改进某项工作。
留学生海归招聘面试70个超实用技巧(最全干货)
留学生海归招聘面试70个超实用技巧（最全干货）1、请你自我介绍一下你自己回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。
其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么？回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3、说说你最大的缺点？回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法？回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。
5、你对薪资的要求？回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。
他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
结构化面试计划组织协调能力类答题技巧
标题：探讨结构化面试计划组织协调能力类答题技巧一、引言结构化面试是企业常用的招聘面试方式，其中的组织协调能力类问题是经常会被问到的。
如何在面试中展现出自己的组织协调能力，成为了求职者需要重点准备的一部分。
本文将从深度和广度两个方面对结构化面试计划组织协调能力类答题技巧进行探讨，帮助求职者更好地应对面试挑战。
二、深度探讨1. 分析问题：面试中组织协调能力类问题通常涉及到多方面的考量，例如如何处理工作中的紧急情况、如何协调团队成员、如何制定项目计划等。
在回答此类问题时，求职者首先需要深入分析所面对的问题，弄清楚问题的本质和需要展现的能力点。
2. 展示经验：在回答组织协调能力类问题时，举例展示自己在工作或学习中成功组织协调的经验是十分重要的。
通过具体的案例，求职者可以展现自己的能力和实际操作过程，让面试官更好地了解自己的能力水平。
3. 解决方案：除了展示经验外，求职者还需要在回答问题时提出解决方案。
在面试中展现出对于组织协调问题的独到见解和解决方案，可以展现出求职者的自信和专业能力，从而增加面试成功的机会。
三、广度探讨1. 深入阐述：在面试中，除了简单回答问题外，求职者还可以适当展开，对于组织协调能力的重要性和应用范围进行深入阐述。
这样可以展现出求职者对于这一能力的深刻理解，展示自己的专业知识和思考能力。
2. 与其他能力的关联：组织协调能力往往与其他能力密切相关，如领导能力、沟通能力等。
在回答问题时，求职者可以适当结合其他能力，展现出自己的综合素质和能力水平。
3. 未来展望：求职者还可以在回答问题时展望未来，说明自己对于组织协调能力的进一步提升和应用。
这样可以让面试官看到求职者的积极态度和进取心，增加个人竞争力。
四、总结回顾结构化面试计划组织协调能力类答题技巧，需要求职者在面试前进行深入准备和思考。
要在面试中成功展现出组织协调能力，需要分析问题、展示经验、提出解决方案，以及在回答问题时展开深度探讨，结合其他能力，并展望未来。
【招聘海归硕士】世界名企校园招聘经典常见面试问题：即兴演讲类、专业问题类、生活化问题
【招聘海归硕士】世界名企校园招聘经典常见面试问题：即兴演讲类、专业问题类、生活化问题即兴演讲类请现场背一首五言或七言的诗，并以全诗开头第一个字展开做一分钟以内的简单发言。
（徐工集团2011校招面试题）用一个阿拉伯数字和一个字母形容自己。
（建设银行2012面试题）请你举一个例子，说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要的作用。
如果让你变成一个动物，你希望变成什么？（中国建筑国际集团2012面试题）以“人活着就是为了改变世界”为题做一分钟演讲。
一农民卖羊肉串资助上百名失学儿童，你怎么看？（中国银行2012面试题）专业问题类请您谈谈银行利率市场化问题。
（中国银行总行2009招聘面试题）请从您的专业角度分析温州信贷问题。
（民生银行2012面试题）谈谈你对互联网的理解。
（腾讯公司2012面试题）如何使跨国公司实现本土化？（埃森哲2012面试题）请谈谈宝洁的多产品战略。
（腾讯2012面试题）生活化问题您看没看过“非诚勿扰”，喜欢哪个角色？（中国银行总行2009招聘面试题）你和四个领导坐车，你怎么安排座位？（2010中建五局校招面试题）在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板链接起来，利用金属棒的尖端当断，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保障建筑物等避免雷击，这被称为“避雷针效应”。
请你谈谈“避雷针效应”的理解和运用。
（联想集团2012面试题）你认为现在中国的百姓幸福吗？（四川新筑路桥公司2012面试题）文档来源：专业留学生海归求职培训辅导机构海归求职网AceCareer。
【海归简历】 教你应对十大面试必问问题
（1）为什么想进本公司？这通常是面试官最先问到的问题。
此时面试官就开始评断录用与否了，建议大家先判断自己去应征的工作性质，是专业能力导向呢，或是需要沟通能力，其实现在市场多以服务为方向，所以口才被视为基本能力之一，所以在此时就要好好表现自己的口才，而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意，弥补口才不足的部分。
回答这个问题时，一定要积极正面，如想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在公司多多学习等等﹔此时可以稍稍夸一下面试公司，但切记一定要诚恳，不然可是会画蛇添足，得不偿失哦！对于社会新鲜人的建议则是，由于之前没有工作经验，所以建议你可以坦承的说出自己的动机，不过用语还是要思考一下。
（2）喜欢这份工作的哪一点？相信其实大家心中一定都有答案了吧！每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。
（3）自己的优缺点为何？有许多面试官都喜欢问这个问题，目的是在于检视人才是否适当，求职者的诚恳度等等，在这之前应该好好分析自己，将自己的优点与缺点列张单子，在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分，在回答问题时，以优点作为主要诉求，强调可以为公司带来利益的优点，如积极，肯学习是最普遍的回答，而缺点部分则建议选择一些无伤大雅的小缺点，或是上述那些模嶙两可的优缺点作为回答，这样才不会使面试官太过针对缺点做发挥，造成面试上的困难。
（4）对公司的了解有多少？这时准备的功夫就派上用场，将你之前所吸收的信息发挥出来吧！至少也要知道公司的产品是哪些，提供哪些服务等等，不然面试官一问当场傻在那儿就糗大了，所以一定要事前准备！（5）对工作的期望与目标何在？这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。
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【招聘海归硕士】大学生求职面试教你应对活动组织类问
题
2015年高校应届毕业生的求职高峰期随着这个夏天的即将过去而进入收尾阶段，到目
前为止，仍有不少毕业生没有找到合适的工作安定下来，他们还在奔波于各种单位的面试中。
为了帮助今年和明年的毕业生在面试时取得好成绩，顺利入职，本文在这里介绍一下在求职
面试中常见的活动组织类问题怎么回答。
【面试问题】
为了提高单位员工的法律意识，单位内部要组织一次法律知识的演讲比赛，你作为活动
组织者，你前期怎么准备?
【点题】
这是一道组织策划类型的题目，题目是关于学习法律、演讲比赛、部门活动方面的。考
察考生是否具备组织策划活动的能力。
【思路点拨】
既然是演讲，肯定要定一个演讲的主体。
既然是比赛，所以肯定要对赛程、评选标准有所设置，那么就要邀请专业的评委。当然，
还要设置一些奖品、证书等。
既然是活动，并且是好的活动，肯定就要事先动员、事中宣传，可以邀请媒体进行摄录、
报道。
把以上这些点，安排好先后和主次，一道组织策划题就完成了。所以大家在训练组织策
划题的时候，一定要从大到小去思考，应先在大的步骤上做好安排，步骤确定了以后，只需
要在每个步骤当中添加一些句子、填充一些细节就可以了。
【参考答案表述】
如果我作为本次活动的组织者，前期我会这样进行准备。
第一，多加沟通，确定主题。在准备前与领导进行沟通，了解领导对于这次活动的准确
意图，做到对活动的目的有精确把握。我会将本次活动演讲的主题确定为“提高法律意识，
坚持依法行政”。要求大家在参加演讲的时候能够多说一些与单位行政执法相关联的法律知
识，以起到互相交流学习的效果。
第二，邀请评委，确定规则。由于本次演讲对法律知识要求较高，所以我会请一些对法
律比较熟悉、专业的人，比如说高校法律系教师、党校老师、法院或者司法系统的业务人员
等。商议、研究出演讲比赛的赛制、赛程，制定评分标准。
第三，动员参赛，保障宣传。为了提高大家的积极性，我会建议主要领导为大家做一次
动员讲话，明确本次比赛对于提升自身工作能力的作用，并且下发通知，告知大家比赛的日
期、地点、主题、内容要求、比赛规则等。同时，我会联系单位宣传部门对本次比赛进行摄
录和报道，形成学习法律的浓厚氛围。
第四，设置奖项，申请预算。本着节约朴素的原则，我会设置一些奖项，比如说钢笔、
奖杯、奖状等奖品奖项，制定预算报领导审批，做好采购工作。
这就是本次活动我的准备工作。
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