国荣公司人员入职、转正、离职流程
员工入职离职作业流程
试用、入职转正和离职要求及步骤一、试用1、新职员到职后试用期通常为三个月, 试用期间, 若有需要, 企业有权酌情延长职员试用期, 以深入观察其工作表现和实际工作能力。
试用期间无特殊原因不得无故请假, 不得迟到或早退, 不然将延长试用期。
试用期延长最长不超出90天。
对表现好突出很快能上手职员, 可由其部门主管申请, 提前2个月甚至1个月转正。
凡职员在试用期内工作表现不符合工作要求者, 企业有权立即解聘, 并扣发3天无薪试用。
二、新职员入职手续办理三、1.新职员报到时应提交: 1寸照片2张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。
2.填写《职员入职表》, 并领取《职员手册》。
3.根据《新职员入职手续清单》逐项办理入职手续。
四、转正1、职员试用期满, 认可企业管理制度, 同时愿在企业发展者, 由本人提交转正申请, 部门主管审批, 报请人事部考评经过后, 再提交总经理核准为正式职员。
2、被企业核准为正式职员, 最少须为企业服务十二个月, 企业将和之签定《聘用协议》、《培训费用确保金协议》、《担保人协议》、《转正协议》, 并退还相关有效证件原件, 保留其复印件。
3、高层管理人员转正审批程序五、职员离辞职程序（一）职员主动辞职1、凡试用期间主动辞职职员, 需提前7天以书面形式递交辞职汇报, 得到人事部同意后, 按要求办理离职手续；转正职员辞职需提前30天, 如有特殊原因, 需得到人事部同意, 最少也需提前10天递交辞职汇报, 得到同意后按要求办理离职手续。
（二）企业解聘职员职员在试用期间表现不合格, 或伴随企业不停发展, 职员能力已不能满足岗位需求或其它原因达不到企业要求, 企业有权劝退该职员, 对于将被解聘职员, 企业依据其在企业工作时间长短, 提前1-7天通知, 按要求办理离职手续。
对于转正后被解聘职员, 企业将酌情给一定赔偿。
（三）企业开除职员职员在企业工作期间违法乱纪或严重违反企业规章制度, 将给开除, 但必需按要求办理离职手续。
公司离职流程
公司离职流程公司离职流程在人力资源管理中，公司离职流程是一个重要的环节。
它涉及到员工离职的各个方面，包括通知离职、办理手续、交接工作等。
下面是一份常见的公司离职流程，供参考。
1. 通知离职当员工决定离开公司时，他们应该及时向直接上级或人力资源部门提出离职申请。
这个申请可以是书面的，也可以是口头的，但最好是书面形式以便于记录。
2. 提交离职申请一旦员工通知离职，他们需要填写离职申请表。
这个表格通常包括员工的个人信息、离职原因、离职日期等。
员工还需要提供相关的离职证明材料，如身份证复印件、劳动合同等。
3. 进行离职面谈在员工提交离职申请后，人力资源部门会安排一次离职面谈。
这个面谈的目的是了解员工离职的原因，并收集反馈意见。
同时，人力资源部门也会向员工说明离职后的各项事宜，如结算工资、退还押金等。
4. 办理手续离职手续包括员工与公司之间的一系列交接事项。
首先是归还公司财产，如工作证、钥匙、电脑等。
其次是结算工资和福利，包括未休假期的补偿、年终奖金等。
最后是解除劳动合同，双方签署离职协议。
5. 交接工作在离职前，员工需要与接替者或同事进行工作交接。
这个过程包括向接替者介绍工作内容、提供相关文件和资料、解答问题等。
通过充分的交接，可以确保工作的连续性和顺利进行。
6. 离职手续完成当员工完成所有离职手续后，人力资源部门会进行最后的审核。
他们会核对员工的离职申请、离职面谈记录、办理手续等，确保一切合规。
同时，他们会将员工的离职信息记录在企业人事管理系统中。
总结：公司离职流程是一个复杂而重要的环节。
它需要员工、直接上级和人力资源部门之间的密切合作。
通过规范的离职流程，可以确保员工离职的顺利进行，同时也有利于公司的人力资源管理和组织发展。
员工入职、转正、离职流程
员工入职、转正、离职规定（试行）一、员工入职经过招聘、面试后确定入职人员，由入职部门负责人、公司办主任、总经理或其授权人签字确认后办理入职手续。
1.公司办通知人员入职时间并说明应该携带的各项材料、证件、体检报告等，办理入职手续时检查新员工提交的证件，审核复印后，将原件返还给员工。
2.对有需要的员工安排食宿。
3.公司办负责将员工移交给入职部门负责人4.为新员工录入考勤机指纹。
5.组织新员工入职培训和签订劳动合同。
二、员工转正1.员工转正适用于新入职试用期、转岗或升级在考察期的员工；2.新员工转正2.1门店新员工转正2.1.1门店运营岗位实习期为3天，实习合格的进行试用，试用期为1个月（含实习期），表现突出可以提前转正，但提前转正的时间不得超过15天。
工作态度不能达到公司要求的可以延期转正，但最长可延时间不得超过2个月。
2.1.2门店店长、店管理对符合转正条件的员工进行工作态度及工作能力考核，填写转正申请单上报运营部，由门店督导主管和运营部经理批准后交公司办备案。
2.2行管、后勤系列新员工转正2.2.1行管、后勤系列岗位的实习期为7天，实习合格的进行试用，试用期为2个月（含实习期），有突出表现者可通过直接上级向公司办申报提前转正，提前转正时间不得超过30天。
工作技能不能达到公司要求的可以延期转正，但最长延期时间不得超过3个月。
2.2.2直接上级对符合转正条件的员工进行工作态度及工作能力考核，填写转正申请单上传报部门负责人批准后交公司办备案。
2.2.3部门经理以上岗位由总经理或其授权人批准后交公司办备案3.转岗或升级员工转正3.1转岗或升级员工的考察期为3个月，有突出表现者可通过直接上级向公司办申报提前转正，提前转正时间不得超过30天。
3.2直接上级对符合转正条件的员工进行工作态度及工作能力考核，填写转正申请单上传报部门负责人批准后交公司办备案。
三、员工离职1.员工离职分为辞职、辞退、开除、自动离职2.辞职2.1 已经转正的正式员工，必须提前30天提交个人的辞职报告到直接上级，试用期人员必须提前7天提交个人辞职报告。
人员离职流程与操作规范
人员离职流程与操作规范离职申请与通知1．员工提交离职申请：员工决定离职时，应提前按照公司规定的程序向直接上级和HR部门提交书面离职申请。
离职申请应明确注明离职原因、离职日期、期望的离职方式（如辞职、退休等）。
2．离职申请应提前通知公司，以便公司能为员工做好工作交接和补充人员的准备。
一般情况下，员工应提前至少2周至1个月提交离职申请，具体时间取决于公司政策及员工合同。
3．离职面谈安排：在员工提出离职申请后，HR部门应安排与员工的离职面谈，了解员工离职的原因。
离职面谈可以帮助公司了解员工流失的根本原因，发现公司内部管理、团队合作、薪酬福利等方面可能存在的问题，并为后续的人才管理和员工满意度提升提供反馈。
4．离职审批：离职申请经主管及HR部门审批后，员工的离职申请正式生效。
审批流程通常包括确认员工的离职日期、核实离职原因以及是否符合公司政策等。
工作交接与知识转移1．交接计划制定（1）离职员工应与直接上级和HR部门共同制定详细的工作交接计划，明确交接内容、交接时间和交接责任人。
交接内容应包括正在进行中的项目、客户资料、工作流程、待处理事项等。
（2）对于关键岗位，交接计划应提前几周制定，确保充足的时间完成交接工作。
2．交接内容与关键事项（1）工作职责：列出当前岗位的所有工作任务和责任，确保接替者能迅速理解并承担起这些任务。
（2）客户信息与项目状态：涉及客户的项目应详细说明项目进展、客户需求、合作协议、联系人等重要信息。
（3）文件与资料交接：离职员工需要归还公司所有的文件、资料、资料存储设备（如笔记本电脑、工作文件夹等）。
（4）系统账户与权限交接：离职员工的公司系统账户、电子邮件、社交媒体账户等应及时关闭或转交给接任员工，避免数据丢失或信息泄露。
3．交接过程监督与反馈：在交接期间，HR部门和直接上级应定期检查交接进度，确保交接工作按照计划进行。
交接完成后，HR部门应向员工和接替员工进行确认，确保所有工作都已顺利交接。
员工入职、转正、离职流程(试行)4.15
员工入职、转正、离职管理制度（试行）一、目的为规范公司员工的入职、转正及离职管理程序，确保公司和员工的正当权益，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工。
三、入职管理1、应聘人员是否被录用的最终决定权归于总经理。
2、凡通过公司面试，确认岗位及职务者，确定入职人员，由人事通知面试合格人员入职，发放录用通知书或电话通知录用。
3、人事通知人员入职时间并说明应该携带的各项材料、证件、体检报告等，办理入职手续时检查新员工提交的证件，审核复印后，将原件返还给员工。
新员工入职携带资料有以下：（1）.个人简历(留档）；（2）.身份证（复印留档）；（3）.学历、学位证书（复印留档）；（4）.一寸彩色免冠照一张(留档）；（5）.健康体检报告（复印留档）；（6）.原单位离职证明或解除劳动合同证明（复印留档）；（7）.提供银行卡信息。
4、到岗后填写《入职申请表》、《员工薪酬福利审批单》。
5、为新员工录入考勤指纹、领取企业邮箱及办公室用品。
6、为新员工登记1楼门禁、和公司大门门禁。
7、拉新员工进钉钉群、微信工作群和企业微信群。
8、后将员工移交给入职部门负责人，帮助新员工熟悉工资环境，介绍岗位职责和工作流程。
9、新员工入职一月内公司将与之签署《劳动合同》及《保密协议》、如员工本人不进行签订致使劳动合同拖延签订的，产生一些后果由本人承担。
四、员工转正管理1、新员工入职后即开始试用期，试用期为1-3个月。
试用期的具体时长将根据实际领导的决策来确定。
2、员工试用期到期前5日，人事先通知待转正员工的部门领导，待转正员工到人事领取并填写《员工转正申请表》、《员工薪酬福利审批单》，自领取表格2日内需完成填写并交至人事，用人部门相关领导根据试用期员工表现签署意见并评价。
3、由用人部门和公司领导对其进行综合评定。
评定合格，予以转正；评定不合格，不予转正。
4、审批后的《员工转正申请表》、《员工薪酬福利审批单》留档保存。
5、转正后享受公司正式员工的薪资及福利待遇，为其缴纳五险一金。
入职、转正、离职流程
关于员工入职、离职、转正等相关流程和规定
1、新进员工要交身份复印件、学历证件复印件和填写《入职登记表》。
2、新进员工工作不满5日的，不予发放薪资，试用期工资为正式工资的80%。
3、新员工试用期过后向所在部门负责人申请转正，部门负责人批准后到人力资源部填写《转正申请表》与《劳动合同书》。
4、应聘人员的面试结果，由负责面试人员主动和人力资源部进行反馈沟通。
5、员工离职工资处理规定：
4.1、员工年度中途自动离职、被辞退人员公司扣除当月绩效与福利。
4.2、试用期员工离职，应提前3天书面申请离职；正式员工离职应提前30日书面申请离职。
4.3、员工离职后，工作交接完毕的剩余工资按正常发放工资时间发放。
4.4、自动离职员工、工作未交接完毕公司冻结剩余工资，待离职手续履行后按程序发放。
6、禁止员工之间打听、询问他人薪资水平。
人力资源部
2015年10月15日。
员工入职、员工转正、员工离职流程
一、发出录用通知；具体步骤及注意事项：1、通知新员工报到时间、地点；2、通知携带以下证件存档：本人近期1寸免冠彩色相片四张，身份证复印件一份；学历、职称、证书等资料的复印件；3、通知携带近期体检报告原件。
二、入职手续。
1、新员工在收到录用通知后按指定时间前往指定地点办理入职手续；2、新员工要按照要求填写“人事档案表”，所填写项目为入职时间、姓名、性别、出生日期、户口所在地、身份证号码、通讯地址、联系电话、原工作单位、部门、职称、学历工作简历、专长、社会关系等；4、交付以下证件存档：本人近期1寸免冠彩色相片四张，身份证复印件一份；学历、职称、证书等资料的复印件；5、与公司签订《保密协议》，协议一式二份，双方各执一份，具有同等的法律效力。
员工转正流程一、试用期满后，提出申请；具体步骤及注意事项：1、经直线经理考核合格者由直线经理向综合部提出转正申请；2、由综合部报总经理审批；3、经总经理批准后，办理转正手续。
二、转正手续；具体步骤及注意事项：1、转正员工要按照要求填写“见习小结”，所填写项目为员工见习小结、鉴定表等，并签名确认；2、直线经理填写意见，并签名确认；3、综合部填写意见，并签名确认；4、总经理审核批准后，签名确认；下发综合部存档；5、员工正式聘用后，与公司签订《聘用合同书》。
合同书一式三份，双方各执一份，南京市人才执一份，具有同等的法律效力；6、员工向管理部说明本人档案现所在地以及社会保险和公积金等福利缴纳情况，由综合部安排办理具体人事事项。
员工离职流程一、聘用合同到期，终止合同：具体步骤及注意事项：1、终止聘用合同应提前30天要按照要求填写“辞职申请书”，所填写内容为辞职时间、辞职原因等，提交直线经理审批签字；2、直线经理报总经理进行审批；3、总经理审批同意后将“辞职申请书”下发综合部存档；4、办理离职手续时须按规定与相关各部门办理“离职人员移交清单”，内容为：（1）账、卡、表、单、卷宗等文件资料清单；（2）钥匙、图章、文具及业务上的各类工具清单；（3）工作笔记、计算机、软盘、工作文档、客户电话清单；（4）经办业务未完成事项及要点清单；（5）办公用品、领用公物、财务欠款等归还清单；（6）工作证或其它部门证件收回清单；二、因故离职，解除合同：具体步骤及注意事项：1、解除聘用合同应提前30天要按照要求填写“离职申请书”，所填写内容为离职时间、离职原因等，提交直线经理审批签字；2、直线经理签字后交综合部审查，申请书经综合部审查后上报总经理审批；3、总经理审批同意后将“离职申请书”下发综合部存档；4、办理离职手续时须按规定与相关各部门办理“离职人员移交清单”，内容为：帐、卡、表、单、卷宗等文件资料清单；钥匙、图章、文具及业务上的各类工具清单；工作笔记、计算机、软盘、工作文档、客户电话清单；经办业务未完成事项及要点清单；办公用品、领用公物、财务欠款等归还清单；工作证或其它部门证件收回清单；移交手续办妥后，综合部办理最后离职手续。
公司员工入职与离职的流程分别有哪些-
The biggest danger is doing nothing.通用参考模板（页眉可删）公司员工入职与离职的流程分别有哪些?公司员工入职的流程有入职准备；入职报到；入职手续；入职培训等等；员工离职流程:离职申请、离职审批、离职交接、薪资核算、离厂；《劳动合同法》第八条规定：“用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况。
公司员工入职与离职的流程分别有哪些?新员工入职流程主要共分为六大步骤：一、入职准备;二、入职报到;三、入职手续;四、入职培训;五、转正评估;六、入职结束。
员工离职流程:离职申请--离职审批--离职交接--薪资核算--离厂1.离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写。
正式员工辞职需提前1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。
2.离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。
3.离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。
离职交接主要包括以下内容：所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，课长级以上应有交接清单，其他员工如交接事项较多应另附清单。
财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。
人力资源部：收回离职员工员工证、考勤卡、饭卡、工作服等物品，办理退宿手续，计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天)，由经办人及人力资源部负责人签名确认。
离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认。
4.薪资核算：辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
由人力资源部填写《离职员工工资发放通知单》，报给财务部，由财务部统一造册发放。
5.离厂：离职员工办理完上述手续后，由人力资源部开具《行李放行条》，离职员工凭《行李放行条》携带员工离职的主要原因1、外部因素：社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素。
公司入离职流程
公司入离职流程一、入职流程。
入职就像是开启一场新的冒险之旅呢。
当你接到公司的录用通知，那可太开心啦。
首先要准备好各种材料，像身份证、学历证书这些肯定不能忘。
这就好比出门旅行要带好身份证一样重要哦。
然后就是要按照公司通知的时间去报道。
到了公司，会有热情的HR来迎接你，他们会带你熟悉公司的环境，这时候你就像个好奇的小探险家，东看看西看看。
HR还会给你介绍公司的基本情况，就像给你介绍当地的风土人情一样。
接下来就是签合同啦，这可是很重要的一步呢。
合同上的条款要仔细看清楚，要是有不懂的地方，可千万别害羞，大胆地问HR。
签完合同，你就正式成为公司的一员啦。
然后就是领办公用品，这感觉就像得到了新的装备，准备在新的战场上大展身手。
之后呢，会有新员工培训。
这培训可有意思啦，能让你更快地了解公司的业务和文化。
培训的时候，大家可以互相交流，说不定还能交到好朋友呢。
培训结束后，就会被分配到自己的岗位上，开始真正的工作啦。
这时候可能会有点紧张，不过没关系，周围的同事都会很友好地帮助你的。
二、离职流程。
离职呢，虽然有点伤感，但也是人生的一个新起点。
当你决定要离职的时候，首先要提前跟你的领导说。
这就像你要离开一个朋友，要提前打个招呼一样。
你可以找个合适的时间，诚恳地和领导谈一谈你的想法。
领导可能会挽留你，这时候你要坚定自己的想法，但也要感谢领导对你的认可。
然后呢，就要按照公司的规定填写离职申请表。
这申请表上的内容要如实填写哦。
填完之后，就会开始交接工作啦。
这交接工作可不能马虎，要把自己手头的事情都清楚地告诉接手的同事。
就像把自己心爱的宝贝交给别人，要告诉人家怎么照顾好一样。
在交接工作的过程中，可能会遇到一些问题，比如有些事情自己也不太清楚啦。
这时候不要慌，和同事一起想办法解决就好。
交接完工作后，还要归还公司的办公用品，这是很基本的礼貌哦。
最后就是办理离职手续啦，HR会跟你核对一些信息，把工资结算清楚。
这时候你就可以和公司正式告别啦。
公司转正流程
公司转正流程公司转正是指员工在试用期结束后，经过公司评估和考核，成功转为正式员工的过程。
转正对于员工来说具有重要意义，意味着员工在公司的地位和待遇得到正式确认，同时也是员工在职业生涯中的一个重要里程碑。
公司转正流程一般包括以下几个步骤：1. 通知期满：通常公司会提前向员工发出通知，告知其试用期的结束日期，并提醒员工准备进行转正评估。
2. 评估考核：在试用期即将结束之前，公司会对员工进行一系列的评估和考核。
评估的内容通常包括工作表现、业绩指标的达成情况、工作态度、专业能力等方面。
3. 转正申请：员工在试用期结束前需要向公司提交转正申请。
申请一般包括个人简历、工作经历、公司表现、自我评价等材料。
4. 部门审批：公司内部的人力资源部门会对员工的转正申请进行审批。
主要考虑员工在试用期内的表现和能力是否符合公司的要求。
5. 领导面谈：如果转正申请通过审批，一般会安排员工与上级领导进行面谈。
面谈的目的是了解员工在试用期内的工作情况、职业规划和发展意向等，并对员工的转正进行最终确认。
6. 签订合同：如果员工通过面谈，公司会与员工签订正式雇佣合同，明确双方的权责和待遇。
7. 转正庆祝：公司会举行转正仪式，为员工举办庆祝活动，以表彰员工的努力和付出。
公司转正的流程可能会因公司规模和行业而有所差异，但一般都会涵盖以上的步骤。
值得注意的是，员工在试用期内需要积极努力，展现自己的能力和工作情绪，才能顺利通过转正评估。
对于员工来说，顺利完成转正意味着获得更好的职业发展机会和待遇。
同时，转正后也需要继续不断提升自己的专业能力和工作表现，以适应公司的要求并实现个人的职业目标。
对于公司来说，转正是筛选和留住优秀人才的重要手段，也为公司的长期发展提供了稳定的人力资源。
因此，公司转正流程的完善和公正性对于公司和员工双方都至关重要。
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XX服务有限公司 综合管理部文件
国荣 [2011]0302
关于规范人员录用、转正、离职流程的通知 各部门总监： 2010年工作已经结束，我们迎来了2011年，为加强2011年人事管理力度，逐步规范人员录用、转正、离职流程，结合2010年存在的一些问题，综合部现对新人员录用、转正、离职流程图做进一步规范，请各部门严格按照新的流程执行(查看附件) 。
综合管理部 二O一一年三月二日
编制： 审核： 批准
抄发：公司各部门(以公司邮件形式接收\回复) 附1： 人事招聘入职流程图 责任部门/人 流 程 说 明 时间
节点
部门总监 总经理 综合部 综合部 综合部 部门总监 及 综合部 综合部 综合部 综合部 1.用人部门填写人员需求申请表(岗位名称\岗位说明\薪酬)交总经理审批. 2.用人部门将批准的人员需求申请表交综合部备案. 3.综合部确定招聘方式:网络\猎头\人才市场\校园招聘. 4.选择最优招聘方式发布招聘信息.限定招聘期限一般为15天内,特殊岗位1个月. 5.综合部填写应聘人员登记表(表格填写齐全以备日后人员信息真实性审查). 6.初试合格后推荐给部门总监进行复试. 7.部门确定是否录用,在应聘人员登记表注明试用期限,工资待遇,重要岗位需总经理面试. 8．总经理不在岗时，通过电话、短信方式进行确认。 9.综合部通知新员工入职,办理入职手续. 10．入职办理:照片\身份证\学历证书\驾驶证\技能等级证\体检报告等。 11．制度讲解培训。 12．外地员工住宿的每周五综合部统一办理暂住证，非住宿的7天内自己办理暂住证，复印件交综合部备案。 12．7天后到综合部领取饭卡. 13.维修人员7天后发放工作服,其他人员15天后定制工作服 .
3天 1天 1天 1天
1 天
1-3天
7天
7-15 天
附2： 人员转正流程图
合格 合格 确定招聘方式 交总经理审批 Y 各部门提出申请 总经理直接审批
审批通过
发布招聘信息 人员初试、面谈 需求部门总监复试 通知综合部办理入职手续
考核
实施招聘 制定招聘计划
制度讲解培训 试用期 Y Y 填写转正申请 附3：
责任部门/人 流 程 说 明 时间
节点
新员工 用人部门 新员工 及 用人部门 用人部门 综合管理 总经理 综合管理部及相关部门 综合部办理完入职手续后，转入部门试用阶段。 1．员工正式上班，用人部门需填写《新员工入职进程表》，根据试用期限规定时间对新员工进行岗位技能考核。 2．维修组长试用期限一般以1个月为准 3．管理人员试用期限一般是1-3个月。 4． 试用期满后员工本人提出转正，填 写《转正申请单》。 5． 用人部门填写考核意见，提供考 核依据，如《新员工入职进程表》。 6． 重要岗位人员转正，部门总监需跟 总经理确认后方可启动转正程序。 7. 启动转正程序后，3天内部门对该岗位转正人员的薪酬方案与总经理进行确认。 8．综合部负责审查 9. 总经理批准后3天内综合部落实与员工签订合同及其他相关协议。 入职 1-2 天 试用 期满 3天 内 3天 合格 Y 口头确认 通过 不合格 合格 试用期阶段
部门填写 《新员工入职进程表》
试用期满 个人填写转正申请单 附手写转正报告
主管考核意见 部门考核意见 延长试用期限 辞 退
总经理批准 综合部备案
综合部审查
其他转正后事宜办理 通过 人员离职流程图 责任部门/人 流 程 说 明 员工 各部门 员工 各部门 综合部 各部门 综合部 各部门 综合部 财务部 1，本公司试工期为7天， 试工期内自己要求离职的，算自动离职，自动离职者工资不予结算，部门主管可直接口头通知综合部增补人员。
2，试工期内经部门主管考核不合格的，由部门主管将人员移交到综合部，综合部根据公司整体人员需求及员工个人意愿可调整到其它岗位试工。
3，在本公司工作超过7天未满1个月，要求离职的，提前2天提出书面的离职申请，填写《员工异动申请单》，经部门主管和部门总监批准后3日内交接好工作方可离职。
4，在本公司工作满1个月以上的全体员工需要辞职，应提前1个月提出书面离职申请报告，部门主管先了解员工辞职动机，并与员工进行面谈确定离职时间。经部门同意离职后离职人员填写《员工异动申请单》由总经理审批后交综合部备案，综合部及时做好人员增补的准备，离职人员在规定时间内交接好工作后方可离职。
5，重要岗位人员辞职规定，（班组长级以上人员）需提前2个月向部门总监或总经理提交书面的辞职报告。部门经理、总监级以上人员需提前3个月向总经理提交书面的辞职报告，由总经理亲自面谈，辞职人员将《员工异动申请单》、《工作交接清单》交总经理亲自审批后方能离职。
附件表格如下： 招聘需求申请表
批准意见 批准
未通过 批准通过
按规定时间内 提交辞职报告
部门意见 填写异动申请单 综合部意见 总经理批准 进入招聘程序
交接完毕
部门总监
结算工资 批准意见 工作交接清单 提交离职资料 提交财务 申请部门 部门经理 申请原因 □员工辞退 □员工离职 □业务增量 □新增业务 □新设部门 说明
需求 计划 说明
职务名称 工作 描述 所需 人数 最迟上岗日期 任职条件 专业知识 工作技能
工作经验 其他 专业知识 工作技能
工作经验 其他 专业知识 工作技能
工作经验 其他 合计 人
薪酬标准 职位1 试用工资 转正工资待遇 职位2 试用工资 转正工资待遇 职位2 试用工资 转正工资待遇 部门经理 意见 签字： 日期：
总经理 审批 签字： 日期：
综合部 签办 签字： 日期： 应聘人员登记 注：带*项为必填 文件编号：GR/QD-QC01-02 *姓 名 *性 别 出生年月 照
片 *籍 贯 民 族 *学 历 *婚姻状况
政治面貌 体重（kg） 身高（cm） *准驾车型
*身份证号码 *联系电话 毕业院校 所学专业 职 称 *家庭住址 外 语 水 平 *家庭电话 *应急人 *关系 *联系人电话 *应聘职位 *薪资要求 住宿要求 计算机水平 学习经历
时 间 学习或工作单位全称 所在部门 *职 位
年 月至 年 月 年 月至 年 月
工作经历
年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月
家庭成员
称 谓 姓 名 年 龄 工作单位 职 位 *联系电话
本人说明
1、 期望从事年限： 2、 工资期望： 3、 其他 部门 面试人意见
是否录用： 是 否 试用期限： 试用工资： 转正工资： 上岗时间： 评 语： 行政部意见 总经理批复
员工推荐 是 否 获取招聘信息途径 网络 猎头 推荐 其他 应聘人承诺：本人郑重声明以上全部内容属实，如有虚假愿意接受公司任何处罚包括开除。 填表日期： 年 月 日 XX公司新员工入职进程表 姓名 年龄 学历 所在岗位 所属部门 进入公司时间 试 用 年 月 日至 年 月 日 入职岗位学习进程各阶段项目 责任人 时间 节点: 考核结果 新员工培训成绩评核表 1．
2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10． 11． 12． 13． 14． 15． 16． 17． 18． 技能考核表 1．
2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 直接主管评定意见：:
部门总监意见： 总经理意见（薪酬方案确认）： 综合部备案： 入职须知： 1、本表格作为新员工入职进程表，员工入职时由部门主管填写 2、本表作为员工试用期满转正依据之一，丢失或未填写都将影响员工转正。 3、员工在规定试用期满后，个人提出转正申请，填写转正申请单。 员工转正自述模版（手写） 瑞安市国荣汽车维修服务有限公司 员工转正与调薪申请表
注：本表格必须附带转正谈话记录表 姓名 年龄 学历 所在岗位 所属部门 进入公司时间 调薪原因 □试用合格予以转正 □晋升调薪 □调职调薪 □ 年度调薪 其他（请注明） 试用期待遇 转正后待遇
一、 工作总结： 二、 下一步工作计划： 三、 工资期望值，工作年限： 四、 职业规划：