提高效率提升质量 提高效率 提升质量
优化工作流程,规范操作,提高效率与质量
优化工作流程，规范操作，提高效率与质量
优化工作流程和规范标准是提高工作效率和质量的重要手段。
以下是一些方法可以帮助优化工作流程和规范标准：
1. 分析现有工作流程和规范标准：首先需要对现有的工作流程和规范标准进行分析和评估，找出存在的问题和不足，如流程繁琐、重复性高、缺乏标准化等。
2. 重新设计工作流程：针对现有问题，可以对工作流程进行重新设计，使其更加简洁、高效和灵活。
可以采取流程图、思维导图等工具，将工作流程可视化，以便更好地理解和优化。
3. 制定标准化规范：针对重复性高、易出错的工作流程，可以制定标准化的操作手册或指南，明确各个环节的步骤、要求和标准，以便工作人员在执行过程中遵循。
4. 引入自动化工具：利用现代化的自动化工具，如人工智能、机器人等，可以自动化处理一些重复性高、繁琐的工作，如数据录入、邮件发送等，提高工作效率和质量。
5. 培训和推广：优化工作流程和规范标准后，需要对相关工作人员进行培训和推广，确保他们了解和掌握新的工作流程和规范标准，并能够正确运用。
6. 持续改进：优化工作流程和规范标准是一个持续的过程。
需要定期评估和检查执行情况，收集反馈和建议，及时发现问题并进行改进，不断完善工作流程和规范标准。
通过优化工作流程和规范标准，可以提高工作效率和质量，减少错误和重复性工作，提高整体工作效率和客户满意度。
同时，也有利于推进组织的目标实现和管理提升。
提升警务工作的效率与质量
提升警务工作的效率与质量警务工作是维护社会安全、保护人民群众利益的重要职责。
提升警务工作的效率与质量，是实现社会稳定和法治建设的关键要求。
本文将探讨几个可行的方法，以达到这一目标。
一、加强技术支持随着科技的发展，各行各业都受益于先进的技术。
在警务工作中，引入高科技手段能够大幅提升工作效率。
例如，在犯罪侦查方面，应用人工智能和大数据分析技术，可以快速筛选出嫌疑人并帮助警方进行调查；使用无人机和摄像监控系统可以对重点区域进行监视，减少人力投入。
另外，建立健全信息共享与交流平台，不同部门之间及时分享案情信息，提高协作效率。
二、优化工作流程规范且高效的工作流程是提升警务工作效率的基础。
需要对各项工作进行合理的分工和流程优化。
比如，提高报案处理效率，可以引入在线报案系统，让群众能够通过手机或电脑便捷地报案，减少排队等候的时间；加强内部协同，建立起科学的指挥调度系统，做到信息畅通、指挥有序。
三、加强警务人员培训提升警务工作的效率与质量，离不开专业素质高强的警务人员。
应当加强对警察队伍的培训，包括法律法规的学习、侦查技能的提升以及心理素质的培养等。
提高警务人员的专业水平，能够更好地应对各类案件，提高办案效率和质量。
四、推动警民互动警民互动是一项重要工作，并能够直接影响警务工作的效率与质量。
警方应积极主动地与社会群众建立起沟通桥梁，提高社会各界对警方工作的理解和支持。
通过建立政府微博、微信公众号等社交媒体平台，发布警情通报、安全提示等信息，及时回应社会关切，增强公众对警务工作的信任度。
五、建立考核机制建立科学且公正的警务工作考核机制，能够对警方工作进行有效监督和激励。
通过制定合理的工作指标和绩效评估体系，能够激发警员的工作积极性和责任感。
同时，加强对领导干部的考核，建立权责对等制度，推动警务工作政府主导、全民参与。
在提升警务工作效率与质量的过程中，需要注重创新思维和开放心态。
借鉴其他国家或地区的成功经验与先进技术，同时与警务现实相结合，根据具体情况制定方案，并不断评估和优化。
加强岗位培训和技能提升,提高工作质量和效率
加强岗位培训和技能提升，提高工作质量和效率。
一、加强岗位培训，提升员工技能水平培训是提高员工能力、增强企业实力的有效手段。
对于企业而言，加强岗位培训，能够让员工了解企业文化、理念和战略，更好地为企业的发展出谋划策，同时也能够提高员工在工作中的技能水平，从而提高企业的生产效率和产品质量。
加强岗位培训，需要企业从员工的工作内容出发，制定针对性的培训计划，让员工掌握适合自己岗位的技能和知识，提高员工在工作中的实际操作能力。
同时，企业还可将培训结果确定为固定考核指标，对员工的业绩进行评估和奖励，从而提高员工的工作积极性和自主性。
二、提高技能水平，推动职业发展随着时代的不断变革，技能要求也不断在提高。
在这样的情况下，提升员工技能水平，让员工具备更加丰富的技能和知识，成为推动企业发展的关键。
企业应该注重培养员工多元的技能，开设多种技能培训课程，让员工能够在学习过程中拓宽技能范畴，提高专业技能水平。
此外，企业也应该为员工提供广泛的职业发展机会，提高员工的职业素养和职业水平，提高员工的岗位竞争力和个人能力。
为了实现这一目标，企业要及时为员工提供晋升机会，让员工在职业道路上获得更多的机会和空间。
三、提高工作效率，增强企业竞争力在工作中，高效率的表现是企业各项工作取得成功的关键。
因此，加强员工的培训和技能提升，是提高企业工作效率和竞争力的重要保障。
企业可采用多种方式，提高员工工作效率。
例如，在生产过程中，优化工艺流程，让员工更加快捷地完成工作任务；建立高效的沟通机制，防止信息传达上的延误和误解；为员工提供优秀的工作设备和先进的工作环境，促进员工更加专注于工作。
加强岗位培训和技能提升，以提高工作质量和效率，是企业发展不可缺少的重要环节。
企业必须为员工提供丰富的培训和职业发展机会，让员工不断拓宽技能范畴，提高专业水平，并通过优秀的工作设备和高效的沟通机制，让员工在工作中发挥出最大的潜力，共同推动企业的发展。
工作总结如何提升工作质量和工作效率
工作总结如何提升工作质量和工作效率提升工作质量和工作效率是每个职场人士都希望实现的目标。
在这个快节奏的社会中，如何在工作中保持高水平的工作质量和高效率成为了一个关键问题。
本文将从工作计划、时间管理、沟通协作、学习成长和自我管理等方面提出一些建议，以帮助人们提升工作质量和工作效率。
一、合理制定工作计划工作计划是提升工作质量和效率的基础。
首先，我们应该明确每天的工作目标，将工作任务分解成小步骤，并合理安排时间。
其次，我们要根据任务的紧急程度和重要程度来确定优先级，合理分配工作量。
最后，要根据个人习惯和能力来合理安排工作的时间段，高效利用时间。
二、科学进行时间管理时间是最宝贵的资源，科学的时间管理将极大提升工作效率。
首先，要避免时间的浪费，是否真正需要参与的会议可以酌情选择。
其次，要学会合理规划时间，预留一些弹性时段用于处理突发事件。
另外，利用工具如待办事项清单、日历等来帮助提醒和跟踪工作进度和时间安排。
三、高效沟通协作良好的沟通协作是提升工作质量和效率的关键。
首先，要学会倾听和理解他人的需求和意见，积极采纳有建设性的提议。
其次，要与团队成员保持良好的互动，共同解决问题。
另外，要善于利用沟通工具，如电子邮件、即时通讯工具等进行沟通交流，减少不必要的会议和碰头。
四、持续学习成长不断学习和成长是提升工作质量和效率的关键要素。
首先，要关注行业动态和最新技术，不断提升自己的专业知识和技能。
其次，要学会总结工作中的经验教训，及时调整和改进工作方法。
此外，要善于寻找学习机会，如参加培训、研讨会等，与其他同行交流经验。
五、注重自我管理有效的自我管理有助于提升工作质量和效率。
首先，要保持良好的工作和生活平衡，定期休息和放松。
其次，要保持积极的心态，乐观面对工作中的挑战和压力。
另外，要养成良好的习惯，如专注力训练、时间规划等，提升自我效能。
六、保持健康的身体健康的身体是提升工作质量和效率的基础。
要保持充足的睡眠、健康的饮食和适度的运动，提高身体素质和抵抗力。
如何在工作中提高效率和质量
如何在工作中提高效率和质量工作是人们生活中不可或缺的一部分，它不仅能赚钱维持生计，更是一种实现自我价值的方式。
因此，提高工作效率和质量对于每个人来说都是至关重要的。
以下是几个可以帮助你在工作中成功的建议。
1.设置目标和计划: 无论是完成单项任务还是整个项目，都需要设定目标和计划。
具体来说，要清楚地了解工作要求，分析问题，明确目标和步骤，并为自己设定期限。
这样，在工作中就会更加有方向，更加有动力，从而能够提高效率和质量。
2.学会时间管理: 时间是非常宝贵的资源，因此学会时间管理是非常必要的。
你可以制定一个工作日程表，明确每项任务所需的时间，合理分配时间，并遵守计划。
此外，还要克服拖延和分心的习惯，专注于工作，并尽可能地减少干扰。
3.提高个人技能: 不断学习和提高个人技能也是提高工作效率和质量的重要方法。
通过学习，你可以了解最新的技术和工具，提高自己的工作技能，并能更好地适应各种工作要求。
此外，还要不断更新自己的知识和经验，以便在工作中能够站稳脚跟。
4.与同事合作: 与同事相互合作，无论是在分配任务或处理问题上都非常重要。
合作可以减少工作负荷，增加效率并提高工作质量。
此外，团队合作还能够帮助共同解决问题，增强团队间的沟通和协作。
5.保持健康和平衡：在快节奏的工作中，人们往往忘记了自己的身体和情感需求。
因此，保持身体健康和心理平衡是提高工作效率和质量的重要因素。
每天做适当的运动、保持良好的饮食和充足的睡眠，让自己充满朝气，能够更加专注于工作。
同时，与家人、朋友和同事保持友好关系，增加自己的支持系统，可以更好地应对工作和生活压力，保持内心和谐。
在工作中提高效率和质量，需要注意掌握时间管理、技能提升和团队合作等多方面的技能。
同时，合理安排自己的时间，保持良好的身心健康和情感平衡，也是实现成功的关键。
总之，只有寻找适合自己的工作方法，并不断优化完善自己的工作习惯，才能不断提高工作效率和质量，实现自己的职业目标和价值。
工作中如何提高效率与工作质量
工作中如何提高效率与工作质量一、激发工作动力在工作中，保持积极的工作态度非常重要。
要激发自身的工作动力，首先要明确自己的职业目标，明白每天的工作对实现职业目标的重要性。
其次，培养良好的工作习惯，合理安排工作时间，制定合理的工作计划。
同时，要树立对工作的热情和责任心，用积极的态度面对工作中的挑战和困难。
二、建立有效的沟通渠道良好的沟通对工作效率和质量有着重要影响。
建立有效的沟通渠道可以使团队协作更加紧密，避免信息丢失和误解，有助于解决问题和冲突。
在工作中，可以多与同事和上级进行交流，主动寻求意见和建议。
同时，要学会倾听他人的观点，虚心接受批评和建议，不断完善自己的工作方式。
三、进行优先级管理在工作中，任务常常繁重而紧迫，需要经常面对各种压力。
因此，进行优先级管理是提高效率和质量的关键之一。
要根据任务的紧迫性和重要性进行分类，制定合理的工作优先级。
在处理任务时，可以采用番茄工作法等时间管理方法，以提高工作效率和专注度。
四、合理分配工作时间合理分配工作时间可以帮助提高工作效率和质量。
要避免拖延和浪费时间，应根据任务的难度和重要性制定合理的工作计划。
同时，合理安排休息时间也很重要，可以增加工作的持久性。
可以采用番茄工作法或者打断时间段的方法，让自己在一段时间内专注工作，提高效率。
五、培养自我管理能力自我管理能力是提高工作效率和质量的基础。
要养成良好的自我管理习惯，包括规律的作息时间、合理的饮食和适当的休闲娱乐。
同时，要建立目标意识和时间观念，制定明确的目标和计划，并监督自己的执行情况。
可以通过使用工作管理软件等方式，帮助自己更好地进行自我管理。
六、持续学习和提升能力持续学习和提升能力是提高工作效率和质量的重要途径。
要不断学习新知识、掌握新技能，以适应工作的发展和需求变化。
可以通过参加培训课程、阅读专业书籍和参与行业交流等方式，拓宽自己的知识和视野。
同时，要关注自身的弱点和不足之处，并努力改进和补充。
七、培养团队合作精神在团队工作中，培养团队合作精神是提高工作效率和质量的关键之一。
如何提高工作效率并保持质量
如何提高工作效率并保持质量工作效率和工作质量是每个人都追求的目标，对于个人和团队来说，提高工作效率并保持工作质量是非常重要的。
本文将从时间管理、任务规划、沟通协作等方面提出一些建议，帮助你提高工作效率并保持良好的工作质量。
一、时间管理良好的时间管理是提高工作效率的基础。
以下是几个时间管理的技巧：1.制定优先级：将任务按照紧急程度和重要性进行排序，优先处理最重要且最紧急的任务。
这样可以确保时间和精力优先投入到最有价值的事情上。
2.避免拖延：拖延会浪费大量时间，影响工作效率。
设定明确的截止日期，并制定详细的计划，逐步完成任务，避免拖延。
3.专注于一项任务：避免一心多用，分散精力会导致效率下降。
将注意力集中在一项任务上，完成后再转移到下一项任务上，这样可以提高工作效率。
二、任务规划良好的任务规划可以帮助你更好地完成工作，并保持工作质量。
以下是一些任务规划的建议：1.明确目标：在开始任务之前，明确任务的目标和预期结果。
这有助于你更好地了解任务的要求，并更好地制定工作计划。
2.分解任务：将大的任务分解成小的可操作的任务，每次只专注于完成其中一项任务。
这样可以降低任务的压力，提高工作效率。
3.制定时间表：为每个任务制定合理的时间表，合理安排任务的时间，充分利用时间资源。
三、沟通协作良好的沟通和协作对于团队的工作效率和工作质量起着重要作用。
以下是一些建议：1.明确沟通目的：在与他人沟通之前，明确沟通的目的和预期结果。
这有助于提高沟通的效果，减少误解和纠纷的可能性。
2.有效倾听：当与他人进行沟通时，要专注倾听对方的观点和意见。
积极倾听可以帮助你更好地理解对方的需求，并更好地与他人合作。
3.协作合作：与他人合作时，要积极参与并共同解决问题。
充分利用各自的优势，形成合力，提高工作效率和质量。
四、个人规划与自我提升个人规划和自我提升对于提高工作效率和质量非常重要。
以下是一些建议：1.学习新技能：不断学习新知识和技能可以提高你在工作中的竞争力和工作质量。
如何提高工作效率与质量
如何提高工作效率与质量在现代社会中，高效率和高质量的工作成为了许多人追求的目标。
无论是个人还是组织，都希望能够通过提高工作效率和质量来实现更好的发展。
然而，实际操作中却常常会面临各种困扰和挑战。
本文将从几个方面探讨如何提高工作效率与质量。
一、时间管理高效率的工作离不开良好的时间管理。
首先，合理规划工作时间是提高工作效率的关键。
可以通过制定详细的工作计划，将任务分解为小步骤，并设置截止日期来分配时间。
其次，避免过多的工作重叠和紧急任务的干扰，集中精力完成当下的任务。
此外，学会拒绝一些琐碎的事务，避免时间被浪费在无关紧要的事情上。
二、任务优先级对于工作中的各项任务，根据其重要性和紧急程度确定优先级是提高工作效率的关键。
可以使用四象限法来进行任务分类和优先级排序。
将任务分为重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要和既不重要又不紧急四个象限，然后按照重要性和紧急程度的优先级完成。
三、技能培养提高工作效率也需要不断提升自身的技能水平。
首先，要学会并熟练应用工作所需的软件和工具，提高操作的熟练度和效率。
其次，学习一些时间管理和工作方法的技巧，比如番茄工作法、二八原则等，以提高工作的效率和质量。
此外，持续学习和反思自身的工作，不断改进和完善工作流程和方法，也能够提高工作效率和质量。
四、团队协作在团队工作中，高效率和高质量的工作需要团队成员之间的良好协作和沟通。
建立一个积极向上、相互信任的工作氛围对于提高工作效率和质量至关重要。
团队成员之间应当互相支持、共同合作，避免个人利益的冲突和内耗。
有效的沟通和协作有助于减少工作中的误解和冲突，提高工作效率和质量。
五、自我管理除了时间管理和任务优先级的规划之外，自我管理也是提高工作效率与质量的重要方面。
要保持良好的工作习惯，保持积极的心态和高度的责任感。
养成良好的工作习惯，如按时上班、遵守工作纪律、合理安排工作时间等，都能够提高工作效率和质量。
同时，要保持良好的生活状态，保证充足的休息和健康的身体，才能更好地应对工作中的挑战和压力。
精益求精：如何提高工作效率和质量
精益求精：如何提高工作效率和质量精益求精：如何提高工作效率和质量在现代社会中，高效率和高质量的工作已成为任何公司和个人取得成功的关键要素之一。
在业务和个人生活中，我们都在不断追求更高的效率和更高的质量，来实现我们的目标。
为了通过实践中的经验和方法来帮助企业和个人提高工作效率和质量，本文将探讨以下几个方面的内容。
一、建立目标和计划目标是成功的首要条件。
在实现高效率和高质量的工作时，我们必须先明确自己想要达到的目标和要达到这些目标的计划。
在建立自己的目标时，必须确保这些目标是明确、具体和可衡量的。
同时，必须确保目标的时间基础足够充分，使得在实现这些目标的过程中，不会出现忙于做事却无法适当安排时间的问题。
在制定计划时，必须为每项任务预留足够的时间，以确保完成任务的质量和效率。
此外，在制定计划时，我们还应该将重要的任务排在首位，从而保证不会忘记要完成的事项或让重要事项被忽略。
二、利用时间管理工具时间是我们日常工作的重要资源。
为了更有效地利用时间，我们需要使用时间管理工具。
使用现代时间管理工具可以帮助大家记住重要的任务，让你知道在给定的时间段内该做什么，避免遗漏任务或浪费宝贵的时间。
良好的时间管理也可以使你充分利用工作时间，从而提高工作效率和完成任务的质量。
常见的时间管理工具包括：笔记本、电脑程序、App应用程序等。
三、精益求精在追求高效率和高质量的工作时，精益求精是取得成功的关键所在。
通过追求卓越和持续改进，我们可以逐步提高我们的工作效率和质量。
而在追求卓越的过程中，我们可以使用以下方法：1.减少浪费：在一项任务中，我们必须注意到哪些步骤可以缩短，哪些步骤可以省去，如此，才能达到最优的目标。
作为工作者，我们应该持续关注生产流程，消除浪费，提高工作效率，保证之前的工作得到优化，创造更多的价值。
2.不断学习：学习可以让我们更好地了解市场、竞争，同时也可以增加我们在工作中的能力，让我们更好地适应变化，保持竞争优势。
如何提高员工的工作效率和工作质量
如何提高员工的工作效率和工作质量在现代商务环境中，提高员工的工作效率和工作质量是每个企业都希望实现的目标。
有效地管理和激励员工，使他们能够更高效地完成工作任务，对于企业的长期发展至关重要。
本文将探讨一些方法和策略，以帮助企业提高员工的工作效率和工作质量。
1. 建立明确的目标和期望指导员工的首要任务是确保他们了解并理解他们的工作目标和期望。
通过明确的目标和期望，员工可以更好地集中精力，无需浪费时间和精力在不相关的事物上。
管理者应与员工进行沟通，明确他们的工作目标，并提供必要的培训和资源，以帮助他们实现这些目标。
2. 提供必要的培训和发展机会投资于员工的培训和发展是提高工作效率和质量的重要因素。
通过提供必要的培训和发展机会，员工可以提升自己的技能和知识水平，更好地适应工作需求。
此外，培训和发展还可以增加员工的工作满意度和工作动力，提高他们的工作质量。
3. 促进团队合作和沟通一个高效的团队有助于提高员工的工作效率和质量。
管理者可以通过促进团队合作和沟通来实现这一目标。
定期组织团队会议和交流活动，鼓励员工分享经验和知识，提高工作效率。
另外，建立一个积极的工作环境，鼓励员工共同努力，相互支持和帮助。
4. 清晰的工作流程和责任分配清晰的工作流程和明确的责任分配有助于提高员工的工作效率和工作质量。
管理者应确保每个员工都了解他们的工作职责和工作流程，并提供所需的资源和支持。
此外，通过建立明确的工作流程，员工可以更好地协调和组织他们的工作，提高工作效率。
5. 奖励和认可适当的奖励和认可可以激励员工，提高他们的工作效率和工作质量。
管理者应根据员工的表现和贡献，及时给予奖励和认可。
这些奖励和认可可以是财务奖励、晋升机会或其他形式的非财务激励，以鼓励员工继续努力并提高工作质量。
6. 管理工作压力管理工作压力可以帮助员工更好地应对工作挑战，提高工作效率和质量。
管理者应关注员工的工作压力水平，并采取措施来减轻压力。
这可以包括提供适当的工作支持、设立合理的工作目标和时间表，并鼓励员工保持工作与生活的平衡。
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提高效率 提升质量
各位领导、各位同仁：
大家好！
在中心学校的正确领导下，在学校的具体指导下，在我们化学组四
位同志的共同努力下，2015年中招化学全县第四，2016一模化学全县第
二，二模化学全县第三，超过县一、二初中。现将我们教学中的一些做
法与大家分享。
一、面对现实，商量对策
现实1：新课程实施以来，化学书比原来增加4章，课本上有的一
定要考，课本上没有的但课标上有的仍然要考。
现实2：化学每个班每财的正课只有三节。三节中，上午第四节或
下午第一节要有一节，时间少。
现实3：学生从八年级到九年级，由四门主课变成八门主课，学生
几乎没有课余时间，化学作业必须在课堂上完成。
1、教研组内共商对策
在教研时间，我向组内提出我们要面对的3个现实，商量该怎么办。
商量的结果是，出路只有一条，那就是提高课堂效率。怎样提高课堂效
率呢？首先，我们研究了河南省近五年的中招试题和全国近三年的中招
试题，让课堂更有针对性。其次，我们研究了新课标，看哪些知识书上
没有，但考试还要考。再次，我们确定了该怎样备课。化学知识点多，
碎，中招考试每节重点都有可能考到，特别适宜运用中心校提出的“练
——讲——练”的模式。因此，我们决定写教案时，先设计习题，引出
书上的知识点，并设计对应习题阐释这个知识点，然后再设计习题运用
这些知识点。（设计习题时要结合中招题），最后引导学生归纳出要点、
2
注意事项、做题方法。这样做设计的题比较多，我们以学案的形式来复
习，增加了课堂的容量，也便于学生保存，有利于考前学生的复习，从
而提高了课堂效率。
2、和学生共商对策
“亲其师才能信其道”这句话我们耳熟能详，但要坚持做下去，需
要爱心、热心、耐心、恒心。我经常在班里这样对学生说：“我的年龄和
你们父母的年龄差不多，每当你们出现问题时，我都在想，如果你们是
我的儿女，这件事我该怎么处理？”
有一次，我们班由于作业量少，受了学校的批评，我对学生是这样
说的：“同学们下课了可以看一下报栏里对咱们的批评，为了减轻你们的
负担，挨批评我也值了，可也不能一直受批评吧。大家商量一下该怎么
办？”同学们深受感动，发言非常积极。“我们上课用心学习，保证提高
课堂效率，用考试成绩来说话。”化学课代表陈彦飞说。他们的建议赢得
了大家的认可。以后上课，我感觉学生明显积极多了。
二、发挥组内每个人的特长，形成合力。
3月份既要进行知识课的大复习，又要进行理化生实验操作，任务
繁重，我们化学组每个人真有点吃不消。后来我们商量这样做：左建伟
老师教学经验丰富，药品、器材都非常熟，实验操作熟练，他负责化学
实验的指导。叶自显老师负责西边化学实验室的化学实验的准备，熊燕
茹老师负责东边化学实验室的化学实验的准备。熊老师虽说第一年教化
学，但因为她的勤奋、认真、积极好学，实验准备得准确无误。我，心
细，能深入研究中招试题，大复习的学案、每次考试题由我负责设计。
我们发挥各自的特长，配合默契，形成合力，从而提高效率。
三、认真教研，资源共享，提升质量。
九年级课堂时间少，要想提高组内课堂效率，必须认真教研。我以
3
上周为例说明我们怎样教研的：我们四个人在周一的上午，都做检测下
册的卷六、卷七，重点题在题号上标“△”，学生易错题标“×”，需要
组内讨论解决的题，每个人发现后可以说出自己的疑问，组内讨论解决。
如：检测下册91页18题，叶子显老师说出疑问：怎样判断蒸发前的原
溶液是“不饱和”的？其余三人立即翻到91页18题，每个人说出自己
的见解，最后组内商量出最佳的解题思路：1、引导学生看图3，图3说
明20℃10g水最多能溶解6g甲。2、引导学生分析图1、图2，由图1到
图2蒸发掉10g水，只析出1g甲，说明原来是不饱和溶液。再如：做卷
七95页第8题时，我提出这样的疑问：举一组什么样的数据使学生更容
易理解这句话？我们四个人各抒己见，最后决定这样举例：在20℃，分
别在100g水中分别加入34gKCl、40gKCl，但它们的溶质质量分数相同。
大复习时我们每天坚持老师先做题，然后疑问处共同讨论解决，上课讲
题时，老师能突出重点，突破难点，大大提高了课堂效率。
四、研究中招方向，少做无用功，从而提高效率。
一个优秀的教研组长，就像一个优秀的“掌门人”，什么时间做什么，
出现问题时该怎样调节，教研组长要认真研究，制订计划，并督促本组
内每个人认真执行。以2015-2016这一学年为例，我们化学组的计划如
下：上学期9.1-11.15左右要进行段考，段考考试内容1-5单元，我向组
内建议：我们必须把第六单元讲完，再复习前5单元迎接段考，因为化
学中招考试重点、难点在下册，我们必须挤出时间，重点研究下册内容。
上学期期末考试1-9单元，我再次建议：我们借助《五年中考三年模拟》
上的题，先复习知识清单，再选出重点题型来练习，这样，平时学生练
的是中考题，中考时学生就能熟练准确的做题。下期复习时，1-9单元我
们不复习，挤出时间重点突破酸碱盐。化学中招考试题主要改编近五年
的中招题、说明检测题、课本上图片、习题、演示实验，所以摸底考试
4
前我们复习近五年中招题，摸底考试考近五年中招改编题。摸底至一模
利用学案复习下册10-12单元，一模至二模复习检测上的题。由于我们
计划合理，每一个阶段稳扎稳打，所以一模、二模化学组取得了较好的
成绩。二模中九一的优秀、特优不是多好，我建议燕茹老师：1、课堂上
老师已经讲过的题型，找前20号学生讲，老师根据学生讲的，引导学生
总结考点、方法、注意事项。每套试卷评讲后老师验收前20号，并具体
指导学生怎样提高成绩。就这样，遇到问题时共同协商，及时解决。
五、只有老师钻进题海，学生才能走出题海。
2015年二模考试前5天，我们手上还有《领航》8套题，《新东方》
6套题，《河南中考》12套题，共26套题，学生还没有处理。题不能不
让学生见，而这么多题该怎样练习？我们四个人商量决定：我们四个人
先把这26套题做完，然后选出：1、学生没见过的题，2、技巧性题，3、
学生易错的题，4、新型题，再让学生练习，并指导做题方法，做题习惯。
就这样，5节课我们处理了26套题，2015年中招的化学成绩也确实验证
了：只有老师钻进题海，学生才能走出题海。
以上是我们化学教左组一些不成熟的做法，请大家指正。
谢谢大家！