JIRA任务创建规则
项目进度跟踪使用Jira进行敏捷开发管理
项目进度跟踪使用Jira进行敏捷开发管理项目进度跟踪是敏捷开发管理中的关键环节，它能够帮助团队有效地掌握项目的进展情况，及时发现问题，并采取相应的措施加以解决。
在实际操作中，Jira作为一种常用的敏捷开发管理工具，被广泛应用于项目进度跟踪。
本文将重点介绍如何使用Jira进行项目进度跟踪。
一、Jira的基本介绍Jira是一款功能强大的项目管理与跟踪软件，它基于敏捷开发理念，提供了丰富的功能模块，包括任务管理、需求管理、缺陷管理、项目报告等等。
通过Jira，我们可以方便地创建、分配和追踪任务，查看项目的整体进展情况。
二、Jira的项目配置在使用Jira进行项目进度跟踪之前，我们首先需要进行一些项目配置的操作。
具体步骤如下：1. 创建项目：在Jira中创建一个项目，并设置项目的名称和描述等信息。
2. 定义任务类型：根据项目的实际需求，定义相应的任务类型，如需求、设计、开发、测试等。
3. 配置工作流：根据项目的开发流程，配置相应的工作流，包括已定义的任务类型、任务状态、转换规则等。
4. 分配权限：根据项目成员的不同角色，设置相应的权限，以确保只有具有相应权限的人员能够进行任务操作。
三、使用Jira进行项目进度跟踪在完成项目配置后，我们可以正式开始使用Jira进行项目进度的跟踪。
以下是几个关键步骤：1. 创建任务：根据项目的需求，创建相应的任务，并分配给相应的成员。
2. 更新任务状态：在任务执行过程中，成员可以根据实际情况更新任务的状态，如开始、进行中、完成等。
3. 添加任务评论：成员可以在任务中添加评论，对任务的进展情况进行交流和记录。
4. 追踪任务进度：使用Jira提供的报表功能，可以方便地查看任务的进度情况，如已完成任务数量、进行中任务数量等。
5. 解决问题：如果在任务执行过程中遇到问题，成员可以在Jira中创建缺陷，并将其关联到相应的任务上。
同时，可以与相关成员进行讨论并解决问题。
四、Jira项目进度跟踪的优势相比传统的项目进度跟踪方式，使用Jira进行敏捷开发管理具有许多优势：1. 实时性：Jira能够实时更新任务的状态和进展情况，帮助团队成员及时了解项目的进度。
Jira敏捷项目管理工具使用教程
Jira敏捷项目管理工具使用教程第一章：Jira简介Jira是一款流行的敏捷项目管理工具，它被广泛应用于软件开发和项目管理领域。
Jira提供了丰富的功能和灵活的配置选项，可以有效地帮助团队进行任务跟踪、问题管理以及项目进度监控。
本章将对Jira的概念和基本功能进行介绍。
第二章：Jira安装和配置在开始使用Jira之前，我们需要先进行安装和配置。
本章将详细介绍Jira的安装过程，并介绍如何进行必要的配置，包括创建项目、定义问题类型和工作流等。
第三章：Jira项目管理Jira提供了强大的项目管理功能，能够帮助团队跟踪和管理项目进度。
本章将介绍如何创建、分配和跟踪任务，如何使用看板视图来管理工作流程，并讲解如何设置优先级、截止日期、任务关联等功能。
第四章：Jira问题管理问题管理是Jira的核心功能之一，它能够帮助团队有效地记录和解决问题。
本章将介绍如何创建和管理问题，如何设置问题的属性和字段，以及如何进行问题筛选和查询。
第五章：Jira报告与分析Jira提供了丰富的报告和分析功能，能够帮助团队了解项目的进展和问题的状况。
本章将介绍如何生成各类报表，如任务统计报告、团队工作量报告等，并讲解如何使用Jira插件来扩展报告功能。
第六章：Jira集成与扩展Jira可以与其他工具进行集成，扩展其功能。
本章将介绍如何与常见的版本控制工具（如Git）和持续集成工具（如Jenkins）进行集成，以及如何安装和管理Jira插件。
第七章：Jira最佳实践和注意事项在使用Jira的过程中，有一些最佳实践和注意事项需要注意。
本章将总结一些Jira的最佳实践，包括如何组织项目、如何设置权限、如何管理用户等。
第八章：Jira在敏捷开发中的应用Jira是敏捷项目管理方法中常用的工具之一。
本章将介绍如何在Jira中应用敏捷开发方法，如Scrum和Kanban，并讲解如何使用Jira的敏捷看板、迭代和冲刺管理等功能。
结语Jira作为一款强大的敏捷项目管理工具，在项目管理和问题追踪方面有着广泛的应用。
Jira配置指南【范本模板】
Jira配置1Issue Settings –问题状态设置Issue Settings 主要设置了发起任务的可选类型、优先级别、完成结果、以及当前任务状态。
系统的缺省设置已经较完善，为当前选择语言添加翻译后可直接使用。
1.1类型配置Issue Settings — Issue Types 菜单下可对问题类型进行编辑。
新建类型：Type：标准问题类型—- Standard Issue Type 子任务问题类型– Sub-Task Issue Type .点击select image可选择该问题类型图标，也可在URL 地址栏直接输入图片地址.问题类型方案配置：Issue Types Scheme 选项卡提供了创建问题方案配置功能。
在创建一个项目之后,为项目设置的是问题类型的方案而非问题类型。
创建一个新的方案后点击Associate为已存在的项目分配方案。
翻译Translate选项可以为当前语言提供翻译。
1.2Priorities –问题优先级别配置Issue settings – Priorities 菜单对优先级别状态进行配置. Jira提供了5种缺省级别，翻译后可直接使用。
Translate 可对优先级翻译。
1.3Resolutions –问题完成结果配置Issue – Resolutions 设置问题完成结果。
Resolutions 里定义了问题完成的结果，可根据需要增加，同样,Resolutions也提供当前语言翻译.1.4Status - 流程状态配置Jira中发起的任务中每一个步骤都需要对应一个状态，Issue – Statuses 提供了编辑流程状态的功能。
Mode列显示当前状态是否启用,Workflows列显示了当前用到该状态的流程。
2Workflows –设置工作流方案jira2.1新建工作流步骤Golbal Settings – Workflows 菜单可配置工作流工作流由两部分组成，其中一部分为步骤(Step)，或将之视为状态。
JIRA7.13版本创建项目：问题类型管理（一）
JIRA7.13版本创建项⽬：问题类型管理（⼀）1.1 创建项⽬⼀个项⽬是对⼀系列相关问题的综合管理。
在Jira 中，可以通过以下⽅式创建项⽬。
⾸先，需要具有项⽬创建权限的⼈登录后台管理界⾯，然后选择项⽬，通过创建项⽬按钮进⼊到项⽬创建的界⾯。
进⼊到项⽬管理界⾯，点击页⾯右上⾓“添加项⽬” 按钮，显⽰如下图：选择项⽬所属类别和相关信息点击提交，即可创建⼀个新项⽬。
⼀般的，可以根据项⽬实际的⽤途，创建以上不同项⽬的类别。
所选类型基本上没有太⼤差异，只是会根据你所选的类型，显⽰⼀些已配置的基本⽅案，⽐如包含标准类型的问题类型、⼯作流、界⾯、通知⽅案、权限⽅案等。
填写项⽬的名称、键值、以及项⽬的负责⼈即可创建。
如果需要对项⽬名称、键值修改，可以在Jira 管理后台的项⽬列表中找到本项⽬，点击对应的编辑即可，如下图：注意：项⽬的名称、键值和项⽬负责⼈在本项⽬管理配也可以进⾏变更。
另外对于键值的变更，在 jira6 之前的版本中是不允许修改的，在 jira6 后续的版本中得到了⽀持。
键值是对⼀个项⽬的标识，⽐如DEVOPS ,所有项⽬中的问题的编号都将以DEVOPS进⾏打头。
项⽬创建后，⼀般会将系统会将默认的问题类型⽅案、⼯作流⽅案、界⾯⽅案、字段配置⽅案、权限⽅案、通知⽅案等默认分配到这个项⽬中。
这些默认的配置，可能不是我们需要的，这时就需要我们对项⽬进⾏个性化的配置。
1.2 问题类型1.2.1新建问题类型具有系统管理权限的⼈员登录进⼊jira 管理中，选择问题模块，即可进⼊到问题类型管理界⾯，点击添加问题类型按钮，在弹出的会话框中填写问题类型的名称即可。
如下图：注意:标准问题类型是指可以直接创建的问题类型，⼦任务类型不能单独创建，需要在标准问题中创建。
1.2.2 新建问题类型⽅案⼀个项⽬是不能直接引⽤问题类型的，它需要引⽤⼀个问题类型⽅案。
问题⽅案主要是将所有的问题进⾏整合。
我们在后台问题菜单中的左导航点击问题类型⽅案的标签我们新增加⼀个问题⽅案名称为: 缺陷管理平台我们填写名称，然后从右边已创建的可⽤的问题类型中选择出⼏个我们这个项⽬所需要的问题类型，从左边拖动到左边即可，也可以对已拖进来的进⾏排序，以便我们在创建问题的时候下拉问题类型的时候有序的进查找。
JIRA使用手册
JIRA使用手册展开全文1 JIRA简介1.1 概要介绍JIRA的生产者把JIRA定义为Professional Issue Tracker，即它是一个专业的问题跟踪管理的软件。
这里的”问题”对应的英文单词是Issue，所以含义比较广，包括Bug,Task,Enhancement,Improvement等等跟软件开发相关的名词。
跟踪管理即对问题的整个生命周期进行记录和管理。
一个问题从创建到解决到关闭涉及到很多相关信息，包括是什么问题，谁发现的问题，谁处理了这个问题，如何处理的，相应的代码有什么改变等等，JIRA可以方便的记录这些信息，并且在问题的不同状态呈现在相应的责任人面前。
相似的软件有Bugzilla,Trac,Mantis,Clear Quest, Streber, 等。
进行问题跟踪管理的好处是：1. 让系统来记住Task，Bug等等信息，而不仅仅靠项目经理和程序员的脑袋来记忆。
人脑记忆的东西往往是不准确的。
2. 问题跟踪管理可以定制流程，可以有效提高工作效率3. 用专业的系统来进行问题跟踪管理能带来更多的好处，详细见下面JIRA的优点1.2 JIRA的优点JIRA有很多专业特性，不愧为介绍中说的Professional这个词。
1. 针对问题其默认定义了丰富的字段来记录问题的各种信息，包括Issue Type, Issue summary, Issue Description, priority, assignee, reporter, resolutions等等2. 强大的自定义字段功能，自定义字段自带有22中类型可以选择，而且还可以通过JIRA Extension来支持更多类型。
22种类型如下图所示：3. 针对每个字段都能进行屏幕,项目,问题类型等配置，可以方便的控制字段应该出现在哪里，而不应该出现哪里。
4. 默认定义了工作流的一些状态: new, open, defer, pending, resolved, reopened, closed。
JIRA项目管理工具使用指南
JIRA项目管理工具使用指南第一章概述 (2)1.1 JIRA简介 (2)1.2 JIRA应用场景 (3)第二章安装与配置 (3)2.1 JIRA安装流程 (4)2.2 系统要求 (4)2.3 JIRA配置 (4)第三章 JIRA项目管理基础 (5)3.1 项目创建与管理 (5)3.1.1 项目创建 (5)3.1.2 项目管理 (6)3.2 任务创建与分配 (6)3.2.1 任务创建 (6)3.2.2 任务分配 (6)3.3 里程碑管理 (7)3.3.1 创建里程碑 (7)3.3.2 修改里程碑 (7)3.3.3 跟踪里程碑进度 (7)第四章用户与权限管理 (7)4.1 用户角色与权限 (7)4.2 用户组管理 (8)4.3 权限控制 (8)第五章工作流与状态管理 (8)5.1 工作流概念 (8)5.2 工作流配置 (9)5.3 状态管理 (9)第六章敏捷项目管理 (10)6.1 敏捷项目管理概述 (10)6.2 Scrum框架应用 (10)6.3 Kanban框架应用 (11)第七章 JIRA报表与分析 (12)7.1 报表类型与用途 (12)7.2 报表与定制 (12)7.3 数据分析 (13)第八章 JIRA项目管理工具使用指南——JIRA插件与扩展 (13)8.1 插件类型与安装 (13)8.1.1 插件类型 (13)8.1.2 插件安装 (14)8.2 常用插件介绍 (14)8.3 插件配置与管理 (14)8.3.1 插件配置 (14)8.3.2 插件管理 (15)第九章 JIRA集成与协作 (15)9.1 JIRA与其他工具的集成 (15)9.1.1 JIRA与版本控制工具的集成 (15)9.1.2 JIRA与持续集成工具的集成 (15)9.1.3 JIRA与即时通讯工具的集成 (16)9.2 团队协作技巧 (16)9.2.1 角色与权限管理 (16)9.2.2 个性化工作流 (16)9.2.3 项目仪表板与报告 (16)9.3 项目沟通与协作 (16)9.3.1 任务分配与通知 (16)9.3.2 评论区沟通 (16)9.3.3 文档共享与协作 (17)9.3.4 项目会议与回顾 (17)第十章 JIRA维护与优化 (17)10.1 数据备份与恢复 (17)10.1.1 数据备份的重要性 (17)10.1.2 数据备份方法 (17)10.1.3 数据恢复方法 (17)10.2 系统监控与优化 (17)10.2.1 系统监控 (17)10.2.2 系统优化 (18)10.3 常见问题与解决方案 (18)10.3.1 登录问题 (18)10.3.2 数据同步问题 (18)10.3.3 系统功能问题 (18)10.3.4 权限管理问题 (18)第一章概述1.1 JIRA简介JIRA是一款由澳大利亚Atlassian公司开发的项目管理工具，旨在帮助团队高效地跟踪和管理软件开发过程中的各种任务和问题。
jira自定义工作流操作手册
jira自定义工作流操作手册Jira自定义工作流操作手册1、简介1.1 概述Jira是一个强大的项目管理工具，可以帮助团队协同工作、跟踪问题和完成任务。
通过自定义工作流，在Jira中可以定义和管理项目的流程，使团队能够按照特定的流程执行工作。
1.2 目的本操作手册旨在指导用户如何在Jira中自定义工作流，并提供详细的步骤和示例。
2、准备工作在开始自定义工作流之前，需要先了解一些基本概念和术语：2.1 工作流工作流是由一系列步骤和过渡组成的，用于指导任务在团队中的执行流程。
每个步骤都代表了任务的一个状态或处理阶段。
2.2 状态状态是工作流中的一个步骤，表示了任务所处的状态。
例如，“待办”、“进行中”、“已完成”等。
2.3 过渡过渡是工作流中不同状态之间的转换。
每个过渡都有一个唯一的名称，用户可以定义过渡的条件和属性。
2.4 属性属性是过渡的一些额外信息，如指派人、截止日期等。
3、创建工作流创建自定义工作流的步骤如下：3.1 登录Jira，并选择适当的项目。
3.2 进入项目设置页面，“工作流”选项。
3.3 选择“添加工作流”并输入名称和描述。
3.4 定义状态和过渡，以及状态之间的关系。
3.5 配置属性和条件。
3.6 保存工作流。
4、自定义状态4.1 添加新状态4.2 编辑状态4.3 删除状态5、自定义过渡5.1 添加新过渡5.2 编辑过渡5.3 删除过渡5.4 配置过渡的条件和属性6、配置属性和条件6.1 属性的设置6.2 条件的设置6.3 常见属性和条件示例7、验证和应用工作流7.1 验证工作流配置7.2 将工作流应用到项目8、常见问题解答8.1 如何限制特定用户的访问权限？8.2 如何设置自动化规则？8.3 如何设置通知和提醒？9、附件：相关示例及截图10、法律名词及注释- 工作流：在项目管理中，工作流是指任务和过程在团队中的流转方式和规则。
- 状态：工作流中的一个步骤或状态，代表任务所处的阶段或状态。
Jira操作指南
Jira操作指南1修改个人信息1.1把鼠标放到头像上，选择Profile进入个人信息。
1.2点击个人头像即可修改2创建任务IssueType：为Task。
Summary：任务名Description：任务描述，也就是需求。
必填，而且需要尽量描述清楚。
3Sprint计划Sprint对于我们来说，可以认为是一个项目。
3.1计入Sprint计划Agile=>选择你的项目组=>点击Plan3.2创建Sprint点击“Create Sprint”，把backlog下面的task拉入到sprint中。
Sprint名字需要修改，对于需要上线的项目，Sprint就是项目编号，必须用英文。
Sprint名字约定：小组编号+创建日期+英文描述，比如FPC20160628_ICBC Pay小组编号如下：client：FTC外卖:FTW会员:FTM支付:FPC3.3启动Sprint点击Starat Sprint，填写开始和结束时间。
4看板4.1进入看板在Agile菜单下选择对应的项目，点击Work按钮即可进入4.2开始/结束任务把任务从TO DO区域拉到In Progress区域，即为开始任务把任务从In Progress区域拉到Done区域，即为结束任务5工时填写进入看板，点击需要填写工时的任务，在右边任务明细上点击“。
”按钮，在出现的菜单中选中Log Work.填写工时，以小时为单位，1小时请填写1h，两小时填写2h，同理可以填写3小时、4小时..6工时填写原则●每天需要填写工时●工时需要填入具体的task中●与项目无关的工时请填写到公用task中，具体见：●http://115.159.142.32:8080/secure/RapidBoard.jspa?rapidView=5&sprint=5。
JIRA使用说明简易版
• 功能全面，界面友好，安装简单，配置灵活，灵活的权限管理，可扩展性 • 可以显著提升工作效率，及时同步与反馈信息 • 能够跨平台部署 • 支持开源和二次开发。
JIRA主要功能
问题追踪 与管理
项目管理
模块管理
邮件通知
邮件提醒
工作流设 定
JIRA与敏捷
敏捷软件开发的生命周期
测试任务分发
26、Bug修复完成后，开发人 员点击按钮“检视中”
27、测试人员筛选“检视中” 状态的Bug，对Bug修复结果进 不通过
行测试
28、测试人员点击按钮“处理 中”，备注中注明测试不通
过，需重新修改
16、测试人员对分发给自己的 开发任务进行测试
测试通过
17、测试人员点击“完成”， 即开发任务完成
测试通过
为什么要用JIRA？
现状
很多软件开发人员有过JIRA使用的经验
希望能够有效的搜索和分类
希望统一bug入口，有些问题需要几个人讨论沟通，不是分配给某一个工程师可以解决的 希望能够通过JIRA进行任务分解和指派
对于NPI/EE/ME，JIRA在追踪跨部门的任务时会有作用 希望信息能够简化，不要浪费时间填写无谓的字段上
解决
bug和
重复
测试
Sprint
Backlog
Story
…
Meetings and demos Working software
JIRA与敏捷
需求阶段
• 原型
• User Story锁定
• Wiki中细化User Story
设计阶段
• 拆分User Story产 生子任务
• 独立的技术攻关 的任务
利用JIRA进行敏捷项目管理和跟踪
利用JIRA进行敏捷项目管理和跟踪JIRA是一款功能强大的项目管理工具，被广泛应用于敏捷项目开发中。
它提供了丰富的功能和灵活的配置选项，使得团队能够高效地协作、追踪任务并确保项目的顺利进行。
本文将介绍如何利用JIRA进行敏捷项目管理和跟踪，帮助读者更好地利用这一工具。
一、项目创建和设置在JIRA中，首先需要创建一个项目。
项目可以根据实际需求进行设置，包括项目名称、描述、成员、权限等。
在创建项目时，还可以选择合适的项目类型，如敏捷软件开发、任务管理、问题跟踪等。
根据项目类型的选择，JIRA将自动生成相应的工作面板和报告。
二、故事板和任务列表敏捷项目管理中，通常使用故事板（Scrum Board）和任务列表（Kanban Board）来进行任务管理和跟踪。
故事板适用于Scrum方法论，可以将项目任务切分为多个用户故事，并根据项目进度进行任务拖动和优先级调整。
任务列表则适用于Kanban方法论，将任务按照列进行分组，通过拖放方式进行任务的推进。
三、故事点和迭代规划在JIRA中，可以使用故事点（Story Points）来估算任务的复杂度和工作量。
故事点不是绝对时间单位，而是一种相对估算的方式，根据经验和团队实际情况进行评估。
通过对任务进行故事点评估，可以更好地进行迭代规划，确保迭代内的任务量合理分配。
四、任务分配和追踪JIRA提供了便捷的任务分配和追踪功能，可以将任务分配给相应的团队成员，并随时跟踪任务的进度和状态。
团队成员可以通过JIRA查看自己分配的任务，并及时更新任务状态、备注和附件等信息。
同时，通过任务的移动和拖放，可以将任务从一个状态推进到下一个状态，方便团队对任务状态的统一追踪。
五、报告和可视化JIRA提供了丰富的报告和可视化功能，帮助团队和项目经理进行项目状态监控和分析。
常用的报告包括燃尽图、迭代报告、工时报告等，这些报告可以直观地展示项目进度、任务完成情况和团队绩效等信息。
通过这些报告，团队可以及时调整项目计划，并进行优化和改进。
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1、 任务以项目名称开头+具体任务
2、 详细工作内容在描述中罗列
3、 A、项目工作量评估
B、项目工作计划制定
C、项目需求调研
D、接口开发
E、联通测试
F、集成测试
G、压力测试
H、上线支持
J、日常运维
针对开发测试阶段，任务分配到每一个接口
任务划分原则
1、具体到可跟踪任务（具体、量化、有目标的）
2、服务器维护、异常队列监控及处理、协助检查异常报文