不同所有制煤炭企业经济效益的比较研究

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山西产业结构特点研究(我的学期论文)

山西产业结构特点及其合理化研究【摘要】作为我国的煤炭大省，山西在为全国经济发展做出贡献的同时，也从煤炭行业中受益颇多。

但是随着时代、经济发展的需要，山西以煤炭为主导的产业结构反过来成为阻碍山西进一步发展的制约因素。

本文全面剖析了山西产业结构的现状及其根源，对怎样调整产业结构的问题，针对不同产业分别提出了调整的方法和措施。

关键词：山西产业结构煤炭调整我国是一个以煤炭为主要能源的国家，煤炭占一次能源消耗的76%，而山西是全国产煤最多的省份。

山西煤炭储量最丰富，约占全国煤炭探明储量的1/4，煤炭资源几乎遍布全省，素有“煤海”之称。

山西的煤炭产量长期以来位居全国第一（但是在2009年，由于煤改，山西退下了全国煤炭第一大省的交椅，让位给了内蒙古）。

随着国民经济的发展，在全国能源供给格局中，山西具有不可替代的能源基地的重要地位。

山西的产业结构也主要是以煤炭产业为基础展开的，形成以了以能源原材料为主导并高度依赖煤炭的产业结构。

而近些年来，由于国民经济的迅速发展而导致的对能源原材料需求的猛增以及国际能源原材料价格的不断上升，使得质量上乘、价格相对合理的山西煤炭日益受到青睐，而山西的能源基地地位也显得更加重要。

山西省将大量资金投入能源重化工建设，使得农、轻、重的比例越发严重失衡，第三产业、新兴产业、轻工业产业因为投入不足而发展缓慢，全省约4/5的县城经济发展也主要依靠煤炭产能扩张。

因而，用“黑色”、“一煤独大”等字样来形容山西的产业结构现状可能并不过分。

一、山西省产业结构的现状及其存在的问题（一）产业结构现状由于山西省的经济发展主要是凭借其丰富的煤炭矿产储量，所以导致山西省重工业化的程度越来越高，煤炭业所占的比重也越来越大，从而使第二产业的发展迅速，在地区生产总值中第二产业的生产总值所占的份额持续上升。

但是第二产业内部有严重的不均衡现象，过于重视重化工业的发展，而忽视了轻工业的发展；第三产业的发展起伏不定，所占比重在二十世纪九十年代年期间有所上升，但是在进入2000年之后又有所回落，但是其总的发展趋势是稳中有升。

煤炭企业发展战略研究

费低污染或无污染的清洁、绿色能源，作为高污染、
高耗能的煤炭产业如何面对挑战，进行战略性调整，
已成为每个煤炭企业迫切需要解决的问题。
，
煤炭产品，洗选煤比重很低，洁净煤技术运用缓
慢，煤炭产业链条短，高附加值产品少；在非煤产品
１煤炭企业面临的挑战
展的主要障碍。如何降低煤炭工业的能源消耗，进
收稿日期：０ — ２— ６２５１２０作者简介：惠调艳（９８１７一），，男陕西省清洞人，西安电子科技大学经济管理学院。助教，研究组织行为学与人力资源管理。
２煤炭企业发展战略构建
维普资讯
第１期
惠调艳煤炭企业发展战略研究
煤炭企业发展战略研究
惠调艳
（西安电子科技大学经济管理学院，陕西西安７０７）１１０
摘
要：分析了煤炭企业面临的挑战：能源消费结构改变、环保意识逐步增强、科技进步带来的新挑
陕西煤炭
２００６芷
同时加快企业改革步伐和现代企业制度建设，通过管理创新和技术创新，把企业建设成为 “ 煤—— 电——化——建材” 为核心层产业、多业并举、 “ 多
元发展” 的大型能源化工基地。完善组织结构：煤炭企业应按照《公司法》的规定，主辅分离，辅业改制，逐步实现产权多元化，真正
购，团公司建为跨地区、把集跨行业、跨所有制结构
的特大型企业集团。
优化产品结构：先，首做好煤矿开采、改建、扩
建、新建等工作，形成合理的开采流，确保煤炭企业

煤炭行业的社会调查与公共舆情分析研究报告

煤炭行业的社会调查与公共舆情分析研究报告随着我国经济的不断发展，能源需求日益增长，煤炭作为我国重要的能源资源，一直承担着国家经济发展的重任。

然而，煤炭行业的发展也带来了一系列的社会问题和舆情挑战。

为此，本文对煤炭行业的社会调查与公共舆情进行了分析研究。

一、社会调查1. 煤炭行业的就业形势根据人力资源和社会保障部的数据显示，截至2019年底，我国煤炭行业就业人数为537万人，其中煤矿企业员工为353万人，占总人数的65.7%；煤炭加工企业员工为146万人，占27.2%；支持企业员工为38万人，占7.1%。

煤炭行业对于国家就业形势的稳定和发展起到了重要作用。

2. 煤炭行业的环境问题煤炭行业对环境的污染问题，一直是人们关注的问题。

2019年，煤炭行业被列入了《环境保护部2019年度重点监控企业名单》，其中涉及煤矿企业1976家，煤炭加工企业1129家。

这表明，煤炭行业的环境问题亟待解决。

3. 煤炭企业的安全生产状况煤炭企业的安全生产，一直是煤炭行业发展中的重点问题。

据国家煤矿安全监察局发布的数据，2019年共发生煤矿事故24起，死亡43人。

虽然与前几年相比，事故数量和死亡人数均有所减少，但仍然需要进一步加强安全生产。

二、公共舆情分析1. 煤炭行业的形象问题在人们的认识中，煤炭行业一直与大气污染、安全事故等负面事件联系在一起。

这不仅影响了煤炭行业的形象，也会引发社会的强烈不满。

因此，煤炭企业需要加强形象的塑造和宣传。

2. 煤炭行业的环保形象煤炭行业的发展需要有良好的环保形象，以应对社会对于环境的关注。

要达到这一目标，需要煤炭企业加大环保投入，推进治理技术的不断升级，同时也需要加强公众教育，让人们更加了解煤炭企业在环保方面的努力。

3. 煤炭行业的人才问题现在的煤炭行业，需要更多的技术人才和管理人才。

但是，在煤炭行业长期被认为是高危行业的情况下，人才的引进变得困难。

因此，需要煤炭企业加强对于人才的吸引力和保障措施。

加强煤炭资源管理的对策研究

可见，小煤窑以极低的费用，甚至近乎无偿使用国有资源，造
可能带来的负面影响重视不够，准备不足，对煤炭工业缺乏必要的宏观调控。从全国范围看，同所有制形式的煤矿多不达６万多处，这样庞大的竞争主体的１．吨的产量却面３３亿对着１多吨的相对狭小的煤炭需求市场。这是造成煤炭０亿
（）２煤矿负担轻。小煤矿是靠寄生的方式生存的，其水文
地质资料、外运公路和铁路、电、供遥讯等系统，绝大部分是依赖于国有重点煤矿。而且小煤矿把矿工失业保险费、医疗
保险费、养老保险贵、女入托、子绿化、环保、市政建设等诸多～问题推给了杜会，总支出要比国有重大煤炭企业小得多。其
资源浪费的客观原因。２．煤炭资源开发利用不合理按市场规律．当市场供过于求时，价格下降，产量也随之下降，以达到一个新的均衡状态。而煤炭市场供过于求，但产
成国家利益外流。近些年，私人、个体的小煤矿，又以报快的速度增长，截至１９９７年底，国各类小煤矿６全万多处，产煤２亿吨，７数量和产量分别占９．％和４．％，占了整个煤炭市场的半壁５．２６６
以低于成率价格出售煤炭产品，成国家资源的严重浪费。造近年来，乡镇小煤矿的高速增长，已到了严重失控的地
步。１８从９０年到１９，国煤炭产量共增加７５亿吨，９７年全．其中乡镇煤矿增长了近５吨，亿造成了煤炭市场供求失衡，市
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管理纵横
翩朦留瓣曾霆询

加强绩效管理推动国有煤炭企业健康发展论文

加强绩效管理推动国有煤炭企业健康发展随着当前煤炭市场竞争程度的加剧，不少煤炭企业为进一步提高自身竞争力，把企业做大、做强，增强抵御市场风险能力，不断强化企业内部管理，加强企业经营管理，努力提高企业的经济效益。

煤炭企业要想提高经济效益并取得发展，加强企业绩效管理工作是一项非常重要的任务，对此进行了探讨。

煤炭企业绩效管理企业发展在市场经济条件下，国有煤炭企业在向建立现代企业制度方面迈进，加强企业内部绩效管理可以提高企业的竞争优势，促使企业克服短期行为，注重近期利益与长远目标相结合，有利于煤炭企业及经营者及时转变经营观念，调整发展战略，推动企业走集约型、内涵式的发展道路。

一、加强绩效管理有利于上级主管部门转变职能，建立新型的政企关系随着国家经济体制改革的不断深化，政府部门主要履行宏观调控职能，对企业实行间接管理，不再干预企业的具体经营管理。

而政府承担着国有资产所有着和社会管理者的双重职能，既要关心资本安全和资本收益，又要发挥有效的宏观调控作用，由于出资人与经营者之间的信息不对称，出资人并不拥有完全的经营过程信息，这就要求在政府和企业之间建立起一种新型的政企关系。

企业实施绩效管理，为建立这种新型关系提供了一种现实的选择，它可以较直观地发现企业管理中的薄弱环节，促使企业提供真实的财务和会计信息，从而为宏观经济决策服务。

也使全体员工逐步强化市场观念、竞争观念、质量观念和效益观念，树立“尊重、平等、参与”的现代人本主义管理思想和组织观念，增强紧迫感和危机感，树立依靠自身努力、竞争创新，求生存、求发展的市场主体观念，增强使命感和荣誉感，增强主人翁的责任感，树立市场经济条件下岗位靠竞争，收入靠贡献，能上能下，能工能干的新观念。

二、加强绩效管理有利于正确引导煤炭企业的经营行为，促进企业全面创新管理随着现代化企业制度的逐步建立和企业改革的不断深入，煤炭企业管理水平虽然有所提高，但是竞争力并没有较大的增强，企业抗风险的能力还很低。

我国煤矿开采技术现状及发展展望

我国煤矿开采技术现状及发展展望近些年，随着科技的进步，煤矿行业发展越来越好。

这对社会发展起到了巨大的作用。

但是，随着科学技术的进步以及产业结构的调整，传统的采煤技术已经开始逐渐的不适应煤矿企业的发展。

在现阶段的井下采煤技术中，存在着诸多问题，不仅对井下人员的安全造成了巨大的威胁，也不利于煤矿企业的健康发展。

因此，必须推广和应用先进的技术，对传统的井下采煤技术进行不断的完善，从而推动煤矿企业健康发展。

标签：煤矿开采；技术发展；技术；现状引言当前，煤炭是我国能源结构的重要组成部分之一，也是影响国民经济发展的重要因素，煤矿开采技术的进步和完善始终是相关领域研究的重点。

接下来分析了煤炭开采技术的现状，最后指出了煤炭开采技术的发展趋势。

1我国井工煤矿开采现状1.1井工煤矿开采技术概述在井工煤矿的开采过程中，开采的技术、方法、图纸的设计等因素极大地影响着开采过程的安全、设备功能的发挥、经济效益、生产成本等方面。

井下煤矿开采作业常用的开采技术和方法主要包含了岩層控制技术、开采工艺等内容，其中我国的开采工艺经过了炮采、普通机械化式采煤、高档普采、综合机械化采煤、综合放顶采煤到现今的强力综采技术的历程，从传统工艺升华到了现今的高科技综采工艺，不仅仅是技术得到了提高，安全性能也在随之提高。

1.2影响井工煤矿开采技术的因素井工煤矿开采是在环境复杂、岩层多样的井下作业，在矿井通风、瓦斯矿尘等灾害、顶板灾害、火灾、水灾等预防和及时救助的矿难方面有极高的要求。

例如，设计矿井通风时，要考虑空气在进入井下输送至各个作业场所时，有可能会携带大量的有害气体或者粉尘，在作业中机械热能散发和地热作用下，空气中的水分会被蒸发掉，井下的温度将会增高，从而造成气候条件恶化等问题；而瓦斯矿尘对井下作业人员的健康有一定的影响，长期作业在矿尘或瓦斯浓度较高的环境中，作业人员容易出现矽、煤肺病等职业病，如果浓度聚集到一定的爆发点将会产生爆炸等严重的安全事故；由煤矿层开采后剩余的岩层水滴聚、地表水和地下水混合流入井内聚集而成的矿井积水，对井内的排水设计有着很高的要求，如果井内积水超过排水能力，就容易形成水害，造成安全事故等问题。

关于完善煤炭企业内部会计控制的思考

关于完善煤炭企业内部会计控制的思考中图分类号：f230文献标识：a文章编号：1009-4202（2012）04-000-02摘要当今社会，市场竞争日益激烈，煤炭企业想要在竞争激烈的市场中站稳脚，必须对企业的内部会计控制进行有效地管理。

只有健全企业的内部会计控制管理体系，才能使煤炭企业得到更好的发展，才能增强企业本身的竞争力。

只有建立合理高效的企业财务管理，才能使煤炭企业发生根本性的改变。

本文主要对煤炭企业内部会计控制存在问题、实施的必要性及提出一些实施措施进行探讨。

关键词煤炭企业会计控制煤炭工业是我国的一项支柱产业，并在各行各业中占据着非常重要的地位，如铁路建设、城市建设等，因此，煤炭业发展的好与坏直接关系到国内的许多行业的发展。

把国家的煤炭行业建设好，对煤炭企业的内部进行比较有效的控制管理是从根本性解决煤炭资源的合理开发利用问题，同时也是对国家其他的各个行业的建设与发展有着十分重要的作用。

内部会计控制管理是指为了提高会计信息质量，保护资产的完整、安全性，确保有关规章制度和法律法规的贯彻执行等的制定和实施的一系列控制措施、方法和程序。

现阶段，我国的企业在管理整体水平上跟世界的一些先进企业的管理水平还存在非常大的差距，而且在管理方面还不够健全，从而造成企业经济效益不高。

企业必须通过不断的努力来提高内部管理水平，使其实现标准化、制度化和规范化，并不断完善企业内部会计控制管理制度，进而增强企业自身的竞争力。

对于煤炭企业来说，建立内部会计控制制度是非常有意义的，它能为规范企业内部财务会计行为，确保会计资料的完整性和真实性，提高煤炭企业的经济效益，维护社会主义市场经济的秩序等作出重大的贡献。

一、煤炭企业内部会计控制管理存在的问题煤炭企业的内部会计控制的实施，对企业的发展和确保企业各个方面的工作顺利进行有着非常重要的作用。

然而，目前我国的煤炭企业在内部会计控制管理方面还存在许多不足的地方，这些因素造成了煤炭企业的发展缓慢，企业的效益低下。

新时代煤炭企业转型实现高质量发展探讨

新时代煤炭企业转型实现高质量发展提讨□北京何波党的十九大作出了“中国特色社会主义进入新时代”的重大判断。

新时代我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，要求必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率，不断增强我国经济创新力和竞争力。

当前，煤炭企业正面临着行业发展的的新时代新常态，即宏观经济的增速从高速增长转为中高速增长或中速增长，煤炭消费量2013年触顶后呈下降态势；国家经济结构不断优化，第二、三产业此消彼长，2019年煤炭消费量占能源消费总量比重已降至57.7%;经济增长从要素、投资驱动转为创新驱动，煤炭行业投资自2013年来持续呈下降趋势。

这些均意味着煤炭产业靠增加投资、扩大产能带动的粗放式发展模式已经难以为继。

在新时代新常态下，煤炭企业只有准确识变、认真思变、科学应变、主动求变，顺应大势谋转型，努力实现健康可持续发展。

一、煤炭企业转型发展路径当前，我国以煤炭为主体的能源结构短期内不会改变，而且“富煤、贫油、少气”的资源禀赋特征也决定了煤炭作为我国的战略资源，在推动经济社会发展、维护国家能源安全中仍具有不可替代的重要地位。

一方面，坚定信心，煤炭作为传统能源仍然大有可为；另一方面，要坚持创新驱动、转型升级，实现高质量发展。

1.产业创新带动企业转型。

煤炭企业的产业结构和布局决定着企业的盈利能力和发展潜力。

当前，我国大多数煤炭企业产业结构单一，“一煤独大”“结构畸重”普遍存在，抵御市场风险能力低，一有“风吹草动”就“地动山摇”。

笔者认为，从产业维度谋划转型，首先，考虑优化产业整体布局。

突出主业，可以通过煤炭洗选深加工、按客户需求细加工、把脉市场创新加工等方式把主业做强做优做精做大。

搞活次主业，充分利用机制灵活、反应迅速的特点，激发次主业活力，不断发展壮大次主业。

舍弃辅业，对占用人力多、效益差，甚至亏损“跑冒滴漏”的，果断剥离，及时止住出血点。

解放思想,转变观念是煤炭企业改革改制灵魂

解放思想，转变观念是煤炭企业改革改制的灵魂摘要多年来，由于各种因素的影响，国有煤炭企业经营机制始终未实现根本性转变。

部分已经改制的也大多是国有独资公司，和原有体制相比仍然是“换汤不换药”，安全管理、经营管理、生产管理比较粗放。

解放思想，转变观念，加快煤炭行业改革改制，从整体上改变煤炭行业面貌，已是迫在眉睫，刻不容缓的问题。

关键词改革必要性存在问题解决方法一、解放思想，转变观念在煤炭企业改革改制中的必要性近些年来，大部分国有煤炭企业实行了改革改制，但综合来看，部分改制流于形式，职工称已改制过的国有煤炭企业叫“翻牌公司”。

这是因为，一些国有重点煤矿相对思想保守、观念转变滞后，阻碍了改制的进行；煤矿大部分地处边远山区，信息相对闭塞，新思想、新事物的影响较之其他行业企业总是滞后，“准政府”的行政管理思维方式影响根深蒂固；煤矿属于劳动密集型行业，加之农民转工人较多，因而小生产文化意识特别浓厚；国有煤矿生产经营所需物资长期实行统配，又有特别的政策保护，传统计划经济影响甚较深等等。

这些原因，决定了煤炭市场具有明显的区域性特点，员工也因此普遍缺少创新和改革的动力，这无形中成为企业改制的障碍。

如果不从根本上解决这些问题，说到发展、说到出路、说到实现企业又好又快发展和向国际化并轨,都是一句戏言。

就改制煤炭企业内部群体而言，解放思想、转变观念大体可以分为四个层次：一是公司总部和下属二级单位领导层；二是本部机关管理人员；三是二级单位机关和队、车间管理人员；四是一般员工。

然而，从公司整体角度看，解放思想、转变观念的重点，应是在公司董事会成员、经理层成员、党委会成员和二级单位领导班子成员这两个层次之中。

这是因为，一是他们居于高位，拥有职权，对职工群众的思维方式、行为模式有着权力影响和非权力影响力；二是他们是企业生产经营和改革创新活动的决策层，处于主导地位，在解放思想、转变观念中应当发挥主导作用；三是改革进展迟缓，多数情况不是群众观念落后，而是领导思想守旧，过于求稳怕乱；四是领导层的思想观念在很大程度上决定企业改革的方式、方法和进度，而改革是从整体上、大面积推动职工转变观念的最有效方法。

有关公有制经济和非公有制经济的案例

文章标题：公有制经济和非公有制经济的案例分析在市场经济体制下，公有制经济和非公有制经济是两种不同的经济成分，它们在国民经济中发挥着不同的作用。

公有制经济主要包括国有经济和集体经济，而非公有制经济则包括私营经济、个体经济和其他形式的经济。

在这篇文章中，我们将通过一些案例来深入分析和探讨公有制经济和非公有制经济的特点、对比以及它们在实际经济中的表现。

1. 我国的国有企业改革我国作为世界上最大的国有经济体，国有企业改革一直是国家经济发展的重点。

随着改革开放的不断深入，我国国有企业也逐渐面临着市场竞争的挑战。

我国石化、我国石油等国有企业通过改革，提高了效益和竞争力，在国际市场上占据了一定的地位。

而一些传统的国有企业，比如一些钢铁企业和煤炭企业，则因为体制问题和管理不善而面临着困难。

这说明国有企业在市场经济条件下仍然需要不断改革和完善。

2. 私营企业的崛起随着我国经济的快速发展，私营企业逐渐成为国民经济的重要组成部分。

阿里巴巴、腾讯、华为等民营企业在国际市场上也取得了巨大的成功。

私营企业以其灵活性和创新性成为国民经济的重要动力，为就业、创造价值、推动技术进步发挥了积极作用。

与此私营企业也面临着融资、市场准入、技术创新等方面的困难，需要国家政策的进一步支持。

3. 公私合营企业的发展除了国有经济和私营经济之外，还有一些公私合营企业在市场经济中发挥着特殊的作用。

一些跨国公司与我国国有企业合作，在技术、资金和市场方面互相补充，实现了良好的经济效益和社会效益。

这些合营企业不仅为我国的经济发展注入了活力，也为国家在全球经济中的地位带来了新的机遇和挑战。

总结和回顾：在市场经济条件下，公有制经济和非公有制经济各有其优势和劣势。

国有经济在资源配置和国家主导方面具有独特作用，而私营经济则在市场竞争和创新方面具有优势。

公私合营企业则是两者优势的结合，为经济发展提供了新的路径和方向。

在我国的实际发展中，需要综合考虑各种经济成分的特点和优势，通过改革和政策支持，实现公有制经济和非公有制经济的良性互动和共同发展。

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ｅｔｒｒｓ，ｃｌｃｉｅｙｏｅｎｅｐｉｅａｄｊｉｔｅｕｔｏｐｒｔｅｅｔｒｒｓｓｏｔｉｈｒｃｎｍｉｎｅｐｉｅｏｌｔｌ－ｗｎｄｅｔｒｒｓｎｏｎ—ｑｉｃｏｅａｉｎｅｐｉｅｂａｎｔｅｍｏｅｅｏｏｃｅｖｙｖ
ｐｉｅｅｏｄｙ，ｃｎｍｉｂｎｆｔｆｏｌｎｅｐｉｅｏｉｆｒｎｙｔｍｆｗｎｒｈｐｉｅｇｇｄｉｏａ — ｒ．Ｓｃｎｌｅｏｏｃｅｅｉｏａｔｒｒｓｆｄｆｅｅｔｓｓｅｏｓｃｅｏｅｓｉｓｎａｅｎａｃｍｐｒａｉｅｓｕｙｔｔｄ．Ｔｈｔｄｕｇｓｈｔｔｅｅｏｏｃｂｎｆｆｃａｎｅｐｉｅｉ０５ｉｂｔｅｈｎｉ０６ｖｅｓｕｙｓｇｅｔｔａｈｃｎｍｉｅｅｉｏｏｌｅｔｒｒｓｎ２０ｓｅｔｒｔａｎ２０，ｔｗｈｃｄｃｔｓｔａｈｃｏｃｎｒｌｈｓａｇｅｔｉｆｅｃｎｃａｉｄｓｒ．Ｆｕｔｅｒ，ｐｉａｅｙｒｎｉｈｉｉａｅｈｔｔｅｍａｒ－ｏｔｏａｒａｎｌｎｅｏｏｌｎｕｔｙｎｕｒｈｒｍｏｅｒｖｔｌ－ｕ
２．ＮｏｔｅｓｉｎＳｕｉｓＡｃｄｍｙｉｎＵｎｖｒｉｒｈａｔＡｓａｔｄｅａｅ，Ｊｌｉｅｓｔｉｙ，Ｃｈｎｃｕ３０２，Ｃｈｎ）ａｇｈｎ１０１ｉａ
Ａｂｔａｔｓｒｃ：Ｔｈｓｐｐｒｆｓｌｕｌｓａｓｓｅｏｎｅｏｖｌａｉｎｏｃｎｍｉｅｅｉｏｏｌｅｔｒｉａｅｉｔｂｉｙｔｍｆｉｄｘｆｒｅａｕｔｏｆｅｏｏｃｂｎｆｆｃａｎｅ－ｒｙｄｔ
第１８卷第４期
２００９年４月
中国矿业
ＣＨＩＮＡＩＮＧＡＧＡＺＩＭＮＩＭＮＥ
Ｖｏ．８１１。Ｎｏ４．
Ａｐｉ２０９ｒｌ０
不同所有制煤炭企业经济效益的比较研究
徐永智，华惠川
（．黑龙江科技学院经济管理学院，黑龙江哈尔滨１０２；１５０７２．吉林大学东北亚研究院，吉林长春１０１）３０２
ｂｎｆｈｎｔｅｏｈｒｃａｎｅｐｉｅ，ｂｔｔｅｏｅｓａ — ｕｄｄｅｔｒｒｅｎｈｔｔ－ｗｎｄｅｔｒｒｓｅｅｉｔａｈｔｅｏｌｅｔｒｒｓｕｈｖｒｅｓｆｎｅｎｅｐｉｓａｄｔｅｓａｅｏｅｎｅｐｉｅｔｓｓｇｉｈｒｔｅｏｏｃｂｎｆ，ａｄｔｅｍａｒ — ｏｔｏａｈｉｇｓｆｅｃｎｔｅｏｅｓａ－ｕｄｄｅ — ａｎｔｅｗｏｓｃｎｍｉｅｅｉｎｈｃｏｃｎｒｌｓｔｅｂｇｅｔｉｌｎｅｏｈｖｒｅｓｆｎｅｎｔｈｎｕ
Байду номын сангаас
Ｔｈｏｐｒｔｖｔｄｎｅｏｏｉｅｅｉｆｃａｎｅｐｉｅｏｅｃｍａａｉｅｓｕｙｏｃｎｍｃｂｎｆｔｏｏｌｅｔｒｒｓｆ
ｄｆｅｅｔｓｓｅｏｗｎｒｈｉｉｆｒｎｙｔｍｆｏｅｓｐ
ＸＵＹｏｎ — ｈｉ．ＨＵＡｕ— ｈｕｎｇｚＨｉｃａ
（．ＳｈｏｆＥｏｏｃｎａａｅｎ，Ｈｅｌｎｊｎｎｔｔｔｆ１ｃｏｌｃｎｍｉｓａｄＭｎｇｍｅｔｏｉｇｉｇＩｓｉｕｅｏｏａ
ＳｉｎｅａｄＴｅｈｏｏｙｃｅｃｎｃｎｌｇ，Ｈａｂｎ１０２ｒｉ５０７，Ｃｈｎ；ｉａ
摘要：本文首先建立了一套评价煤炭企业经济效益的指标体系，然后应用改进的熵权法，比较研
究了不同所有制煤炭企业的经济效益水平。通过实证研究发现，２００５年的煤炭企业的经济效益好于２０年，从中反映了国家宏观调控对整个煤炭行业有很大影响。研究进一步表明，私营企业、集体企业０６以及股份合作企业的经济效益，在各类所有制煤炭企业表现最好，而外资与国有煤炭企业的经济效益水平最差，其中外资受到宏观调控的影响最大。关键词：有制；熵权法；煤炭企业；经济效益所中图分类号：Ｆ０．１４７２文献标识码：Ａ文章编号：１０ —４５（０９４０８００４０１２０）Ｏ —００－３