集团公司人员结构分析
公司人力资源结构分析报告
公司人力资源结构分析报告一、概述人力资源是企业最重要的资本之一，其合理配置和优化对企业的发展至关重要。
本报告对公司的人力资源结构进行了分析，旨在为企业提供有关改善人力资源结构的建议。
二、公司人力资源概况该公司是一家中型制造业企业，拥有500名员工。
根据不同职能分布，人力资源可以划分为以下几个部门：人事部、招聘部、薪酬与福利部、培训部和绩效管理部。
现在，我们将对这些部门的组成和职责进行详细分析。
1.人事部：该部门负责处理员工的入职、离职、晋升和奖惩等事务，并协助其他部门解决与员工相关的问题。
人事部是企业与员工之间的桥梁，其核心人员需具备较强的沟通和协调能力。
2.招聘部：该部门负责员工招聘工作，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人和签订雇佣合同等。
招聘部需要通过合适的渠道吸引人才，并确保招聘程序的公正和透明。
3.薪酬与福利部：该部门负责员工薪酬和福利相关事务，包括薪资核算、社保缴纳、员工福利管理等。
薪酬与福利部需要与财务部门密切合作，确保工资和福利的准确发放。
4.培训部：该部门负责员工培训以提高员工的专业能力和素质水平。
培训部需要根据公司的需求和员工的发展需求，制定培训计划并组织培训活动。
5.绩效管理部：该部门负责员工绩效评估和激励机制的建立。
绩效管理部需要与各部门合作，制定合理的绩效评估标准，并通过激励措施激发员工的工作积极性。
三、人力资源结构分析1.人力资源结构合理性评估根据对该公司的人力资源结构进行评估，整体结构比较合理，各部门职责明确。
然而，存在一些问题需要解决，如岗位重叠和职能缺失的情况。
2.岗位重叠问题在对各部门职责进行梳理后，发现有些职责在不同部门中存在重叠，导致工作效率低下和沟通不畅。
例如，人事部和招聘部在员工入职手续办理上存在重叠，可以考虑将这一职责划分给一个部门负责，从而避免重复劳动。
3.职能缺失问题在对各部门职责进行评估时，发现在员工发展和绩效管理方面缺少专门的职能部门。
培训部和绩效管理部人员相对较少，难以满足公司不断发展的需求。
人员结构分析报告
人员结构分析报告人员结构分析报告随着社会的不断发展和经济的逐步完善，各个行业的人员结构也在不断变化。
本文将对人员结构进行详细分析，帮助企业更好地把握人才发展方向。
一、人员数量在当前的企业中，人员数量是衡量企业规模的重要指标之一。
本文以某公司为例，从人员数量的变化趋势来分析人员结构。
该公司的人员数量从2016年的300人增加到了2019年的500人，其中，员工数量增长速度明显放缓，而管理人员数量增长较快，占比也在不断提升。
这可能是公司管理层调整组织架构的结果，以更好地适应市场需求。
二、薪资结构薪资结构是企业人员结构的重要组成部分。
以我国某地区的服务业为例，服务员的薪资水平较低，而管理人员的薪资水平较高。
在薪资结构方面，企业还需要考虑到不同岗位的薪资调整，以更好地吸引人才。
三、文化结构企业的文化结构是对人才吸引力的重要指标之一。
以某公司为例，该公司在企业文化方面较为重视，不仅建立了一套完善的企业文化体系，还不断加强文化建设。
企业的文化结构应该不断优化，以适应不同层次员工的需求。
四、年龄结构年龄结构是企业人员结构的重要组成部分。
随着时间的推移，中国的人口结构已经发生了巨大的变化，老年人口比例不断上升。
在企业里，年龄结构需要和企业发展战略相结合，形成一个适合企业发展以及员工发展的合理结构。
五、学历结构企业的人员学历结构是企业发展的重要组成部分。
以某公司为例，该公司重视人才的学历背景，对硕士及以上学历的应聘者给予更多关注。
但同时，本科及以下学历的员工也是企业不可或缺的组成部分。
因此，企业在招聘时需要根据具体需求，灵活调整学历要求。
六、技能结构随着技术的不断创新，企业需要不断培养符合市场需求的人才。
某公司在技能培训方面投入了巨大的资源，建立了一套完善的培训体系，以便员工不断学习和提升技能。
企业应该根据市场需求不断调整技能结构，以适应时代的发展。
综上所述，企业的人员结构是企业发展的重要组成部分。
企业需要根据市场需求和战略发展方向，不断优化人员结构。
人员结构分析报告
• 有助于企业制定合理的人力资源策略，提高员工的工作效率 • 有助于企业优化组织结构，降低管理成本 • 有助于企业应对市场变化，提高企业的竞争力
人员结构分析的目标与方法
人员结构分析的目标
• 了解企业人员的现状，为人力资源管理提供依据 • 预测企业人员的发展趋势，为战略规划提供支持 • 分析企业人员的优劣，为优化人员结构提供参考
06
企业人员结构分析报告总结
企业人员结构分析报告的主要 发现
• 企业人员结构分析报告的主要发现 • 企业人员结构的现状和特点 • 企业人员结构的发展趋势和风险 • 企业人员结构优化的策略和效果
企业人员结构分析报告的启示与建议
企业人员结构分析报告的启示
• 重视人员结构分析，优化人力资源配置 • 关注市场变化，灵活调整人员结构 • 以员工需求为导向，提高员工满意度
人员结构分析的方法
• 数据收集：收集员工的基本信息、职位分布、绩效表现等数据 • 数据分析：运用统计学和人力资源管理理论对数据进行分析 • 结果呈现：将分析结果以图表、报告等形式呈现给决策者
人员结构分析的实际应用案例
01
案例一：某企业通过人员结构分析发现，员工的年龄结构偏大，为提高创新能力，企业决定招聘更多年轻员工，并加强对 年轻员工的培训
企业人员分布
• 分析管理层的人员分布，以评估管理效率 • 分析技术人员的人员分布，以评估企业的技术实力 • 分析销售人员的人员分布，以评估企业的市场拓展能力
企业人员年龄与性别结构
企业人员年龄结构
• 分析员工年龄分布，以评估企业的活力和创新能力 • 分析管理层年龄分布，以评估管理层的领导力
企业人员性别结构
• 分析员工性别分布，以评估企业的性别平等和多元化程度 • 分析管理层性别分布，以评估管理层的性别平衡
人员情况分析报告
人员情况分析报告根据公司内部人员情况进行了深入分析，下面是对调研结果及分析的详细报告：一、人员总体情况截至目前，公司共有员工100人，其中男性占60%，女性占40%。
员工平均年龄为32岁，年龄层次分布比较均衡，主要集中在25-40岁之间。
员工学历结构较高，本科及以上学历占比80%，其中硕士及以上学历占比20%。
员工工作经验普遍较为丰富，平均工作经验为8年。
二、人员构成分析1. 不同部门人员分布情况：销售部人员最多，占总员工数的30%，其次是市场部和研发部，分别占总员工数的25%和20%。
财务部和行政部人员相对较少，分别占总员工数的15%和10%。
2. 不同级别人员分布情况：高级管理人员占比为15%，中级管理人员占比为25%，普通员工占比为60%。
各级别人员之间的协调与沟通需要进一步加强。
3. 不同性别人员在不同岗位的分布情况：男性员工在技术岗位和管理岗位占比较高，女性员工在市场岗位和销售岗位占比较高。
需要关注性别在岗位分布上的合理性和公平性。
三、人员素质分析1. 专业素养：员工整体专业素养较强，具备扎实的专业知识和技能。
但在不同部门和岗位之间，还存在一定差距，需要加强跨部门协作和知识分享。
2. 团队意识：员工整体具备较强的团队意识和协作能力，能够有效配合完成团队任务。
但在一些个体表现较为突出的员工中，团队意识有待提高，需要引导员工更好地融入团队。
3. 创新能力：员工整体创新能力较强，能够不断提出新的创意和解决问题的方案。
但在日常工作中，需要更多的鼓励和激励，以激发员工的创新潜力。
四、人员发展建议1. 深化部门间协作：加强各部门之间的沟通协作，促进知识和资源的共享，实现跨部门协同发展。
2. 提升管理水平：加强管理人员的培训和能力建设，提升其领导力和团队管理能力，推动整体管理水平提升。
3. 改进员工激励机制：建立多元化的激励机制，激发员工的工作激情和创新活力，提高整体绩效。
总结：通过以上人员情况分析报告，可以清晰地了解公司员工的整体情况和存在的问题，对未来的发展提出有针对性的建议和措施，以更好地推动公司的长远发展。
人员结构分析报告
人员结构分析报告人员结构分析报告一、引言人力资源是企业发展的基础，对于企业而言，人力资源的管理和配置是至关重要的一项任务。
本报告旨在对人员结构进行分析，探讨如何优化企业人员结构。
二、人员结构现状公司现有员工总数为1000人，其中男性占60%，女性占40%；职称结构为高级职称5%，中级职称20%，初级职称50%，无职称25%；学历结构为本科及以上学历占50%，大专学历30%，中专及以下学历20%。
专业构成以工程技术人员、财务人员、市场营销人员为主，分别占总人员数的30%、20%、15%；其他部门包括行政、人力资源、客服等，占比不足合计的35%。
三、人员结构分析1. 性别结构分析公司性别比例失衡，男性比例过高。
过高的男性比例可能存在性别歧视、文化氛围等问题，需要加强性别多元化需求分析和管理。
2. 职称结构分析初级职称占比过大，高级职称占比过小。
初级职称人员主要为新进员工和基层员工，高级职称人员是公司的核心骨干力量，需要注重高级职称人才的培养和选用，保持组织的学习型状态，提升组织的创新能力。
3. 学历结构分析公司学历结构呈现以本科及以上学历为主的趋势，初中及以下学历人员占比过少，尤其是较为普遍的中专和技校学历占比较低，影响了公司对技能型人才的需求。
在人才招聘过程中应当注重鼓励并引入各种不同学历、不同能力的人才，优化公司的学历结构。
4. 专业结构分析公司主要为工程技术人员、财务人员和市场营销人员，其他部门人员占比不足。
应加强对其他部门的重视，提高企业的管理效率和组织能力。
四、人员结构优化建议1. 增加女性比例，加强性别多元化需求分析和管理。
2. 注重高级职称人才的培养和选用，建设学习型组织，提升企业的创新能力。
3. 引入各种不同学历、不同能力的人才，优化公司的学历结构。
4. 增加其他部门人员的比例，提高企业的管理效率和组织能力。
五、结论人力资源是企业发展的基础，优化人员结构是企业管理的关键。
通过对人员结构的分析，我们可以看到公司存在性别比例失衡、职称结构偏低、学历结构不够多元化等问题。
人员结构分析报告
人员结构分析报告人员结构分析报告是一种重要的管理工具，它用于分析组织内的人员情况，以便为决策者提供支持和建议。
以下是三个案例，展示了人员结构分析报告的应用和重要性。
案例一：销售团队分析某公司的销售团队人员结构分析报告显示，该公司的销售人员都是20-35岁之间的年轻人，缺乏销售经验和知识。
此外，这些人员大多是本科毕业生，缺乏进一步的教育和培训。
针对这些问题，公司采取了一系列措施：加强销售人员的培训和学习，提高他们的销售技巧和专业知识；同时，公司提供更好的激励机制，以吸引更多的有经验和技能的销售人员加入销售团队。
案例二：技术团队分析一家科技公司的人员结构分析报告显示，公司的技术团队主要由男性组成，并且大多数人都是从事软件开发工作。
此外，报告还显示，公司缺乏其他技能和背景的人员，如硬件工程师和设计师。
为了解决这些问题，公司采取了一系列措施：招聘更多的女性和有不同技能背景的人员，以增加技术团队的多样性；提供培训和机会，以便技术人员可以学习新技能和背景，以维持其竞争优势。
案例三：客户服务团队分析一家国际酒店集团的人员结构分析报告显示，该公司的客户服务团队拥有多语言和文化背景，并且大多数人都是女性。
此外，报告还显示，客户服务人员的工作负荷很高，缺乏有效的工作流程和支持系统。
为了解决这些问题，公司采取了一系列措施：改善客户服务人员的工作环境和流程，以便他们可以更有效地应对客户的需求；提供培训和机会，增加客户服务员工的技能和专业知识，以便他们为客户提供更好的服务。
综上所述，人员结构分析报告是一种重要的管理工具，可以帮助组织分析其人员结构，识别问题和机遇，提供建议和支持，以便采取相应的措施，优化和提高组织的绩效和竞争力。
通过人员结构分析报告，组织可以更好地了解其人员组成，知道每个职位的员工贡献力和发展潜力，以及他们的短期和长期职业发展目标。
此外，人员结构分析报告还可以帮助组织制定有效的激励和培训计划，以满足人员的个人和组织的专业和技能需求。
人员结构分析报告
人员结构分析报告
目录
1. 人员结构分析
1.1 公司人员结构概况
1.2 不同部门的人员数量比较
1.3 人员结构变化趋势分析
人员结构分析
公司人员结构概况
公司总人数为100人，其中男性占70%，女性占30%。
员工年龄分布较为均匀，主要集中在25-40岁之间。
不同部门的人员数量比较
- 销售部门：40人，占总人数的40%
- 研发部门：30人，占总人数的30%
- 行政部门：20人，占总人数的20%
- 市场部门：10人，占总人数的10%
人员结构变化趋势分析
近年来，公司员工总人数呈稳步增长趋势。
销售部门和研发部门的人员数量也在不断增加，反映了公司业务的扩张和技术研发的重要性逐渐增强。
同时，随着公司规模的扩大，行政和市场部门的人员数量也有所增加，以满足公司运营和市场拓展的需求。
未来，公司将继续关注人员结构的合理性，确保各部门人才队伍的良性发展。
企业人员结构分析报告
企业人员结构分析报告
在企业人力资源管理的过程中，对员工进行准确的结构分析是制定企业人力资源规划的基本出发点。
是招聘、培训、考核、薪酬制定、员工关系管理等人力资源管理工作的重要依据。
现在很多企业并没有认真、客观、准确的对员工结构进行比较全面的分析，人力资源决策绝大部分是基于经验和感性的认识所做出的，因此导致很多问题的发生。
依据不同的目的，员工结构分析大致分为以下几个方面：知识（学历、培训）结构、专业结构、性别结构、年龄结构、工龄结构、籍贯结构、职务结构等。
一、员工人数分析与岗位定员、企业发展需要的比照分析。
二、员工素质分析，如员工学历、性别、专业、年龄、工作经验。
三、能力结构分析，如职称结构、能力层次、技能层次、职能等级等。
四、人员变动分析，如离职率、调职。
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集团公司人员结构分析集团公司人力资源情况报告一、集团公司人力资源现状截止至2014年11月，集团公司在册人数共计137人，包括集团公司各职能部门人员，项目建设人员，各污水处理厂运营人员。
其中:1、中高层管理人员(集团公司总经理、副总经理、各职能部门经理、副经理及项目部门经理、副经理、运营中心主任、副主任)共计17人;基层管理人员(各职能部门主管、项目主管、水厂厂长)共计11人，一般人员109人。
具体如下表一: 中高层人员基层管理人员一般人员无从图饼中可以看出，基层管理人员偏低，而一般人员过高，可能会导致人才梯队建设出现瓶颈，不能有效的保证管理和专业两类人才通道的畅通。
2、集团公司总部办公人员(总经办、技术部、市场部、采购部、财务部、项目部部分人员)58人，在建项目工程人员(文县、礼县、两当、武都区、兰州彭家坪等项目人员)30人，污水处理厂运营人员(永靖、甘谷、两当、黄陵、延长污水处理厂人员)49人。
具体如下表二:605040总部人员30项目人员运营人员20100人数现在公司战略已经很明显，现在项目人员和运营人员短缺，尤其是运营人员，将来我们水务公司的成立会受到制约。
3、年龄结构:集团公司现50岁以上人员18人，40-50岁人员23人，30-40岁人员19人，20-30岁人员67人，具体分布如表三:50岁以上40-50岁30-40岁20-30岁从图饼中可以看出，人员结构逐渐趋向年轻化，年轻员工刚工作不久，在技术、业务和决策能力上尚未成熟，这样不利于新老员工接替，不利于公司技术的开发和决策的延续性。
对于一个快速发展公司而言，骨干型员工是尤为重要的，不论是知识更新还是技术创新能力都是公司发展的源泉。
4、学历结构:集团公司现本科以上学历28人，专科(高职)学历55人，中技(高中学历)35人，初中以下学历19人，具体结构表如表四:本科以上专科，高职中专、中技、高中初中目前公司人员的学历结构正逐步优化，大专学历和本科学历人员已经成为公司人力资源队伍的主力军，同时随着近年来校园招聘的开展，大批本科毕业生将加入公司人力资源队伍，因此，公司人力资源学历结构的不断优化和升级将是公司人力资源结构的主要发展趋势之一。
但也应该看到，中专以及高中及以下的人员仍占据相当比重，如何开发或管理此类人员也将是接下来工作中的难点5、集团公司人员工资情况集团公司2014年1-9月份人员工资发放总额3,460,445.09元(含永靖污水处理厂)，平均每月发放384,493.1元。
其中:九月份集团公司人员工资总额39,0260.59元，9月份集团公司全体人均工资2921.61元;9月份水厂人员总工资93830.78元，人员平均工资1814.94元，集团公司办公人员工资总额296329.81，人员平均工资3367.38元。
6、集团公司人员流动情况2014年1-9月份，集团公司新入职员工总计56人，离职人员总计38人(其中就职一年以上离职人员7人)，净增人数18人，员工离职率21.46%(员工离职率,期间内离职人数/(期初人数，期末人数)/2×100,)集团公司的整体人员离职率偏高，人员留存率偏低，导致一些刚熟悉相关业务的人员离职，工作不能延续。
特别是技术部，情况比较严重。
7、工龄结构岗位项目集团公司部门总部水厂人员工龄0-1年 8 12 121-3年 11 20 293-5年 7 11 85-10年 2 910年以上 2 6根据图二、图三、图四可以看出，学历低年龄大的老员工比重较大，但真正能对公司影响范围大，贡献高，经验丰富，技术骨干型的员工数量偏低，进而导致新进人员业务素质薄弱，不懂施工方案，不熟悉施工技术，对现场管理能力的不足，也不能进一步钻研和提高专业技术能力。
二、针对以上问题人力资源部的相关建议。
1、逐步完善薪酬体系和绩效考核体系结合集团公司实际经营情况，制定切实可行的薪资制度，既体现公平，又体现差异。
根据今年的绩效考核实施情况，人力资源部在今年底将继续征求各部门的考核意见，逐步修改完善。
、建立和谐的吸引、稳定人才策略 2树立吸引人才的正确观念，及时建立可行的吸引人才策略。
建立多种吸引人才的渠道加强高校毕业生的人才储备，规范人才管理手段。
3、培训体系的建立培训是人力资源管理工作中的一个重要模块，也是优化人力资源结构的重要途径之一。
培训不仅是提高员工胜任工作的整体能力的手段，还是内部人力资源供给的一条有效途径，也是一种有效的员工激励机制——满足员工自我实现的需要。
加强内部培训体系建设，实现多种培训方式共同发展，不仅有利于帮助员工实现自我需要，更有利于加速学习型组织的建设，使公司在知识学习和技术更新的反映速度上占据领先优势。
4、加快岗位责任体系建立，提高管理效能岗位责任体系不仅能规范岗位任职标准，同时标准化的责任体系也能体现内部公平性，减少公司内部消耗。
名句赏析～～～～～不限主题不限抒情四季山水天气人物人生生活节日动物植物食物山有木兮木有枝，心悦君兮君不知。
____佚名《越人歌》人生若只如初见，何事秋风悲画扇。
____纳兰性德《木兰词?拟古决绝词柬友》十年生死两茫茫，不思量，自难忘。
____苏轼《江城子?乙卯正月二十日夜记梦》只愿君心似我心，定不负相思意。
____李之仪《卜算子?我住长江头》玲珑骰子安红豆，入骨相思知不知。
____温庭筠《南歌子词二首 / 新添声杨柳枝词》曾经沧海难为水，除却巫山不是云。
____元稹《离思五首?其四》愿得一心人，白头不相离。
____卓文君《白头吟》去年今日此门中，人面桃花相映红。
____崔护《题都城南庄》平生不会相思，才会相思，便害相思。
____徐再思《折桂令?春情》入我相思门，知我相思苦。
____李白《三五七言 / 秋风词》山无陵，江水为竭。
冬雷震震，夏雨雪。
天地合，乃敢与君绝。
____佚名《上邪》人生自是有情痴，此恨不关风与月。
____欧阳修《玉楼春?尊前拟把归期说》一往情深深几许,深山夕照深秋雨。
____纳兰性德《蝶恋花?出塞》两情若是久长时，又岂在朝朝暮暮。
____秦观《鹊桥仙?纤云弄巧》执子之手，与子偕老。
____佚名《击鼓》花自飘零水自流。
一种相思，两处闲愁。
____李清照《一剪梅?红藕香残玉簟秋》问世间，情为何物，直教生死相许,____元好问《摸鱼儿?雁丘词 / 迈陂塘》一日不见兮，思之如狂。
____司马相如《凤求凰 / 琴歌》人生如逆旅，我亦是行人。
____苏轼《临江仙?送钱穆父》世间无限丹青手，一片伤心画不成。
____高蟾《金陵晚望》林花谢了春红，太匆匆。
无奈朝来寒雨，晚来风。
____李煜《相见欢?林花谢了春红》独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。
____毛泽东《沁园春?长沙》身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通。
____李商隐《无题?昨夜星辰昨夜风》滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。
____杨慎《临江仙?滚滚长江东逝水》怕相思，已相思，轮到相思没处辞，眉间露一丝。
____俞彦《长相思?折花枝》此情可待成追忆,只是当时已惘然。
____李商隐《锦瑟》思悠悠，恨悠悠，恨到归时方始休。
____白居易《长相思?汴水流》取次花丛懒回顾，半缘修道半缘君。
____元稹《离思五首?其四》若是前生未有缘，待重结、来生愿。
____乐婉《卜算子?答施》雨打梨花深闭门，忘了青春，误了青春。
____唐寅《一剪梅?雨打梨花深闭门》少年不识愁滋味，爱上层楼。
爱上层楼。
为赋新词强说愁。
____辛弃疾《丑奴儿?书博山道中壁》自在飞花轻似梦，无边丝雨细如愁。
____秦观《浣溪沙?漠漠轻寒上小楼》近水楼台先得月，向阳花木易为春。
____苏麟《断句》一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。
____杜牧《过华清宫绝句三首》抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁。
____李白《宣州谢脁楼饯别校书叔云 / 陪侍御叔华登楼歌》疏影横斜水清浅，暗香浮动月黄昏。
____林逋《山园小梅?其一》人面不知何处去，桃花依旧笑春风。
____崔护《题都城南庄》时光只解催人老，不信多情，长恨离亭，泪滴春衫酒易醒。
____晏殊《采桑子?时光只解催人老》一生大笑能几回，斗酒相逢须醉倒。
____岑参《凉州馆中与诸判官夜集》天涯地角有穷时，只有相思无尽处。
____晏殊《玉楼春?春恨》问君能有几多愁,恰似一江春水向东流。
____李煜《虞美人?春花秋月何时了》似此星辰非昨夜，为谁风露立中宵。
____黄景仁《绮怀》菩提本无树，明镜亦非台。
____惠能《菩提偈》溪云初起日沉阁，山雨欲来风满楼。
____许浑《咸阳城东楼 / 咸阳城西楼晚眺 / 西门》春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。
____孟郊《登科后》枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。
____马致远《天净沙?秋思》空山新雨后，天气晚来秋。
____王维《山居秋暝》人到情多情转薄，而今真个悔多情。
____纳兰性德《山花子?风絮飘残已化萍》同是天涯沦落人，相逢何必曾相识～____马致远《杂剧?江州司马青衫泪》浮云一别后，流水十年间。
____韦应物《淮上喜会梁川故人 / 淮上喜会梁州故人》名句赏析～～～～～不限主题不限抒情四季山水天气人物人生生活节日动物植物食物山有木兮木有枝，心悦君兮君不知。
____佚名《越人歌》人生若只如初见，何事秋风悲画扇。
____纳兰性德《木兰词?拟古决绝词柬友》十年生死两茫茫，不思量，自难忘。
____苏轼《江城子?乙卯正月二十日夜记梦》只愿君心似我心，定不负相思意。
____李之仪《卜算子?我住长江头》玲珑骰子安红豆，入骨相思知不知。
____温庭筠《南歌子词二首 / 新添声杨柳枝词》曾经沧海难为水，除却巫山不是云。
____元稹《离思五首?其四》愿得一心人，白头不相离。
____卓文君《白头吟》去年今日此门中，人面桃花相映红。
____崔护《题都城南庄》平生不会相思，才会相思，便害相思。
____徐再思《折桂令?春情》入我相思门，知我相思苦。
____李白《三五七言 / 秋风词》山无陵，江水为竭。
冬雷震震，夏雨雪。
天地合，乃敢与君绝。
____佚名《上邪》人生自是有情痴，此恨不关风与月。
____欧阳修《玉楼春?尊前拟把归期说》一往情深深几许,深山夕照深秋雨。
____纳兰性德《蝶恋花?出塞》两情若是久长时，又岂在朝朝暮暮。
____秦观《鹊桥仙?纤云弄巧》执子之手，与子偕老。
____佚名《击鼓》花自飘零水自流。
一种相思，两处闲愁。
____李清照《一剪梅?红藕香残玉簟秋》问世间，情为何物，直教生死相许,____元好问《摸鱼儿?雁丘词 / 迈陂塘》一日不见兮，思之如狂。
____司马相如《凤求凰 / 琴歌》人生如逆旅，我亦是行人。
____苏轼《临江仙?送钱穆父》世间无限丹青手，一片伤心画不成。
____高蟾《金陵晚望》林花谢了春红，太匆匆。
无奈朝来寒雨，晚来风。
____李煜《相见欢?林花谢了春红》独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。