做好模具项目工程师

项目工程师如何跟好模？

项目工程师如何运用表格管理来更好的完成自己的工作？

谈项目工程师如何跟好模具前，我们先分析一下项目工程师的角色，项目工程师在一套模具（或一批模具）的开发过程中所起作用又是什么？

项目工程师是模厂与客户沟通的桥梁，对于模厂来讲，项目工程师是客户代表，对于客户来讲，项目工程师是东江的窗口；

所以，一套模具（一批模具）的开发，项目工程师在中间起着极其重要的作用，他是这套模具的项目经理，总决策人：

一.要管理模厂的开发计划及进度；

二.要保证开发出来的模具是客户想要的模具。

我们了解了项目工程师的角色后，我们把项目工程师的日常工作分为三个部分：一. 模具开发前的服务；

一套模具或一批模具在开发前（俗称：落单前）我们在帮助市场工程师同客户之间的技术交流与沟通，我们都称作：模具开发前的服务。

1. 产品图纸的要求与确定；

2. 模具量产的配合与要求；

3. 模具走模的要求及包装要求。

二. 模具开发中的服务（包括走模）；

一套模具或一批模具开发中的服务归根到底就是保证两个期和保证两个要求：

1．T1试模期；

2．客户对模具确认期； 3．样板的要求； 4．走模时的要求。

三．模具开发后的服务（既就是我们常说的售后服务）。

模具开发后的服务，就是帮助客户使用我们开发的模具的一个总称，它包括：

1. 模具的运输；

2. 模具量产前的准备帮助，量产设备的调试；

3. 模具的维修；

4. 模具的改动；

我们常用的表格有：《模具规格》，《客户资料修改记录》，《胶料申请单》，《试模期计划表》，《包装资料表》，《送货单》，《客ECN》，《模具接收通知单》，《工作交接表》，《工作单完成检查表》，《CD类出口快件申明书》，《模具放行批准书》

四、项目工程师定义

项目工程师定义：

虽不担当项目部的经理，但在某一特定项目的管理工作中起到主导控制职能，在此项目中相当该项目的经理，确何该项目顺利实现；

五、项目工程师必须具备的素质

六、项目工程师与跟模工程师的区别

可以说没有区别，如果说有区别，也是不同厂家工作职责人为定义不同而造成的；

七、项目工程师解决问题时必须要亲自做到的三大“现”法；

1现场说明：出现问题要去现场；多数情况不可以听说为依据

2现物说明：听到问题要看现物；听来的不可做为判断的依据

3现量说明：看到现物要核数据；没有核实过数据不可做决定

八、项目工程师的“二大"双重身份

1对外身份代表公司高层进行项目管理跟进，确保项目有效完成；

2对内身份代表客户在公司内进行品质、交期等项目跟进；

▲在双重身份下，项目工程师要做好平衡点，两者利益大的前提下是不相冲突的；

公司与客户有相同利益：品质与交期；产生异常时，要清楚在两者之前如何处理