生产技术部主要职责及流程

生产技术部主要职责

1．认真执行《各部门通用职责》；

2．负责工厂规划、技术改造、基建工作；组织工厂规划、建设方案、工艺规划设计与评审，报上级审批后，组织实施；

3．负责工程项目的合同签订和审查工作，负责技改非标设备的采购和招（议）标、验收、安装工作；

4．负责编制实施《扩建/技改计划进度表》；负责技术改造项目实施中的工程质量、资金用度监控工作，并按工程进度提出资金使用要求，兑付工程款；

5．负责实施各类技改项目及“四新”项目的安全、职业健康、环保“三同时”相关要求；

6．负责产品工艺工作。负责新产品的生产技术准备工作，组织进行产品的所有工艺设计和管理工作，协助产品量产前品质确认工作；

7．负责工艺方案、工艺路线、工艺文件、工艺培训、关、特工序设立以及工艺纪律检查标准的编制、发放、验证、更改和管理监督；

8．负责新材料、新工艺、新技术、新方法研究与应用，不断提高工艺水平，应用劳动组织设计的原则，提高劳动生产率；9．负责对重大技术进步项目的调研，并组织可行性分析和技术论证，承担科技项目的查新；负责做好科技大会的筹备、组织工作；负责各种技术进步、技术创新材料的编写及科技统计报表上报；

10．负责工装的制造、维修、调试、验证等各项管理工作；负责技术文件的发放和管理；

11．负责本部门质量策划和TQM活动( QC活动、WSL达标、质量工具应用)；承担设计质量责任和设计试制、试验品质确认；

12．参与产品质量标准的确定；参与实物质量达标的实施；参与工厂质量保证能力提升；

13．了解和收集部门员工成长需求，组织部门培训；建设学习型研发队伍，对挑战性问题建立学习实验室、LT团队并开展工作；

14．执行公司培训及学习型组织的管理制度；协助实施一级培训；

15．负责推进项目管理的实施；控制管理费用；

16．负责本部门与管理体系有关的文件收集、整理和归档以及本单位相关文件的编制、使用和保管；

生产技术部工作流程汇编目录

生产技术部工作流程汇编目录

技术文件保管、发放管理流程

技术文件修订和回收管理流程

NO

技术文件的销毁流程

工艺编制工作流程

工艺验证工作流程

工艺纪律检查工作流程

工艺培训工作流程

“四新”成果应用、推广工作流程

原辅材料消耗定额确定工作流程

工位器具设计与配备流程

工艺项目设计工作流程

工艺项目实施工作流程

工艺装备选型、采购工作流程