中层干部竞聘上岗工作实施方案(通用版)
中层干部竞争上岗方案（共五则）
中层干部竞争上岗方案（共五则）第一篇：中层干部竞争上岗方案为合理充实中层干部队伍，推动全院各项工作协调发展，根据上级有关文件精神，结合我院实际，特制定我院中层干部上岗方案。
为推动全院经济协调快速健康发展，结合我院实际，经研究，制订本方案。
一、指导思想以党的xx届四中全会精神的指导，全面贯彻落实科学的发展观、本着公开、平等、竞争、择优的原则，坚持干部队伍的“四化”方针和德才兼备的标准，逐步培养和造就一支勇于开拓、富有活力的高素质中层干部队伍、实现全院经济跨越式发展。
二、实施办法（一）竞聘条件１、拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，执行院内各项规章制度；２、遵守职业道德规范、履行岗位职责、认真完成任务、有与岗位相适应的专业技术水平。
３、有改革创新意识和一定的组织管理能力；４、有较强的主人翁意识和责任感；５、本院在职在编人员（含局招聘）、身体健康、且近两年考核结果均在合格以上；６、年龄和学历要求：(1)男性５0周岁以下，女性４5周岁以下，学历中专（含高中）以上；（２）医政组长、副组长学历要求临床医学大专以上，且工作年满５年或具有中级以上专业技术资格。
（３）某些岗位对群众基础好、业务能力强的技术骨干条件可适当放宽。
岗位具体要求见附表1，如无特殊规定按本款第（１）条执行。
（二）竞聘方法１、公布方案。
公布科室设置、职能及拟聘中层干部职数、职责和权利情况（附后）等；２、报名和资格审查。
采取组织推荐和个人自荐相结合的方式进行，竞聘上岗工作领导小组对报名人选进行资格审查。
每人只能报名竞争２个职位。
审查后确定竞聘候选人；３、综合测评。
由竞聘候选人所在科室、职工大会、院部分别对其德、能、勤、绩、廉及８小时外表现进行综合测评打分，分别以３０分、３０分、４０分加权计算总分；４、组织考察、决定人选。
根据综合测评成绩，按照1：2比例确定考察人选并实施考察，择优确定拟聘中层干部人员名单，公示后聘用。
如某岗位无人竞聘或只有１人竞聘且综合测评得分低于７０分，志愿服从调配，从综合测评得分在７０分以上的其它岗位竞聘者中择优聘用或由院部指定临时召集人；５、附加分：近三年内年度考核为“优秀”者有一年“优秀”加１分；本科以上学历加２分、大专学历加１分；近三年度内获优秀共产党员、优秀工作者，有一项加１分。
学校中层干部竞聘上岗实施方案范文（三篇）
学校中层干部竞聘上岗实施方案范文学校中层干部是学校管理层中至关重要的一环，对于学校的发展和教育教学质量的提升起着重要作用。
为了进一步提高学校中层干部的素质和能力，推动学校管理工作的创新与发展，我校决定采取竞聘上岗的方式选拔中层干部。
下面是学校中层干部竞聘上岗的实施方案。
一、总体目标学校中层干部竞聘上岗的总体目标是选派优秀的干部担任学校中层管理岗位，推动学校管理工作的改革与创新，提升学校的整体发展水平。
通过竞聘的方式，激发中层干部的创新活力，培养他们的管理能力和领导才能，为学校提供更好的教育服务。
二、竞聘资格要求1.坚持党的领导，拥护党的路线方针政策，无党纪政纪处分和违纪记录，热爱教育事业，具备良好的道德品质和社会形象；2.具备本岗位所需的专业背景和知识储备，具备较强的组织协调能力、决策和执行能力，具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；3.工作经验丰富，有相关岗位的实际工作经验，具备较强的管理能力和领导才能；4.具备较强的学习能力和适应能力，能够不断提升自己的专业素养和管理水平。
三、竞聘程序和内容1.报名申请：中层干部竞聘活动在学校内部公开报名，符合竞聘资格要求的干部可以自愿申请参加竞聘，参加的干部需填写报名表格，并提供相关的个人材料，包括个人简历、个人事迹和个人能力证明材料等。
2.资格审查：学校组织专家对参与竞聘的中层干部进行资格审查，对申请者进行资格审查，核实其个人材料，并依据申请者符合的条件进行初步评审。
3.专家评审：学校聘请相关专家组成评审专家组，对符合资格的参选者进行专业技能和能力评估，评估内容主要包括专业背景、工作经验、领导才能、组织协调能力和教育管理理念等。
评审专家根据评估指标对参选者进行综合评定。
4.面试选拔：符合评审要求的中层干部将参加面试。
面试主要考察干部的教育思想、领导才能、沟通协调能力和解决问题的能力等。
面试由学校组织相关领导和专家进行，根据面试结果进行综合分析评估。
5.考核公示：竞聘过程中的资格审查、评审和面试等环节全部录音录像，并保存备案。
中层干部竞争上岗实施方案（2篇）
中层干部竞争上岗实施方案为进一步加强中层干部队伍建设，促进干部管理的科学化、规范化、法制化，根据《____进一步推进和完善机关中层干部竞争上岗工作____》(仑委办〔____〕____号)和《____做好区级机关中层干部新一轮聘任工作____通知》(仑组委〔____〕27)精神，结合单位实际，现就中层干部竞争上岗工作提出如下意见。
一、中层干部岗位设置(一)综合科(办公室)：科长(主任)(副)____名;(二)督查考核科：科长(副)____名;(三)办证服务科：科长(副)____名;(四)建设服务科：科长(副)____名;(五)生活服务科：科长(副)____名;(六)项目建设服务处：处长(副)____名。
二、中层干部的任职条件(一)具有较高的政治素质，遵守国家法律法规，坚持贯彻执行党的方针政策，具有履行职责所需的政策理论水平，具有强烈的事业心和高度的责任感，开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志，积极维护单位和集体形象。
(二)具有相应的业务水平，有比较丰富的工作经验、较强的组织管理能力、一定的文字表达能力。
(三)具有大学专科及以上学历，近两年年度考核等次为称职以上(含称职)。
(四)一般应在下一级职位任职满一年。
(五)年龄要求：新上岗的干部年龄一般为男____周岁、女____周岁以下;现职中层干部年龄一般为男____周岁、女____周岁以下。
三、中层干部的竞争上岗(一)个人申报。
(二)演讲答辩。
(三)民主测评。
(四)党组审定。
(五)竞争上岗中层干部名单公示。
(六)报区组织人事部门备案。
四、中层干部竞争上岗工作程序、方法(一)____年____月____日—____日，拟定竞争上岗实施方案，经党组会议研究通过，报区人事局审核后公布实施。
(二)____月____日—____日，召开动员会，个人申报任职岗位，党组进行资格审查。
(三)____月____日—____日，组织演讲答辩、民主测评。
中层竞聘上岗实施方案（精选10篇）
中层竞聘上岗实施方案（精选10篇）中层竞聘上岗实施方案篇1为适应工作需要，培养德才兼备的中层干部队伍，进一步优化中层干部结构，根据《干部选拔任用工作条例》的有关规定，结合我行实际情况，经研究，决定对我行部分部室实行中层干部竞争上岗制度。
现结合我行实际，特制定本实施方案。
一、指导思想坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，加强我行的中层干部队伍建设，不断提高我行综合管理水平。
二、基本原则1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则;2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。
三、竞聘领导小组为保证竞聘工作科学有序进行，经研究，成立竞聘领导小组。
名单如下：组长：副组长：成员：四、竞聘岗位职数(一)中层正职共2名：1、综合办公室：主任1名2、综合业务部：主任1名(二)中层副职共3名：1、综合办公室：副主任1名2、金融管理部：副主任1名3、综合业务部：副主任1名五、竞聘岗位任职条件1、基本条件思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，团结同志。
2、资格条件(1)参加综合办公室主任竞聘者应具备：①年龄在45周岁以下，且担任副股级职位2年以上;②具有大专以上文化程度和中级职称;③熟悉组织人事和劳资工作，具备较强沟通协调能力，具有较好文秘写作能力;(2)参加综合业务部主任竞聘者应具备：①年龄在45周岁以下,5年工龄，且担任副股级职位2年以上;②具有大专以上文化程度;③熟悉国库会计业务和货币金银工作，具有会计从业资格证书。
六、竞聘选拔范围本次选拔面向全行干部职工。
七、竞聘程序与步骤1、组织动员(1)通过召开全体职工大会，组织职工讨论等形式，统一职工思想认识，明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，竞聘领导小组将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息在全行范围公开发布。
2024年中层干部竞聘上岗工作实施方案
2024年中层干部竞聘上岗工作实施方案一、背景中层干部是一个组织中极为重要的力量，他们在组织中起着桥梁、纽带和推动作用。
因此，确保中层干部的选拔和任用工作公正、科学、合理，对于组织的发展和运营至关重要。
为了保证中层干部选拔和任用工作的顺利进行，制定本实施方案。
二、目标1. 制定一系列科学合理的选拔和任用标准，确保选拔和任用的公正性和客观性。
2. 通过竞聘上岗，激发中层干部的工作动力和积极性，提高组织的整体工作效益。
3. 提高中层干部的综合素质和能力素养，为组织的长远发展打下坚实基础。
三、实施步骤1. 制定选拔和任用标准：根据组织特点和岗位需求，制定中层干部竞聘上岗的标准和要求，包括岗位职责、能力素养、工作经验等。
确保标准科学准确、客观公正，并且充分考虑到中层干部的成长空间和潜力。
2. 开展选拔和任用工作宣传：通过组织内外媒体、内部网站和宣传资料等方式，广泛宣传中层干部竞聘上岗工作的重要性和意义，吸引更多的合适人选参与。
3. 全员培训和准备：为参与竞聘的中层干部提供培训和相关知识的学习机会，提高他们的竞争力和综合素质。
培训内容可以包括组织背景、岗位要求、工作技能和面试技巧等。
4. 竞聘材料准备和提交：参与竞聘的中层干部需要准备竞聘材料，包括个人简历、工作报告、竞聘动机和发展规划等。
确保材料的真实准确、详实完备，并按照规定时间和途径进行提交。
5. 竞聘面试和综合评定：组织面试委员会进行针对性的面试，评估各个中层干部的能力素质和综合素养。
同时，可以参考中层干部的工作表现、团队贡献和个人发展等方面进行综合评定，形成评分和排名。
6. 结果公示和正式任命：面试结束后，将竞聘结果进行公示，并通知竞聘者。
公示期间，允许有异议的中层干部提出质疑并进行复核。
公示期满后，根据评分和排名结果，确定中层干部的任命，并发布任命通知书。
四、保障措施1. 设立竞聘工作组：由竞聘工作组负责监督和组织竞聘工作的整体实施，包括制定竞聘标准、培训准备、面试和评定、结果公示等。
中学中层干部竞聘上岗实施方案(共6篇)
中学中层干部竞聘上岗实施方案（共6篇）中学中层干部竞聘上岗实施方案（共6篇）（篇一）为深化我校干部人事制度改革，进一步加强中层干部队伍建设，经学校研究决定，开展中层干部竞聘上岗工作。
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合学校实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以党的四中、五中全会为指导，以“三严三实”为标准，深化人事制度改革，选拔德才兼备、工作务实、年富力强的中层干部，建立和完善竞争择优、充满活力的中层干部选拔任用机制，建设一支精干、高效的管理干部队伍，全面提升管理和服务水平，促进学校健康、可持续发展。
二、组织领导此次竞聘，在校党委的领导下，成立竞聘工作领导组，负责组织实施竞聘工作。
领导组组成如下：领导组下设办公室，许晓江兼任办公室主任，成员有翟礼文、黄新平，负责具体实施竞聘工作。
三、竞聘原则1.党管干部、民主与集中相结合的原则。
2.任人唯贤、德才兼备的原则。
3.群众公认、注重实绩的原则。
4.公开公平、择优选拔的原则。
四、岗位设置根据学校实际，本次竞聘的中层岗位及职数为：政教处主任1名，总务处主任1名。
五、竞聘条件（一）基本条件1.思想进步，责任心强；品德端正，廉洁奉公。
2.坚持原则，务实肯干；顾全大局，善于合作。
3.依法办事，公道正派；具备一定的文字和口头表达能力。
4.身心健康，精力充沛，能胜任繁重的工作任务。
5.近三年内年度考核为合格及以上等次，近两年内没有受到党纪、政纪处分。
（二）资格条件1.学校在编在岗教师，年龄不超过45周岁（1971年7月1日以后出生）。
2.具备大学本科以上学历，5年以上工作经历。
3.具备以下经历之一：中层干部（含具有外校中层以上干部经历及我校主任助理）任职经历；我校3年以上年级主任或副主任任职经历。
(任职年限计算至年7月)六、竞聘程序及方法1.确定方案。
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合学校中层管理岗位的现状，学校研究提出竞聘上岗的工作方案。
按照干部管理权限，报县教体局审核同意后组织实施。
中层干部竞争上岗方案(3篇)
中层干部竞争上岗方案一、背景介绍中层干部是一个组织中桥梁和纽带角色的重要人才群体，他们负责协调上级决策的执行，同时也与基层员工打好坚实的沟通基础。
随着组织的发展和变革，中层干部的角色越来越重要，必须要有一套科学而公平的竞争上岗方案，来选拔出优秀的人才，并帮助他们实现自身的职业发展。
二、竞争上岗的必要性1. 提升组织整体绩效：通过竞争上岗，能够选拔出最优秀的中层干部，他们将带来更高的执行力和专业能力，进而推动组织的整体绩效提升。
2. 激发中层干部的积极性：竞争上岗能够激发中层干部的积极性和动力，有利于激发他们的潜力，提高工作勤奋度，追求进步和卓越。
3. 促进中层干部职业发展：通过竞争上岗，中层干部将接受更多的职业发展和培训机会，有助于他们提升自身能力，实现职业晋升。
三、竞争上岗的原则1. 公平公正：竞争上岗的过程必须公平公正，不能有任何偏向或人为干预的现象。
2. 以绩效为导向：竞争上岗应以绩效为导向，注重对中层干部的业绩、指标完成情况和工作效果进行评估。
3. 多元评价标准：竞争上岗的评价标准应该多元化，包括专业能力、领导力、团队合作能力、创新能力等方面的评估。
4. 提供职业发展机会：竞争上岗应该是中层干部职业发展的机会，选拔出的优秀人才应得到更多的培训和晋升机会。
四、竞争上岗的具体步骤和方法1. 岗位申请和筛选：组织发布中层干部竞争上岗的通知，中层干部按照岗位要求提交申请材料，包括个人简历、个人陈述等。
组织设立评审小组对申请材料进行筛选，初步确定参与竞争上岗的人员名单。
2. 能力评估和面试：评审小组对参与竞争上岗的人员进行能力评估，包括专业能力测试、综合素质评估等。
同时进行面试环节，对中层干部的领导力、团队合作能力、创新能力等方面进行评估。
3. 绩效评估和业绩考核：在能力评估和面试的基础上，对中层干部的绩效进行评估和考核。
评估和考核的指标可以包括完成任务情况、业绩指标完成情况、工作效果和员工评价等多个维度。
学校中层干部竞聘上岗实施方案(四篇)
学校中层干部竞聘上岗实施方案一、指导思想为了进一步推进____选拔任用民主化进程，在学校领导干部使用中引入竞争激励机制，拓宽选人用人渠道，建设一支能够适应新形势要求，具有领导学校现代化教育能力的高素质的干____伍，学校决定在选配中层职位时实行竞聘上岗，并制定本实施方案。
二、基本原则竞聘上岗贯彻干____伍“四化”方针，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和“公开、平等、竞争、择优”的原则。
三、竞聘岗位和职数教导主任1教导处副主任1大队辅导员1总务主任1校办主任1四、报名条件1、热爱教育事业，爱岗敬业，具有奉献精神和强烈的责任感。
2、有较强的教育理论水平，较强的教学业务和教研、科研能力及____管理能力，具有开拓创新的精神。
3、具有大专以上学历，身体健康。
五、工作程序与时间安排1、公开竞聘方案、进行满意度测评。
召开全体教师会议，公开竞聘方案，认真做好宣传发动工作，并对上届学校中层干部进行民主测评。
2、公开报名3、公开竞岗。
通过竞岗演讲、民主测评、____考察、择优录用。
4、公推公选。
在学校内部进行公推公选。
5、决定聘任。
六、管理与待遇1、对竞聘上岗人员按照新任职务的管理权限进行管理，并享受相应的待遇。
2、竞聘入选者，实行试用期，试用期一般为三个月，期满后根据考核情况决定是否正式聘用。
(试用期岗位津贴____元/月，正式聘用期岗位津贴____元/月)3、对被聘任人员，加强考核，考核不称职的，予以解聘(年度考核奖分a、b、c三档，a档____元，b档____元，c档____元，分学期核发)。
学校中层干部竞聘上岗实施方案（二）为了加强我校行政管理力量，根据上级有关人事制度改革精神和我校实际，经学校党委研究，我校决定补充中层干部副职，实行新一轮竞聘上岗。
现制定方案如下：一、竞聘领导小组组长：李中英副组长：唐会荣成员：李永生周义成邓新好李井岗二、竞聘原则1.“德才兼备、任人唯贤”的原则；2.“公开、公平、公正”的原则；3.“民主集中制”的原则；4.“坚持标准，宁缺勿滥”的原则。
2024年学校中层干部竞聘上岗实施方案范本(三篇)
2024年学校中层干部竞聘上岗实施方案范本____年学校中层干部竞聘上岗实施方案第一章绪论1.1 编写目的本实施方案旨在规范学校中层干部竞聘上岗的相关程序和要求，确保选拔人才的公正、公平，促进干部队伍的优化和发展，进一步提高学校管理水平和教育教学质量。
1.2 适用范围本实施方案适用于____年学校中层干部竞聘上岗的全体干部。
第二章资格条件2.1 竞聘资格（1）严格遵守国家有关法律法规，具有良好的道德品质和职业操守；（2）积极践行党的路线、方针、政策，模范遵守党的纪律；（3）对教育事业有高度的热爱和责任感，具备较高的业务水平和管理能力；（4）具备在该岗位工作所需要的专业知识和技能；（5）服从组织安排和工作要求，具备团结和协作的精神；（6）具备良好的沟通能力和群众工作能力；（7）符合学校中层干部任职资格和条件规定。
2.2 岗位要求（1）严格遵守学校工作纪律，服从学校领导的工作安排；（2）具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效管理和调动团队成员的积极性；（3）具备较强的学习能力和问题解决能力，能够及时应对各种突发情况；（4）具备较强的决策能力和应变能力，能够科学制定工作计划和应对各种挑战；（5）具备较强的创新意识和团队合作能力，能够为学校的发展和改革提供有效支持。
第三章竞聘程序3.1 竞聘报名中层干部竞聘报名时间为XX月XX日至XX月XX日。
所有有意参与竞聘的干部须于报名时间内提交个人简历、竞聘材料以及其他相关证明材料。
3.2 考核评价（1）审核材料：由学校组织相关部门对报名材料进行审核，对不符合要求的材料进行筛选。
（2）笔试笔试内容主要包括相关业务知识和管理能力等内容。
笔试成绩占总成绩的30%。
（3）面试面试环节主要考察干部在业务水平、管理能力、组织协调能力、团队合作能力和沟通能力等方面的综合素质。
面试成绩占总成绩的50%。
（4）综评综合评价环节主要结合干部的综合素质和工作表现进行评价。
综评成绩占总成绩的20%。
2024年学校中层干部竞聘上岗实施方案范本(3篇)
2024年学校中层干部竞聘上岗实施方案范本实施方案：2024年学校中层干部竞聘上岗实施方案一、背景与目标1.1 背景随着学校的发展，为更好地提升学校的管理水平和教育质量，需要选拔并聘任一批优秀的中层干部。
针对中层干部职位的竞聘上岗，需要建立一套科学的、公平公正的选拔机制和程序。
1.2 目标1) 选拔一批具备专业素质、管理能力和团队协作能力较强的中层干部。
2) 提高中层干部的工作积极性和责任心，推动学校管理工作的创新与发展。
3) 培养年轻教师和管理人才，为学校的长远发展储备人才。
二、制定竞聘上岗的条件和标准2.1 条件1) 具备相关学历和教育经历，能够胜任所竞聘职位的任职要求。
2) 工作表现良好，具备较强的专业素质和教育教学能力。
3) 具备一定的组织管理和协调能力，有团队合作精神和领导才能。
4) 品德良好，具备较高的职业道德和职业操守。
2.2 标准1) 专业素质标准：具备相关学科或业务知识，能够独立承担相关工作任务，并具备一定的创新能力。
2) 教育教学能力标准：具备扎实的教育教学理论知识和实践能力，能够有效地组织教育教学工作。
3) 组织管理和协调能力标准：具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效地进行团队管理和工作协调。
4) 领导才能标准：具备较强的领导能力和决策能力，能够推动团队工作的开展和落实。
三、竞聘上岗的程序与流程3.1 公示在学校内部公示拟竞聘的职位及要求，公示时间为不少于7天，接受对拟竞聘人选的意见和建议。
3.2 报名符合条件的教师可以自愿报名参加竞聘，报名须在规定时间内递交报名材料。
3.3 资格审查由学校的相关部门对报名教师的资格进行审查，核实报名材料的真实性和完整性。
3.4 考核评价包括笔试、面试和综合评价等环节，通过对报名教师进行考核和评价，评选出合格的竞聘人选。
3.4.1 笔试考核教师的专业素质和教育教学能力，以及相关的管理知识和能力。
3.4.2 面试考核教师的组织管理和协调能力、领导才能以及综合素质，与报名职位的要求相匹配。
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( 工作计划 )
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中层干部竞聘上岗工作实施方
案(通用版)
Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems,
analyze problems and solve problems more quickly.
工作计划 | Work Plan
工作计划
第 1 页
中层干部竞聘上岗工作实施方案(通用版)
市卫生局：
为了认真落实卫生事业单位人事制度改革政策，拓宽选人用
人渠道，健全与完善“全员聘用，竞争上岗，双向选择”为主要
内容的能进能出和能上能下的用人机制，充分调动工作人员的积
极性和主观能动性，促进血站和谐、健康
、持续发展，根据中共中央、国务院《关于分类推进事业单
位改革的指导意见》（中发[20XX]5号），中共XX省委组织部、
XX省人事厅、卫生厅关于印发《关于进一步深化卫生事业单位
人事制度改革的指导意见》的通知（X人发[20XX]7号）及中共
XX市委组织部、XX市人事局关于印发《XX市党政机关竞争上
岗工作实施意见（试行）》的通知（X组通[20XX]41号）等上级
有关规定，结合血站实际情况，特制定本实施方案。
导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很
好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水
平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
工作计划 | Work Plan
工作计划
第 2 页
指导思想
坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导，以竞聘上岗有
关政策及行业规范为依据，以健全与完善用人机制从而达到人尽
其才、提高工作效率及工作质量、保证血液安全为目的，科学设
计，坚持原则，让德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱
颖而出，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满
意的高素质采供血队伍，为血站和谐科学发展提供有力组织保
障。
基本原则
、党管干部；
、德才兼备，以德为先；
、注重实绩，群众公认；
、公开、平等、竞争、择优；
、年轻化、专业化、知识化；
、人事相宜，结构优化；工作需要为主，兼顾个人意愿。
三、竞聘职位、职数
工作计划 | Work Plan
工作计划
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职数：5名，站办公室主任、成分制备科科长、献血管理科
科长、供血供应科科长、检验科科长等各一名。
四、竞聘上岗的中层干部应具备的基本条件和资格
（一）、基本条件：
1.政治立场坚定，组织纪律性强；
2.处事公道，坚持原则，事业心与责任感强，全局观念和大
局意识强；
3.具有一定的组织领导和文字、口头表达能力；
4、清正廉洁，作风务实，善于团结同志，能够积极贯彻落
实上级工作部署和工作要求。
（二）、基本资格：
1、大专及以上学历；
2、在血站工作三年以上，在血站工作期间年度考核称职（合
格）及以上；
3、站办公室主任应是中共党员；
4、竞聘人员原则上应符合《血站质量管理规范》和《血站
工作计划 | Work Plan
工作计划
第 4 页
实验室质量管理规范》对岗位任职的基本要求。
五、选拔范围
本次中层干部竞聘上岗面向XXXXXXXXXX全体在编在岗
工作人员。
六、工作程序
（一）、制定实施方案。实施方案（讨论稿）先由站务会讨
论，修改后以科室为单位再次组织讨论，然后报市卫生局及相关
部门审批。
（二）、公布实施方案。上级批准的实施方案在站内公示七
天。
（三）、动员与报名。召开职工大会进行动员。符合条件人
员填报《XXXXXXXXXX中层干部竞聘上岗报名表》。
（四）、资格审查。由领导小组按照本方案四条规定进行严
格审查，审查合格者于以公示。
（五）、面试：
1、参加人员：经资格审查合格者在血站参加面试。
工作计划 | Work Plan
工作计划
第 5 页
2、面试题制作：由主考官制作面试试题。
3、面试考官及评委：考官由相关部门领导及血站领导班子
成员担任。群众评委：由未参加中层干部竞争上岗的血站工作人
员（包括已面试过的人员）担任。
4、面试：以抽签方式确定面试人员顺序。面试人员统一在
一个房间等待，其通讯工具由专门人员统一保管。
5、评分：实行100分制，具体评分标准另行制定。
6、统分：考官评分去掉一个分和一个最低分，其平均得分
占面试人员总成绩的60%；群众评委评分去掉两个分和两个最
低分，其平均得分占面试人员总成绩的40%。
7、公布分数：第一个参加面试人员最终得分，在第三个面
试人员面试结束之后由主考官公布，以此类推。
（六）、组织考察与任命。依据参加面试人员最终得分（从
高到低排列），由站党支部提出5名拟考察人员，并在站内进行
考察预告，按有关规定进行考察。考察后按有关规定上报审批任
命。
工作计划 | Work Plan
工作计划
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七、组织领导和纪律要求
中层干部竞聘上岗工作在站支部的领导下进行，成立
XXXXXXXXXX中层干部竞聘上岗工作领导小组，由站党支部书
记张勇任组长，副书记陈纯超和站工会主席袁介秋同志任副组
长，左成、罗琳、尹昌文、陈晓玲为成员，主要负责制定实施方
案,有关重大事项决策以及按要求做好各项工作等。领导小组人
员一定要坚持原则、客观公正、严于律己，自觉遵守组织纪律，
有序推进各项工作，确保各项工作顺利开展，圆满成功。
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