发挥巢湖旅游资源优势 加快旅游产业发展

发挥巢湖旅游资源优势加快旅游产业发展
发布时间：2011-8-2信息来源：
近年来，随着人民生活水平的提高，旅游作为新兴产业，在GDP中所占的比重不断提升，旅游业已成为国民经济的重要组成部分。

巢湖市作为全省旅游资源大市，旅游业经过近些年的发展，已具备了一定的基础。

在新的形势下，旅游业如何做强大做强，如何把资源优势转化为经济优势、产业优势，值得深入研究和思考。

一、巢湖旅游业的发展现状及特点
（一）旅游资源优势
巢湖是全国五大淡水湖之一，巢湖市因湖得名，山清水秀，人杰地灵，具有悠久的历史和灿烂的文化。

全市自然和人文景观130多处，江、湖、山、泉并存，以水见长，湖光、温泉、山色是“巢湖风景三绝”。

自然美景、历史文明、革命史迹和新时期建设成就，共同构成了巢湖得天独厚、古今兼备、多姿多彩的旅游资源。

1.自然旅游资源丰富。

巢湖市位于安徽省中部，枕湖襟江，山环水翕，气候适中，四季分明。

八百里巢湖惊涛拥雪，烟波浩淼，宛如一面宝镜镶嵌在江淮大地；湖中姥山与长江中的西梁山两个岛屿，被誉为“两颗明珠”；环湖的半汤、香泉、汤池三大温泉，飞珠溅玉；太湖山、鸡笼山、冶父山、天井山四个国家森林公园，茂林蓊郁；仙人洞、紫薇洞、王乔洞、华阳洞、泊山洞五发溶洞，各具特色；还有一株生长千年，风姿绰约的奇花——银屏野生白牡丹，大自然神工鬼斧般地造就了一处处绚丽多彩的景色。

2.人文旅游资源众多。

巢湖市历史悠久，古迹遍布。

长江流域的人类祖先“和县猿人”、“银山智人”曾繁衍生息于此；近年来凌家滩古文化遗址及巢湖水下古城的发现令国内外瞩目。

这里是“商汤放桀于南巢”、“伍子胥过昭关”、“楚霸王自刎乌江”发生之地；古往今来，曾涌现出了范增、周瑜、丁汝昌、冯玉祥、张治中、李克农、戴安澜、林散之、许海峰等一代风流人物。

（二）巢湖旅游产业的运行特点
近年来，巢湖旅游业创新发展思路，以“十一五”旅游产业发展规划为主线，整合旅游资源，创新旅游机制，加快要素建设，提升产业素质，全市旅游经济呈现出增长较快、结构优化、效益提高的良好态势，旅游景区建设初具规模，旅游市场协调发展。

1.旅游景区建设初具规模，旅行社、导游数量不断增加，配套设施不断完善，促进了经济发展。

截止目前，全市评定A级景区20个，挂牌旅行社31个，有持证导游近150人，星级饭店21个，旅游购物挂牌指定商店6家。

2.全市接待国内外旅游人数呈现出稳步增长的态势。

据旅游业抽样调查推算，2007年，全市共接待国内外游客332.2万人次，同比增长8.7%，其中一日游55.2万人，过夜游227万人。

2008年上半年全市共接待游客172.32万人次。

3.全市旅游经济增速高于全市国民经济总体增长速度。

2007年，全市GDP实现403.99亿元，比上年增长13.3%；而旅游总收入18.29亿元，位居全省第10位，比去年同期增长53.75%，大大快于GDP增速，2008年上半年实现旅游总收入11.05亿元，在全省位次上升至第9位。

4.渡假村、农家乐旅游迈出了实质性的步伐。

近年来，以三大温泉为依托的渡假村旅游项目，充满了生机和活力，半汤温泉、和县香泉、庐江汤池温泉，一年四季游客络绎不绝；另外以“吃
农家饭，品农家菜，住农家屋，干农家活，享农家乐，购农家物“为主的农家乐正在巢湖兴起，有农家乐项目的村庄约有半数的农户从事乡村旅游相关产业、带动了农民增收致富，促进了新农村建设。

据统计，国庆黄金周期间，平均每个农庄接待游客120人次，日均营业额约1.5万元。

二、巢湖旅游业面临的困难和存在的问题
近年来，巢湖旅游业顺应全市经济建设和产业结构调整的思路，全方位开拓客源市场，大抓旅游要素市场建设，全力打造旅游精品线路，狠抓旅游规范管理，使全市旅游业呈现出稳定、持续、较快发展的态势，取得了旅游效益、旅游秩序、旅游安全的好成绩。

但是，我们也应该认识到，巢湖旅游业面临的形势和问题也不容忽视。

（一）旅游基础设施与旅游快速发展不相适应
目前全市旅游基础设施相对滞后。

旅游是由“吃、住、行、游、购、娱”六要素所组成，当前全市所对应的旅游六要素中，具有突出特点或优势的项目不多，相对来讲吃、住、游三要素发展较快，而行、购、娱三要素发展滞后，六要素在数量上和质量上未能协调发展，而且有些旅游景点、景区交通不畅，生态环境差，污染严重，接待设施差，有特色的旅游纪念品少，娱乐场所
（二）旅游产业规模小，层次低，缺乏市场竞争力
2007年，全市旅游总收入占GDP的比重约为4.5%，旅游尚不能称之为国民经济的支柱产业。

我市整体的旅游企业规模小、素质差，缺乏市场竞争力。

全市虽有大大小小旅行社几十家，但旅行社年营业额较低，在全国旅行社双百强评比中也没有一家进入。

旅游饭店规模不大，档次偏低，旅游餐饮单位卫生状况差。

旅游客运市场不规范。

小、散、弱、差仍是旅游企业的主要问题，缺乏有实力、集团化的规模运作。

三、加快发展巢湖旅游业的对策
旅游业的带动率很强，旅游业的发展将带动整个第三产业的发展步伐。

按照党的十七大精神，要深入贯彻落实科学发展观，尽快转变经济发展方式，努力把全市的旅游资源优势转变为经济优
（一）加大旅游产业的整合力度，提高旅游产业的集约化水平。

旅游的六大要素“吃、住、行、游、购、娱”是旅游产业一个完整的产业链，缺一不可。

旅游产业要升级，必须围绕这六大要素来做文章，加大整合力度，提高集约化水平。

改变小、散、弱、差的现状，运用现代企业管理制度，组建旅行社业的集团公司、集团化的旅游饭店、旅游客运公司、旅游景点开发公司等，为游客提供“一条龙”服务，实现旅游要素之间的协调发展，使整体产业发挥综合效果，使之更科学、持续的发展。

（二）加大政府及各种资金投入，搞好设施建设。

加快旅游基础设施和配套设施建设，同时通过借鉴国内外发展旅游的先进经验，制定出台强有力的支持政策。

加大各级财政资金的投入，并且出台相关优惠政策积极引导外资、民间资金进入旅游产业领域，以项目带动促进旅游业发展。

一是加快全市景区交通公路基础设施建设，方便游客出入，另外加快高速公路沿线旅游产品整合开发，构建高速公路沿线旅游繁荣带。

二是高标准建设旅游酒店、商点、别墅群、景区等，提高硬件设施和接待能力，满足游客旅游、购物、住宿、餐饮、娱乐、休闲、出行等方面的需要。

三是以国家开发红色旅游资源为契机，抓紧做好革命遗址修复建设工作。

（三）打造出国内乃至世界一流的精品
支柱产业必须要有支柱产品的支撑。

支柱产品即精品要在好中选优，优中选强。

精品的打造，要高品位、高起点、高投入、高产出。

目前打造的旅游精品线路，经过近几年不断的努力促销，在省内乃至国内已有一定的知名度。

我们需要从这些精品线路中，提炼出在国内乃至世界有影响力的精品线路，提高旅游产业发展的核心竞争力，融巢湖旅游资源的文化内涵于旅游产品之中，使旅游精品不断推陈出新，增强旅游产业的后劲，带动旅游经济的持续发展。

（四）充分利用现代化的传媒手段促销
旅游是以感觉和阅历作为商品，具有扩散性和互动性。

发展旅游产业不能自我欣赏，只有多宣传，才能激起人们来巢旅游的欲望。

巢湖有如此多文化厚重的旅游资源，但外界知道的甚少，其主要原因是对外宣传力度不够。

因此要充分利用现代化的传媒手段，制作高品位、高水平的旅游资源影视资料，通过广播、电视、网络等传播工具广泛向国内外宣传。

各级政府部门要加大对外宣传促销的投入，有针对性地促销全市的旅游产品，运用现代化传媒手段，采用公众易于理解和接受的方式，增强其感召力和影响力，有效地促进巢湖旅游健康快速发展。