土木工程施工质量控制
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略土木工程管理中，施工过程质量控制是非常重要的一部分。
在一个土木工程项目中，质量控制涉及到很多方面，包括施工前准备、工程材料的选择、工程进度的管理、施工现场的安全控制，以及工程质量的检验等等。
以下是一些土木工程管理施工过程质量控制的策略。
1. 制定全面的施工质量管理计划制定全面的施工质量管理计划是确保土木工程建设项目质量控制的第一步。
该计划应包括具体的施工质量控制目标、检测标准、质量检验流程、监督检查措施、纠正措施等方面的内容。
此外，还应将问题反馈的成果进行及时整理、分析和总结，以及持续优化质量管理系统。
2. 建立完善的材料管理系统建立完善的材料管理系统是保证施工材料质量的重要保障。
材料的正确选用和合理使用，对土木工程建设的整体质量和进度稳定都有非常重要的影响。
对于材料管理，应加强对材料供应商的监督管理，加强对材料的来源追溯和管理，加强对材料的质量检验和管理，并要将这些信息实时上传系统以便进行实时监控。
3. 健全现场管理体系现场管理体系是保证土木工程建设质量的重要保障。
对于现场管理，应制定完善的施工安全规范，加强对施工人员的培训、实名制管理、劳动纪律管理以及施工现场的安全管控。
在施工前，应制定详细的施工计划，并进行施工的分步计划，保持施工现场的有序化，减少因人为因素造成的误差。
4. 加强施工质量检测对于每一项土木工程建设项目，都应对其质量进行全面的检测。
通过对施工质量的检测，可以快速发现现场施工存在的问题。
着重对其关键节点的施工质量进行检查，如龙门吊安装、钢结构焊接、沉降观测等，防止质量事故的发生。
5. 高效决策在土木工程施工过程中，经常会遇到一些意想不到的困难和问题。
做出高效的决策是尤为关键的。
施工现场突发状况处理时，应有完善的应急处理机制。
对于施工进展情况进行及时汇总和整理，以便对施工方案进行调整、控制施工质量。
总之，土木工程管理中的施工过程质量控制是一个比较复杂的系统工程，需要全面、系统地考虑各个环节和因素，注重细节，以达到全面、精细、有效的质量控制。
土木工程管理施工过程质量控制措施
土木工程管理施工过程质量控制措施土木工程管理的施工过程质量控制措施是为了确保工程施工过程中的质量符合相关标准和要求，避免施工过程中出现质量问题。
下面将介绍一些常见的土木工程管理施工过程质量控制措施。
1、质量计划的制定：在施工前，制定详细的质量计划，明确工程的质量目标和要求，制定相应的质量控制措施，确保施工过程中的质量控制能够有条不紊地执行。
2、施工方案的编制：制定施工方案，并确保施工方案符合相关标准和要求，明确施工的步骤和方法，以及相应的质量控制要求。
3、材料的选择和检验：确定符合质量要求的材料，并严格按照规定的要求进行检验，杜绝使用质量不合格的材料，并保证材料的正确储存和保护。
4、现场管理：加强现场管理，确保施工现场的整洁有序，工作人员的着装符合规定，施工设备的使用符合操作规程，保证施工现场的秩序和安全。
5、工艺控制：确定合理的工艺流程和施工方法，确保施工过程中各项工序的操作符合规定，减少因操作不当导致的质量问题。
6、施工记录的维护：做好施工记录的维护工作，包括施工日志、巡查记录、材料验收记录等，及时记录施工过程中的情况，以备查验和审查。
7、质量检验与验收：在施工过程中，根据施工计划和相关要求进行质量检验，及时发现和纠正质量问题，确保工程达到验收标准。
8、追溯与复核：在施工阶段及时跟进施工质量控制情况，对质量问题进行追溯和分析，并及时进行复核和整改，以确保质量控制的持续改进。
9、人员培训与管理：加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的专业素质和意识，使其具备良好的工程质量管理能力，保证施工过程中的质量。
土木工程管理的施工过程质量控制措施包括制定质量计划、施工方案编制、材料选择和检验、现场管理、工艺控制、施工记录的维护、质量检验与验收、追溯与复核、人员培训与管理以及工程质量交底等，通过这些措施，可有效地控制土木工程施工过程中的质量，确保工程质量达到要求。
土木工程施工质量控制与安全管理浅析
建筑工程土木工程施工质量控制与安全管理浅析张宗山摘要：在我国的经济建设中，土木工程在我国的社会主义现代化建设中发挥了重要的作用，其在各种工程建设中的作用是显而易见的。
因此，加强土木工程设施的质量控制和安全管理，对于促进我国基础工程建设项目的开展具有重要意义。
本文就土木工程施工质量控制和安全管理中存在的问题及对策进行了探讨，希望对我国工程建设的发展起到一定的作用。
关键词：土木工程施工质量控制安全管理前言：土木工程是一个系统工程，所以需要对施工质量进行保证控制和安全管理，在施工过程中，施工人员的安全意识和质量意识对施工过程有重要影响，所以要加强对施工过程的管理，防止因施工过程中的疏漏而影响土木工程质量，从而在施工中浪费人力物力，消耗工程建设资金，甚至威胁施工人员的安全。
好的施工质量控制和安全管理能够很好的控制土木工程中的一些错误行为，通过制定严格的措施，使施工人员能够更加规范的进行施工过程，从而使施工人员的安全和工程质量得到保证。
土木工程管理者应加强土木工程施工的质量控制和安全管理，以促进我国土木工程的发展。
1现状研究1.1质量管理体系不完善完善和可操作的管理规范会使施工行为得到一定的约束，不易引发施工安全事故。
然而，在工程项目领域仍存在许多漏洞。
一些施工质量管理规范的制定缺乏可操作性，总体上比较宽泛。
无法与现场逐一施工的过程相比，施工工人容易违规操作。
项目管理部门不重视安全管理，安全投入不足，专业人员缺乏，也容易造成安全生产事故。
1.2没有制定详细的施工规划在施工方案的基础上，好的施工规划要注意各工序之间的衔接。
施工规划的混乱会使施工程序的配置出现混乱。
如果缺乏应急措施，事故的影响就无法减少。
在工程建设过程中一旦发生安全事故，就可能造成巨大的损失，耽误了处理事故的最佳时机。
1.3没有将监理工作落实到位独立第三方监理在土木工程现场施工的质量控制和安全管理中发挥着重要作用。
现场管理的有序离不开监理的作用，监理是工程业主派代表到现场代替业主进行现场质量安全控制和管理工作。
土木工程施工中质量控制的重要性及措施探析
土木工程施工中质量控制的重要性及措施探析土木工程施工是指按照设计图纸和施工组织设计要求，通过人、机、料、法、环等手段对土木工程进行建造、改建或维护的过程。
土木工程施工中质量控制的重要性不言而喻，它直接关系到工程的安全性、可靠性和经济性。
本文将探讨土木工程施工中质量控制的重要性以及相应的措施。
1. 保障工程质量在土木工程施工中，质量控制的最大目的就是确保工程质量。
只有质量过硬的土木工程才能够安全稳固地使用。
施工中如果出现质量问题，势必会引发后期的维修和改造，增加不必要的成本。
2. 保护生命财产安全土木工程施工中的质量问题可能引发工程事故，严重时甚至会危及人员生命安全。
质量控制是保护生命财产安全的关键环节。
只有确保施工质量，才能最大程度地减少工程事故的发生概率。
3. 提高工程可靠性土木工程的可靠性直接关系到工程的寿命和使用效果。
只有质量得到有效控制，工程的稳定性和可靠性才得以提高。
这对于土木工程的长期使用和维护具有重要意义。
1. 合理施工组织土木工程施工应有合理的组织设计和施工方案，包括施工流程、施工方法、施工工艺等。
应对施工人员进行合格培训，明确各自的职责和权限，确保施工过程中的条理性和规范性。
2. 严格选材选工在土木工程施工中，选用质量优良的建筑材料和设备是保证工程质量的关键。
应依据设计要求和标准规范，合理选材选工，避免因为选材选工不当引发工程质量问题。
3. 强化监督检验对土木工程施工过程中的关键环节和节点，应加强监督检验，确保施工质量的有效控制。
如基础施工、混凝土浇筑、结构施工等，都需要经过严格的监督检验程序。
4. 健全保障措施在土木工程施工中，要健全各项保障措施。
工程施工中应严格遵守环保要求，做好施工现场的环保工作；加强安全生产教育，保障施工作业人员的生命安全；完善施工过程的风险评估和应急预案，以备不时之需。
5. 完善记录管理土木工程施工中的质量控制工作，还要求做好记录管理工作，将施工过程中的每一个细节都及时纪录下来。
探究土木工程管理施工过程质量控制方法
探究土木工程管理施工过程质量控制方法土木工程管理是一个复杂的过程，其中包括设计、施工和质量控制等多个环节。
在土木工程的施工过程中，质量控制是至关重要的一环，它直接关系到工程的安全、使用性能和寿命。
为了保证土木工程的施工质量，需要采取一系列的控制方法来监管和管理施工过程，本文将探究土木工程管理施工过程的质量控制方法。
1.质量控制组织架构在土木工程的施工过程中，质量控制需要建立一个完善的组织架构。
首先需要明确质量控制的责任人员，包括质量管理部门、工程监理部门、施工单位等。
在这个组织架构中，不同的责任人员需要分工合作，各司其职，共同保障施工质量。
质量管理部门负责制定质量管理方案，监督全过程的施工质量问题，并对施工单位及时提供指导和帮助。
工程监理部门负责对施工过程进行全方位的监督，确保施工单位按照设计要求和质量标准进行施工。
而施工单位需要配合监理部门，按照质量管理部门的要求进行具体的施工工作。
2.质量管理体系建立健全的质量管理体系是土木工程质量控制的基础。
质量管理体系应该以ISO9000等质量管理体系为基础，结合土木工程的施工特点，制定适合的质量管理程序。
其中包括质量管理文件的编制、施工现场的质量记录和报告、不合格品的处理、质量验收等。
通过严格的质量管理程序，可以确保施工过程中各个环节的质量得到有效的控制和监管，最大限度地提高施工质量。
3.技术标准和规范在土木工程施工过程中，需要遵循一系列的技术标准和规范，以确保施工质量符合设计要求。
这些技术标准和规范包括建筑工程质量标准、土木工程施工规范、工程质量验收标准等。
施工单位需要根据这些技术标准和规范对施工过程进行严格的控制，确保施工工艺和质量符合要求。
4.施工过程监控在土木工程的施工过程中，需要对每个施工环节进行全程监控。
监控的内容包括施工进度、工艺控制、施工质量等。
监控可以通过现场巡查、检测和测试等方式进行，及时发现和解决施工过程中的质量问题，确保施工质量符合设计要求。
土木工程施工管理存在的问题及措施
土木工程施工管理存在的问题及措施土木工程施工管理是保障土木工程质量和工期的关键环节，而在实际操作中存在一些问题，影响施工的进度和质量。
本文将主要探讨这些问题，并提出相应的解决方案。
问题一：施工进度控制不准确土木工程施工项目通常有一个固定的工期要求，但由于施工过程中的各种不可预测因素，导致施工进度控制不准确。
这会导致工程延期，进而造成额外的成本和资源浪费。
解决方案：1. 制定合理的施工计划和进度安排，充分考虑各种可能的延误因素，并给予合理的缓冲时间。
2. 加强与供应商和承包商的沟通和协调，及时调整资源和人员的使用，确保施工进度的按时完成。
3. 利用信息化技术，实施施工现场实时监控和进度报告，及时发现问题并进行调整。
问题二：质量管理不严格土木工程涉及许多工序和材料的使用，质量管理不严格可能导致工程质量不达标。
这不仅会影响工程的使用寿命，还会对环境和人员安全造成风险。
解决方案：1. 加强对施工人员的培训和教育，提高他们的质量意识和技术水平。
2. 严格执行施工规范和标准，确保每个工序都能按要求完成。
3. 加强对材料的检验和监控，确保材料的质量符合要求。
4. 实施施工现场的质量监督和检查，及时发现和纠正质量问题。
问题三：安全管理不到位土木工程施工过程中存在许多安全隐患，如高处作业、大型机械操作、施工设备使用等，安全管理不到位会对工人的身体健康和生命安全造成威胁。
解决方案：1. 制定完善的安全管理制度和规章制度，明确责任和权限，并进行培训和宣传。
2. 加强对施工现场的安全巡查和监督，及时发现和排除安全隐患。
3. 进行必要的安全培训和演练，提高工人的安全意识和应急能力。
4. 加强与监理单位和相关部门的沟通和协作，共同做好安全管理工作。
问题四：成本控制不力土木工程施工往往需要投入大量的资金，成本控制不力会导致项目超支，给企业带来经济压力。
解决方案：1. 制定合理的施工预算和成本控制计划，明确每个环节的投入和预期收益。
土木工程施工质量控制
浅谈土木工程施工的质量控制摘要：土木工程质量的优劣将直接影响到整个工程的施工进度以及工程质量。
土木工程质量提高了，就有利于维护施工单位的信誉，反映设计单位的水平，增加工程业主的经济利益。
所以，加强土木工程施工的质量控制与管理，对于整个项目工程来说，是至关重要的，也是必不可少的。
本文就土木工程施工的影响因素以及提高其施工质量的对策进行了浅层次的分析和研究。
关键词：土木工程；质量控制；施工管理；一、影响土木工程施工质量的因素影响施工质量的因素分为外部因素和内部因素。
工程施工的质量控制的关键对象是内部因素，也就是施工单位本身的因素。
内部因素可以概括为：人员因素、材料因素、设备和工艺因素、方法因素、管理因素和环境因素等六方面。
1、人员因素：主要指领导人的素质和操作人员的素质。
工程施工涉及到的人员主要有：领导、设计人员、技术人员、管理人员、生产人员、服务人员等，这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制能力、职业道德、身体素质等因素，都会影响工程规划、决策、勘察、设计和施工质量。
这些人员应该树立以下观念：为用户服务的观念、，社会效益、企业效益相平衡的观念，用事实数据说话的观念，质量、成本和工期相结合的综合效益观念。
其次要提高人员的技术素质。
领导人员和技术人员要注意质量规划、目标管理、组织技术指导能力的提高，生产人员要一丝不苟的操作，技术技能过硬，服务人员要做好技术服务和生活服务等其他服务，间接保证工程质量。
2、设备和工艺因素：施工阶段必须根据施工现场的条件、土木结构形式、施工工艺方法、土木技术经济等条件，合理选择机械类型和性能参数，重视技术装备的配备。
操作人员必须认真执行各项规章制度，加强对施工机械的维修、养护和管理工作。
此外，要在施工全过程中，建立严格的质量考核制度，建立符合技术规律的工艺流程、质量标准和操作规范，并严格执行。
技术信息要及时，信息储备丰富而使用，不断提高和改进工艺水平，是保证工程质量的重要因素。
土木工程施工管理中的质量控制与安全管理研究
土木工程施工管理中的质量控制与安全管理研究土木工程施工管理是保障工程质量和安全的重要环节。
在施工过程中，质量控制和安全管理是不可或缺的。
本文将探讨土木工程施工管理中的质量控制和安全管理的研究。
一、质量控制质量控制是土木工程施工过程中的核心环节。
只有有利于工程质量的控制措施和方法，才能提高工程质量水平。
以下是土木工程施工中常见的质量控制措施：1. 严格遵守施工规范：合理使用施工材料，按照规范要求进行施工操作，避免出现质量缺陷。
2. 加强工艺管理：合理安排施工工艺流程，严格按照工序进行施工，确保每个环节的施工质量。
3. 定期进行检测和检查：通过对土木工程的检测和检查，及时发现并纠正施工中存在的问题，保证工程质量。
4. 强化工程监理：由专业的监理团队进行全程监管，对施工过程进行实时监控和巡查，及时发现并解决质量问题。
质量控制的关键是不断吸取经验教训，并采取适当的控制措施，确保整个施工过程中的质量符合要求。
二、安全管理安全管理是土木工程施工中至关重要的一环。
建筑工地是高风险的工作场所，必须严格遵循安全管理规定，确保员工的安全。
以下是土木工程施工中常见的安全管理措施：1. 制定详细的施工方案和操作规程：明确施工过程中需要注意的安全事项和操作流程。
2. 提供必要的安全设施和防护用具：如安全帽、安全绳索、防护网等，确保员工在施工过程中的安全。
3. 进行安全培训和教育：定期组织工作人员进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 设立安全巡查和监控机制：建立完善的安全巡查制度，加强对施工现场的监控，及时排除安全隐患。
安全管理需要全体员工的共同参与和配合，只有形成良好的安全文化，才能有效提高施工过程中的安全性。
三、质量控制与安全管理的关联质量控制和安全管理是土木工程施工中密不可分的两个方面。
质量控制的不足会直接影响工程施工质量，甚至造成安全事故。
而安全事故也可能导致工程质量问题。
因此，同时做好质量控制和安全管理是提高施工综合管理水平的关键。
土木工程中的施工质量控制与检测方法
土木工程中的施工质量控制与检测方法土木工程中施工质量的控制与检测方法土木工程是一门综合性较高的学科，包括建筑、道路、桥梁、隧道等方面。
在完成土木工程项目的同时，施工质量的控制与检测显得尤为重要。
本文将从施工质量控制的意义、常用的施工质量控制方法以及检测方法等方面来进行探讨。
一、施工质量控制的意义施工质量控制是指在土木工程施工过程中，通过采取一系列的技术措施，确保施工过程中各项指标能够满足设计要求和规范标准的一种方法。
施工质量控制的意义主要体现在以下几个方面。
1. 保障工程质量：通过施工质量控制，能够及时发现和解决施工过程中的质量问题，从而确保土木工程的质量达到设计要求和规范标准。
2. 提高工程效益：施工质量控制能够减少施工过程中的浪费和重复建设，提高土木工程的效益，减少资源的浪费。
3. 保护环境与安全：施工质量控制能够减少土木工程施工对环境的影响，确保施工过程中的安全问题得到有效的控制。
二、施工质量控制方法1. 规范控制：根据相关的设计要求和规范标准，制定详细的施工组织设计和工作流程，确保施工过程中每个环节都符合规范的要求。
2. 技术培训：对施工人员进行专业的技术培训，提高其施工技能和质量意识，确保施工过程中的操作符合技术要求。
3. 质量检查：通过定期进行质量检查，检测施工过程中各项指标的合格率，及时发现和解决存在的问题。
4. 质量管理：建立科学的质量管理体系，确保施工过程中的质量问题能够得到有效的管理和控制。
三、施工质量的检测方法1. 常规检测：常规检测主要包括对土木工程施工过程中的材料、设备和施工工艺等进行检测，确保其符合相应的标准和规范要求。
2. 非破坏检测：非破坏检测是一种通过使用无损检测技术对土木工程施工过程中的结构进行检测的方法，其主要优点是不破坏结构，可以对结构的安全性进行评估。
3. 现场监测：现场监测是指在土木工程施工现场设置监测设备，对施工过程中的参数和指标进行实时监测和记录，用以发现和解决问题。
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略土木工程管理施工过程是指在土木工程施工过程中，对质量进行控制的一系列管理策略和措施。
在土木工程施工过程中，质量控制是非常重要的环节，直接关系到工程的安全和可靠性。
采取有效的质量控制策略是非常必要的。
本文将围绕着土木工程管理施工过程的质量控制策略展开讨论，以期为相关从业人员提供一些帮助和参考。
一、加强施工过程管理在土木工程施工过程中，加强施工过程管理是质量控制的首要策略。
包括施工方案的制定、施工现场管理、施工人员素质的管理等方面。
首先需要对施工方案进行合理规划和设计，确保其符合规范和标准要求。
进行有效的施工现场管理，加强对施工过程的全面监控，及时发现和解决存在的问题。
施工人员的素质管理也是非常关键的，包括对施工人员进行培训、考核及奖惩等措施，确保其具备良好的职业道德和专业技能。
二、建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是质量控制的重要手段之一。
通过质量管理体系，可以规范施工过程中的各项活动，明确各个工作环节的责任和要求，确保整个施工过程有章可循、有法可依。
在质量管理体系方面，可以采取ISO9001等国际认证标准，制定相应的质量管理手册和程序文件，明确各个环节的质量控制要求，确保施工过程的质量得到有效的控制和保障。
三、加强技术管理和技术支持在土木工程施工过程中，加强技术管理和技术支持也是重要的质量控制策略。
首先需要建立完善的工程技术文件，包括设计文件、施工图纸、工程技术规范等，及时更新和修订相关文件，确保其符合最新的技术标准要求。
在施工过程中需要加强对施工技术的管理和监督，确保施工过程中的各项技术要求得到满足。
加强技术支持也是必要的，可以通过技术交流、专家指导等方式，为施工过程提供专业技术支持，确保工程质量的稳步推进。
四、加强质量检测与监控加强质量检测与监控也是土木工程施工过程质量控制的重要策略。
在施工过程中，需要对关键节点和重要工序进行质量检测，确保其符合设计要求和规范标准。
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土木工程施工的质量控制浅析
摘要：土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分,其施工质量
对工程整体质量有着重要的影响。把握现代的质量控制思想从而达
到对土木工程施工的质量控制,同时也是作为现代工程施工的重要
工作,也是对施工质量得以保障的重要因素。
关键词：土木工程； 施工； 质量控制；
我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极
大的促进了我国工程建设的发展。作为现代工程建筑施工的重要组
成部分，土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重
点，是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败
在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把土木工程
施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。
实际上，没有比使用方更关心工程质量的了。但要保证施工质量，
使用方有必要组织有经验的专业的质量管理队伍，对整个设计施工
过程，包括对工程设计、施工单位、建设用材、施工工艺以及监理
工作等多方面的管理，还要包括指导施工单位对施工人员进行适时
培训和有效地激励。
一、现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行
的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这
一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、
不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过
程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针
对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与
管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的
分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施
工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
要制定严格的组织管理规范项目组织规范的重要性，这已经得
到了普遍的认可，这也是项目组织控制实施过程中人员行为的强有
力的控制手段。因此，实施危机防范的前提工作是建立在健全组织
规范的前提上。建立健全组织规范对于施工项目组织来说就是要建
立健全各项规章制度。以安全生产责任制为例，我国实行的施工项
目安全责任制，采取分级责任制，它规定项目组织的各级管理人员、
技术人员对施工人员的劳动保护工作负有一定的责任。项目组织的
高层领导有责任领导组织的劳动保护工作，并监督整个组织贯彻执
行国家有关劳动保护的各种法规政策，组织管理人员学习劳动保护
作业的知识，督促他们定时对下层员工开展教育，并定期检查劳动
保护工作，劳动条件的改善情况，并结合组织情况。
建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控
制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成
本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，
对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的
价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、
调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生
或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
二、土木工程施工质量的控制工作
1.现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量
管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业
能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现
代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工
作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量
控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一
项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需
求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量
控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工
质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
2.施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木
工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当
造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工
程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过
程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场
地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间
等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质
量奠定基础。
3.现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制
点为控制对象，运用现代质量管理方式严格的进行质量控制，以此
保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应
科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质
量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管
理现状，施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作，以影响
土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控
制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土
木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科
学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水
平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也
是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作
量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质
量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量的控
制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木
工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满
足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施
工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状
态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。
4.现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控
制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场
施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控
制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡
检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严
格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施
工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程
施工要求。
5.认真贯彻落实安全责任制度组织在施工过程中的所有生产都
应当以此为依据。项目危机的防范不但要求项目组织的所有人员能
够一丝不苟的做好本职工作，还要对项目组织能对引发施工项目危
机的薄弱环节进行预控。无论是直接参与防范的各种措施，还是做
本职工作，都需要依据规范行事，所以，完备的组织规范是危机防
范的基础。
如果在施工建设过程中的一些环节中，质量都有所差距，这些
差距积累起来就会从根本上改变整个工程的质量。因此，不放过每
个环节的质量监督，对有问题的施工及时纠正，是对使用单位负责、
对设计单位负责、对施工单位负责，亦即对社会负责。有了这样的
责任心，我们的工程建设水平才能逐渐提高，才能形成良好的工作
习惯。形成良性发展的建设施工环境。另一方面，质量管理不能想
到哪做到哪，要系统化、程序化，设计好整个管理流程，所有数据、
项目都编制造册，最好建立计算机数据库，存储在计算机里。管理
检查的结论、文字、图表图象、问题以及纠正情况及时得到记录。
这是施工质量管理工作信息化发展的必然趋势。这方面还是我国土
木工程施工质量管理的不足之处，有待进一步开发完善。