ITC采购师考试模拟试题-2
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采购师考试：采购师考试考试卷及答案模拟考试卷 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、多项选择题 采购绩效评估的原则包括（ ）A 、评估工作要有全局意识； B 、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理； C 、评估工作的持续与长期化； D 、评估工作可断可续，时间比较灵活； E 、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值必须达到国际先进水平 本题答案： 2、问答题 战略型的供应链合作伙伴关系如何建立？ 本题答案： 3、单项选择题 在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（ ）A.需求是低价值的； B.所有的供应商报出相同的价格； C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格； D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。
本题答案： 4、多项选择题 采取竞争性报价的采购定价方式时，对供应商的要求是（ ）A.采购量足够大，值得进行竞争性报价 B.有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------C.买方只向技术合格的供应商发出竞标，而愿意合作的供应商则进行报价D.作为供应商，在其他方面应该具有足够的可靠性E.买方没有优先考虑的供应商本题答案：5、单项选择题采购流程一般有（）个步骤。
A、五；B、七；C、八；D、十本题答案：6、多项选择题如何采购品项对公司竞争优势至关重要，或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化，则可以采用（）A、技术规格B、品牌商标C、性能规格D、标准化的采购说明E、样品本题答案：7、单项选择题世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》，能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是：（）A、P；B、O；C、K；D、E本题答案：8、单项选择题下面不属于广义的采购是（）A.自制B.外包C.租赁D.交换本题答案：9、多项选择题经济订货批量EOQ是通过平衡（）核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。
采购师试题答案(完整版)
ITC注册采购师模考试卷（一）上半场一、判断题1-10、错对错错错对对对对错 11-20、错错对错对对对错对对21-30、对错错错对对对对对对 31-40、对错对对对错对对对对41-50、错错对错错错错错错对 51-60、对对错错对对错对错对二、单选题1-10、 DBBAA BDBCC 11-20、DAACD CDCDA21-30 ADBBA CCBDA 31-40 AABDA BCCAA三、多项选择1、BCDE2、ABCD3、ABCDE4、ACD5、ABE6、BCE7、ACD8、ACD9、ACDE 10、ABCD 11、ABCD 12、ABCD 13、BCE 14、BC 15、ADE 16、ACE 17、ABCDE 18、ABCD 19、ABC 20、BCDEITC注册采购师模考试卷（一）下半场一、情景问答题1、此题考核知识点：根据产品定位和根据顾客定位（按采购产品类型安排的专家和按客户安排的通才。
）M1/P136——137混合的方法参考答案：对于上述某集团公司面临的问题，有以下几点建议：1)按采购产品类型分类：在这种情况下，采购人员可以集中关注一个范围不大的采购领域，并逐步成长为这一供应市场上经验丰富的专家。
同时，采购人员可以充分利用扩大的规模与供应商讨价还价，获取批量差价。
2)按客户群进行分类：在这种安排下，一个采购人员专门为一个特定的客户群提供服务。
另外，不利之处采购人员不能像那些总是购买特定类型产品的采购人员那样成为某一供应市场的资深专家。
3)公司可采购混合的方法，按产品分类和按客户群分类结合起来，以此来获得两种方法的利益并避免它们的不足。
4)可以将一些定期采购的物品采购用框架协议来集中采购，这些采购人员介定为产品部管理。
另外再安排一些负责运作性采购，这样能有效的结合。
2、此题考核知识点：如果不能明确需求将会带来的后果？M2 P2参考答案：采购供应是一个跨职能的部门。
明确需求与规划是采购活动的起点，如果这方面的工作没有做好，会对后期的工作产生以下几点障碍：例如：生产中断、采购违禁物质、采购设备出现故障、库存成本高、服务不能得到保证等。
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采购师考试：采购师考试考试考试题模拟考试卷 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、问答题 如何建立采购质量管理体系？ 本题答案： 2、单项选择题 建立战略合作关系的第一步是（ ）A 、明确战略关系对企业的必要性； B 、制定选择标准； C 、评价合作伙伴； D 、选择合作伙伴 本题答案： 3、多项选择题 购的申请与审批的目的是（ ）A 、技术审核 B 、进行预算 C 、近期资金准备 D 、产品编码， E 、便于审计 本题答案： 4、判断题 一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。
本题答案： 5、问答题 如果让你来进行这次谈判工作，你怎样可以做得更好。
姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------本题答案：6、单项选择题以某个细节的市场群体为目标，提供比竞争对手成本更低的或者更能满足顾客需求的产品与服务的企业战略类型称为（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.无差异战略本题答案：7、单项选择题下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）A、一家购买者，很多供应商B、很多购买者，一家供应商C、很多购买者很多供应商D、少量购买者，很多供应商本题答案：8、多项选择题企业可采购的服务类型很多，下面属于企业可能采购的服务有（）A.管理咨询B.电脑C.培训D.机床E.广告本题答案：9、单项选择题在电子采购模式中，买方系统的优点有（）A.访问容易B.快速地客户响应C.能接触更多的供应商D.买方企业无需做任何投资本题答案：10、问答题简述采购洽商的评估程序。
注册采购题职业资格认证模拟试卷doc注册采购题职业资格
注册采购题职业资格认证模拟试卷doc注册采购题职业资格(总分200 分，120 分以上通过)注册采购师职业资格认证考试模拟试题考试试卷(上半场，8:30 –9:45 )注意：本试卷所有试题的答案都务必在随试卷发放的答题卡上填涂，将答案写在本试卷上一律无效!本场试卷共包含三种类型的120 道题目，总分100 分一、推断题(注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或者错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂X。
共60 题30 分，每小题0.5 分)1．明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求并不可能给后面的步骤带来严重影响。
2．对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级能够满足对其性能的要求。
3．在制订采购需求时，对产品或者服务的规格要求当然是越全面同时要求越高越好。
4．通常来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。
5．假如货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。
6．在明确产品与服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节约时间与精力。
但现有的标准不一定都能够满足需要，由于它并不总是反映最新的技术与实践。
7．采购货物时，订购批量与订购周期的确定取决于所运用的库存操纵方法。
8．为使供应商更好地懂得采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。
9．制订资本性采购预算务必考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本与所有权成本。
10．在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或者服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标。
11．采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。
12．不一致类型采购项目的供应商评价需要使用的评价标准也不一致。
13．评价供应商时所要关注的两个要素是：质量与积极性。
14．当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。
采购培训考试题及答案
采购培训考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是正确的顺序？A. 需求识别→市场调研→供应商选择→采购执行→合同签订B. 需求识别→供应商选择→市场调研→合同签订→采购执行C. 需求识别→市场调研→合同签订→供应商选择→采购执行D. 需求识别→合同签订→市场调研→供应商选择→采购执行答案：A2. 以下哪项不是采购计划的内容？A. 采购物品的规格和数量B. 采购预算C. 采购时间表D. 供应商的信用评级答案：D3. 在采购过程中，以下哪个因素不是影响采购价格的主要因素？A. 供应商成本B. 市场供需状况C. 采购物品的运输成本D. 采购人员的个人偏好答案：D4. 以下哪个不是采购合同中应包含的条款？A. 价格条款B. 交货期限C. 质量保证D. 员工福利政策答案：D5. 在采购过程中，以下哪个不是供应商评估的指标？A. 价格B. 交货准时率C. 产品质量D. 员工满意度答案：D6. 以下哪个不是采购风险管理的策略？A. 多元化供应商B. 长期合同C. 库存控制D. 员工培训答案：D7. 以下哪个不是采购谈判的技巧？A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面让步D. 了解对方需求答案：C8. 在采购中，以下哪个不是电子采购系统的优势？A. 提高效率B. 减少人为错误C. 增加透明度D. 增加采购成本答案：D9. 以下哪个不是采购绩效评估的指标？A. 成本节约B. 交货准时率C. 库存周转率D. 员工满意度答案：D10. 在采购中，以下哪个不是供应链管理的关键要素？A. 供应商管理B. 物流管理C. 客户关系管理D. 产品开发答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 采购流程中，以下哪些步骤是必要的？A. 需求识别B. 市场调研C. 合同签订D. 采购执行答案：A, B, C, D12. 采购计划中应包含哪些内容？A. 采购物品的规格和数量B. 采购预算C. 采购时间表D. 供应商选择答案：A, B, C13. 影响采购价格的主要因素包括哪些？A. 供应商成本B. 市场供需状况C. 采购物品的运输成本D. 采购人员的个人偏好答案：A, B, C14. 采购合同中应包含哪些条款？A. 价格条款B. 交货期限C. 质量保证D. 员工福利政策答案：A, B, C15. 供应商评估的指标包括哪些？A. 价格B. 交货准时率C. 产品质量D. 员工满意度答案：A, B, C三、判断题（每题2分，共20分）16. 采购流程的第一步是需求识别。
采购师职业资格认证考试模拟试
29、产品市场生命周期法是供应市场预测的一种具体方法，这个方法可以帮助了解未来产品的可得性、价格趋势及竞争水平。
30、供应战略应建立在公司战略和与之相适应的供应目标的基础之上。
31、对于重要的采购品，可以制定群体供应指标。
32、可以通过找到新的供应源或开发供应商的能力来降低供应风险。
讲的市场中五种力量中的哪种力量的描述？
A：现有企业之间的竞争；B：新进入的竞争者的威胁；
C：购买者交易地位；D：资源供应者之间的竞争。
82、下面的描述中，有关采购与供应职能的道德政策的描述是：
A：我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行；
B：我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队；
A：一个；B：少数几个；C：尽可能多；D：无所谓多少
67、在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面描述中不正确的是：
A：加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同∕订单；
B：在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；
C：用加权评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；
58、利用最低价格作为评估报价的主要标准，意味着提供最低价格的供应商就应该自动入选。
59、价值评估的方法与加权评估方法几乎相同，也是把成本作为权重衡量的指标之一。
60、邀请供应商的数量越多，意味着更激烈的竞争，会获得较低的报价，因此一般来说邀请供应商的数量是越多越好。
二、单项选择题
61、在接收与评估报价时，以下有关对价格的合理性判断根据的描述错误的是：
46、当采购杠杆型项目时，企业与核心型供应商签定定期合同，企业将占据有利地位。
采购师模拟试题答案
采购师模拟试题答案1注册采购题职业资格认证试卷结构(总分200分，120分以上通过)上半场下半场题型判断单选多选简答计算论述案例分析题量6040204231每题分值0.511、5551040总分数30403020103040注册采购师职业资格认证考试模拟试题参考答案（第二套）考试模拟试卷(上半场，8:30–9:45)注意：本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放的答题卡上填涂，将答案写在本试卷上一律无效!本场试卷共包含三种类型的120道题目，总分100分一、判断题(注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂a，错误的涂b。
共60题30分，每小题0.5分)1、邀请供应商的数量越多，意味着更激烈的竞争，因此会获得较低的报价，因此一般来说邀请供应商的数量是越多越好。
b2、当花费大量资金采购标准项目且这些项目的供应商能够提供不同的报价时，选择供应商的数量应该是少数几个。
a3、为了获得更有利的条件，在接受报价与签约之前与供应商进行谈判都是必要的。
a4、不需要复杂估价的标准产品，采购后成本较小的情况，应选用最低价格标准。
a5、采购谈判技能的好坏可以影响到企业的利润。
a6、作为采购人员，在采购过程中除了需要与供应商进行谈判，还有可能需要同本企业的高层管理者进行谈判。
a7、协议签定后，采购谈判活动即告结束。
b8、如果采购需求制订的比较详细明确，毫无疑问，将会对采购谈判产生良好的作用。
a9、在谈判中，采购商和供应商所持立场有时并不一定能反映他们真正的利益。
a10、降低成本和价格实际上是每一个谈判的目标。
b11、在进行采购谈判时，没有必要考虑供应商对采购商的看法。
b12、谈判的风格有多种，强硬型的谈判风格在谈判中总是有利的。
b13、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重点应该是以所有权总成本为导向，强调双赢。
a14、在采购合同当中，买卖双方当事人之间的义务是相同的。
招标师《招标采购专业实务》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)
招标师《招标采购专业实务》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.资格预审申请文件中不需要提交（）。
A.资质证书B.营业执照C.从业人员资料D.投标保证金2.卖方将货物运至出口国装运港船上，并支付抵达目的港的运费和最低保险费，这种国际贸易价格的术语是()。
A.CIFB.FCAC.FOBD.DDP3.在机电产品国际招标中，下列关于撤回投诉的说法错误的是（）。
A.投诉处理决定作出前，经主管部门同意，投诉人可以撤回投诉B.投诉人申请撤回投诉的，应当以书面形式提交给主管部门，并同时在中国国际招标网上提出撤回投诉申请C.已经查实投诉内容成立的，投诉人撤回投诉的行为不影响投诉处理决定D.投诉人撤回投诉的，可以同一的事实和理由再次进行投诉4.建立和规范招标投标市场统一开放和公平竞争秩序，促进市场主体诚信自律的必要基础是（）。
A.资源自有B.资源共享C.信息独享D.信息共享5.下列不属于招标代理机构资格分类的是（）。
A.中央投资项目招标代理资格B.工程建设项目招标代理资格C.其他项目招标代理资格D.社会投资项目招标代理资格6.同一专业的单位组成的联合体，应怎样确定联合体的资质等级（）。
A.按照资质等级最低的单位确定资质等级B.按照资质等级最高的单位确定资质等级C.取两个单位中间的资质等级D.随便一个资质等级都可以7.【真题】某公路隧道工程施工项目招标，计划工期320d，施工图样设计比较完善，工程分项清晰，但岩石类型的构成数量难以准确预测和计算，材料的市场价格平稳。
该项目招标宜采用()合同。
A.固定总价B.固定单价C.可调价格D.成本加酬金8.世界银行和亚洲开发银行贷款项目的工程和货物国际竞争性招标的授标原则为()中标。
A.报价最低者B.评标价最低者C.综合得分最高者D.性价比最高者9.【真题】关于采购与招标，下列说法中正确的是()。
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采购师职业资格认证考试模拟试题（-2） (上半场，75分钟) 一、判断题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂×，共60题30分，每小题0.5分） 1、 在选择供应商报价评估标准时，与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素。成本不能确定的情况应选用最低价格标准。 2、 评估供应商的报价时，价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。 3、 使用加权评分法对供应商的报价进行评估之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上。 4、 邀请的供应商数量越多，意味着更激烈的竞争，采购方会获得较低的报价，因此一般来说邀请的供应商的数量是越多越好。 5、 当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。 6、 在接受与评估报价时，反常的低价格可能是因为，供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。 7、不同类型企业个规模在不同国家之间存在着很大的差别，但是与私营企业和公共部门相比，非营利部门的规模一般都比较大。 8、有时公共采购也被政府用于实现一些社会经济目标，而这样的目标有可能限制公开的竞争。 9、企业文化对于组织工作方式和制定决策的影响常常在潜意识的层次上发挥作用，因此对于其它方面的影响也都是不直观的。 10、公共部门的目标通常是在为公众提供服务的同时实现资金价值。 11、明确采购需求的目的是向供应商提供满足用户需求所需要的各种信息，因而，在选择制定采购说明的方法时，只需要考虑所需采购的产品或服务的属性。 12、对于比较容易地能从一个特定供应商处采购到的简单商品，更适合用供应商和行业编码来明确该商品的规格。 13、一个企业在采购产品和服务时，利用大量现有的标准当然是有很多好处的。但是，根据自己的情况，也可以完全不采用。 14、对于企业所要采购的产品从事价值分析和价值工程（VA/VE）研究在任何情况下都是必要的。 15、资本性采购需求并不总是产品，有些时候也可能包括某些类型的服务。 16、采购说明主要是用来向供应商提供所采购产品信息的，所以采购说明中即使是财务、技术等相关联系人及联系地址、电话、电子邮件地址等都要包括其中。 17、分散交货的方式虽然使企业进行大批量采购成为可能，并减少了存货持有成本，但相反却增加了订货成本。 18、某公司需要采购一台大型生产用机器设备。在做成本预算时，要考虑设备的价格，当然还要考虑到该设备的运输、安装、运行、维修保养费用。 19、在采购项目的申购与审批过程中，不应因采购项目的不同而使用不同的审批和和程序。 20、 由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。因此，一般是根据服务方法加以描述 。 21、 集权化管理相对于分权化来讲，其适应地方差异化的能力差。 22、 供应市场分析可帮助公司降低成本与风险，并发现创新的机会。 23、 如果你不知道供应市场的风险水平，那就假定它是低的。 24、 一个链条的强度由其最弱的环节决定的。 25、 转换成本就是转向新供货商时发生的成本。 26、 有很多供货商和只有极少数的买方的时候所形成的就是寡头垄断市场。 27、 按照产品生命周期的理论，企业往往会在产品的成熟阶段打价格战。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
28、 市场细分的常用变量只有地理区域和供应管道两种。 29、 在POCKET分析模型中，国家的总供给与总需求因素是属于P的内容。 30、 产品成本并不是构成产品价格的唯一因素。 31、 我们从专业报纸和期刊上所获得的有关市场的信息属于一手信息。 32、供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性来权衡采购项目的相对重要性。 33、企业的业务在供应商心目中的价值高低决定了供应商可能被激发出的积极性程度高低。 34、接近性和物流安排是评价供应商服务与响应能力时要考虑的因素。 35、评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时，企业的目标是降低采购成本。 36、评价关键型采购项目的供应商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。 37、在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度。 38、如果企业的业务战略与供应商的业务战略高度一致，供应商与企业进行业务合作的积极性会更高。 39、企业在筛选供应商时，那些主动与企业接触的供应商应该是首先被选择的对象。 40、在进行供应商调查时，调查问卷中问题的设计原则应该是要能确保供应商的回答能够使企业按照已经确定的标准来进行评价。 41、企业为采购项目制定的服务目标是设定供应商评价标准权重的基础。 42、损益表说明的是一个公司在一段时间内的收入与支出的状况。 43、企业对供应商评价是企业再次评价市场风险的基础。无论一个供应商是否成功地通过了评价，企业都应该与其分享评价结果。 44、在获取与选择供应商的报价过程之前，针对采购项目的特定供应目标应该已经确定。 45、在采购过程中，企业希望与供应商所建立的关系类型并不影响获取与选择报价的方法。（ ） 46、在获取和选择供应商报价的过程中要分析供应市场，首先有助于了解市场上的供应风险和总体水平，其次还有助于确定和选择那些最能满足供应需求的细分市场。 47、获取和选择报价的多种方法依其程序的正式性和严格性程度而有显著不同。（ ） 48、在获取和选择报价时，当供应市场的供应商数量较多且供应商的报价偏差较大时，不宜采用正式招标法。 49、在获取和选择报价的流程中，只有当成功地与供应商签署合同时，才告知未中标的供应商他们没有被选中。 50、在两段式招标方法中，最终的采购决定通常基于最低的评价价格。 51、“降低风险”和“增加支出”是改善企业供应品项位置的有效手段，所谓的“增加支出”就是指增加企业的总采购支出。 52、“学习曲线”反映相互了解和对共同工作逐步适应的过程。 53、定额合同与无定额合同的主要差别就是定额合同没有确定的采购数量。 54、垂直一体化意味着内部制造或提供某些以前从外部采购的东西。 55、一般在供应定位模型中处于关键象限的产品，在供货商感知模型中都处于核心象限。 56、现货采购通常是适用于常规品项的最有效的策略。 57、买卖双方的相对议价地位会随着时间变化。 58、在转换成本极高的情况下，对于杠杆型物品的采购，通常倾向于采用现货采购的策略。 59、因为瓶颈品项的采购支出很低，因此由企业中的初级采购人员进行管理就可以了。 60、电子商务主要集中在标准的MRO（维护、修理和运营）物品上，而这些物品是不可能被企业当作关键品项的。 二、单项选择题（本类型的题目所包含的每个小题都只有一个正确答案，请在给出的答案中选出正确答案并在答题卡对应的题号上填涂，共40题40分，每小题1分） 61、在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是： A、做一个好客户； B、发展一种合作伙伴关系； C、公平可靠地主导相互之间的关系； D、上述答案没有一个正确 62、公司的业务在供应商心目中的价值取决于： ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
A、公司的业务规模； B、供应商自己的营业额水平； C、公司的采购项目支出额； D、供应商的赢利能力； 63、在损益表中，销售成本主要考虑生产成本，包括： A、原材料成本 B、人工成本 C、生产管理费用以及与生产相关的折旧 D、上述答案均正确 64、对于获取与选择报价的方法，下列哪一项不是要考虑的关键因素： A、要联系供应商的数量 B、采购公司的规模 C、使用的方法或流程 D、评估报价的标准 95、下面的描述正确的是： A、针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法 B、针对瓶颈项目，我们一般使用投标法 C、针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法 D、以上答案都是不正确的 66、在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判： A、需求是低价值的； B、所有的供应商报出相同的价格； C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格； D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友 67、在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？ A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单； B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待； C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本； D、用加权评分方法之前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价的基础上； 68、为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应该明确描述： A、提交报价保证书或者保证金； B、接受部分报价，而不一定要全部报价； C、供应商必须遵守确定的投标有效期； D、不完整的投标不能解除供应商的义务 69、在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于： A、计算供应商的将来和现在的能力和积极性； B、计算未来成本的净现值（NPV） C、要求所有供应商按照当前汇率计算成本； D、买期保值法比如期货买卖 70、在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？ A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。 B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应； C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符。 D、无论合同文件的形式，必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字 71、 下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动： A、采购与合约； B、内向物流； C、信息系统； D、财务与计划； 72、 下面的描述错误的是： A、 一般而言，建立一个企业的最初目的都是获取利润，私有企业成功的标准就是收益性； B、 只要在法律允许范围内，在本质上私有企业可以按照自己的意愿采取任何方式经营； C、 私有企业的性质与规模具有相当大的差别。如：“中小型企业”、跨国集团和大型本土化企业； D、 不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的； 73、 下面有关跨国公司特点的描述错误的是： A、 拥有更多的产品及服务，进入更多的消费者细分市场； B、 公司拥有大量的管道可以用于筹集所需要的资金； C、 只经营单一产品的跨国公司经营单元（如：事业部），与中小型企业相比就没有规模优势了； D、 缺乏灵活性以及非常严格繁琐的运作规则； 74、 下面哪个不是公共部门资金的主要来源：