班组长岗位竞聘书(共9篇)
班组长岗位竞聘书
班组长岗位竞聘书一、竞聘动机作为一名员工，我一直以来都积极努力地工作，并且有着不断成长的愿望。
近期，公司发布了班组长岗位的竞聘，我深感这是一个非常好的机会，可以展现自己的能力并提升个人职业发展。
通过担任班组长一职，我将更加全面地参与团队管理，并且能够更好地发挥自己的领导才能。
二、个人优势1.丰富的工作经验：我在本公司已经工作了三年，期间我参与并主导了多个项目，积累了丰富的工作经验。
我对公司和团队的工作流程非常熟悉，并且能够快速适应各种任务的要求。
2.良好的沟通能力：作为一名优秀的班组长，良好的沟通能力是必不可少的。
我在与团队成员、上级领导以及其他部门的沟通中，始终保持着积极的态度和清晰的表达能力，能够有效地传达工作要求和协调各方面的利益。
3.团队合作能力：我非常注重团队合作，相信团队的力量，愿意与同事们共同协作，共同完成任务。
我能够有效地利用团队资源，鼓励团队成员发挥他们的优势，提高工作效率。
4.解决问题能力：在工作过程中，我经常遇到各种问题和挑战。
通过不断学习和总结，我逐渐形成了解决问题的方法和思维方式。
我能够分析问题、寻找解决方案，带领团队克服困难，实现目标。
三、竞聘目标和计划如果我有幸成为班组长，我将全力以赴地完成以下目标：1.提高团队效率：我将通过合理的任务分配和优化工作流程，提高团队的工作效率。
我会与团队成员密切合作，鼓励大家共同努力，迅速完成工作任务。
2.增强团队凝聚力：我将积极推动团队建设，组织团队活动，增加团队成员之间的交流和互动。
通过共同的目标和利益，增强团队的凝聚力和向心力，形成团队合力。
3.提供良好的团队氛围：作为班组长，我将致力于营造一个积极向上、和谐友好的团队氛围。
我将倾听员工的意见和建议，在困难和挫折面前给予支持和鼓励，让每个团队成员都感到自己的重要性。
4.不断学习和提升：我将持续学习相关管理知识和技能，积极参加培训和学习，不断提升自身的专业素养和领导能力。
我会时刻保持开放的心态，接受和应用新的管理理念和方法。
班组长竞聘演讲稿5分钟(5篇)
班组长竞聘演讲稿5分钟（5篇）演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。
在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用演讲稿，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面为大家整理了班组长竞聘演讲稿5分钟，希望大家喜欢！班组长竞聘演讲稿5分钟1亲爱的领导、同事们：大家好！我叫__，现在是__一名普通职工，我今天来竞聘__班长一职。
非常感谢各位领导给了我展示自我、参与竞争的机会。
我十分珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好__班长工作的总体思路和具体措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。
我的工作得到过在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，两年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。
因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。
进厂两年来，通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。
我精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。
使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
__是生产部至关重要的一个工段，它关系着整个生产部生产的顺利进行，是生产部的桥头堡。
我深知，__的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。
如果我有幸担任__班长，我我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。
只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
组长岗位竞聘演讲稿5篇
组长岗位竞聘演讲稿5篇组长职责是体现组长对工作的态度，应变的能力，对工作认真的重要性，是带头做好工作的标兵，是主要调理上下级的正常工作，组长的位置非常重要、要求比较高，主要是充分认识自身工作的本质要求，虽说组长可以分为不同的种类，但组长的工作却都具有大致相近的作用和意义。
下面给大家分享一些关于组长岗位竞聘演讲稿5篇，供大家参考。
组长岗位竞聘演讲稿(1)各位领导、同事们：大家好!在这里我以平常人的心态，参与公司小组长岗位的竞聘。
首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。
我现年24岁，在公司工作已经一年多了，在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。
经过一年多工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，使我充分有了竞聘组长的实力。
参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在工作竞争中完善自己。
下面我针对组长工作阐述自己的看法：(一)努力完成领导布置的工作，在有效的时间内完成，尽量做到不加班。
(二)协调组员间关系使他们精诚合作，把工作搞好。
(三)在预算中，分析研究图纸内容，把工作分配合理快捷，减少反复的翻阅，提高工作进度。
(四)提高激励制度充分调动组员的工作积极性，使工作内容与奖金挂钩，做到多做多得。
(五)努力培养新来的同事，从简单的工作着手培养其工作兴趣。
使他早日能独立工作。
(六)组织学习建筑行业新的规范提高自己和同事的业务水品。
(七)每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题提出来共同解决，在工作发现的好方法提出来大家学习。
努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识，如若我能当选，一定加倍努力吧工作搞好。
不辜负领导和同事对我的期望。
组长岗位竞聘演讲稿(2)尊敬的各位领导、各位评委：支持、谅解和友谊比什么都重要。
团结方面，多年的工作经历告诉我同事之间。
组长岗位竞聘演讲稿开头(素材稿件15篇)
组长岗位竞聘演讲稿开头（素材稿件15篇）组长岗位竞聘演讲稿开头篇1 尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天，我之所以参加这次的竞聘，一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面是想通过演讲锻炼一下自己，并借此机会向大家交交思想，提高一下自己。
自年6月加入公司以来。
现在已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。
很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我班迅速发展起来！围绕集体工作大局，竞聘的理念是立足本职。
脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、丰满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。
工作以来的几点体会1、对电气知识掌握的还不够。
有技术压力。
边实践、边学习。
公司水泥生产线电气自动化水平较高，从事电工岗位以来。
有高压、低压、自动化仪表以及计算机。
每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。
电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了2、电气设备平安问题至关重要。
电气必需为生产提供可靠的动力保证。
电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。
同时保证平安的用电以及验电器具。
必需保证供电系统的绝对平安，杜绝事故发生，减少浪费。
3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。
担任电工班长期间。
观察条件的细微变化进行及时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。
只有团结凝聚全员力量，才干高效完成生产任务。
4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。
要有效组织生产。
就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。
工作计划如下：鉴于以上几点肤浅的体会。
工作打算一、技术知识学习方面：二、平安生产方面：三、班组建设管理方面：1增强班组凝聚力。
作为班长。
大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。
要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。
班长要想尽一切方法、调动一切积极性，提高士气、提高凝聚力。
竞选组长演讲稿
竞选组长演讲稿（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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竞聘班组长演讲稿
竞聘班组长演讲稿竞聘班组长演讲稿范文（精选5篇）竞聘班组长演讲稿1亲爱的领导、同事们：大家好！今天我怀着无比激动的心情，来竞聘xx队班组长一职。
首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。
此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为xx的发展奉献自己的能力和热情。
来竞聘之前，我在xx队工作，担任经采队骨干，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。
良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。
作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。
我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，经常与职工做思想工作。
俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。
”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。
班组长是班组的代言人。
一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。
班长是班组建设的组织者。
要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变。
首先，深入开展“百日安全无事故”活动。
其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。
最后，以“创建标准化工程”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。
任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。
因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。
班组长应善于学习，不断提高。
小事不让领导操心，大事做好领导助手。
班组长竞聘的演讲稿范文
班组长竞聘的演讲稿范文班组长竞聘的演讲稿范文篇1尊敬的领导，各位同事：大家好！今天，我能站在参加水轮机金工工段镗划班组长岗位的竞聘的演讲，我感到十分荣幸，心情也有几分激动，首先，感谢分厂和工段领导，以及关心和爱护的工友们。
我是水轮机金工工段镗划组组员__，__年入厂至今，在水轮机金工段工作__年时间，我在工作中的每一天里，不间断提高本职技能。
认真学习和思考公司和分厂文件件精神，并如实落实在工作中去。
我在多年工作中也得到小组成员和工段领导信任与肯定。
使我的思想与技能在工作中越发成熟和自信，同时与工段其他班组树立了良好工作关系。
所以能成为一个小组班组长，也成为我的梦想和光荣理想。
企业是“以人为本，以科技而领先，以创新为实质，以质量而生存。
”任何企业发展和壮大的道路上都不是一帆风顺，则是“逆水行舟，不进则退”。
在企业的文化建设和管理中，一个小组的文化和思想建设则是个重要基础和影响要素。
每年一度的班组长竞聘，既是考核上任班组长，也是给每位班组成员一个展示自己的机会。
这个机会不但包括了使命和责任，也包括荣誉和价值及个人魅力。
为贯彻落实东方电气集团公司以及东方电机水轮机分厂班组长竞选文件精神，在分厂各工段及小组班组长人员竞聘活动中，我以自我推荐形式参加了这次竞俜活动。
做为一个基层班组长，我认为，应该把工作重点放在对班组全体人员素质发展上，使其成为有自信、有理想的优秀职工。
在工作上有激昂的工作热情，有开拓的思维，创新的理念和事业观。
因为我们不单是为企业干活，也不是为某为领导干活，我们是为自己事业干活。
我来参加这次竞聘就是为了为我小组每位成员树立新的工作理念，这是做为每一个班组长不可推卸的责任和义务。
我们应该把本年度生产任务和工作目标探讨。
深入贯彻我公司宗旨，“中国装备、装备中国”的宏大理想精神。
全面完成__年全年生产任务。
结合我分厂生产实际情况，分厂在公司决议，和全体小组成员深入理解，认真完成全年任务。
全面保质保量完成全年生产任务，争取不出一例废品，不出一起安技事故。
三分钟竞聘班组长演讲5篇
三分钟竞聘班组长演讲5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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篇一：班长岗位竞聘书班长岗位竞聘书尊敬的各位领导，各位评委大家上午好！首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。
一、有较高的工作能力和一定的经验。
二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。
在多年的工作实践中，我忠于职守，严于律己，爱岗敬业，勇于奉献。
多年来，我均有良好的工作业绩和实际表现，进厂至今，我没有发生违规违纪行为，多年的工作积累，使我养成了在岗一分钟，敬业六十秒的良好工作作风，也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。
三、为人真诚，有较好的群众基础。
我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高，本着人人为班组，班组为人人的原则，我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。
班组长是最基层的生产实践和生产管理者，班组长职务虽小，但责任却十分重大。
最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话，我相应的工作打算：行和工艺操作纪律的遵守，比如严格交接班制度，工艺指标的严格控制，调度令的认的班组生产任务和其他班组工作，因此，对班组职工的工作安排就显得尤为重要，科学合理的安排布置班组职工的工作，就会得到事半功倍的效果，而在班组职工的工作过程中，做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终，做好对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力，也能提高班组职工三、加强班组安全管理，安全工作是班组工作的重中之重，班组安全工作应该是全方位的贯穿于班组工作的各个方面，班长肩上的安全责任更大，更艰巨，要做好整个班的安全工作，就要从班组职工的身边做起，从细节做起，认真规范工作行为，全面遵守各种操作规程和工艺纪律，加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训，切实提高职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力，用尊敬的各位领导，勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度，如果装置领导和同事信任并认可我，使我竞聘班长岗位获得成功的话，我将不辜负大家对我的期望，充分发挥我的工作热情和工作才能，加倍努力工作，配合协助装置做好各项工作，全面完成装置下达给班组的各项任务，努力为班组职工创造和谐美好的工作环境，争取使班组管理和班组建设再上新台阶！谢谢大家！篇二：班组长竞聘书敬的各位领导：首先，感谢各位领导对我的信任和支持，给予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会！我非常高兴与我的同仁们一起展示自己的才华，证明自己的能力并阐述自己的观点。
每一次工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。
我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，我越是能够从中学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。
下面我简单介绍一下我的个人经历，我叫刘文贵，毕业于兰州石化职业技术学院，于2007年参加工作，参加了制氢装置的建设与开工，，在建设与开工过程中我不断地学习，向师傅、同事们请教，在厂领导的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望。
三年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。
从一个外操已成长为一名合格的转化内操，在班里我担任过设备员，现在已有转化外操，产汽内操、转化内操三个岗位，并在2009被评为公司级优秀员工。
本人这次参加氢环己烷装置工艺二班副班长这一职务。
我认为自己基本上具备担任这一重要职务的政治素质、个人品质和工作才能，我有信心和决心将工艺二班的各项工作做的更好。
在谈到本人竞聘这一职务之前，我先谈谈自己竞聘这一职务的劣势。
从工作的性质、内容和职能来讲；来到我厂后一直在制氢装置工作，所以对环己烷而言，我只在理论上有一定的的学习，而实际工作上存在一定的差距。
这是本人参加此次竞聘的主要劣势。
第一、我组织纪律性强，爱岗敬业，能吃苦耐劳，工作认真负责，任劳任怨。
第二、自己能够虚心好学，积极要求上进。
我喜爱读书看报，思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，爱思考、爱出点子，工作中能够充分发挥自己主观能动性。
身体健康，朝气蓬勃，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
我办事认真，做人正派，团结同志，对同志比较诚恳，同志之间相容性比较好。
与同事之间有较好的亲合力，从而具有良好的协调能力。
第三，我曾在班里一直当设备员。
在设备的维护保养和设备操作人员的管理上，我有较好的管理知识和三年的工作经验。
当然，我的劣势优势亦是自我剖析，重要的还是是各位评委的了解和认同。
第二、加强学习，提高素质。
一方面加强政治理论学习，不断提高自己的觉悟和修养。
另一方面加强专业知识、操作水平和科学技术的学习，紧紧跟随时代步伐，随时保持对知识的更新，尤其是对制氢和环己烷的知识学习。
不断充实完善自己，使自己更能够胜任本职工作。
第三、扎实工作，努力上进。
而在于奉献。
从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。
今天，能在这儿展示自己，也已经是我的成功。
因为我努力过、奋斗过。
因为我享受过这个过程。
所以不论这次是否能够竞聘成功，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作！凭心而论，我参加竞聘副班长这一职务，我一无成绩，二无资历，优势更无从谈起。
衔接好砂芯到浇铸。
此致敬礼竞聘人：刘文贵 2010-6-21篇三：班组长竞聘书班组长竞聘书竞聘人：王学洪竞聘岗位：液压班班组长及其它相应层次岗位个人简介：在结构件强度试验的现场安装中，最重要的两大支撑性安装：一项是围绕试验件展开的，一项是围绕液压气动系统展开的，由此可以看出液压气动系统在试验中地位极其重要，其安装与维护的质量直接影响着试验安全和试验结果。
一班组管理方面：2 加强组员技术能力与管理能力的学习和训练。
面对点多，项目多、任务多，人员少，工作环境复杂，要求每一个组员会打“组合拳”，不仅要能干，而且要会管。
3）推行项目化管理，应对试验项目多而散对一线带来的压力和挑战。
5 以人为本，追崇快乐工作法，——我工作我快乐。
二个人管理方面7不辱骂、不恐吓、不说脏话，对员工分派任何事要说“请”和“谢谢”等。
9 能够很好把握工作节奏感谢第八研究室提供的竞聘机会！竞聘人：王学洪 2010-11-17篇四：班组长竞聘报告(转自用)班组长应聘班组是化工企业中最小的管理单位，它对企业的管理工作起到了之关重要的作用，班组长作为一个班组的管理者。
班组管理具有安全.品质.成本.生产.人事管理五大机能.班组长要充分发挥自己的作用对着五项大机能进行有效的管理。
品质：品质是班组管理中最重要的部分，在本工段本班组营造完美品质是最有效的降低品质成本的方法，班组长应该引导并教育组员提高品质意识，努力做好本岗位的工作。
不制造,不流出,不接受不良品和原料。
安全是人类最基本的需要，作为班组长要做好本组的安全管理带领员工共同创造良好和谐的工作环境，班组长首先应该是具备安全意识，安全管理要充分体现全员和人性化的思想，以身作则叫道班组成员遵守以下原则：1 尊重生命 2 抱着身体健康 3 不给他人造成伤害 4 防止经济上的损失从而使自己的家庭幸福作为一名班组长应该有计划、有目标地开展班组管理工作，虽然自己现在已经具备了一些当好班组长的能力，但是距离一个真正合格的班组长还存在一定差距，我要从现在做起，继续努力提高自己的各项技能，争取早日成为一名合格的班组长，为公司奉献自己的聪明才智！篇五：车间班长的竞聘书车间班长的竞聘书尊敬的领导、评委、同志们：大家好！今天，我很高兴能够参加这次竞选。
首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。
我不但拥护支持，更是积极参与。
我叫#####，现年28岁， 1996年毕业于独山子技校，当年分配到我公司从事锅炉运行工作。
我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行，为汽机提供合格的过热蒸汽，给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。
一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作1、蒸汽品质的控制放于首位。
电力是工业生命的源泉，蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源，蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要，严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定、准确、可靠，让整个公司生产正常运行。
因此，坚持质量第一的方针。
2、配合车间压红线制度，保证设备安全运行及较高锅炉热效率。
3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。
二、加强理论学习，提高业务技术水平随着大发展工程的不断建设，技术人员的不断调出，我车间人员资源也紧跟不断紧缺，所以说提高员工素质及技术水平，提高个人劳动力，在如今因该是首当其冲的一个问题。
而抓紧新分员工的职教工作，对予我车间人员资源的不断紧张的局面，尽快使新分员工顺利快速的成长，作为缓解人员问题是一可行办法，并应及时重视。
1、3＃－－5＃炉dcs的改造问题作为理论基础比较强的新分员工，接受能力及学习速度都较为强劲。
不但可以改进班组的文化气息，还可以该我们内操团体带来新鲜血液，所以这个也应该放在重要的部位。
4、做好6＃炉人员培训计划。
5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。
参照运行规程，共同研究解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习，根据需要派专业人员参加有关学术交流会，不断提高专业水平。
三、自己在拓展些篇六：班组长竞聘报告. c班组长竞聘报告尊敬的领导；我叫###现年30岁，2005年6月毕业于######专业，于05年7月1日来****************工作至今。
到项目部后，响应项目部领导号召去工地做了一名技术员，经过在工地上一段时间的实践工作，让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的，而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。
意识到这一点后，我在工作中更加勤奋、认真，不懂就问、不会就学，并且在工作中努力使自己的工作多元化，尽量多做一些与本职工作有关的事情。
使自己的工作能贯穿整个施工过程，并且能够胜任施工中任何工作岗位，让自己成为一个复合型人才。
在实际工作中既从事现场施工技术，又整理建设工程资料，以及现场测量定位工作。
我认为我竞聘本职位具有以下优势：1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。
一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。
二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公平、公正。
也是担任本职务所具备的必要条件。
三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。
也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。
三. 我的目标和措施是：如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任班组长一职，我的工作目标重要有一下几点；（一）、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。