土木工程经济与项目管理模拟试题

土木工程经济与项目管理模拟试题
土木工程经济与项目管理模拟试题

西南交通大学学年第()学期考试模拟试卷(闭卷)课程代码名称土木工程经济与项目管理B考试时间

学号班级姓名

一、选择题(可单选也可多选,共20分,每小题2分)

1、建设项目可行性研究论证的重点内容有()论证等。

A、必要性

B、技术可行性

C、经济有利性

D、实施可能性

2、工程项目的主要特征有()。

A、一次性

B、明确性

C、全面性

D、整体性

3、建筑企业经营预测按预测范围划分,可分为()预测。

A、宏观

B、微观

C、定性

D、定量

4、建筑企业经营决策按确定程度分类有()决策。

A、风险型

B、非确定型

C、战略

D、战术

E、确定型

5、施工组织设计按编制对象范围不同可分为()。

A、施工组织总设计

B、单位工程施工组织设计

C、分部分项工程施工组织设计

D、施工单位编制的施工组织设计

6、建设工程承包按承包者所处的地位划分为()。

A、总承包

B、分承包

C、独立承包

D、联合承包

E、直接承包

7、所谓投标报价即标价,是指投标者承包工程的预算造价。一般情况下,可根据施工图预算并考虑()来计算标价。

A、管理费

B、工期

C、质量

D、不可预见费

E、利润

8、建筑工程定额是在正常施工条件下,按照技术规程和施工规范,在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下,完成单位合格建设工程产品所必须消耗的()的数量标准。

A、人力

B、物力

C、财力

D、质量

9、网络计划按代号数目分为()网络计划。

A、双代号

B、单代号

C、肯定型

D、非肯定型

10、全面质量管理的重要特征有()。

A、不仅管产品质量,还要管工作质量的全面性管理;

B、是实行预防性的全过程性管理;

C、是涉及一切有关部门和人员的全员性的管理;

D、“百年大计,质量第一和预防为主”。

二、简述题(共40分,任意选做以下的5个小题,每小题8分)

1、试论述建筑企业与一般工业企业相比较的生产特点。

2、国内工程施工招标的程序及工作内容。

3、试论述施工组织设计的编制办法和内容。

4、试论述建设工程定额的作用及特性。

5、试论述工程项目管理的基本内容。

6、试论述建设工程概预算费用由哪几部分构成?

三、计算题(共40分)

1、某城区过去10年的住宅竣工面积和陶瓷用具销售量,如下表所示。

按照规划,该城区今后某年的住宅竣工面积可达7500m2,试用一元线性回归预测法(最小二乘估计法)预测该城区相应年度的陶瓷用具销售量。

(已知:n=10,信度?=时,相关系数临界值r?(n-2)=; 信度?=时,r?(n-2)=)(10分)

2、某建筑工程施工中使用了一台大型建筑施工设备,现考虑雨季到来时该设备的处理方案决策问题。已知资料如下:

1)水情及根据过去统计资料分析所得的概率估计为:

(1)水情一:一般洪水,其发生概率p=;

(2)水情二:大洪水,其发生概率p=;

(3)水情三:特大洪水,其发生概率p=。

2)对设备的可能处理方案有:

(1)方案一:运走该设备,需支付运费2万元;

(2)方案二:就地放置该设备并筑围堰保护,需支付费用1万元;

(3)方案三:就地放置该设备不筑围堰保护,不需支付费用。

3)设备可能损失费用分析:

(1)当采用方案一时,不管洪水大小,均不会使设备受损。

(2)当采用方案二时,在一般洪水和大洪水情况下,设备不会受

损;如出现特大洪水,则会冲走设备,造成设备损失50万元。

(3)当采用方案三时,在一般洪水情况下,设备不会受损;如出现大洪水时将损失10万元;出现特大洪水时,则会冲走设备,造

成设备损失50万元。

据上述资料,试用决策树法选出该施工单位应采取的最优处理方案。(10分)

3、已知:某建筑工程施工组织由八项工作组成,各项工作之间的相互制约、相互依赖关系如表所示。

要求:1)绘出该建筑工程双代号网络图;

2)计算该网络计划的时间参数,并找出关键线路在图上标示出来;

3)求出该工程的总工期;

4)试阐述“资源有限,工期最短优化”的概念。(20分)

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