基于SWOT分析的广东现代物流业发展战略

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3.物流战略的环境分析详解

3.物流战略的环境分析详解
运输能力、仓储保管、配送、装卸、流通加工、物流产品设计、 物流系统规划与咨询能力
物流营销管理、财务管理、技术与研发管理、供应商与客户关 系管理、物流运作协调管理
计划、组织、人力资源管理、领导(激励沟通)、控制 物流企业战略管理能力、企业文化建设能力等
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企业资源与能力的一些例子
有形资产
无形资产
组织能力
4.服务能力
净资产收益率、总资产周转率、固定资产周转率、应收账款周
转率、资产负债率、资本积累率或增长率、固定资产成新 5.经营网络能力
率、近几年利润平均增长率、长期发展能力预测
人力资源开发 与管理能 力
管理人员、技术人员与一般员工的数量比例、员工文化程度或 人员素质结构、员工知识技能培训状况、人事匹配状况、 员工工作满意度
发展工程;(6)物流标准和技术推广工程;(7)物流公共信息平台工程;(8)物
流科技攻关工程2;024(/7/299 )应急物流工程。
4
经济要素,是指一个国家的经济制度、经济结
2、经济要素?
构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及 未来的经济走势等。
• 经济发展水平 • 人口:房地产定价应与当
地居民收入水平相一致。 • 信贷 • 经济政策 • 汇率 • 重大经济事件 • 通货膨胀 • 失业率
组织协调与管 均衡率、聚合力、信息沟通水平、物流服务的满足率、组织结
理能力
构合理性或适用性、企业文化建设状况
战略管理能力 市场响应速度、战略规划成功率
2024/7/29
中远特种船运输的能力优势
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3.2.4 物流企业核心竞争力
共同特征 类别
具体表现
客户价值性 差异性
可拓展性 难以模仿性

基于SWOT分析物流企业发展战略以京东物流为例

基于SWOT分析物流企业发展战略以京东物流为例

基于SWOT分析物流企业发展战略以京东物流为例一、本文概述随着全球化和电子商务的快速发展,物流行业在现代经济中的地位日益凸显。

京东物流作为中国领先的自营式电商物流企业,其发展战略的制定和实施对于行业内外均具有重要意义。

本文旨在通过SWOT分析框架,全面解析京东物流的发展战略,并探讨其面临的优势、劣势、机会和威胁。

通过对京东物流的深入研究,我们期望能够为其他物流企业提供有益的参考和启示,推动整个行业的持续健康发展。

本文首先将对SWOT分析框架进行简要介绍,阐述其在企业战略分析中的应用价值。

随后,我们将对京东物流的基本情况进行概述,包括其发展历程、业务范围、市场地位等。

在此基础上,我们将分别分析京东物流的优势、劣势、机会和威胁,并构建SWOT分析矩阵。

通过对各要素的详细分析,我们将揭示京东物流在市场竞争中的核心竞争力和潜在风险,进而探讨其未来的发展战略方向。

本文将总结京东物流发展战略的启示,提出针对性的建议和对策,以期对京东物流以及其他物流企业的未来发展提供有益的参考。

通过本文的研究,我们期望能够推动物流行业的创新与发展,为现代经济的繁荣做出贡献。

二、京东物流概况京东物流,作为京东集团的核心子公司之一,自2007年成立以来,经过十余年的发展,已经成为中国乃至全球领先的智能供应链解决方案及物流服务商。

京东物流始终坚持以客户为中心,以技术驱动,致力于提供高效、优质、全面的物流服务体验。

京东物流依托京东集团的电商业务起步,逐步发展成为一个集仓储、配送、货运代理、信息服务等多功能于一体的综合性物流平台。

通过在全国范围内建立庞大的物流网络,京东物流不仅为京东电商提供强有力的物流支持,同时也向第三方商家开放,提供包括仓储管理、配送服务、供应链金融等一系列增值服务。

在技术创新方面,京东物流不断引入先进的物流技术,如大数据、云计算、人工智能、物联网等,以科技赋能物流行业,提升物流效率和服务质量。

例如,京东物流通过自主研发的无人仓库、无人配送车、无人机等智能设备,大幅提高了仓储和配送的自动化、智能化水平。

关于德邦物流的SWOT分析

关于德邦物流的SWOT分析

关于德邦物流的SWOT分析我国目前物流发展的现状是:1物流基础设施的规模在迅速扩大,许多建成和在建的交通枢纽、物流园区如以交通部45个公路主枢纽为中心的物流基地,以及地方现代物流园区的建设,都在加快进行。

2物流市场潜力巨大,中国目前与物流相关的年总支出有19000亿人名币,物流成本占GDP 的比重为20%-25%。

随着跨国公司将很多业务转向国内并通过物流本地化战略来获得利益最大化;国内高新技术企业,连锁经营企业和电子商务这些小批量高增值的产品由于对运输的及时性,准确性较高,也对物流迫切的需求。

3经济全球化的发展,企业分工趋于专门化,这将促进第三方物流的专业化,规模化,与合理化的发展。

而目前中国物流发展的问题有1系统效率低,成本高;2物流基础设施的配套性,兼容性差,物流技术装备水平低;3标准化建设滞后;4对物流的管理体制和机制障碍。

综合以上分析,我们来观察一下德邦公司的具体状况。

德邦物流是国家AAAA级综合服务型物流企业,专业从事国内公路运输和航空运输代理。

公司总部设在上海,在全国27个省、市、自治区下设营业网点910多家(截止2010年7月),拥有运输车辆1800余台、员工19000多人,网络遍及国内500多个城市和地区,产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。

从1996年创始至今,德邦每年都在以超过60%的速度在增长。

除以上官方的资料,通过网络和文献资料的调查我们还获得以下资讯。

德邦物流注重对员工人性化的关照,比如公司筹办集体婚礼;开展全程无忧,具体情况是,如果一位中年男子在德邦工作,那么他的妻子也可以在此获得一份工作,小孩上学每年有补助,父母还可获得一份付恤金;另外德邦还有一套自己的储备干部制度来选拔中下层领导。

对选择服务网点,它也与一套自己的量化的,具体的方案。

另外最重要的一点就是,德邦总裁为公司的发展确定了明确的走向,就是集中于中小客户,集中于气运,做成中国最大的物流公司。

针对以上资料,我做了一份SWOT分析表,并附上了对其今后发展的规划和建议。

物流文员工作的swot分析

物流文员工作的swot分析

物流文员工作的swot分析优势(Strengths):1. 专业知识和技能:物流文员需要掌握相关的物流知识和技能,包括运输管理、货物跟踪等。

具备这样的专业知识和技能是工作的优势。

2. 细致和耐心:物流文员需要处理大量的文件和数据,对细节要求高,并且需要耐心细致地处理每个步骤。

这种细致和耐心的特点是工作中的优势。

3. 沟通和协调能力:物流文员常常要与供应商、运输公司、仓库等各方进行沟通和协调,确保货物能够按时顺利地到达目的地。

良好的沟通和协调能力是工作的优势。

劣势(Weaknesses):1. 高压工作:物流文员在处理过程中需要面对时间紧迫、工作压力大等问题,而这些可能导致工作效率的下降或精神压力的增加。

2. 监管和合规性:物流业务涉及许多法规和规定,物流文员需要不断关注变化,并确保操作和文件遵守相关法规。

这对于一些缺乏法规意识或相关经验的人来说可能是一个劣势。

3. 高度依赖技术和系统:现代物流越来越依赖技术和系统,物流文员需要掌握和应用各种相关软件和系统。

对于技术能力不够强或不熟悉新技术的人来说,可能是一个劣势。

机会(Opportunities):1. 行业增长:随着电子商务和跨境贸易的快速增长,物流行业有望继续发展壮大,为物流文员提供更多的就业机会和晋升空间。

2. 创新技术:物流业正不断引入创新技术,例如物联网、大数据分析等,这为物流文员提供了学习新技术和应用新方法的机会。

3. 职业发展:物流文员在工作中可以逐渐积累经验和专业知识,有机会晋升为物流主管、物流经理等职位。

威胁(Threats):1. 竞争激烈:物流行业竞争激烈,从业人员众多,这可能导致物流文员在求职和职业发展中面临竞争风险。

2. 技术变革:随着技术的不断发展和创新,某些传统物流职位可能逐渐被自动化和智能化取代,这可能对物流文员的职业前景带来一定威胁。

3. 宏观经济环境:宏观经济环境的变化、政策的调整等因素可能对物流行业产生影响,从而可能对物流文员的就业机会和工作条件构成威胁。

顺丰速运企业战略分析以SWOT分析和波特五力模型为工具

顺丰速运企业战略分析以SWOT分析和波特五力模型为工具

感谢观看
4、加强成本控制:面对运营成本的上涨和竞争压力,顺丰速运应通过精细 化管理、合理采购等方式,加强成本控制,保持竞争优势。
5、政策变化:国家对于快递行业的政策调整和监管力度可能对顺丰速运的 经营产生影响,公司应保持对政策变化的敏感度,以便及时调整战略。
通过以上分析,我们可以看到顺丰速运具备强大的竞争优势和良好的发展前 景。然而,面对不断变化的市场环境和竞争压力,公司需要灵活调整战略,以保 持持续稳定的发展。
SWOT分析
1、优势(Strengths)
高效物流网络:顺丰速运拥有覆盖国内和国际上百个国家和地区的强大物流 网络,能提供全球范围内的快速送货服务。
技术创新:顺丰速运在技术方面持续创新,如实时跟踪系统、智能仓储和无 人机等,提高了物流效率和服务质量。
优质客户服务:公司秉持“时间是金”的理念,专注于提供高效、准时的快 递服务,赢得了良好的客户口碑。
4、供应商的谈判能力:顺丰速运依赖于运输、仓储、信息技术等供应商。 如果供应商的谈判能力提高,可能会对顺丰速运的成本控制产生影响。
5、客户的谈判能力:随着消费者权益意识的提高和电子商务的发展,客户 在谈判中的地位可能有所提升,可能影响到顺丰速运的利润水平。
结论
通过SWOT分析和波特五力模型,我们可以看到顺丰速运在面临机会和挑战并 存的市场环境中,应以下几个方面:
1、同行业竞争者:顺丰速运在行业中处于领先地位,但“四通一达”、京 东物流等竞争对手也具备一定实力,可能导致市场份额争夺加剧。
2、潜在进入者:随着物流业的快速发展,潜在进入者可能进入市场并分走 部分业务。特别是国际物流市场,如DHL、UPS等跨国物流公司可能构成威胁。
3、替代品的威胁:随着科技的发展,可能会出现一些新的物流技术和模式, 比如无人配送、共享物流等,可能对传统快递行业构成挑战。

云浮市现代物流业SWOT分析与发展策略研究

云浮市现代物流业SWOT分析与发展策略研究

【 b t a t I r c s fid s r a r n f r n e rmP a lR vrD la,tee o o yo u f m r v s A sr c 】 np o e s n u t i 1 a se e c o er ie e t o t f h cn m f ̄ n uip o e
的发展奠定了坚实 的基础 。 2 12 资源 优势 ..
20 0 5年起 ,为 了加快珠江三角洲 的产业升 级和促进欠
发达地 区加快发展 ,解 决区域协 调发展 问题 ,广东省 政府 加
快推进珠江三角洲落后产业的转移 。 云浮市毗邻珠江三角洲 ,
是承接珠三角产业转移 的重 点地 区,这给云浮带来前所未 有 的发展机遇 ,作为地区经济发展 的基础产业、被誉为经济发 展的 “ 加速器 ”的现代物 流产 业如何能够更好地促进云浮经 济 的发展就显得尤为重要。本文在珠 三角产业转移的背景 下 对云浮市发展现代物流进行 S T分析 , WO 以期为其发展能够
提供一些建议。
2 云 浮 市 发 展 现 代 物 流 业 的 S O 分 析 WT 21云 浮 市 现代 物 流 业 的 优 势 分析 .
云浮市 内矿产资源丰富 ,已探 明的有金、银 、铜 、铁、
大理石、花 岗岩 、石灰石、硫铁矿等 5 多种 。云浮石材加 0 工历史悠久 ,全 市有 4 0 多家石料建材及石料工艺企业 , 00 是 中国四大石料建材 生产基地之一 ,素有 “ 石乡 ”之称 ;云 浮硫铁矿储量、品位均 居世界首位 ,被誉为 “ 硫都” 。其中 ,
20 0 9年 第 1 期 第 3 卷 总第 15期 1 7
L GS lSE GN E GA DM N G M N O T E RN N A A E E T I l IEERI AN ITC E I s cs N N NG

全球化背景下珠三角地区现代物流发展的SWOT分析

维普资讯
2 0 年第 5 08 期 第2卷( 4 总第 17 ) 7期
改革 与战略
REFORM ATI ON & S TRATEGY
NO. 2 08 5,0
( u uai l N 17 C m l v y O. ) te , 7
全 球 化 背 景 下珠 三 角地 区 现 代 物流 发 展 的 S WOT分 析
( pr n f o ii , c o l f cn mis n n gmetS ez e oyeh i, hn hn G ag og5 5 ) Deat t gsc Sh o o o c a d me o L ts oE Ma ae n, h nhnP l c ncS e ze , u n d n 10 5 t 8
c nr ,t e lpm e to od m og si n a lRi e et sa gh lv l uti ha o f c he c le e r e te he d veo n fm e l itc i Pe r v rD la i ta hi e e ,b t s t a e t hal ng sfom t rl g sis ohe o itc c m pa esa r d a t o ni b oa nd isown dia a t ge .By i g SW O T,t e a a t ge ,w e k s ,op ru te n h le e ft e m o e s dv n a s usn h dv n a s a ne s po t niis a d c a lng s o h d m
On t e Mo e n L git s i h a l v rDet s d o h d r o s i t e Pe r Rie l Ba e n SW OT Un er o a ia i n c n a d Gl b l t z o

铁路物流化发展的SWOT分析

铁路物流化发展的SWOT分析摘要:物流化成为铁路货运发展的大趋势,本文采用SWOT分析法,对铁路物流化发展的进行优势、劣势、机遇、威胁进行分析,并根据分析结果提出几点建议。

关键词:铁路货运;物流化;SWOT一、研究背景2、SWOT分析法。

SWOT分析法又称态势分析法,由哈佛商学院的K.J.安德鲁斯教授提出来,是通过分析企业内部的优势(Strength)、劣势(Weakness)及外部的机遇(Opportunity)、威胁(Threat)评估企业现有策略的一种方法,通过分析构造SWOT矩阵,制定更适合企业发展的行动策略。

优势,是指组织机构的内部因素,如有利的竞争态势、充足的财政来源、良好的企业形象、技术力量、规模经济、产品质量、市场份额、成本优势等。

劣势,也指组织机构的内部因素,如设备老化、管理混乱、缺少关键技术、研究开发落后、资金短缺、经营不善、产品积压、竞争力差等。

机会,是指组织机构的外部因素,如新产品、新市场、新需求、外国市场壁垒解除、竞争对手失误等。

威胁,也指组织机构的外部因素,如新的竞争对手、替代产品增多、市场紧缩、行业政策变化、经济衰退、客户偏好改变、突发事件等。

二、铁路物流化的SWOT分析1、优势分析(S)(1)完善的路网结构。

我国铁路经过拥有完善的路网结构,货运路网四通八达,贯通国内偏远地区,甚至延伸至国外多个地区,覆盖点多、线长、面广,货物运送范围广,让物流企业望尘莫及。

(2)货运改革后,增开快运货物班列,集结成列后的批量直达班列,运行速度快,运到时间短,缩短客户等待时间,提高客户满意度,吸引更多客户。

(3)铁路货物运输改变以往的“铁老大”态度,与第三方物流企业合作,开通全路联网的批量或零散快运业务,对有些货物开展“门到门”运输,使客户更便捷,提高客户满意度。

(4)铁路货物运输成本低,货物托运价格低廉,尤其是大宗货物运输,价格优势更明显,深受广大客户青睐。

2、劣势分析(W)。

经过多年的沉淀,铁路管理机构庞杂,内部存在很多顽固矛盾,如今成为阻碍铁路货运物流化的劣势因素。

物流行业swot分析

菲尔斯特宏观SWOT分析
优势S S1:全球经济增长,2014年估计可以达到3.8%,在持续两年低迷(2012年3.1%,2013年3.0%)之后, 增长出现明显回升,经济复苏预示良好市场前景 S2:改革开放以来,经济结构的调整,使得综合国力明显增强,经济总量跃居世界第七位,随着国 家经济飞速发展,带来更多的贸易交流机会,推动物流行业的现代化发展。(中国物流与采购联合 会常务副会长丁俊发预计,中国物流需求高速增长期将持续10~15年,特别是在"十一五"期间,随着 国民经济的稳定快速发展和进出口贸易的进一步扩大,物流需求的规模还将继续扩大) S3:我国社会物流需求仍然保持适度增长,为国民经济平稳运行提供了有力支撑(2011年,我国社 会物流总额达158.4万亿元,按可比价格计算,同比增长12.3%;2012年,总额为177.3万亿元,同比 增长9.8%;2013年上半年,总额93.1万亿元,同比增长9.1%。) S4:近十年来国家把现代物流业发展作为重点任务(国家经贸委把发展现代物流业作为“十五”期 间三大重点任务之一,并着手研究制定有关物流产业发展政策,把物流项目首次列入国债项目;国家质 检总局与国家经贸委决定成立全国物流标准化委员会,全面推进物流标准化工作;国家科技部已把“ 电子商务与现代物流示范工程”作为“十五”科技重点等) S5:我国基础设施建设步伐加快,为物流运输提供更为高效便捷的海陆空运输方式.(截至2011年 底,我国港口拥有生产用码头泊位31968个。除传统的装卸搬运设施,港口区域兴建了一批物流中心 、分拨中心和流通加工中心,延伸物流服务环节,提高港口区域的综合经济效益。2013年1-9月,全 国规模以上港口完成货物吞吐量794563万吨,同比增长10.3%) S6:占据以国家橡胶与轮胎工程技术研究中心为依托的橡胶产业链优势,菲尔斯特具备为轮胎企业 提供全流程一站式物流服务 S7:拥有国内先进的自动化立体仓库管理运营经验,为菲尔斯特专业轮胎橡胶装备现代物流发展提 供绝对优势 S8:在促进物流产业加速发展的几个基本条件中,电子商务是最重要的因素。网上购物的兴起,信 用制度的完善,使相应货品配送的服务需求量越来越大。专家预言,21世纪的物流与配送是把握市 场的关键所在 S9:EDI、ERP、MRP、GPS等一些围绕物流信息交流、管理和控制的技术也得到了广泛 的应用,在一定程度上提高了我国物流信息管理水平,促进物流效率的提高 S10:对本土的市场更加熟悉,且与政府主管部门建立了较为密切的联系 机会O O1: 处于物流发展区位优势、自身优势明显的青岛港(青岛港吞吐量世界前10 ,装卸技术世界第1 ,为我国少有的大型天然港口,背靠胶济铁路,临近国际机场,实现物流业发展的必备条件) Q2:山东半岛蓝色经济区及西海岸经济区的确立,提升国际影响力,为物流发展创造更多便利条件 O3: 据统计,世界500强之列的400多家在华投资企业中,有90%左右的企业选择了物流外包,而中 国的制造业物流外包比例不超过20%。目前,发达国家的第三产业占GDP总值的70%以上,生产性服务 业又占第三产业的70%以上。物流企业拥有巨大的发展空间 O4: 保税港区自身拥有的税收减免、通关制度简化和外汇管理政策,以及未来自贸区申请,将给物 流行业带来更多发展机会。(《青岛市国际贸易中心城市建设纲要(2013-2020年)》,标志着申报创 建自由贸易试验区工作全面启动,保税港区享受保税区、出口加工区、保税物流园区相关的税收和外 汇管理政策)

基于SWOT分析探求中国港口物流发展战略


An SW O T naysso r t gy f e eopi a bo gitc n Chi a A l i fSt a e orD v l ng H r ur Lo si si n
TA ig yn I N Qn —a ( pr e t f oiis ngm n, i nC atl o t h i Taj 0 4 1 C ia Deat n g t ae e tTa os l e nc i i 3 0 5 , hn) m o L sc Ma i aP y c , nn
【 要】 摘 由于港 n是产 品和服务内外交互流通 的重要通道 , 口物流的发展越来越受到世 界各 国的重视和关注 。 港 借助 S T WO 组合战略分 析, 从仝局战略 、 区域发展战略及港 口物流发展j个 方向找 出适合我 国港 口物流发展的战略方向。 [ 关键词】 口物流 ;WOT战略分析 ; 港 S 发展 战略 [ 中图分类- ]2 21 6 1 N F 5 .; 5 - U [ 文献标识码l A [ 文章编号】o 5 12 ( O 20 — 26 0 1 o — 5 X 2 1 )7 09 — 3
技 术 与 方 法
d i 03 6 4i n1 0 — 5 X2 1 .70 6 o: . 9 .s .0 5 1 2 .0 20 .9 l 9 s
物流技术 2 1 年第 3 卷第 7 总第 22 ) 02 l 期( 6期
基于 S WOT分析探求 中国港 口物流发展战略
田青 艳
( 天津滨海职业学院 物流管理 系 , 天津 305 ) 0 4 1
n e tsr t g n a b u gsi s d v lp n ,t e sr tg c d r ci n f rt e d v lp n fh r o r lg sis i i a ln tae a d h r o rl it e e o me t h t e i i t o h e eo me to a b u itc n Ch n . y o c a e o o
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基于SWOT分析的广东现代物流业发展战略 发布人:admin 浏览 417 次【字号 大 中 小】 发布时间:2012年8月3日 打印本页

基于SWOT分析的广东现代物流业发展战略 胡勇军 (广州航海高等专科学校,广州,510725)

摘要:2011年6月8日温家宝总理主持召开国务院常务会议,研究部署促进物流业健康发展工作,提出了推动物流业发展的8 项政策措施。这8项措施被业界普遍称为推动物流业快速健康发展的“国八条”。在大好形势下,广东物流业要充分认识自身的优势与劣势,把握机会,规避威胁,促进广东物流业“十二五”规划战略目标的实现。 关键词:SWOT分析;广东;物流业;发展战略

一、SWOT分析 SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,是 20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出的。 SWOT分析,包括分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方;并让企业的战略变得更加明朗。 二、广东现代物流业的SWOT分析 (一)广东发展现代物流业的优势(Strength) 1、经济实力雄厚 改革开放30年来,广州经济社会发展取得了巨大成就,经济实力雄厚,经济总量位居全 国前列。广东财政收入总量连续20年全国居首,2011年广东财政收入突破1万亿元,全省一般预算收入突破4000亿元,省级一般预算收入突破800亿元。广东雄厚的经济实力为其物流业的发展提供了重要的支撑和保障。2010年全年广东省进出口贸易总额为7846.6亿,占全国进出口总值的26%,比上年同期增长28.4%。其中,出口4532.0亿美元,增长26.3%,进口3314.6亿美元,增长31.5%,2010年广东实现外贸顺差1217.4亿美元。

表一:2005年2011年广东省GDP增长情况 年份 GDP(亿元) 增幅(%) 2005 22557 14.1 2006 26588 14.8 2007 31777 14.9 2008 36797 10.4 2009 39483 9.7 2010 45473 12.2 2011 预计45636 预计12.8 资料来源:2010年广东省国民经济和社会发展统计公报 与此同时,物流业作为广东第三产业的支柱产业,而广东第三产业的快速增长为物流的健康发展打下了坚实的基础。 2、运输网络体系完善 广东拥有全国最多的国际机场,中国交通大动脉有三纵(京九、京广、京珠)经过广东,另外珠三角港口群港口设施完善,交通网络四通八达。2010年1月至6月,广东公路货运量和周转量分别完成了6.53亿吨和768.05亿吨公里,同比增加15.46%和14.49%;水路货运量和周转量分别完成2.06亿吨和1714.04亿吨公里,同比增加23.22和24.2%;全省重点港口吞吐量完成5.61亿吨,同比增加21.84%,其中外贸货物吞吐量2.02亿吨,同比增加18.29%;完成集装箱运输2038万标准箱,同比增加22.92%。 广州作为中心城市物流系统的建设对于广东省物流系统发展具有很强的带动作用。广州不仅是华南地区的交通中心,而且也是全国重要的交通枢纽城市,完善的交通设施条件是广东省发展物流业的基础平台。2010年全球10大集装箱港口吞吐量排名,广东省的2大港口———深圳港和广州港分别排在第四位和第七位。2010 年广州港货柜吞吐量持续高速成长,以年吞吐4.11亿吨的优异成绩跻身世界货柜大港行列。广州白云国际机场已成为全国三大枢纽机场之一。由公路、铁路、海港、空港所构成的物流运输网络基本形成。 3、物流空间布局合理 根据广东现代物流发展规划,到2020年,广州将建设成为中国南方区域国际物流中心。广州现代物流体系由广州空港、黄埔、南沙三大国际性枢纽型物流园区和芳村、白云、增城、 番禺、花都五大区域性综合型物流园区组成。各个物流园区的定位准确,分工合理,空港国 际物流园区定位为以广州白云国际机场以及高新技术产业基地为依托,发展以国际航空物流 为主、国内区域物流为辅的国际性枢纽型物流园区;南沙国际物流园区是以发展远洋航运以 及相关临港工业为主的区(物流园区)港(广州港南沙港区)联动的国际物流节点;黄埔国 际物流园区以广州港黄埔港区、新沙港区、广深铁路为依托,发展保税物流、港口物流、铁 路物流以及相关物流产业,以近洋国际物流为主的保税区和广州港良性互动的国际物流节点。 4、物流企业不断壮大 2010年6月,广东共有25家物流企业获评国家A级企业认证,其中包括5A级物流企业3家、4A级物流企业14家、3A级物流企业6家、2A级物流企业2家。至此,广东拥有国家A级资质的物流企业总量跃居全国第二。通过培育、引进和合资等形式,一批现代物流企业迅速发展。宝供、南方、华新等大型民营物流企业通过引入国际先进技术和管理经验,积极拓展物流基地;一批大型国有商业、交通、邮政企业通过主辅业分离,加快向现代物流业转型发展。在2010年度全国先进物流企业评选中,全国共有255家企业获此殊荣,其中广东有广东南方物流集团有限公司、广东省航运集团有限公司、广东省邮政速递物流有限公司、广州白云国际物流有限公司等18家物流企业名列其中。而且,2010年广东有4家物流企业进入了2010中国物流企业50强。 表二:2010中国物流企业50强排名——广东省 排名 名称 2009年主营业收入(万元) 14 顺丰速运(集团)有限公司 644007 24 广东省航运集团有限公司 302548 33 招商局物流集团有限公司 198116 35 宝供物流企业集团有限公司 191804 5、“物联网”发展迅速 2011年温家宝总理首次将“物联网”写进政府的工作报告,这也意味着物联网的发展进入了国家层面的视野。中国已经规划2020年之前投入3.86万亿元资金用于物联网的研发。 2011年5月21日,南方物联网示范工程——肇庆致美物流(城市快速配送中心)项目在广东省肇庆市正式启动。它是南方物联网示范工程重点建设内容之一,也是广东省打造智慧物流的又一项具体举措。肇庆毗邻穗、深、港、澳地区,是连接大西南“桥头堡”的重要交通枢纽,已形成了陆路、水路、铁路协调互补、快捷高效的综合交通运输网络体系。有官员称,该项目的启动立足珠三角,辐射粤西、粤北物流发展战略,对全省物流企业向转型升级发展、实现“智慧物流”开创了新的发展模式。该项目通过应用物联网这一技术,利用肇庆优越的地理区位优势,通过完善城市物流配送网络,构建面向流通企业和消费者的社会化共同配送体系,完成由传统城市配送企业向现代智慧型城市配送企业的转型升级。 (二)广东发展现代物流业的劣势(Weakness) 1、物流人才缺乏 物流人才的储备和培养机制无疑对物流业的发展潜力具有重要影响。2011年广东物流人才缺口在60万以上,高级物流人才缺口也在40万以上,而全国缺口超过600万。 广东物流人才培养机构分为三类:一是专门为了获取物流师资格证的培训机构;二是高职高专院校开设的“物流管理”本科、专科层次的学历教育;三是省属或国家属的本科类院校设置的本科层次的“物流管理”专业和“物流工程”专业。广东物流人才培养的层次不高,多由高职高专院校和本科类院校负责物流人才的输出,且管理类的偏多,缺乏高级专业人才的培训。再加上学校的正规教育中物流专业学科教育发展比较缓慢,缺乏学科的细化,对专业人才的培养和职业培训也比较缺乏。物流专业资格证教育的结果更是不理想,资格证书因其不能完全、准确地测度物流人才的专业水平,所以被物流企业的接受度有限。 表三:广州市物流人才培养机构一览表 培训机构类别 机构名称

资格证培训机构

中山大学、广东皓翔教育、广州暨华教育、中国商业技师协会、

东方电大、广州天园培训、广州卓博教育、广东省科技厅、广州大学、广贸教育、鑫阳咨询、广州成考

高职高专院校 广东农工商职业技术学校、广东科学技术职业学院、广东交通职业技术学院、广州城市职业学院、广州康大职业技术学院、广州华立科技职业学院、广东女子职业技术学院、广州航海高等专科学校

本科院校管理类

中山大学、华南师范大学、广东外语外贸大学、广东纺织职业技术学院、 广州大学、广东工业大学、广东商学院、广州铁路职业技术学院、南华工商学院、广东技术师范学院、广州大学华软软件学院、广东培正学院 本科院校工科类 华南理工大学

资料来源:中大职协系列行业分析报告——物流行业分析报告(2010 年版) 2、物流业信息化程度比较低 《2009年广东省人民政府工作报告》中提出,要推动区域电子商务营运及发展中心建设,构建公共信息技术服务平台,积极推动“物联网”的发展。但是与国际物流企业相比,很多广东物流企业的信息化建设还处于初级阶段。广东物流企业中95%为中小型企业,利润低、收入不稳定,投资方面重硬件、轻软件,多数企业的物流信息化和物流新技术应用水平较低, 信息化的相对滞后已经成为制约物流行业发展的障碍。 物流行业信息标准化缺失。由于部门之间、地区之间、企业之间信息格式不统一、接口不统一,物流企业之间的信息系统自成体系,产业链上下游企业的信息平台之间难以对接,制造业和物流业联动缺乏“交集”。此外,物流软件市场缺乏龙头企业担当行业标准倡导者,诸如冷链物流等特殊物流标准的制定同样滞后于物流的发展,相关政策法规体系需要进一步健全。 3、物流成本偏高 广东省物流成本占GDP的比重近18%,远高于发达国家10%的水平。2010年前三季度,广东居民消费价格总水平呈上升态势,累计上涨2.8%,与去年同期的下降2.9%相比,落差达5.7 个百分点。各月走势总体上呈上升态势。2010年以来,国内物流企业生产要素成本大幅上涨使得物流业发展趋缓、经营面临困难:一是燃料、动力价格持续上涨,物流企业经营成本加大;二是综合用工成本大幅上涨 30%-40%;三是保管费用上升,土地使用税大幅增加,物流企业负担加重。 4、物流行业集中度不高 广东物流企业的实力和层次参差不齐,既有资产超亿、业务范围遍及国内外的大型企业 集团,也存在一些无证无牌、无车无场的个体小户。众多所谓的物流企业中,有的是仅仅有 一个空壳的仓库,有的仅有几辆货车,根本谈不上真正的现代物流企业。一些无牌无证的民 营物流企业,由于成本低、经营方式灵活,占领了相当一部分市场份额,扰乱了物流市场的 公平竞争秩序。而由于广州地区物流需求较为分散,且独家需求量不大,致使那些大型物流

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