孵化器内部管理制度与流程
孵化器2024年度工作计划
孵化器2024年度工作计划一、背景介绍。
随着科技的不断发展和创新创业的热潮，孵化器作为创业者的摇篮和加速器，扮演着越来越重要的角色。
孵化器不仅提供了办公空间和基础设施，更重要的是提供了导师、投资人、资源对接等一系列支持，帮助初创企业快速成长。
因此，孵化器的工作计划显得尤为重要。
二、总体目标。
孵化器的总体目标是帮助更多的初创企业成功成长，成为行业的佼佼者。
在2024年度，我们的工作计划将围绕以下几个方面展开：1. 提升孵化器服务水平，提供更全面的支持；2. 加强资源整合，为初创企业提供更多的机会；3. 拓展国际合作，促进跨境创新创业；4. 做好孵化器自身管理，提高运营效率。
三、具体工作计划。
1. 提升孵化器服务水平。
为了提升孵化器的服务水平，我们将采取以下措施：（1）优化导师团队，引进更多具有丰富创业经验和行业资源的导师，为初创企业提供更专业的指导和支持；（2）建立更完善的培训体系，举办更多针对性的创业培训课程，帮助创业者提升管理、营销、融资等方面的能力；（3）加强孵化器内部运营团队建设，提高服务效率和质量，确保孵化器能够及时有效地响应创业者的需求。
2. 加强资源整合。
资源整合是孵化器的核心竞争力之一，我们将采取以下措施加强资源整合：（1）拓展投资渠道，与更多的投资机构建立合作关系，为初创企业提供更多融资机会；（2）加强与大学科研机构的合作，促进科研成果转化，为初创企业提供更多的技术支持和创新资源；（3）与行业领军企业合作，为初创企业提供更多的商业合作机会和市场资源。
3. 拓展国际合作。
国际合作对于孵化器来说是非常重要的，我们将采取以下措施拓展国际合作：（1）加强与国外孵化器的合作交流，促进跨境创新创业，为初创企业提供更广阔的发展空间；（2）组织海外创业考察活动，帮助初创企业了解国际市场和国际化经营，拓展海外合作机会；（3）推动国际创业大赛，为优秀的初创企业提供国际化的舞台和机会。
4. 做好孵化器自身管理。
《2024年杭州科技企业孵化器发展现状及对策建议》范文
《杭州科技企业孵化器发展现状及对策建议》篇一一、引言杭州，作为中国科技创新的重要城市，近年来科技企业孵化器如雨后春笋般蓬勃发展。
这些孵化器在推动科技企业创新、促进科技成果转化、培育新兴产业等方面发挥了重要作用。
然而，随着市场竞争的加剧和科技产业的快速发展，杭州科技企业孵化器也面临着一些挑战和问题。
本文将分析杭州科技企业孵化器的发展现状，并提出相应的对策建议。
二、杭州科技企业孵化器发展现状1. 数量与规模目前，杭州市拥有众多科技企业孵化器，涵盖了互联网、生物医药、智能制造等多个领域。
这些孵化器在规模上有所差异，但总体呈现出快速增长的趋势。
其中，一些大型孵化器已经形成了较为完善的孵化体系，为创业者提供了全方位的支持。
2. 孵化成果杭州的科技企业孵化器在孵化和培育科技企业方面取得了显著成果。
许多企业在孵化器的支持下，成功实现了技术创新、产品开发和市场拓展，为地方经济发展做出了贡献。
同时，孵化器还为创业者提供了良好的创业环境和资源，促进了创新创业氛围的形成。
3. 面临的问题尽管杭州科技企业孵化器取得了显著成绩，但仍面临一些问题。
首先，部分孵化器同质化竞争严重，缺乏特色和差异化服务。
其次，一些孵化器在管理和运营方面存在不足，导致资源浪费和效率低下。
此外，孵化器的资金来源单一，难以满足创业者的多元化需求。
三、对策建议1. 提升孵化器特色与差异化服务针对同质化竞争问题，杭州的科技企业孵化器应加强自身特色建设，提供差异化服务。
通过深入了解不同领域和行业的创业需求，孵化器可以打造具有特色的孵化项目和服务，为创业者提供更加精准的支持。
此外，孵化器还可以与高校、科研机构等合作，引进优质项目和人才，提高孵化成果的质量。
2. 加强管理与运营能力为了提高孵化器的管理和运营效率，需要加强相关人员的培训和管理。
通过引入专业的管理团队和运营人才，提高孵化器的服务水平和资源利用效率。
同时，建立完善的内部管理制度和运营机制，确保孵化器的稳定运行和持续发展。
创业孵化器运营优化方案
创业孵化器运营优化方案一、引言在当前快速发展的创业和创新环境中，创业孵化器作为支持初创企业成长和发展的重要组织形式，发挥着关键的支持和推动作用。
然而，由于市场竞争激烈、创业环境复杂等原因，创业孵化器的运营也面临着一系列的挑战。
本文旨在提出一套创业孵化器运营优化方案，以提升其服务质量、加速初创企业的成长。
二、优化招商引资创业孵化器的核心任务之一是引导和吸引创业者入驻。
为了优化招商引资，可以采取以下策略：1. 扩大市场推广：通过线上线下宣传推广，提升孵化器的知名度和影响力。
可以在各大创业社区、高校进行宣讲会，利用社交媒体平台发布孵化器的独特优势，吸引创业者的关注。
2. 制定激励政策：建立完善的激励机制，如创业资金支持、资源共享、税收减免等，吸引优质创业团队入驻孵化器。
3. 深化产业对接：与相关行业协会、科研机构、投资机构等建立合作关系，促进产学研合作，为创业者提供更全面的资源支持。
三、提升服务质量为了满足创业者的需求，提升创业孵化器的服务质量至关重要。
以下是一些建议：1. 量身定制服务：针对不同的创业团队，提供个性化的专业咨询、项目指导、企业培训等服务，满足其发展需求。
2. 提供资源支持：建立健全的资源库，包括技术专家、市场研究报告、投资人资源等，并与合作伙伴建立紧密联系，为创业者提供全方位的支持和帮助。
3. 举办创业活动：定期组织创业分享会、创业比赛等活动，为创业者提供学习交流的平台，并与行业大咖建立合作关系，邀请他们分享经验和见解。
4. 建立导师制度：与一线企业高级管理人员、行业专家等建立导师关系，为创业者提供一对一的指导和帮助，提升其管理和创新能力。
四、加强合作与交流创业孵化器作为一个创新生态系统的重要组成部分，与其他机构的合作与交流至关重要。
1. 推动孵化器间合作：建立孵化器联盟，推动孵化器间资源共享、项目合作等，形成合力，提升整体服务水平。
2. 加强与高校合作：与高校建立紧密的合作关系，共享师资、实验室设备等资源，并吸引优秀毕业生创业到孵化器。
2024年孵化基地建设规划方案(三篇)
2024年孵化基地建设规划方案____年孵化基地建设规划方案一、项目背景与目标1.1 项目背景随着科技创新的日新月异，孵化基地作为创新创业的策源地和新技术、新产业的孵化器，成为了推动经济发展的重要力量。
为了促进创新创业环境的建设和促进经济转型升级，我们计划在____年投资建设一座先进的孵化基地。
1.2 项目目标本项目的目标是打造一座具有国际水平的孵化基地，吸引优秀的创新人才和创业项目，培育一批具有市场竞争力的高新技术企业，并推动当地经济的发展与升级。
二、孵化基地规划方案2.1 基地总体规划本孵化基地计划占地面积为100000平方米，总建筑面积约为50000平方米。
基地包括创新办公区、科研实验区、孵化服务区、创客空间、休闲娱乐区等功能区域。
2.2 创新办公区创新办公区是基地的核心区域，提供舒适、灵活的办公环境。
建筑采用现代化的设计和装修，配备先进的设施和设备，提供24小时不间断的办公服务。
办公区将设置不同规模的独立办公室和共享办公空间，以满足不同企业的需求。
2.3 科研实验区科研实验区将提供先进的实验设备和实验室空间，为科技创新企业提供科研条件支持。
实验区将设置生物技术实验室、物理实验室、化学实验室等，满足不同行业的研发需求。
2.4 孵化服务区孵化服务区将提供全方位的创业服务支持，包括项目评估、融资对接、市场推广等。
配备专业的导师团队，提供一对一的创业指导和咨询服务。
服务区还将设立创业培训中心，提供创业培训课程和讲座。
2.5 创客空间创客空间为创业团队提供创新工具和设备，支持他们进行产品原型研发和小批量生产。
空间将设立3D打印工作室、电子工作室、机械加工区等，满足不同类型的创业团队的需求。
2.6 休闲娱乐区休闲娱乐区将建设健身房、运动场、餐厅、咖啡厅等休闲设施，提供舒适的休闲环境，促进员工身心健康。
三、孵化基地的运营与管理3.1 运营模式孵化基地将采取混合运营模式，包括自主运营和合作运营。
自主运营部分由基地自行负责管理和运营，合作运营部分与各类专业孵化机构进行合作，共同打造创新创业生态系统。
家禽的孵化
四、家禽的孵化1、家禽胚胎发育的主要特点：(1)卵生，通过母禽生殖道，（2）受精卵主要在体外发育，（3）胚胎发育较快2、主要家禽种类的孵化期。
影响孵化期的主要因素有哪些？鸡：21天，鸭：28天，鹅：30—31天影响孵化期的主要因素：(1)老龄母禽蛋的孵化期比青年母禽蛋长(2)炎热季节所产的蛋的孵化期比寒冷季节所产的蛋短，这是因为炎热季节的蛋的预孵期较长(3)小蛋比大蛋孵化期短(4)厚壳蛋的孵化期长于薄壳蛋(5)种蛋贮存影响孵化期3、胚胎发育中形成的胚膜有哪些？它们的主要功能是什么？胚胎发育早期形成四种胚外膜，即卵黄膜、羊膜、浆膜（也称绒毛膜）、尿囊，它们对胚胎发育过程中的营养物质利用和各种代谢等生理活动的行进是必不可少的。
（1）卵黄膜①卵黄囊分泌一种酶，可以将蛋黄变成可溶状态，从而使蛋黄中的营养物质可以被吸收并输送给发育中的胚胎；②在孵化第6天还给胚胎供养。
可见，卵黄膜是具有营养、呼吸等功能的器官；③在整个胚胎发育过程中，卵黄囊逐渐缩小，在出壳前，卵黄囊连同剩余的蛋黄一起被吸收进腹腔，作为初生雏禽暂时的营养来源。
（2）羊膜与浆膜羊膜内充满羊水，起到保护胚胎免受震动的作用。
（3）尿囊尿囊膜可充氧于胚胎的血液，并排出血液中的二氧化碳；将胚胎肾脏产生的排泄物排出而存于尿囊中；帮助消化蛋白，并帮助从蛋壳吸收钙。
4、种蛋保存的适宜温湿度和保存期限是多少？保存期主要应注意哪些问题种蛋产下后应使其温度降至低于胚胎发育的阈值温度，值到入孵前。
要求种蛋库的温度是15—18℃，相对湿度75%—80%注意问题：①种蛋放置的位置：大头向上，小头向下，利于存放和孵化时的种蛋码放和处理。
②转蛋：时间不超过1周。
保存2周时间，在贮存期间要每天将种蛋翻转90°，防止系带松弛、蛋黄贴壳、减少孵化率的降低程度③种蛋上的水汽凝结：当种蛋由种蛋库移出至码盘室时，由于码盘室的温度较高，水蒸气会凝集到蛋壳上，形成水滴，俗称“冒汗”，这不仅不利于操作，而且容易受细菌污染。
孵化器运行策划书3篇
孵化器运行策划书3篇篇一《孵化器运行策划书》一、策划背景随着创业创新的浪潮不断涌起，孵化器作为创新创业的重要载体，对于推动科技进步和经济发展具有重要意义。
本策划书旨在构建一个完善的孵化器运营体系，为创业者提供全方位的支持和服务。
二、目标和宗旨1. 目标打造具有影响力的孵化器品牌。
吸引优秀的创业团队和项目入驻。
提高创业成功率，促进科技成果转化。
2. 宗旨为创业者提供优质的创业环境和资源。
促进创业者之间的合作与交流。
与各方合作伙伴共同推动创新创业发展。
三、服务内容1. 办公场地提供舒适、灵活的办公空间，满足不同阶段创业团队的需求。
2. 创业培训举办各类创业培训课程、讲座，提供专业的创业指导。
3. 技术支持对接技术资源，提供研发、测试等方面的支持。
4. 投融资服务协助创业团队寻找投资机会，提供融资咨询。
5. 企业管理咨询提供企业管理、市场营销等方面的咨询服务。
6. 政策解读与申报帮助创业团队了解政策，指导申报各类扶持资金。
四、运营模式1. 入驻评估对申请入驻的创业团队进行严格的评估，确保项目的质量和可行性。
2. 孵化服务为入驻团队提供定制化的孵化服务，根据团队需求提供相应的支持。
3. 毕业与退出建立完善的毕业机制，对达到毕业标准的团队进行毕业评估，退出孵化器。
4. 合作与交流加强与各方合作伙伴的合作，举办各类活动，促进创业团队之间的交流与合作。
五、团队组建1. 招聘专业的孵化器运营团队，包括项目经理、培训导师、技术专家等。
2. 建立专业的服务团队，提供高效、优质的服务。
3. 加强与外部专家、导师的合作，为创业者提供更广泛的资源支持。
六、营销策略1. 品牌建设通过举办各类活动、宣传推广等方式，提升孵化器的品牌知名度和影响力。
2. 网络营销利用互联网平台，进行线上宣传和推广，吸引更多的创业团队入驻。
3. 合作伙伴关系与政府、高校、科研机构、投资机构等建立合作伙伴关系，共同推动孵化器的发展。
4. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
江苏省民政厅关于深化拓展社会组织孵化基地建设的指导意见
江苏省民政厅关于深化拓展社会组织孵化基地建设的指导意见文章属性•【制定机关】江苏省民政厅•【公布日期】2023.10.11•【字号】•【施行日期】2023.10.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】民间组织管理正文江苏省民政厅关于深化拓展社会组织孵化基地建设的指导意见各设区市、县（市、区）民政局：为加大社会组织培育扶持力度，优化社会组织发展环境，实施好“社会组织治理体系和治理能力建设工程”，根据民政部《“十四五”社会组织发展规划》和省委办公厅、省政府办公厅《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的实施意见》（苏办发〔2017〕51号）精神，结合我省社会组织孵化基地建设实际，现就深化拓展社会组织孵化基地建设提出如下指导意见。
一、明确重要意义社会组织孵化基地是集培育扶持、培训交流、信息服务等功能于一体的社会组织综合服务平台，包括省、市、县（市、区）和部分乡镇（街道）、村（社区）社会组织孵化培育基地，以及社会组织相对集中的各类创新园、孵化器和众创空间等区域平台。
近年来，全省各地强化责任担当，积极探索推进，通过资金、项目、人才、场所等多元化扶持，大力推进社会组织孵化基地建设，基本形成了分级建立、功能互补、育管结合、错位发展的格局，但也存在资源整合不充分、运行机制不健全、自身专业能力不强等问题。
深化拓展社会组织孵化基地建设，既能够丰富社会组织管理和服务手段，为社会组织提供综合服务和指导支持，又能够发挥资源和平台优势，帮助社会组织不断提升服务能力与水平，更好发挥服务国家、服务社会、服务群众、服务行业的积极作用，对于推动社会组织高质量发展意义重大。
二、把握总体要求（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚持改革创新、整体推进，分类施策、突出特色，坚持群众主体、共建共治共享，按照资源整合到位、体制机制健全、服务群众精准的要求，切实推动社会组织孵化基地提质扩面、提档升级，使之成为推动社会组织高质量发展的支持平台，提升社会组织管理和服务水平的重要抓手，引领社会组织发挥功能作用的坚强阵地。
上海孵化器考核指标
上海孵化器考核指标
1.区域竞争力：评估孵化器所在区域的经济发展水平、产业聚集程度、创新创业氛围等因素。
同时，也考虑区域的政策支持、交通便利程度以及
人才资源等条件。
2.孵化效果：评估孵化器的入驻企业数量、发展阶段、创业成功率、
投融资情况等。
同时，还要考虑孵化器支持企业的技术创新能力、市场拓
展能力以及知识产权保护情况等因素。
3.管理规范性：评估孵化器的管理体系和运营方式是否规范，包括规
章制度的完备性、资源配置的合理性、服务质量的高低等。
同时，还要考
虑孵化器的组织架构和人员配备情况，以及内部沟通协作和对外交流合作
的能力。
4.创新服务能力：评估孵化器能否提供高质量的创新服务，包括提供
创意创新的培训、技术研发的支持、商业计划书的编写等。
同时，还要考
虑孵化器的资源整合能力，包括引入专家导师、提供资金支持、搭建合作
平台、开展创业大赛等。
5.社会影响力：评估孵化器对当地经济社会发展的贡献程度，包括孵
化器对就业创业的促进作用、对区域经济的拉动效应、对产业结构的调整
和升级等。
同时，还要考虑孵化器的品牌声誉、知名度和社会口碑等。
综上所述，上海孵化器的考核指标主要包括区域竞争力、孵化效果、
管理规范性、创新服务能力和社会影响力等方面。
通过对这些指标的综合
评估，可以全面了解孵化器的发展水平和能力，以便为进一步提高孵化器
的整体质量提供参考。
创业孵化基地管理学习办法
南京师范大学创业孵化基地管理方法第一章总则第一条为办妥南京师范大学大学生创业孵化基地（以下简称孵化基地），规范孵化基地管理，保证孵化基地各项工作正常有序展开，特拟订本方法。
第二条孵化基地是学生的校内创业孵化培养基地，为在校大学生供给创业实践平台；孵化基地拥有孵化器功能，为在校学生和学生毕业以后二年内展开创业活动供给服务。
第二章组织机构及职责第三条孵化基地由学生工作处创业教育办公室进行一致管理。
第四条管理服务中心职责：负责编制孵化基地发展规划；负责孵化基地对外宣传和联系；负责孵化基地和创业团队管理工作；负责代收创业团队在孵化基地时期需支付的有关花费；负责受理创业团队的申请和组织专家评审工作；负责组织对创业团队进行创业指导并供给有关咨询服务；负责监控和管理创业团队项目实行，防备其出现转租或私自改变申报项目等违规行为；负责受理接受顾客在创业团队经营商质量量和服务质量等问题的投诉，并进行指导纠正；负责入驻团队的查核和评选。
第三章创业团队的入驻第五条入驻条件：创业团队负责人及其成员原则上为南京师范大学整日制在校学生；创业团队认同并接受孵化基地的有关管理制度，并严格恪守履行；创业项目应拥有必定的创新性或优异的市场潜力，鼓舞创业项目与专业相联合；创业团队应具备必定项目启动资本和肩负风险的能力；创业团队入驻孵化基地后，一定保证能在园区正常展开工作；创业团队应有指导教师；创业团队负责人展开创业活动需经过家长赞同，团队成员开展创业活动需经所在学院赞同；第六条入驻程序：1.团队提交《南京师范大学大学生创业孵化基地项目申报书》、创业计划书、模拟项目有关管理制度和项目主要负责人简历及身份证明复印件；创业教育办公室先对提交申请的项目进行初审，而后邀请专家对创业团队及创业项目进行复审；评审入围团队经过公示无异议后正式确立；团队成员需仔细学习孵化基地有关管理规章制度，并参加相关查核；创业团队与创业教育办公室签订有关协议书并办理其余手2.续；3.第七条评审标准：4.团队负责人在校综合表现优异，学习过有关创业课程，拥有5.较强的组织协调能力；6.团队组织构造合理，成员目标一致，拥有优异的团队精神；创业项目拥有必定的创新性和市场潜力；创业计划书内容全面，并拥有较强的现实操作性；创业项目和专业联合密切的项目优先。
孵化器孵化服务标准
孵化器孵化服务标准天津新技术产业园区孵化服务标准天津新技术产业园区孵化事业促进中⼼2008年10⽉⽬录第⼀部分孵化企业⼊驻、毕业及跟踪管理服务标准......................⼀.孵化企业筛选标准............................................... ⼆．选择孵化企业的基本准则 ........................................ 三．⼊孵企业的创业计划 ............................................四.⼊孵企业的创业计划评估......................................... 五．孵化企业⼊驻安排 .............................................. 六．孵化毕业企业的标准 ............................................ 七．孵化企业的毕业服务 ............................................ ⼋．企业⼊驻孵化器的准⼊程序与毕业程序图..........................九.附件...........................................................第⼆部分在孵企业创业辅导服务标准 ................................. ⼀．对孵化企业开展咨询诊断⼯作 ....................................⼆、协助企业申报各类计划 .......................................... 三．创业辅导培训 ..................................................四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 ..............................第三部分⾏政办公服务标准......................................... ⼀．公共秘书服务 ..................................................⼆.商务代理服务................................................... 三．办公礼仪服务 ..................................................第四部分物业服务标准............................................. ⼀．基础公⽤设施管理 .............................................. ⼆．物业清洁管理.................................................. 三．园林绿化养护与管理 ............................................ 四．安全防范管理.................................................. 五．档案资料 ......................................................六.附件...........................................................第五部分技术创新服务内容......................................... ⼀．硬件设施服务 ..................................................⼆.增值服务.......................................................三．资源的⽹络化服务 ..............................................第⼀部分孵化企业⼊驻、毕业及跟踪管理服务标准⼀. 孵化企业筛选标准1. ⼀级孵化按照科技部《科技企业孵化器（⾼新技术创业服务中⼼）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件：（1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议；（2）属新注册企业或申请进⼊孵化器前企业成⽴时间不到2年；（3）企业在孵化器孵化的时间⼀般不超过3年；（4）企业注册资⾦⼀般不得超过200万元；（5）属迁⼊企业的，上年营业收⼊⼀般不得超过200万元；（6）企业租⽤孵化器孵化场地⾯积低于1000平⽅⽶；（7）企业从事研究、开发、⽣产的项⽬或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点⽀持的⾼新技术领域》范围；（8）企业的负责⼈是熟悉本企业产品研究、开发的科技⼈员。
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XXX〔2016〕24号XXX孵化器有限公司孵化工作管理办法(试行)第一章总则第一条为规范XXX孵化器对入孵企业的服务和管理工作，明确企业的入孵、毕业标准和孵化程序,促进入孵企业的健康发展，依据XXX孵化器（以下简称XXX）的实际情况，立足于长远发展，制定本办法。
第二条本办法仅适用于在XXX孵化器孵化的企业，不涉及本市范围内其他经市政府有关部门或高科技企业孵化器网络认定的高新技术创业服务中心、大学科技园、专业孵化器、留学生创业园、孵化器公司等高科技企业孵化器网络成员单位。
第三条本办法所称的入孵企业是指所有达到XXX孵化器入孵标准，并与XXX孵化器有限公司签订入孵协议，办理完入孵手续后正式进入XXX孵化器有限公司场地内的企业。
本办法所称的入孵项目是指入孵企业自带的、拥有自主知识产权的在XXX孵化器内重点进行商品化、产业化的高新技术成果或正在研制开发、转换的高新技术成果和项目。
第四条XXX孵化器对入孵企业(项目）提供以下服务：1．创业辅导.包含创业咨询、政策辅导、手续代理等内容。
2．管理咨询。
包含财务代理、法律咨询、专利服务等内容。
3．交流培训。
包含管理培训、技术交流、专家咨询等内容.4．项目推介。
包含成果展示、项目申报、新闻发布等内容.5．市场推广。
包含展览会议、产品对接、信息咨询等内容。
6．融资投资。
包含银企对接、孵化基金、风险投资等内容。
7．人才引进.包括校企合作、猎头服务、人才招聘等内容8．专业服务。
包含技术平台、检验测试、技术联盟等内容.9．基础设施。
包含办公场地、商务会务、物业服务等内容。
第二章入孵标准第五条入孵企业应当满足以下条件：1、企业注册地应当在XXX孵化器所属区域内，办公场所应当在XXX孵化器所属场地内；2、属新注册企业或申请进入XXX孵化器前企业成立时间不足2年；3、企业注册资金一般不超过200万元（对注册资金有特别要求的行业不受此限）；4、属迁入的企业，上一年度营业收入一般不超过200万元；5、企业租用XXX孵化器孵化场地面积低于800平方米；6、企业从事研究、开发、生产的项目或产品应当属于国家或本省颁布实施的《中国高新技术产品目录》、《当前国家优先发展的高新技术产业化重点领域指南》、《XX省优先发展的高新技术产业化重点领域与重点方向指南》或《XX省高新技术产品出口目录》范围;7、企业负责人熟悉本企业产品研究、开发工作，并具有良好的经营管理和市场开拓能力；8、有技术开发队伍和技术开发条件,有实施孵化项目的技术能力和后续开发能力；9、研发、生产符合环保要求,无噪音、废水、废气、废物等污染产生.第六条入孵项目应当满足以下条件：1、属于国家颁布的高新技术领域,符合我国高新技术产业导向；或符合XX省产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我省经济发展；或XX省与中科院、清华大学等重点院校合作计划中的其他项目。
2、项目技术来源清晰，取得合法的知识产权，已申请专利或者采取了适当的保密措施保护或者申请著作权登记等，无知识产权权属纠纷。
3、项目技术先进，与现有技术相比有明显的创新与进步，有一定的技术进入壁垒.4、市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著.5、项目技术负责人熟悉本技术领域的发展，具有实施转化本项目技术的能力.第三章入孵程序第七条入孵企业或者创业者申请到XXX孵化器创业，应当提交《入孵申请书》及《入孵申请书》注明要求提供的材料（《入孵申请书》见文件一)。
第八条入园程序第九条XXX孵化器对入孵申请企业按照本办法第二章规定的条件进行审查，并在五个工作日以内就是否同意入孵给申请者以明确的答复。
同意入孵的，予以办理入孵手续，签订《孵化协议》和其它服务协议。
第十条《孵化协议》是XXX孵化器有限公司与入孵企业之间就设立、变更、终止孵化权利义务关系的法律文件（《孵化协议》见文件二)。
第四章孵化企业毕业标准第十二条入孵企业运营两年以上，经营状况良好，主导产品有一定的生产规模，建立了现代企业制度和健全的财务制度，年技工贸总收入达500万元以上，固定资产和自有资金达100万元以上的，予以毕业。
第十三条经认定毕业的企业由XXX孵化器有限公司授牌“XXX孵化器毕业企业”。
第五章监督管理与期限第十四条入孵企业（项目)孵化期三年。
达到毕业标准的企业可以提前毕业.三年孵化期届满后，企业仍未达到毕业标准的，除特殊情况外，XXX孵化器将终止对其孵化。
第十五条 XXX孵化器将孵化企业及其项目的入孵和毕业标准向申请者提供,接受申请者和其他有关人员的监督.第十六条入孵企业可享受XX省、经开区对孵化基地的优惠政策，XXX孵化器有限公司协助企业获得XX省对入孵企业的政策支持.第十七条使用孵化场地的入孵企业，可享受XX省、经开区相关优惠扶持政策。
第十八条XXX孵化器将申请者提供的资料、审查意见、孵化协议和场地使用协议等文档归档，接受有关部门的监督与检查。
第六章附则第十九条本办法由XXX孵化器有限公司负责解释。
第二十条本办法自公布之日起执行.XXX孵化器有限公司二〇一二年十月十一日XX〔2016〕23号XXX孵化器机构设置及岗位职责一、机构设置二、部门职责总经理职责：负责孵化器全面工作、外部协调及各上级主管部门公关。
(一)发展战略部：1、研究孵化平台的构建方案，策划孵化环境改造、建设与实施；2、为孵化器的发展启动战略策略,成为孵化器的“智囊”；3、研究XXX孵化器有限公司的战略取向，制订相应的策略方案；4、整合高校资源优势,力促双方共享人才、科技、实验设备等资源优势；5、研究企业发展模式，指导和培训进驻企业进行现代化管理，做好企业数据统计和科技中介机构的管理等；6、策划入孵企业与国内其它优秀企业交流与合作方案;7、负责组织、协调国家、省、市、区有关政策在孵化器的实施,并做好相关的调查研究工作；8、负责孵化器自身项目申报；9、负责项目服务业务，为企业编制“合同”、“可行性研究报告”、“商业计划书”、“项目建议书”等文字性材料,协助孵化企业申报国家、省、市、区等各级部门科技计划项目；协助企业申报高新技术企业认定和软件企业及产品认定；10、收集各类科技、经济信息和市场情报,推荐投资合作项目，文件翻译；11、具体实施公司关于企业之间交流、合作的战略方案；12、具体实施“企业与企业”、“企业与科研单位”、“企业与政府科技部门"之间有关项目合作等工作；13、负责入孵企业毕业认定.（二)企业发展部1、企业开发、项目洽谈、招商引资相关资料搜集；2、负责技术转移中心的对外宣传，吸引更多产品、技术项目注入技术转移中心；3、多渠道地向XX企业宣传、推广北京方的技术、项目、产品；4、寻求技术、项目、产品的对口合作,推进其产业化步伐；对一些需要帮助开拓市场的企业，可协助其进行有偿市场推广工作，也可为其产品代理；5、收集、整理本省的产品、技术、项目向国内外转移；6、协调XX合作企业，做好引进技术的消化吸收、发展创新；7、租赁/购买合同的签订；8、负责孵化企业、孵化项目的引进和初审工作。
（三）投资管理部1、孵化器孵化资金的申请受理；2、负责专项孵化资金的管理、使用等行为；3、负责资金投资业务，包括投资业务、融资业务、担保业务及其它涉及资金的所有业务;4、对项目筛选、评估及作出投资建议和相应的投资方案;5、在对目标企业投资后，进行跟踪管理；6、配合其它部门的相关工作开展.(四)财务管理部1、成本核算与管理、编制财务报表、编制资本预算、财务分析和规划、对目标企业的财务作审计（可聘请独立会计事务所），参与孵化器的评估决策、投资决策、融资决策和资产管理决策；2、对孵化器的财务收支、固定资产账务、经营性资产进行管理；3、做好财务成本、债权、债务、固定资产的核算及财务分析；4、与各类金融、投资机构联系,研究探索切合实际的投、融资担保体系;5、开展对企业财务的服务项目（可独立完成，也可依托财务中介完成）;6、协助战略发展部整合财务中介机构资源;7、协助资金投资管理部进行财务方面的评估和预算;8、协助项目服务部与财务中介结构对接.（五)综合管理部1、对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研、内部管理等；孵化基地的场地管理使用、公共设施管理使用、水、电、设备、环境卫生、企业策划等一系列物业后勤配套服务;2、负责签订孵化协议书，对入孵企业实行全程孵化服务；3、建立企业孵化档案,对企业实行全程孵化管理；4、孵化基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务等；5、为企业做好咨询、协调、指导和培训服务;6、为企业提供科技立项、成果转化、项目引进、寻求合作、投资策划、融资筹资、工商税务等服务;7、负责公司内外部以及各部门之间的关系协调，对外接待、对外联系、重要会议、重大活动安排、组织和管理工作；8、公文处理、文秘工作，负责文书、档案、保密等工作;9、负责公司人事、印鉴管理、综合信息采集上报、日常往来和接待处理工作；10、负责有关资产的管理、办公用品的管理、通信设备及办公自动化建设工作；11、协助公司各专职部门开展相关业务,协调公司各部门关系。
XXX孵化器有限公司二〇一二年十月十一日XX〔2016〕26号XXX孵化器有限公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强公司的财务管理，规范公司的财务行为,促进公司的发展，保护投资者的合法权益，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合本公司具体情况，制定本制度.第二条公司财务管理的宗旨是提高经济效益;公司财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用公司各项资产;第三条公司应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和对资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。
第四条公司应当加强财务管理的基础工作,在经营活动的各个环节及时做好完整的原始记录，公司各项财产物资的进出消耗，都应当手续齐全，并定期或不定期地进行资产清查.第二章财务机构与会计人员第五条本公司设置独立的财务机构。
第六条公司设财务部,财务部设经理,同时根据工作需要配备必要的财会人员。
第七条本公司的财会人员必须持证上岗，遵守国家有关法规和公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。
公司财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。
第八条财务部经理领导财务部的工作，并在总经理领导下主持公司的财务工作。
财务部经理的主要职责是:一、主持财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作;二、财务经理有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的使用和经营效益,按月、季度、年度向总经理、监理会提交财务分析报告；三、制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算经营成果,考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告;四、编制各种会计报表,主持公司的财产清查工作；五、参与公司新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究；六、接受财政、税务、审计机关的监督；定时、及时、准确地上报会计报表和财务分析资料。