商业计划书基本内容样本

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商业计划书模板(常用版)3篇

商业计划书模板(常用版)3篇

商业计划书模板(常用版)3篇Business plan template (common version)汇报人:JinTai College商业计划书模板(常用版)3篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:商业计划书模板范本2、篇章2:商业计划书模板文档3、篇章3:商业计划书模板例文篇章1:商业计划书模板范本1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。

商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。

商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。

适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。

从总体来看,写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。

商业计划书一般包括如下十大部分的内容:一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。

包括:1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”)2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

商业计划书格式精选5篇

商业计划书格式精选5篇

商业计划书格式精选5篇当我们需要完成文档的撰写任务时,范文是我们重要的参考对象。

范文向我们展示了写作的要点、结构,那么要如何找到最合适自己的范文?你也许需要"商业计划书格式"这样的内容,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!商业计划书格式篇1一、公司基本情况概述包括名称、地址、实收资本、股东、主营及财务收支情况及公司历史沿革等。

二、产品及服务描述公司目前拥有及正在研发的产品、技术特点及证书、授权情况、合作伙伴、市场应用及潜力描述,并请引用有关专业机构对市场潜力的报告或数据进行说明,请阐述目前公司的核心竞争实力以及相应获取的优势。

三、营销模式及盈利模式须说明公司目前采用的营销模式及未来准备采用的营销模式,注明相应的营销布点情况,分销情况或加盟商等。

公司对市场推广采用什么方法?有效性如何评估。

公司如何盈利,盈亏平衡点的预测。

四、主要竞争对手描述通过比较的方法将自有产品与主要竞争对手情况,其产品、销售渠道进行比较,并注明目前对手采用的策略及对其不利的地方。

潜在的替代产品的情况。

五、主要管理团队简介主要管理人员年龄、学历、工作背景及其拥有的管理或技术经验等。

六、公司股权结构及其变动情况公司主要的股东及其出资额,所占股权比例等。

七、公司过往一两年的财务数据公司在过去一至两年的主要分产品销售收入、盈利数据等。

公司的资产负债表主要财务数据。

公司的手头现金及现金流情况。

八、公司融资说明须列出融资清单,注明融资目的、融资额及预期利润。

九、其他对公司风险进行描述及相应对策。

关于公司目前一些关键问题的描述。

其他公司认为的一些重要且需提供的事项。

以上就是《天使投资商业计划书》的全部内容,讲的是关于公司、情况、主要、产品、目前、描述、数据、采用等方面的内容,希望大家能有所收获。

商业计划书格式篇2一、概述1、当地背景概述xx作为xx自治区的首府,是广西最大的城市,北部湾经济区的核心城市,是广西政治、经济、文化、科教、金融、贸易的中心。

商业计划书范文精选(通用7篇)

商业计划书范文精选(通用7篇)

商业计划书商业计划书范文精选(通用7篇)产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。

以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。

欢迎大家参考!商业计划书篇1一、公司简介xx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。

xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。

二、产品与服务(一)影视节目:xx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。

公司也向海外销售中国制作的影视节目。

(二)电视栏目:xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。

公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。

三、行业与市场分析电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。

“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。

至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。

xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。

四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。

在此类市场领域的广告市场上,xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。

商业计划书模板

商业计划书模板

商业计划书模板一、执行摘要商业计划书的执行摘要部分简要陈述了整个计划的核心内容,包括业务概述、市场机会及财务预测等。

这里主要回答以下几个问题:1.业务概念:本项目的核心理念是什么?_____2.市场机会:目标市场有多大?_____3.财务预测:预计的收入和利润是什么?_____这个部分一般建议在计划书的最后填写,便于在整体思考之后提炼出关键信息。

二、公司概况在这一部分,我们需要提供有关公司的基本信息,包含以下内容:1.公司名称:_____2.公司成立时间:_____3.公司类型:如股份公司、有限责任公司等。

_____4.公司使命与愿景:公司存在的目的及未来的发展目标。

_____5.团队介绍:核心团队成员的背景与资历。

_____三、市场分析市场分析是商业计划书的核心部分之一,涉及对目标市场的深入研究,包括:1.市场趋势:市场当前和未来的趋势是什么?_____2.目标客户:主要的客户群体是谁?_____3.竞争分析:主要竞争对手有哪些?他们的优劣势是什么?_____4.市场机会:目标市场中存在怎样的机会?_____四、营销策略在此部分,需要详细描述公司将采用的营销和销售策略。

关键要素包括:1.产品/服务描述:提供的产品或服务具体是什么?_____2.定价策略:产品或服务的定价方案是什么?_____3.销售渠道:通过哪些渠道将产品或服务销售给客户?_____4.促销计划:将采用哪些促销活动来吸引客户?_____五、运营计划运营计划部分要说明公司日常运营的具体方式,涵盖以下内容:1.生产计划:如果是物理产品,生产将如何进行?_____2.运营流程:日常业务的运营流程是什么?_____3.设施和设备:需要哪些设施和设备,并说明其来源?_____4.供应链管理:如何管理供应链及其相关风险?_____六、财务计划财务计划是吸引投资者的重要部分。

你需要提供:1.启动资金:项目启动需要多少资金?_____2.财务预测:销售收入、成本、利润的年度预测。

商业计划书(共9篇)

商业计划书(共9篇)

商业计划书(共9篇)商业计划书由会员“otto1805”投稿精心推荐,希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇:商业计划书以下是整理的商业计划书范文,希望能帮助到你。

一、计划摘要伴随着经济的发展,激烈的竞争是不可避免的,“烦躁”、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语;与此同时,现如今的孩子们缺少动手实践的机会;另外,“求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。

制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品,拥有一次非同寻常的亲自动手的过程,在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力!因此,为了缓解激烈竞争的压力,给孩子一个自己动手的条件,给年轻人一个独一无二的享受,我们的“DIY食品连锁店”应运而生。

考虑到我们大学生资金短缺的事实,决定打造个从小到大的产业,从简单的“DIY蛋糕店”做起,打响自己的品牌,逐步扩大自己的产业,形成DIY食品连锁一条龙。

打造都市避风塘!二、企业介绍1、项目名称:DIY蛋糕店——DIY食品连锁店2、项目宗旨:打造都市避风塘,引领年轻时尚!3、项目宣言:我的蛋糕,我的Young!4、店面名称:ICake——DIY蛋糕店注释:、I——我,ICake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己动手制作,世上独一无二的蛋糕!、I与“爱”谐音,就是喜欢蛋糕,喜欢我们的蛋糕店!。

5、店面主题曲:《甜甜的》——周杰伦主要歌词:我轻轻的尝一口你说的爱我……每天会在店里播放一定的时间。

6、宣传口号:我的蛋糕,我的Young!注释:Young有两个层面的意义,一方面,是我们面向年轻群体的体现,另一方面,Young与“样”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的样子!7、店面商标:注释:上边一个蜡烛,是字母“I”的变换,左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“C”,与后面的“ake”连起来就是“Cake”代表着蛋糕的意思,再和蜡烛在一起,就是我们蛋糕店的名字“ICake”!8、店面地址:选择学校附近,靠近年轻人聚集区,且交通便利的地方。

商业计划书模板

商业计划书模板

商业计划书模板以下是一份商业计划书的模板:商业计划书1. 项目简介这里介绍你的项目,包括项目的目标、计划实现时间、关键指标等。

可以包括以下几个方面:- 项目目标:介绍项目的基本目标,即要实现什么样的商业价值,以及如何实现。

- 项目计划:介绍项目的计划实现时间表,包括各个关键节点的时间安排、完成目标的时间点等。

- 关键指标:介绍项目成功的关键指标,包括市场份额、用户数、利润等。

2. 产品描述这里要介绍你的产品或服务,包括以下几个方面:- 产品概述:介绍你的产品或服务的基本概述,包括特点、优势等。

- 目标用户:介绍你的产品或服务的目标用户,包括年龄、性别、职业等方面的描述。

- 竞争分析:介绍目前市场上同类产品或服务的竞争情况,包括竞争对手、其特点、优势等。

3. 市场分析这里分析你的产品或服务所处的市场环境,包括以下几个方面:- 市场规模:介绍所处市场的规模,包括市场的总体规模、增长趋势等。

- 目标用户:介绍你的目标用户所处市场环境,包括市场的分布、消费习惯等。

- 竞争分析:分析目前市场上同类产品或服务的竞争情况,包括竞争对手、其特点、优势等。

4. 营销策略这里介绍你用来推广和销售你的产品或服务的策略,包括以下几个方面:- 宣传方式:介绍你的宣传方式,包括网络营销、电视广告、传单等。

- 渠道选择:介绍你的产品或服务销售的渠道选择,包括直销、代理商、分销商等。

- 促销策略:介绍你的促销策略,包括打折、赠品、积分等。

5. 财务计划这里介绍你的财务计划,包括以下几个方面:- 开支预算:介绍你的项目开支预算,包括研发费用、宣传费用、人员费用等。

- 拟成本:介绍你的产品或服务的拟成本,包括原材料价格、人工成本、包装成本等。

- 收入预测:介绍你的收入预测,包括销售收入、服务费用、广告收入等。

以上是商业计划书的基本内容,具体的内容需要根据实际情况进行调整和完善。

同时,注意商业计划书需要符合相关的法律法规和规范要求。

商业计划书模板共24张3篇

商业计划书模板共24张第一篇:商业计划书的概述商业计划书是一份重要的文件,描述了一个企业的基本情况、业务模式、市场定位、财务状况等内容。

它是向投资者、合作伙伴和银行等融资机构提供的重要文件,是企业获得外部投资的必要条件之一。

商业计划书的结构通常包括以下几个方面:一、企业简介这部分主要介绍企业的基本情况,包括企业的名称、注册地址、注册资本、法人代表等基本信息。

二、产品或服务介绍这部分主要介绍企业的产品或服务,包括产品或服务的特点、定位、市场需求等内容。

三、市场分析这部分主要介绍企业所处的市场环境,包括市场规模、竞争对手、市场份额等内容。

四、营销策略这部分主要介绍企业的营销策略,包括广告宣传、促销方式、销售渠道等内容。

五、财务预测这部分主要介绍企业的财务预测,包括收入、成本、利润、现金流等内容。

商业计划书的编写需要精心制作,要让投资者和融资机构看到企业的潜力和可行性,从而产生投资兴趣。

同时也要确保商业计划书的内容真实可行,不夸大其词,否则会给企业自身和交易带来潜在的风险。

第二篇:商业计划书的重要性商业计划书是企业成功的关键之一。

它不仅对投资人非常重要,同时还对企业自身的发展起到了很大的推动作用。

商业计划书的编写过程让企业有机会更全面地审视自身的发展状况,梳理清楚未来的目标和路径。

商业计划书的重要性包括以下几个方面:一、为企业发展铺平道路商业计划书让企业能够更清楚地认识自己,明确商业模式和发展计划,为企业的发展铺平道路。

二、吸引投资者商业计划书是企业吸引投资者的必要条件。

它可以让投资者对企业的未来发展前景有更全面的认识,从而产生投资兴趣,进一步为企业发展注入资金。

三、提升企业管理水平商业计划书的编写过程可以让企业管理者更好地了解企业的各个方面,进一步提升企业的管理水平。

四、指导企业日常运作商业计划书可以指导企业的日常运营,从而更好地发挥企业的优势,提高企业的效率和质量。

商业计划书是企业高质量发展的必备工具之一。

商业计划书范文(精选6篇)

商业计划书商业计划书范文(精选6篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。

好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的商业计划书范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商业计划书篇11、摘要内容计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。

在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。

中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。

最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。

企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。

在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。

特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。

如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。

因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2、产品介绍作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。

商业计划书模板


团队背景:团队成员的教育背景、 工作经验、技能特长等
团队管理:团队的组织架构、决 策机制、激励机制等
管理理念
目标导向:以实现公司目标为导向,注重结果和绩效 团队协作:强调团队合作,鼓励员工相互支持、协作 创新驱动:鼓励员工创新,不断优化工作流程和方式 持续改进:注重持续改进,不断提升工作效率和质量
添加标题
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提供个性化服务:根据客户需求 提供定制化服务,提高客户满意 度
建立忠诚度计划:通过积分、折 扣等方式,鼓励客户长期购买和 使用产品
团队与管理
05
团队介绍
团队成员:包括创始人、CEO、 CTO、COO等
团队文化:团队的价值观、使命、 愿景等
添加标题
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添加标题
添加标题
产品与服务
03
产品介绍
产品名称:商业计划书模板
产品特点:简洁明了,易于理 解,易于使用
产品功能:提供商业计划书的 框架和模板,帮助用户快速完 成商业计划书的编写
产品优势:节省时间,提高效 率,提高商业计划书的质量
产品优势
创新性:独特的 产品设计和功能, 满足市场需求
质量保证:严格 的质量控制,确 保产品性能稳定
技术人才流失: 关键技术人才的 流失可能导致技 术研发受阻
技术侵权:可能 面临技术侵权的 法律风险
管理风险
风险识别:识别可能影响项目 成功的潜在风险
风险评估:评估风险的可能性 和影响程度
风险应对:制定应对风险的策 略和措施
风险监控:监控风险状况,及 时调整应对策略
财务风险
资金短缺:可能 导致项目无法正 常进行
多少
融资需求:需 要多少资金来 支持公司的发

商业计划报告书范本

商业计划报告书范本以下是一个关于商业计划报告书的范本模板,供参考:目录1. 执行摘要2. 公司概述3. 产品与服务4. 市场分析5. 营销策略6. 运营计划7. 管理团队8. 财务计划9. 附录执行摘要本商业计划报告书旨在详细介绍我们的公司、产品和服务,以及我们在市场上的定位和竞争优势。

我们的目标是通过提供高质量的产品和服务,满足客户的需求,实现公司的可持续发展。

以下是我们商业计划的主要内容:一、公司概述我们的公司名为(填写公司名称),成立于(填写成立时间),注册地点位于(填写注册地点)。

我们的主要业务是(简要描述主营业务)。

公司的愿景(描述公司的长远发展目标和公司愿景)。

二、产品与服务我们的主要产品包括(在此部分详细介绍主要产品和服务,包括产品特点、技术优势、市场需求等。

可以针对不同的产品或服务分别进行介绍)。

三、市场分析我们的目标市场是(描述目标市场,包括市场规模、地理位置、客户群体等)。

根据市场趋势分析,目标市场正处于快速增长阶段,竞争格局尚不明朗。

我们的目标客户具有(描述客户需求特点和偏好)的特点。

四、营销策略为了在市场中取得竞争优势,我们制定了以下营销策略:产品定价方面,我们将根据成本、市场需求和竞争对手的定价水平制定合理的定价策略;渠道建设方面,我们将采用直销、代理商和电商平台等多种渠道拓展市场;促销活动方面,我们将通过广告、公关和折扣促销等方式提高产品知名度和销售额。

五、运营计划为了保证公司顺利运营,我们制定了以下运营计划:生产计划方面,我们将充分利用生产能力,提高生产效率,降低成本;供应链管理方面,我们将确保原材料和产品的供应稳定,降低库存风险;人力资源方面,我们将招聘优秀人才,加强培训和绩效考核,提高员工满意度和工作效率。

六、管理团队我们的管理团队成员具有丰富的行业经验和专业知识。

以下是我们的核心管理团队成员:(在此部分介绍公司的管理团队成员,包括他们的背景、经验和职责。

可以按照职位和姓名进行介绍。

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商业筹划书基本内容 创业者和风险投资公司洽谈投资事宜,应当事先制定一份完整《商业筹划书》,这是创业者谋求风险资金敲门砖。只有在收到创业者商业筹划书后来,风险投资公司才干对风险公司业务理解和评估,并考虑与否与创业者进行更进一步接触和讨论。良好商业筹划所普通具备两个重要特性:一是简洁,二是完整。前者是指一份商业筹划书篇幅不适当太长;后者则规定公司全面披露关于信息,如果披露不完全,风险投资公司会对未披露信息加以特别关注。风险投资公司欢迎创业者提供任何有助于阐明创业公司或项目有关资料,以进行更全面评估。商业筹划书涵盖内容普通涉及:摘要、公司及其将来、管理层、融资需求及有关描述、风险因素、投资回报与投资退出、营运分析预测、财务报表、财务预测以及关于验证资料。下面从风险投资公司角度分项描述商业筹划书重要框架。

1 摘要:从商业筹划书摘要中,风险投资公司可以获得对该公司初步印象,即可以看出公司为获取风险资金与否作出了充分准备。摘要应当形式优美,论述清晰流畅。

2 公司及其将来:这一某些将涵盖公司大某些业务范畴。从总体上讲,风险投资公司需要理解核心是公司业务独特性,以及这一独特性对公司将来赚钱前景带来动态影响,即风险投资公司应当确信公司在整个行业中竞争取胜核心因素。公司及其将来涉及范畴很广,商业筹划书也不一定面面俱到,重要内容涉及如下各项:2.1 公司概况:指公司地址、电话号码、联系人和联系方式。2.2 业务性质:概要简介公司所从事重要业务,并对相应产品或服务作简要描述,从而尽量使风险投资公司理解该公司产品或服务。2.3 业务发展历史:涉及公司成立日期,生产产品或提供服务时间,公司发展重要阶段和重大事件。2.4公司前景:可准时间顺序描述公司将来业务发展筹划,并指出核心发展阶段。从这一某些,风险投资公司普通需要理解公司将来几年业务发展方向及其变动理由。如果公司预期将来业务发展需要经受许多变动因素考验,则应解释公司发展成功所必须条件。2.5产品或服务独创性:公司特型可以体现管理队伍上,也可以体当前产品或服务上,还可以体当前融资构造和融资安排上。总之,公司只有在市场具备独特性,才有也许具备良好赚钱前景。2.6 产品或服务价格:对公司产品或服务定价方略描述,涉及产品价格、价格形成基本、成本、利润及利润构成等。风险投资公司需要理解产品定价与否充分考虑了所有影响因素,涉及价格构成、在逻辑上与否为市场合接受、产品定价与否反映竞争条件下价格走势以及价格与否能抵抗来自市场降价方面压力,等等。2.7 顾客群特性:涉及顾客特性描述,购买动机,产品重要买主及其购买金额和单批购买量。2.8 产品市场描述:重要对产品市场作出描述。涉及该行业销售总额和增长速度,风险投资公司可以据此掌握该公司在市场合占份额。2.9 竞争者或代替产品:重要对所有竞争产品及竞争厂家作出描述与分析,特别是分析这些竞争对手市场份额、年销售额及财务实力。此外还需对本公司产品所具备优势作出分析。有些公司拥有某种专利权或经营特许权,从而暂时没有竞争对手,但也也许在将来投资期内浮现更为强大竞争公司或代替产品,因此风险投资公司必要理解潜在竞争者,其进入市场时间和方式。如果创业者对竞争对手不甚理解话,则风险投资公司将谨慎评估其增长持续性和可靠限度。2.10 营销战略:集中描述产品销售过程和分销渠道,基本环节涉及:公司销售方式,广告战略,市场渗入方略,销售障碍,销售人员构成等。风险投资公司据此分析评价分析公司市场行销战略,理解产品从生产现场最后传到顾客手中所有过程。2.11 生产工艺:产品制造过程及其影响因素,重点是公司生产能力、核心生产环节、质量控制及生产流程,并在此基本上对公司生产成本和销售成本加以确认。2.12 人力资源构成:涉及公司劳动力资源与现状,以及生产和销售产品所需雇员形式。重要问题涉及雇员地区分布,雇员素质规定,员工培训筹划,工资成本及津贴和年终分红,雇员与管理层关系,工作时间安排,技术人员比例等。2.13 供应商:公司原材料及必要零部件供应状况,涉及原材料供应商,原材料供应渠道,特殊外构建和核心外购件供货与否及时可靠。还应当提供一份供货商清单,涉及其名称、地址、电话号码、重要联系人,最大供货商及供应金额,以及核心供应商和唯一原材料供应商状况。2.14 设备:公司生产所必须设备基本状况,涉及:公司已有或打算购买重要设备;固定资产总额及变现价值;使用既有设备达到产量及产值;设备采购周期;设备采购难度;设备安装难度及由于运转特殊技术需要;设备专用性和抵押价值;设备维修费用;设备折旧速度;设备技术更新速度和设备竞争优势等。2.15 资产构成与资金:公司当前固定资产以及将来固定资产投资需要;资产抵押状况;固定资产折旧;当前生产能力和收益;关于融资租赁财产以及租赁合同文献。2.16 专利和商标:公司持有或将要申请专利和商标方面状况,以此判断该公司独特性。2.17 研究和开发:涉及研究开发支出,已经投入和将来打算投入资金,以及创业者对投入这些研发资金目和效果阐明。2.18 涉及纠纷:公司与否卷入或也许卷入各种纠纷事件,如商业债务关系、顾客起诉和专利纠纷。2.19 政府管理:在某些特殊行业,政府管制也许会对公司将来发展具备重大影响,如医药或特殊进出口产品生产。披露有关法律和法规。

3 管理层:公司管理团队状况,涉及董事、监事、经理及其她核心人员(如核心技术人员)。3.1 管理层履历:董事、监事、高档经理人员及核心人员名单,涉及其名字、年龄、职位、经历、受教诲限度等。3.2 管理者职业道德:公司提供过去涉及诉讼和纠纷材料,特别是管理层、董事、监事和重要股东与否有破产或不良信用记录。3.3 薪金即董事、监事、高档管理人员收入,以及董事会费用、征询费、佣金、红利和薪金等各种费用。3.4 股份安排:公司与否在内部有股票期权安排。对已经享有股票期权公司成员,均应列出其期权数量,平均执行价格,已经执行期权数量和尚未执行期权数量。对尚未执行期权,应阐明理由。3.5 重要股东:重要大股东名称、直接或间接持股数量、持有股票期权数量、所占股权比重,期权所有执行后股权比重以及期权执行价格。3.6 聘任合同:涉及核心雇员劳动合同,雇佣因素和年限,以及该雇员各种福利安排。3.7 利益冲突:充分披露与关联方交易状况。3.8 顾问、会计师、律师、贷款银行:列示征询顾问名单、为公司提供服务会计师事务所、律师事务所、贷款银行及其她有关人士姓名、地址、联系电话以及费用。

4 融资需求及有关阐明:4.1 建议融资方式:创业者对投资工具选取意图,以及相应条件细节,提出针对性方案,为随后进行财务安排及构造设计提供根据。如果出售普通股,明确普通股类型,与否分派红利,红利与否可以积累,股份与否可以赎回,股份价格以及所附带投票权等;如果发售优先股,则需要阐明股利支付方式,与否有回购安排,与否可以转换为普通股即相应转换价格,优先股股东权利等;如果出售可转换债,债权期限、利率以及转换为股份价格和比例;如果含股票期权,购买价格、期权执行价格、购股数量和期权有效期限。4.2 资本构造:公司获得风险资金后资本构造变化。4.3 融资抵押和担保:公司能否为获得债务风险资金提供相应抵押品;公司能否为投资提供个人或公司担保,如果是个人担保,提供个人财产证明;如果是公司担保,提供该公司验资报告。4.4 担保:公司能否为投资提供个人或公司担保,如果是个人担保,提供个人财产证明;如果是公司担保,提供该公司验资报告。4.5 经营报告:重要简介公司打算以何种方式向风险投资公司报告经营管理状况,如提供月度损益表、资产负债表和年度审计后财务报表。4.6 资金运用筹划:公司对将来几年所需资金以及对使用这些资金详细规划。4.7 所有权:商业筹划书应当列出既有股东持股数量及风险投资公司投资后持股数量,并给出获得所有权价格;每位股东股权比例;如果考虑予以土地、建筑物、机器设备或是创业股份,则对这些市场当前市值也需加以阐明。4.8 费用支付:投资过程中所发生征询顾问费、律师费等费用支付方式。4.9 风险投资公司对公司经营管理介入:风险投资普通规定在公司董事会中占据一定席位,如果公司但愿风险投资公司对公司经营管理介入更深某些,可以在此加以阐明。公司需要哪些方面增值服务,以及为提供这些服务所支付费用。

5 风险因素:创业者对面临重要风险加以阐明,尽管风险投资公司会怀疑公司客观性,并依照自己评估经验来独立判断,但公司所提出问题有助于风险投资公司评估。普通来说风险涉及 :经营期限短:如果公司刚刚成立,经营历史短将是双方讨论重要风险内容。资源状况、如果公司没有按筹划进行业务活动,风险投资公司也许会中断对其后续投资。管理经验、如果管理层年轻,或者刚刚进入这一领域,这也许会经验局限性。

市场不拟定因素、与销售关于市场不拟定性因素。生产不拟定因素、对任何生产不拟定因素都要进行阐明。偿债能力、创业者应当分析公司与否有足够清偿能力,使风险投资公司确认,如果公司遇上麻烦而不得不破产时,则投资能回收多少。对公司核心人物依赖关系、创业者应向风险投资公司解释如果任何一种公司核心人物去世将给公司带来负面影响;谁接替此人位置;谁来领导公司。公司或有负债状况。

6 投资回报与退出:风险投资公司不是为投资而投资,而是为了获得资本利得,因此公司应当向风险投资公司描述最后投资退出途径。对于前面提及风险投资公司收回投资方式,公司也应当从自身角度看待投资退出问题,特别是不同退出选取对公司影响。

公开上市:公开上市无疑是投资双方都最但愿达到成果,但是难度也最大,公司上市后股本社会化使风险投资公司所持有某些或所有股份得以卖出。兼并和收购:即大公司集团或上市公司出于某一战略考虑(如对技术控制),出资购买风险公司。回购合同:风险投资公司也许规定公司依照预先商定好条件回购所持有股份。

7 营运分析与预测:创业者应对本公司此前经营状况和项当前景进行综合分析,即依照公司财务数据,描述公司近来几年来财务状况,涉及净收入、销售成本,营运费用、利息支出及利息收入,并将这些数据归类,使风险投资公司可以清晰理解公司经营状况及将来发展前景。

8 财务报表:对于处在成长阶段和成熟阶段公司来说,提供一套完整财务报表报对风险投资公司理解财务状况非常重要,特别是当财务报表没有通过独立审计机构进行审查。普通,财务报表涉及合并资产负债表、合并损益表、钞票流量表以及表外项目。通过财务报表,

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