副经理竞聘演讲稿
竞聘人力资源部副经理演讲稿2篇
竞聘人力资源部副经理演讲稿竞聘人力资源部副经理演讲稿精选2篇（一）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，参与竞聘人力资源部副经理一职。
首先，感谢领导给予我这次宝贵的机会，也感谢各位同事对我的支持和鼓励。
作为一名拥有多年人力资源管理经验的专业人士，我对于人力资源工作充满了热情和执着。
我深知，人力资源在企业发展中具有重要的支持和引领作用。
作为人力资源部副经理，我将秉持着“以人为本”的理念，不仅致力于为公司的发展提供人才支持，也关注员工的成长和福祉。
首先，我将优化公司的人才招聘与选拔机制。
招聘是公司发展中至关重要的一环，我将会搭建一个全面、公正、透明的招聘平台，通过明确的招聘职责、细致的招聘流程和科学的选拔标准，保证每一位员工的素质与公司需求的匹配度。
同时，我还将积极引导公司采用多元化的招聘渠道，吸引更多具有创新意识和专业技能的人才加入公司，在全员上岗的时代，打造具有竞争力的团队。
其次，我将推动建立健全的员工培训与发展体系。
培养和发展员工是公司将来竞争力的基础，我将着力完善公司的培训计划和制度，在培训内容和形式上注重全员素质的提升，帮助员工不断提高自身能力和技能。
同时，我还将注重员工的职业规划和成长路径的规划，建立起一套科学有效的晋升机制，激励员工不断进取，为企业的发展贡献智慧和力量。
再者，我将加强企业的文化建设和员工关怀工作。
一个具有良好企业文化氛围的团队，才能够激发全员的创新和激情。
我将致力于打造一个和谐、积极向上的企业文化氛围，让每一位员工都能够真正感受到公司的关怀和支持。
我将组织丰富多彩的员工活动，培育团队凝聚力和归属感，搭建沟通交流的平台，让每一位员工都能够在这个大家庭中找到归属感和成就感。
最后，我将努力提升自身的综合素质，不断学习和提升自己。
人力资源是一个充满挑战和变化的领域，我将时刻保持对行业动态的敏感和洞察，不断学习新知识，提升自己的业务能力和综合素质，不断适应企业发展的需求和变化。
副经理竞聘演讲稿
副经理竞聘演讲稿副经理竞聘演讲稿副经理竞聘演讲稿1尊敬的各位__、各位评委：今天，我在这里坦诚自己的优势，不是沾沾自喜，而是想向大家展示一个真实的自我。
如果我的自信和能力能够得到大家的认可，使我走上三级经理副职的工作岗位，我将牢记使命、不负重托，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。
具体来讲，我将做到以下几点：第一，我将摆正位置，切实做到“两个转变”。
作为经理副职，我首先要摆正自己的位置，严于律己，带头遵守各项规章__，积极主动配合经理和__其他成员做工作。
我要从公司的工作大局出发，作好经理的助手。
“两个转变”就是：一要实现自身角色的转变，即由以前的综合部经理，尽快转移到三级经理副职的角色上来。
二是实现思维方式的转变，从原来的“__交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式的转变，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，保证各项工作落到实处。
第二，做好管理工作，促进务实作风的形成。
我将创新经营目标责任奖惩__，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。
加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。
关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。
第三，做好营销工作，促进各项业务快速增长。
营销应该是我的强项，工作以来，我从事过营销组长、数据业务组长等多个营销工作，一线的营销经历，使我积累了丰富的市场开拓经验。
*时，我也加强自己对营销理论的学习，经常购买营销方面的书籍。
几年来的学习和实践，使我掌握了扎实的'营销理论知识和实践能力。
具有较强的市场开拓能力与创新执行能力。
如果能竞聘成功，我将强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良业务的市场份额，增强市场__性，培植新的利润增长点，同时，指导并协助经理做好本区域内重点集团客户的拓展及关系维护工作。
安全副经理竞聘演讲稿(3篇)
第1篇大家好！我是一名热爱安全工作、富有责任感和使命感的安全管理人员。
今天，我怀着无比激动的心情，参加这次安全副经理的竞聘演讲。
在此，我要感谢公司给我这个展示自己的机会，同时也要感谢各位领导和同事对我的信任和支持。
首先，请允许我简要介绍一下自己的基本情况。
我毕业于我国一所知名大学的安全生产专业，拥有扎实的理论基础和丰富的实践经验。
在过去的几年里，我先后在多家企业从事安全管理工作，积累了丰富的安全管理经验和实战技巧。
在工作中，我始终坚持以人为本，以安全第一为宗旨，为企业创造了良好的安全生产环境。
一、坚定安全信念，强化安全意识安全是企业发展的基石，是企业持续、健康、稳定发展的关键。
作为一名安全管理人员，我深知自己肩负的责任重大。
我认为，安全副经理首先要具备坚定的安全信念，时刻将安全放在首位。
具体来说，我将从以下几个方面入手：1. 强化自身安全意识。
作为一名安全副经理，我要以身作则，率先垂范，严格遵守各项安全规章制度，做到言传身教，引领全体员工树立安全意识。
2. 深入开展安全教育培训。
通过举办安全知识讲座、实操演练等活动，提高员工的安全技能和安全素质，使全体员工都能掌握安全操作规程，养成良好的安全习惯。
3. 加强安全检查和隐患排查。
定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保生产现场安全无虞。
二、完善安全管理制度，提高安全管理水平1. 建立健全安全管理制度。
结合企业实际情况，制定和完善安全管理制度，使安全管理有章可循，有据可依。
2. 严格执行安全管理制度。
加强对安全制度执行情况的监督检查，确保各项安全措施落到实处。
3. 创新安全管理方法。
积极借鉴先进的安全管理经验，结合企业实际，不断探索和创新安全管理方法，提高安全管理水平。
三、加强团队建设，提升团队凝聚力1. 培养一支高素质的安全管理团队。
选拔和培养一批具备专业素质、敬业精神的安全管理人员，为企业安全发展提供有力保障。
2. 加强团队沟通与协作。
定期组织团队活动，增进团队成员之间的了解和信任，形成良好的团队氛围。
竞聘副经理的演讲稿汇总8篇
竞聘副经理的演讲稿汇总8篇竞聘副经理的演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、同志们：你们好！平禹煤电公司自成立以来，各项工作逐步规范，公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面，广大干部职工初步分享到企业发展、职工富裕的的成果，对煤电公司的明天更是充满了憧憬和期待。
今天能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到十分荣幸。
根据集团公司双定工作要求和企业改革发展需要，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参加煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘，勇敢地接受大家的公正的评判。
我参加工作年来，先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作，从事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作，当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、管理副矿长、物资公司副经理等职，为煤炭能源建设做出了一定的贡献，在此，我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。
今天，我参加物资分公司副经理职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：第一方面，我认为自己具备担任副经理的素质。
一是有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
始终以老老实实做人，勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分肯定。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。
特别是担任物资公司副经理以来，能自觉遵守国家的法律法规，认真学习煤矿工程建设、机电管理和材料管理专业知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。
三是有办事果断、求真务事的工作作风。
几年的物资公司机关工作经历，特别是担任经营副矿长、副经理以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了所分管工作的顺利进行。
第二方面，我认为自己具备担任竞聘职位的才能。
一是有较高的政治素养。
平时注重政治理论知识学习，有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
物业公司副经理竞聘演讲稿范文三篇
物业公司副经理竞聘演讲稿范文三篇演讲稿一：物业公司副经理竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是物业公司的一名员工，今天我非常荣幸能够站在这里，竞聘物业公司副经理的职位。
在过去的几年里，我有幸参与了公司的各个部门的工作，积累了丰富的实践经验和管理知识。
我相信，我对物业管理的热爱和专业能力，使我具备了胜任副经理职位的条件。
首先，我想谈谈我对物业管理的看法。
物业管理是一个综合性的工作，需要我们具备广泛的知识和技能。
作为一名物业公司的副经理，我们不仅要熟悉房地产市场的动态，了解各种物业管理的法规政策，还需要具备良好的人际沟通能力和团队合作精神。
只有这样，我们才能够更好地协调各方利益，提高物业管理的效率和质量。
其次，我想分享一下我的管理经验。
在过去的工作中，我曾担任物业公司的多个项目的项目经理，负责项目的运营和管理。
通过与不同的客户和供应商沟通合作，我学会了如何处理复杂的人际关系，解决各种问题。
在团队管理方面，我注重发挥每个成员的优势，鼓励他们提出自己的想法和建议，共同解决问题。
通过这些经验，我相信我已经具备了成为一名合格副经理的能力。
最后，我希望能够成为物业公司副经理的原因。
物业管理行业是一个充满挑战和机遇的行业，我热爱这个行业，也愿意为它付出努力。
我相信，只要我们保持积极的心态，不断学习和进步，就一定能够在这个行业中取得更好的成绩。
同时，我也希望能够通过这个职位，为公司的发展做出更大的贡献，为员工提供更好的工作环境和福利待遇。
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们，我相信自己有能力胜任物业公司副经理的职位。
我将以饱满的热情、高效的工作态度，全力以赴地完成各项工作。
谢谢大家！演讲稿二：物业公司副经理竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是物业公司的一名员工，很荣幸能够站在这里，竞聘物业公司副经理的职位。
在过去的工作中，我积累了丰富的经验和知识，相信自己具备了胜任副经理职位的条件。
关于物业公司副经理竞聘演讲稿范文三篇
关于物业公司副经理竞聘演讲稿范文三篇演讲稿一：物业公司副经理竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，感谢能够有机会站在这里，向大家展示我对于物业公司副经理职位的渴望和信心。
首先，我想讲一下自己的优势。
我从事物业管理工作已有十年之久，积累了丰富的实践经验和专业知识。
在过去的工作中，我曾担任物业经理的职位，负责管理多个物业项目，并取得了一定的成绩。
我熟悉物业管理的各个环节，对于工作流程和各项指标都有着清晰的认识和掌握。
此外，我具备较强的组织协调能力和团队合作意识，能够有效地管理团队，解决问题，并达成既定目标。
其次，我想谈一下对于物业公司副经理职位的理解和看法。
作为一名副经理，我认为首要的任务是要与经理密切配合，共同负责公司的日常运营和管理工作。
我将充分发挥自己的专业优势，协助经理制定并执行公司的发展战略，提升物业管理服务质量，增加客户满意度。
同时，我也将注重团队建设，培养和激励员工，为公司的长远发展打下坚实的基础。
最后，我想谈一下我的职业目标和愿景。
我希望能够通过竞聘成功，成为物业公司副经理，并在这个职位上发光发热。
我将不断学习和提升自己的管理能力和专业素养，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，只有不断追求进步和创新，才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。
感谢大家的聆听！我相信，凭借我的经验、能力和热情，我一定能够胜任物业公司副经理的职位。
如果大家给予我这个机会，我将全力以赴，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！演讲稿二：物业公司副经理竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里竞聘物业公司副经理的职位。
首先，我想强调的是我的团队合作能力和领导才能。
在我过去的工作中，担任过多个项目的物业经理，我能够很好地与团队成员合作，建立良好的工作氛围。
我注重与员工的沟通和交流，能够倾听他们的想法和意见，并及时解决问题。
同时，我也能够有效地管理团队，制定明确的目标和工作计划，并通过激励和培训来激发员工的工作积极性和创造力。
项目副经理竞聘的演讲稿(15篇)
项目副经理竞聘的演讲稿（15篇）项目副经理竞聘的演讲稿（通用15篇）项目副经理竞聘的演讲稿篇1各位领导、评委们：我叫，是个工作认真，有责任心的一个人，今天很荣幸站在这里，参加石吉高速路面ap3标项目副经理（分管机务、材料、行政协调、安全）一职的竞聘。
迎接挑战，这是公司领导和各位同仁给予我的机遇，借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。
我1979年参加工作，1980年开始从事机械设备工作， 1995年至今一直担任办公室主任，负责协调、综治、安全方面的工作，我自认为在这方面有一定的经验，但是并不代表我比别人多一份优势。
之所以参加此次竞聘，是因为在人生的道路上，常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只有不断地“挑战自我，超越自我”，才会到达成功的顶峰。
我认为我竞聘本职位具有以下优势：第一：我在本岗位工作多年。
曾在许多工地担任行政办公室主任，负责综治、安全、行政、协调等工作。
因此对该岗位的工作比较熟悉，工作起来得心应手，“物尽天择，适者生存”。
搞本行，工作有信心，有热情，会把工作搞的更好。
第二、我积累了一定的工作经验和教训，做为一名副职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，协助好一把手的工作，说白了，就是要干具体工作，不能“占个茅坑不拉屎”第三、我敢于和善于工作，具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。
我的工作理念是：诚实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。
讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。
如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”，“五个做到”。
“一个原则”就是为项目部主要领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力配合，主动补台，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
人力资源部副经理竞聘演讲稿(2篇)
人力资源部副经理竞聘演讲稿尊敬的评委们，各位领导，亲爱的同事们：大家好！首先非常荣幸能够站在这里，参与人力资源部副经理的竞聘。
我是XX，目前在公司人力资源部门担任人力资源经理职务，我希望能够通过今天的演讲，向大家展示我作为人力资源部副经理的能力和潜力。
作为一个担任人力资源经理的人，我深知人力资源部门在企业发展中的重要性。
人力资源是一支连接各个部门和员工的桥梁，它的使命不仅是为企业提供最佳人才，还要确保员工的培养和发展，以及保持企业文化的稳定。
在当前日新月异的商业环境下，企业面临着巨大的挑战和变革。
作为人力资源部副经理，我将以积极、专业、负责任的态度来应对这些挑战并促进企业的发展。
首先，作为人力资源部副经理，我将充分发挥我的团队领导能力。
一个好的团队是成功的基石。
我相信，只有通过有效的团队管理和协作，才能取得良好的绩效。
我将努力创建一个和谐的工作氛围，鼓励员工分享自己的想法和建议，并倾听他们的需要和关切。
此外，我将为团队提供良好的培训和发展机会，使其能够不断提升自我能力。
通过这样的团队管理方式，我相信我们能够更好地实施人力资源策略，确保员工的满意度和企业的发展。
其次，作为人力资源部副经理，我将注重人才管理和发展。
人才是企业最宝贵的财富，我们必须懂得如何吸引、培养和留住优秀的人才。
我将建立完善的招聘制度，确保招聘流程的透明和公正。
同时，我将提供全方位的培训和发展计划，帮助员工不断成长和提升自我。
另外，我也将关注员工的工作满意度和福利待遇，为他们提供良好的工作环境和机会，激发他们的工作潜力和创造力。
通过这样的人才管理和发展，我相信我们能够吸引更多的优秀人才加入公司，并支持他们在公司中发展壮大。
最后，作为人力资源部副经理，我将致力于构建企业文化。
企业文化是企业的灵魂，它对企业的经营和发展起着重要的推动作用。
我将积极推动公司价值观的传播和落地，通过不断完善公司的企业文化体系，激发员工的归属感和认同感。
我将倡导公平、和谐的工作关系，鼓励员工追求卓越，推动企业不断创新和进步。
项目副经理竞聘演讲稿
项目副经理竞聘演讲稿项目副经理竞聘演讲稿1大家好!我前来参加公司财务部副经理的竞聘，希望以我的能力赢得这个职位，用我的真诚赢得大家的喝彩!我对成本的管理和核算的工作上成绩比较突出，目前在我们部室，不管是完成工作效率，还是处理帐务的准确性上，我都是很出色的。
同时，我通过全年预算编制的一套费用的预警系统，在各单位保证完成全年各项必保指标的同时，合理支配成本支出，利用成本费用台帐，保障了各单位各项费用有效支出。
今天如果承蒙大家的厚爱，允许我走上这一岗位，我将更加严格要求自己，不负重托，不辱使命，并扮演好“三种角色”即“助手、领导和朋友”。
一是当好经理的助手。
做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合。
二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。
第一，不断完善财务监督和绩效考核的内涵。
提高财务信息质量和信息传递的时效性，同时要在做好利润指标考核的基础上，加强对二级核算单位的资产增值、保值等项目指标的考核，客观真实地进行绩效评价，使公司管理层掌握完整的会计信息，为正确决策提供科学依据。
第二，加强财务部管理力度，健全各项管理制度。
进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。
使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。
让员工知道怎么干，怎么去干。
根据财务部人员的现状，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。
在管理方面，做到合理分工，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。
坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的'给岗位、做好事的给地位。
不以规矩，不成方圆。
做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
第三，强化成本意识，加强成本管理。
把成本意识摆在首位，树立与市场经济相适应的成本观念，采用全员成本费用控制体系，以目标利润为中心，以产品中标价格为依据，采用先进的方法进行成本核算，提高效益。
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副经理竞聘演讲稿关于副经理竞聘演讲稿汇总7篇副经理竞聘演讲稿篇1各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫XX，毕业于长沙理工大学会计学专业，大专文化程度，具有初级会计师专业技术资格。
从20xx年7月分配到我中交四公局之后，已经有近五年财务会计工作经验，特别是20xx年进入二公司之后一直担任项目部财务主管岗位的工作。
在这近五年的工作当中，我时时刻刻感受到了中交四公局特别是二公司这个大家庭的温暖。
今天，我站在这个演讲台上来竞聘二公司财务部副经理这个职位，主要是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识，来为中交四公局二公司的振兴和发展贡献自己的一份力量。
我之所以竞聘财务部副经理这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。
我认为我有以下几个方面的优势：第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。
具有初级会计师职称和三年项目财务主管以上工作经验，符合会计法及公司规定的企业会计机构负责人所具备的条件。
在近五年的工作当中，我几乎从事过所有会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。
第二有丰富的项目工作经验。
在20xx年至20xx年担任项目部财务主管期间经常和经营、物资、综合办公室进行项目的成本核算与管理，使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识，并且积攒了丰富的管理经验，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作需要，同时我对劳资、经营、材料等相关部门工作的更多更深入了解，使我熟悉了相关的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了保证。
第三有吃苦耐劳的敬业精神。
我是从农村走出来的，深深的体会和感受“一份耕耘一份收获”。
在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。
假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。
对于财务部下一步的工作我有如下几点想法：第一、下大力气提高项目部会计人员的业务素质和职业道德水平。
特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管，为我公司项目改革和市场扩张提供人员业务上和素质上的保证。
为此，我将每月下一次工地对会计人员进行学习指导或培训，每年对全体会计人员进行一次考试考评，对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我公司各项规章制度执行情况、财务部各项指令和任务完成情况进行综合评价。
对于成绩好的进行适当的奖励，成绩差的进行处罚，多次成绩靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。
第二、加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。
探索出一条适合我公司目前项目管理需要的成本核算方法，对项目部成本分析特别是间接费用开支进行指导和监督，对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结，形成经验和教训，为领导决策提供可靠的信息。
对项目部的现金流量进行总体控制，促使项目部在资金的使用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力向下分解到分包队伍和供应商的头上。
第三、加强清欠工作。
对项目部管理最主要的是完工项目的债权进行清理，落实好每一项债权，掌握每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠具体工作任务落实到人。
对在建工程工程款的回收进行监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到工程进度核算金额时，及时向甲方发出催款公函，并及时向领导汇报，以便领导决策及时采取措施，防止工程完工后，丧失主动权。
第四、对竣工项目各项财务资料进行归纳、整理、封存。
把各项数据报给公司领导，让领导做到心中有数。
并把账务已经处理完毕的帐套收归公司及时归档。
第五、钻研税务知识，做好税务筹划工作。
对于现在各项目部出现的税务局征收资源税、企业所得税等问题，及时与当地税务部门及局财务机关沟通合理避税，防范税务风险。
第六、做好内外相关部门的沟通和协调工作。
对外勤跑局、项目、税务，多和他们沟通，以求得他们的理解和支持。
对内加强部门之间的横向联系沟通，相互支持相互理解、配合。
以上就是我的竞聘宣言，无论这次竞聘成功与否我都会在整个公司的战略布局中继续努力完善自我，在以后的工作中更加发挥自己的长处、弥补自己的差距，兢兢业业的工作为公司的发展做到全新全意，贡献自己的力量。
副经理竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我竞聘的岗位是财务部副经理。
我毕业于__职工大学计算机财务管理专业，今年35岁。
是20xx年4月调入国储库的，一直担任财务科副科长职务，中级会计师职称。
作为一个党员，自己能够积极参加政治活动，认真学习党的方针政策和业务知识，思想上要求进步，并且具有良好的职业道德。
在办理会计事务时能够坚持原则，依法办事，兢兢业业。
确保了会计数据的准确性和安全保密的原则。
几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的经验。
已经能够熟练使用相关财务软件，熟悉国家财务制度和相关政策法规。
在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监督职能，和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。
由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。
为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。
工作上取得了一定的成绩。
财务部副经理，实际上就是会计工作。
他是一个企业的管家。
会计工作的好坏直接影响着企业的利益，甚至影响到企业的发展。
所以，我要继续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。
在各位领导的关心下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信心进一步干好会计工作。
一、作为一名会计，要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。
通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，如果我能够竞选成功，将会在库领导班子的直接带领下，按照“严格管理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，按照会计工作规范和内部管理需要，搞好成本核算和财务分析，定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导提供有价值的财务资料。
二、要转变思想，要更新观念。
积极组织，认真研究，反复探讨，对现有的财务运行系统包括硬件和软件进一步转换和升级，以利于会计工作跟上信息技术的高速发展，目的是为领导提供更快、更准确地各项数据。
便与领导的决策。
三、求团结、增力量、讲协作、顾大局。
财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把我们凝聚在一起，相识就是缘。
要理解人、宽容人，要和谐相处。
财务部要与各个部门搞好配合，搞好协作。
站在全库的高度看问题。
统一思想，统一认识。
拧成一股绳。
我们只要团结起来，就会增添无穷的力量，只要严格执行财务制度，尽心尽力干好本职工作，各个都是好同志。
我们的目标只有一个，那就是积极为企业着想，当好红管家。
四、尊重上级，服从领导，听从指挥。
财务部不仅单纯的为领导服务，更要让领导感到可靠，可信，放心。
做每一件事，都要认真听取领导意见。
遇特殊事项，需要会下沟通的要及时沟通，需要解释的要认真解释。
跟上领导的步伐，与领导保持高度一致。
另一方面要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。
只有不停的学习，才能更好更快的进步。
才能把我们的工作做得更好。
今天，我接受各位同事的评议，接受组织的挑选，接受各位领导的检阅。
如果我获得成功，我将以今天作为起点，百尺竿头，更进一步！绝不辜负各位同事对我的关心，绝不辜负组织对我的培养，绝不辜负各位领导对我的厚爱。
不管怎样，无论这次竞选是否成功，我都感谢大家对我的支持和帮助，我会在以后的工作中认真总结经验，不断进取。
谢谢大家！副经理竞聘演讲稿篇3尊敬的各位评委、各位领导大家上午好！首先，感谢有这个机会参加竞争上岗，也非常荣幸能够接受各位评委的检阅和评判。
下面我将从四个方面进行汇报，希望得到各位评委的指教和支持。
一、我的基本情况我叫袁斌斌，毕业于华东交通大学，大学本科学历，路桥工程师，现任禅交建投公司综合办公室主任。
二、主要工作经历和工作业绩自参加工作以来，我先后在三家单位工作过，依次为施工单位中铁二局深圳分公司、禅城经济开发区、禅交建投公司，期间担任过广州某国防工程路桥施工技术员、项目副总工程师；开发区道路、厂房规划报建审核办事员、园区道路建设业主代表。
自进入禅交建投公司以来，先后担任过禅交建投公司计划合约部副经理、计划合约部经理、综合办公室主任。
主要从事路桥建设项目前期建设管理，具体集中在项目建设前期融资工作、工程可行性研究编制、立项报批、项目勘察设计、各阶段造价管理、各阶段招投标（含工程可行性研究、勘察设计、施工、监理等）管理、施工期间合同履约信用管理、参与项目施工过程变更管理、负责统筹协调上级各部门审计等工作。
在工作中，秉着勤勤恳恳、兢兢业业，按照部门分管领导的安排和要求，扎实地完成了各项工作，先后拟稿制定了禅交建投公司《计量支付及变更管理办法》、《BT项目管理办法》、《公路工程信用评价公示制度管理细则》。
三、竞聘理由副总经理作为一个公司班子成员之一，分管工作性质特殊，事项繁杂，需要经常承上启下、联系左右、协调内外。
这也要求具备更高的政治素养、能力素养和知识素养。
我对竞聘这一岗位职务充满信心，自认为有以下两方面的优势：第一、自身具备这一职位所必须的专业素质。
自大学毕业以来，先后在施工企业、业主单位任职，一直从事路桥建设技术管理工作，期间担任过施工单位项目副总工程师，业主单位业主代表、计划合约部经理、综合办公室主任。
平时很注重对专业知识的不断更新，同时掌握了相对应的专业实践知识及法律法规知识；工作中很注重实际工作能力的锻炼和提高。
在担任禅交建投公司综合办公室主任期间，随着工作性质的转变，统筹及文字综合能力也得到了进一步的提高。
第二、具有从事此项工作的实践经验。
盈兆公司在我区主要负责区属范围内市政道路工程建设，作为盈兆公司副总经理，主要为统筹公司推进项目前期各项报建报批、建设过程管理、后期结（决）算、交（竣）工验收等。
结合我在业主单位工作近11年的工作经验，对市政、公路工程建设整套流程及佛山市、禅城区项目基建程序已完全熟悉，尤其是在禅交建投公司近7年的工作过程中，积累了较为丰富的工作经验和管理经验。
四、工作设想作为盈兆公司副总经理，对待工作总的原则：摆正位置，提高素质，认真履职，秉公办事。
同时做出以下具体设想：第一，始终以公司大局为重，尊重和服从公司及各上级部门的领导，积极主动沟通，既大胆工作，又不越权错位，积极创造和谐融洽的工作环境。
第二，认真研究公司各项规章制度，结合目前公司运作模式，对各类管理制度运作过程存在问题、困难进行收集汇总。
提出改进措施方案，促使各项管理制度得以正常实施，从而提升公司管理水平。
第三，始终围绕公司项目推进建设以及发展目标方向，切实履行副总经理职责，抓好分管工作，与其他同事一道，为公司今后发展创造辉煌。