样品制作事宜
样品承认书制作流程 A1
三级文件项目样品承认书制作流程编制部门：日期：编制：日期：审核：日期：批准：日期：文件修（制）订履历一览表在文件评审及下发部门（）内打“√”表示需要该责任部门对文件内容进行会签，同时需要将该文件发放至该部门。
没有打“√”的部门则不需要对文件进行会签发放。
1.0目的：1.1规范样品承认样书的制造流程，期通过此流程的建立确保样品承认书制作规范、快速、顺畅，满足项目的顺利量产。
1.2 1.2KPI指标1.3控制节点2.0适用范围：2.1本公司所有项目样板的承认书制作。
3.0定义：3.1承认书样板：外观、结构、辅料、组装、配色、性能都OK的组装样板。
3.2限度样板：外观效果或组装效果的上、中、下限的样板。
3.3样品承认书的类别：3.3.1我司样品承认书：本公司制造的所有产品的样品承认书。
3.3.2客供样品承认书：客户提供产品和我司代采购的样品承认书。
3.3.3协力样品承认书：我司协力商制造的所有的样品承认书。
4.0职责4.1采购部：负责协力商按要求提供样品及相关资料；4.2项目部：承认样板需求、品质标准的提供。
4.3计划部：按项目部要求承认书样品生产计划安排。
4.4生产部：负责承认书样品的制作和各工艺参数的记录与提供。
4.5品质部：负责样品的检验与测试外观判定。
4.6工程部: 负责样品的制作跟进以及工艺资料的提供.5.0流程图6.0作业程序6.1样品，资料准备6.1.1样品准备6.1.1.1承认书样板的条件：样板需满足试生产条件下100PCS以上正常或正常量产中的情况下，满足量产要求的最终外观、结构、辅料、组装、配色、性能的承认书样板（组装板）。
6.1.1.2承认书样板的提供：量产前和PCN变更后承认书样板由项目工程师主导在试产样品中选取；量产中的承认书样板由项目工程师主导计划部排单生产，计划反馈项目部排单生产时间。
项目部产品组跟进由QE工程师提供在做生产首件后正常生产中第21到30的10个产品。
6.1.1.3每个部件的组装板需要包含每套模具的每个模穴号的产品，复制模和原模的每个模穴号的产品需要全部封样。
手板制作合同范本6篇
手板制作合同范本6篇篇1甲方（客户）：____________________地址：____________________电话：____________________电子邮箱：____________________法定代表人（或授权代表）：____________________乙方（手板制作方）：____________________地址：____________________电话：____________________电子邮箱：____________________法定代表人（或授权代表）：____________________鉴于甲方需要制作手板，乙方具备手板制作的专业技术和能力，双方根据平等、自愿、互利的原则，经友好协商，达成以下手板制作合同：一、合同目的及业务内容1. 合同目的：乙方根据甲方需求，为甲方制作手板样品。
2. 业务内容：包括但不限于设计、材料采购、加工、质检、包装、运输等。
二、双方责任与义务1. 甲方责任与义务：（1）提供清晰、完整的手板制作要求及图纸；（2）按照合同约定支付手板制作费用；（3）按时接收验收合格的手板样品。
2. 乙方责任与义务：（1）按照甲方提供的要求及图纸进行手板制作；（2）确保手板制作质量符合甲方要求；（3）按时完成手板制作，并交付甲方；（4）对手板制作过程中的相关问题提供技术支持。
三、制作周期与进度安排1. 手板制作周期：自本合同签订之日起计算，共______天。
2. 进度安排：双方约定在每个阶段完成后进行进度确认，确保手板制作按计划进行。
四、费用及支付方式1. 手板制作费用：人民币______元（大写：______元整）。
费用包括设计费、材料费、加工费、质检费、包装费、运输费等。
2. 支付方式：甲方应按照以下步骤支付手板制作费用：（1）合同签订后______个工作日内，甲方向乙方支付总费用的______%作为预付款；（2）手板验收合格后______个工作日内，甲方向乙方支付剩余款项。
样板先行制度
在建筑工程质量管理工作中推行样板先行制度的通知各代建、监理、施工单位:工程质量样板先行是工程施工质量管理的一种行之有效的做法，鉴于当前参与建设的责任主体技术水平和质量意识存在较大差异，质量通病不能达到有效治理，企业创优意识不强，优质工程明显减少，全面推行工程质量样板引路先行这一做法，使之成为施工质量管理的一项措施非常必要;有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，减少住户投诉，提高工程质量的整体水平。
结合我公司建设项目实际，决定对我公司建设项目实行建筑工程“样板先行”制度，现将相关事宜通知如下：一、施工单位在每个分项工程全面施工前，均应先制作样板，样板应精心制作，全面体现分项工程各部位质量，达到合格以上标准，并符合有关质量通病治理的规定。
样板制作完成后，施工单位应组织自查，符合要求后报监理单位，监理单位组织使用、代建、施工单位进行检查验收，对不符合要求的予以返工或重新制作，直至达到要求为准二、下列分项工程均应在大面积施工前作出样板，报使用单位检查：钢筋工程样板、后砌墙工程样板、内墙抹灰工程样板、外窗安装工程样板、室内外墙地砖样板、外墙保温工程样板、安装工程样板以及质量监督工程师认为其他应施工的分部分项工程样板等。
(一)钢筋样板应在基础筏板及标准层首层分别报验，报验面积不少于200平方米，或不少于4道轴线，样板应在首次施工时设置。
(二)后砌墙样板宜在主体施工期间穿插进行，住宅工程样板为一户，公建工程选择有代表性房间，且不少于两间。
(三)内墙抹灰样板在主体验收时同时报验，住宅工程样板为一户，公建工程选择有代表性房间，且不少于两间。
(四)室内外墙地砖样板应在大面积施工前，作出有代表性的样板间或样板段。
(五)外窗安装样板宜与外墙保温样板同时报验，样板窗安装不少于3樘，外墙保温样板面积不小于20平方米且应包含一个外窗洞口。
(六)安装工程样板，住宅工程为一个样板户及相应公共部分，公建工程应选择有代表性部位。
包材封样流程管理制度
包材封样流程管理制度第一章总则第一条为确保包材采购质量，提升公司产品品质，特制订本制度。
第二条本制度适用于集团深加工系统各子（分）公司。
第二章书面封样流程及要求第三条书面封样流程：供应科取样→供应科制作封样单→子（分）公司供应科寄待封样品到采购中心→提交策划科封样→提交技术中心封样→深加工品管部寄封样到子（分）公司品管科→各公司原辅料检验员依据封样检验第四条职责要求：（一）各子（分）公司供应科负责取样和制作封样单，采购中心负责封样样品的传递、跟催及封样的保存；封样的取样和封样单的制作必须在2小时内完成；（二）策划科负责封样颜色处理和排版审核，审核时间不得超过4小时；（三）技术中心负责封样文字的审核及封样的保存，审核时间不得超过6小时；（四）深加工品管部负责将封样的样品寄到各子（分）公司品管科。
凡在下午两点半前送到深加工品管部的样品，将在当天寄回各子（分）公司；（五）各部门如未能在规定时间完成的，每超标准1小时（不足1小时按1小时计）处罚20元。
由深加工品管部负责落实处理。
第五条取样要求：（一）由各子（分）公司供应科负责取样，原辅料检验员监督封样抽样；（二）各子（分）公司供应科负责封样单的制作；（三）各类包材的取样具体要求：各子（分）公司将需封样的样品贴在封样单上，并在封样单上方填写供应商名称、各子（分）公司名称以及是改版还是新品；豆制品和南京地址的低温产品：一式11份；高温产品：一式6份；各子（分）公司地址的样品：一式3份；（四）调拨物资没有封样的，请按照新品到货封样流程到总部重新封样。
第三章电子封样流程及要求第六条电子封样流程：原辅料检验员取样→数码相机拍摄→上传电子封样软件→邮件通知检测部→检测部通知策划科和技术中心审批封样→策划科和技术中心确定封样→各公司原辅料检验科参照封样检验。
第七条职责要求：（一）深加工品管部（科）负责电子封样样品的取样、拍摄、上传和全程跟催工作，从待封样的取样到上传不得超过4小时；（二）策划科负责封样颜色处理和排版的审核，审核时间不得超过4小时；（三）技术中心负责封样文字的审核及封样的保存，审核时间不得超过4小时；（四）采购中心负责电子封样的监督和跟催工作。
公司上样协议7篇
公司上样协议7篇篇1甲方：XXXX有限公司乙方：XXXX有限公司鉴于甲方拥有先进的技术和市场经验，乙方拥有丰富的资源和生产能力，双方拟共同合作，开展业务。
现根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，为明确双方的权利和义务，特订立本上样协议。
第一条合作内容1.1 甲方和乙方共同合作，开展业务。
甲方负责提供技术指导和市场支持，乙方负责产品的生产和市场推广。
1.2 双方的合作应遵循法律法规，不得损害任何一方的合法权益。
第二条权利和义务2.1 甲方权利和义务（1）甲方有权获取乙方生产的产品，并要求乙方按照约定的质量标准进行生产。
（2）甲方有义务提供必要的技术支持和市场指导，帮助乙方提高产品质量和市场竞争力。
（3）甲方应尊重乙方的知识产权，不得擅自使用或复制乙方的技术成果。
2.2 乙方权利和义务（1）乙方有权要求甲方按照约定的价格购买其生产的产品，并获取相应的报酬。
（2）乙方有义务按照约定的质量标准进行生产，确保产品的质量和安全性。
（3）乙方应尊重甲方的知识产权，不得擅自使用或复制甲方的技术成果。
（4）乙方应积极配合甲方的工作，共同推进业务的开展。
第三条合作期限3.1 本协议自双方签字之日起生效，有效期为三年。
双方可根据合作情况协商续签或终止协议。
3.2 在合作期限内，双方应共同维护合作关系，确保合作的顺利进行。
第四条违约责任4.1 若一方违反本协议的约定，应承担相应的违约责任。
违约方应赔偿因此给另一方造成的全部损失。
4.2 若因一方的原因导致合作无法继续进行，违约方应承担全部责任，并赔偿另一方的全部损失。
第五条争议解决5.1 双方在履行本协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
若协商无果，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
5.2 在争议解决过程中，双方应尊重司法程序，积极配合相关调查和取证工作。
第六条其他事项6.1 本协议未尽事宜，可由双方另行协商补充协议。
补充协议与本协议具有同等法律效力。
摆放样品合作协议范本5篇
摆放样品合作协议范本5篇篇1甲方：__________乙方：__________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，就摆放样品事宜达成以下合作协议：一、协议目的为共同促进双方业务发展，提高双方品牌知名度及市场占有率，甲方与乙方达成摆放样品合作协议，共同实现资源共享、互利共赢。
二、合作内容1. 甲方同意将其产品样品摆放在乙方的展示区域，供客户参观、了解及试用。
乙方同意为甲方提供适当的展示空间，并负责妥善保管甲方样品。
2. 甲方应确保其产品样品的质量、性能、外观等符合相关法律法规及行业标准，并承担样品损坏或丢失的风险。
乙方应确保其展示区域符合甲方的品牌形象要求，并保证样品的妥善保管。
3. 双方共同确定样品的摆放位置、数量及摆放时间等具体事宜，并根据实际情况进行调整。
三、合作期限本协议自签订之日起生效，有效期为______年。
期满后，经双方协商一致，可续签本协议。
四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务（1）甲方应按照约定向乙方提供产品样品，并确保样品的质量、性能等符合相关标准。
（2）甲方应按时支付乙方因摆放样品而产生的相关费用。
（3）甲方应遵守乙方的相关规定，不得擅自更改样品的摆放位置或数量。
2. 乙方责任与义务（1）乙方应提供适当的展示空间，保证甲方样品的妥善保管。
（2）乙方应协助甲方进行样品的宣传、推广，提高甲方产品的知名度及市场占有率。
（3）乙方有权对甲方的样品进行监管，确保样品的质量、性能等符合相关标准。
如发现甲方样品存在质量问题或违反法律法规的行为，乙方有权要求甲方进行整改或终止合作。
五、费用结算1. 甲方应按照约定向乙方支付样品摆放费用，具体金额及支付方式双方另行协商确定。
2. 乙方应在收到甲方支付的费用后，按照约定提供相应的服务。
六、保密条款1. 双方应对合作过程中涉及的商业秘密、技术秘密等信息予以保密，未经对方许可，不得向第三方泄露。
打样合同范本大全
打样合同范本大全一、合同编号：[合同编号]二、合同双方甲方（买方）：[甲方名称]地址：[甲方地址]电话：[甲方电话]邮箱：[甲方邮箱]乙方（卖方）：[乙方名称]地址：[乙方地址]电话：[乙方电话]邮箱：[乙方邮箱]三、合同目的本合同旨在明确双方就样品打样事宜的权利义务、价格、交付期限等内容达成一致。
四、合同内容1.甲方需要乙方对以下产品进行打样：[产品名称]。
2.甲方提供的样品将由乙方进行制作，并保证样品的质量和相符度。
3.甲方须提供详细的样品要求和规格，包括但不限于尺寸、颜色、材料、加工工艺等。
4.乙方在样品制作过程中，可以根据实际情况提供专业意见，并与甲方保持密切沟通。
5.乙方制作完成样品后，须向甲方出具样品鉴定报告，并由甲方确认。
6.若样品不符合甲方的要求，乙方需要在指定时间内进行修改或重新制作，并承担由此产生的费用。
7.双方确认样品达到甲方要求后，乙方将按照双方商议的最终报价出具正式的生产合同。
五、价格与支付方式1.打样费用：[打样费用]，由甲方在合同签署时一次性支付给乙方。
2.如样品需要修改或重新制作，由乙方承担相应费用。
3.甲方确认样品后，双方另行商议生产费用，并签订正式的生产合同。
六、交付期限1.乙方应在收到样品要求后的[交付期限]内完成样品制作，并提交样品鉴定报告。
2.如样品需要修改或重新制作，乙方应在[修改/重新制作期限]内完成，并重新提交样品鉴定报告。
3.样品确认后，乙方将在[商议的生产周期]内按照生产合同交付产品。
七、知识产权1.样品制作过程中产生的所有设计、图纸等知识产权归乙方所有。
2.甲方无权将样品用于商业销售，且无权将样品设计用于其他目的。
3.乙方有权在完成合同后，将样品用于宣传推广。
八、违约责任1.若甲方未按时支付打样费用，乙方有权暂停样品制作，并可要求甲方支付违约金。
2.若乙方未按时交付样品，甲方有权要求乙方支付相应的违约金。
3.双方都应保证在合同履行过程中不得违反相关法律法规，如有违反，违约方需承担相应的法律责任。
样品管理员岗位职责模版（3篇）
样品管理员岗位职责模版岗位概述：样品管理员是负责管理和维护公司样品库的专业人员，负责样品的进出库管理、分类整理、样品数据录入、样品展示等工作，保证样品管理的科学化、规范化和有效性。
岗位职责：1. 负责样品的进出库管理，包括接收样品、登记样品信息、安排样品上架、整理样品库等；2. 根据公司要求，对样品进行分类、整理、摆放，建立样品库管理系统，确保样品能够快速定位；3. 负责样品数据的录入和管理，包括样品的编号、名称、规格、数量等信息的录入和维护；4. 按照公司要求制作样品展示图册，确保样品展示的美观、清晰，提高样品展示效果；5. 协助销售团队进行样品展示，根据客户需求提供相关样品，协助销售提供专业的样品支持；6. 负责样品的定期盘点工作，确保样品库存的准确性和安全性；7. 负责样品借出和归还的管理，与借用单位沟通确认样品的使用情况，及时归还样品并更新样品状态；8. 维护和保养样品展示区域的整洁和有序，及时清理样品展示区域的灰尘和杂物，保持展示效果；9. 协助上级领导完成其他相关工作。
任职要求：1. 大专以上学历，具有相关专业背景者优先；2. 具有相关工作经验者优先考虑；3. 熟悉样品管理流程，了解样品分类、整理、展示等工作；4. 具备较强的组织和协调能力，能够有效安排样品进出库工作；5. 熟练使用办公软件，具备良好的电脑操作能力，熟悉样品管理系统的使用；6. 具备良好的沟通能力和团队合作能力，能够有效与各个部门进行协调；7. 具有较强的责任心和细致的工作态度，能够按时完成工作任务；8. 具有较强的学习能力和适应能力，能够学习并掌握公司的相关产品知识。
备注：以上为样品管理员岗位职责模版，公司可根据实际情况进行调整和修改。
样品管理员岗位职责模版（二）一、岗位概述样品管理员是企业或组织中负责管理和维护样品库的专业人员。
他们负责接收、存储、保管、归档和分发样品，并确保样品的完整性和可追溯性。
样品管理员还负责编制样品记录、制定样品管理流程，以及进行样品的检验和报废处理。
服装打样合同范本经典版7篇
服装打样合同范本经典版7篇篇1甲方（打样方）：__________地址：__________法定代表人：__________联系方式：__________乙方（制作方）：__________地址：__________法定代表人：__________联系方式：__________鉴于甲方需要制作特定款式服装样品，乙方具备相关制作技术和能力，双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，达成以下服装打样合同：一、合同目的甲乙双方同意按照本合同的规定，由乙方根据甲方提供的设计图纸和要求制作服装样品，以供甲方进行展示、测试和市场推广。
二、合同范围1. 服装款式：具体款式见附件《设计图纸》。
2. 服装规格：具体规格尺寸见附件《规格表》。
3. 样品数量：共计XX套样品。
4. 打样时间：自本合同签订之日起XX日内完成。
三、双方责任与义务1. 甲方责任与义务（1）提供清晰、完整的《设计图纸》和《规格表》。
（2）明确样品制作的技术要求和特殊工艺要求。
（3）按照合同约定时间支付乙方打样费用。
（4）在收到样品后，进行验收并提出改进意见。
2. 乙方责任与义务（1）按照甲方提供的《设计图纸》、《规格表》及技术要求制作样品。
（2）确保样品质量符合甲方的要求。
（3）按时完成样品制作，及时交付甲方。
（4）如甲方提出改进意见，按照甲方要求进行修改。
（5）对甲方提供的所有资料予以保密。
四、样品制作标准及验收标准1. 样品制作标准：按照甲方提供的《设计图纸》和《规格表》进行制作，符合行业制作标准。
2. 验收标准：样品质量应符合国家相关质量标准，符合甲方提供的《设计图纸》和《规格表》要求，无瑕疵。
五、知识产权约定本合同所涉及的设计图纸及样品的知识产权归甲方所有。
乙方未经甲方许可，不得擅自使用、复制、传播或向第三方转让相关知识产权。
六、合同金额及支付方式1. 打样费用总计为人民币______元（大写：______元整）。
2. 付款期限：合同签订后XX日内，甲方支付乙方打样费用总额的50%，即______元；样品验收合格后XX日内支付剩余款项。
出口样品跟单流程
出口样品跟单流程第1步：当业务员和客户在网上进行沟通，确定初步意向后。
客户通过快递把样品和加工的细节数据传过来。
此时，将样品和相关的加工制作的要求通过打样申请单反映出来。
之后，经过业务部经理签字，将样品和打样单打样单要复印一份，正本留自己保存。
给打样室，打样。
第2步：样品出来后通过快递寄给客户，注意即使向快递询问UPS号。
第3步：客户确认样品并将样品寄回，同时下单。
第4步：根据回传样品，制做简单的定货单给技术部。
定货单要业务员和部门经理签字。
将单和样品留技术部。
要求其制作工艺流程。
第5步：之后将合同传给财务部签字和老总签字。
并连同工艺流程样品3样物品，下正式的订货单。
订货单要根据合同来做，把品质要求，包装要求，和备注事项，交货日期。
写清楚。
之后把订货单复印5份，分别传生产-品管-财务-物控-出货。
并在正本上签字。
正本订货单留给自己。
把工艺流程书复印5份，传财务-技术部-物控-生产-品管。
正本留技术部，副本自己留着。
第6步：将合同复印2份，正本自己归档。
副本分别传老总办公室和财务负责人。
第7步：即使反映工厂在生产过程中的问题，并和业务员沟通。
在业务员和客户沟通达成协议后，将结果通过工作联系单将变更要求传达到生产车间。
工作联系单正本留己，副本传达。
第8步：快出货时，联系货代。
做报关单据。
并提前寄交货代。
若生产有问题，导致不能即使出货要提前通知货代，以便其另做船期安排。
第9步：若即使完货。
则提前两天将货代传来的进仓单或相关单据交给出货部门。
并将出货通知单复印3份，传生产-品管-出货部。
正本留己。
第10步：即使做好议付单据连同货代送来的提单进行议付。
如前T/T下，则先传副本给对方，要其付款。
L/C项下，则交由财务部到银行进行相关事项。
第11步：到核销单等相关单据回来后，将单据交由财务部进行结汇，办理核销退税手续。
⒈ 面/辅料到厂后，督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点，并由工厂签收。
若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。
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电感器特性参数及意义. 表征电感器电器特性的参数,主要有:L、Q、DCR、SRF、IDC,检验其机械特性的方法主要有抗拉压、抗震压、抗冲击、耐高温、耐低温. L: (电感)：电流通过导体时，产生符合右手螺旋定则的磁场，这种现象叫电磁感应，简称电感. 电感的特性为：不允许电流做瞬间的变化。 电感器（Inductor），凡能产生电感作用的器件统称为电感器；一般电感由线圈构成的，所以又统称电感线圈，为了增加电感量和Q值，并缩小体积，通常在线圈中加入铁粉芯。 电感值,国际单位为:亨利,其英文表示H. 常用单位为: 毫亨(mH) 微亨(μH)表征线圈产生感生电动势的能力. L的定义式为: L=dψ/di (微分表达式) 意义: 磁通量相对于电流的变化率. L的计算公式: L=AL*N2 L=4πuiN2Ae/le*108 Al=4πui*Ae/le*108 L:电感值(H) Al:电感系数( nH/ N2 ) N:线圈匝数(turns) Ae:磁芯有效横截面积(cm2) Le:磁路长度(或平均长度, cm) ui:磁芯材料的初始磁导率. 实用经验公式: L1/N12= L2/N22→L1= N12/ N22*L2 该经验公式在磁力线尚未饱和时准确度很高,发生磁饱和以后, 该公式失去效 用.
Q(quality factor):Q值是电感器的品质系数,用来表征电感器储存能量与消耗能量之间的关系.其数学表达式如下: Q值=贮存能量/消耗能量=XL/R=2πf*L/R XL:感抗(Ω) R:电阻(Ω) f:频率(Hz) L:电感值(H) 从Q值的定义式中,很明显可以看出: Qd值越高越好,在数字通信电路中,Q值的大小直接影响着数据的传输速度.决定Q值高低的变量有三个, 即是R: 电阻(Ω) f: 频率(Hz) L: 电感值(H) . 在稳恒电路中,电感器贮存的磁场能量为: E=?*L*I2 E: 能量(J) L: 电感(H) I: 电流(A) 上式的意义在于: 它很清楚地告诉我们,在大电流通过时,只有那些L值降低不大的电感器才可以贮存足够多的磁场能量. 这对于我们如何选用磁芯很有帮助. DCR:(Direct Current Resistance) 直流电阻值是构成线圈本身导体的电阻.若已知线径.线长和线材电阻率,则可直接计算其DCR值. DCR=ρ*4L/πd2(Ω) ρ:线材电阻率(Ω*m) L:线长(m) d: 线的直径 (m) *.* 需要特别指出的是: DCR的测量值随温度的不同而不同,温度升高时,DCR也增大. 这是因为温度升高时,(所有金属)自由电子的无规则运动速度加快,电子之间的碰撞更加剧烈,使得金属材料的电阻率增大. 所以在测量DCR时必须等线圈恢复至常温. *.* 一般情况下,DCR的标注值以20℃时的测量值为标准.温度每上升1℃,其DCR值增加0.4%. 我们一般希望DCR值越小越好,因为多数情况下,DCR越小,电感器越不容易发热,能够承受更大的电流. 但也偶有特殊. SRF:(Self Resonant Frequency)自共振频率:所有的电感器在其绕组之间存在着电容性,称为分布电容.随频率升高时,电感器的感抗(XL).交流电阻值(R)同时升高,但频率高过某一个极限时,电感器的感抗急剧降低直至消失,而在特性上表现为电容性负载,使电感器发生这种现象的频率点(XL=0),称为该电感器的自共振频率点,即为在此频率之前,电感表现为感性,L>0,在此频率之后表现为容性L<0. 电路的设计者在设计电子电路时,特别是高频电路时已经考虑到电路的正常工作频率,从而提出SRF一定要大于某一个限制值,以确保电路正常工作. 影响电感器SRF值的因素有:磁芯材质,线径,圈数(L值) IDC:(Rated Current)电流限制值,一般从两个方面考评:一是基于电感值(L)的降低幅度,,标示为IDC1;二是基于正常工作时电感器线圈的温升,标示为IDC2. IDC1:表征磁芯的耐电流特性,在电流增加时,磁芯是否达到饱和状态.发生磁饱和时,L值急剧下降,失去正常作用,一般情况下,IDC1限值是在L值降低幅度小于等于10%确定的. IDC2:表征线圈可以承受电流的能力,在电流增加时线圈是否会产生大量的热而烧毁. 线圈产生热,是因为线圈本身有电阻, 电流通过时其热功率符合下列表达式: P=I2R 当其产生的热量大于其表面能够散发的热量时,线圈温度便会升高. 温度升高时,其表面的散热能力逐步增强,这样一来,总能找到一个温度点,使得线圈产生的热量刚好等于其表面散失的热量,此时,线圈的温度不再升高,开始维持平稳,关键的是我们如何控制这个温度点,使之不至于烧毁线圈.上式中, I适当时, 线圈的温度不需要升高太多(≦40℃)便可以达到热平衡, 这就是我们要寻找的IDC2.也就是线圈能够正常工作时所允许通过的电流限值. 考量一个电感器,除以上5个基本特性参数外,还应考虑到它的使用可靠性. 这一点是设计工程师们必须想到的.电感器的使用环境(温度,湿度等)是否恶劣, 是否有酸碱性物质,是否有受摩擦,撞击等外应力的可能性,这些问题考虑之后,决定是否要加装套管,外壳等保护性装置. 样品制作及注意事项
为更好地完成制样这一工作，下面是一些样品制作注意事项，供参考。 1 样品制作流程： 工程师接单，选择判定，制作流程设计，制样者制作，测试记录，承认书制作，工程师审核，送样认可。 就以上工作流程中的各环节需要注意如下几点： 2 工程师接单： 工程师接单後要优先处理政策件，其次是急件，一般件，大陆要签收，台湾部分要与台湾业助核对样品需求单是否漏传，并且都要在一个工作日内回复业务交期。 1、一般件：台湾部分:工程部於接到样品需求单起6个工作天以上。 平湖部分：工程部於接到样品需求单起4个工作天以上 2、急 件： 台湾部分：工程部接到样品需求单起24小时个以上至5个工作天内完成。 平湖部分：工程部接到样品需求单起24小时个以上至3个工作天同内完成 3、政策性：台湾部分：工程部於接到样品需求单起24小时内完成 平湖部分：工程部於接到样品需求单起24小时内完成。 注1：急件与政策件仅限供应商已经有在库材料，方可执行。 注2：急件与政策件与供应商之确认材料事宜於3小时同并回报於营业部门。 注3：所有制样若无材料可完成无时间上之限制 样品数量需求大于50PCS,须经由业务部门主管核准. 样品数量需求大于200PCS,须经由执行协理核准 注：若样品数量大于50PCS，可请厂务部进行协助制作，但工程部必须有工程师于现
场进行相关辅导。若所需制样涉及到模具或治具上的开发费用则营业部门亦有其市场的考量则须提出制案要求且须经由执行协理核准後方可进行，其制样无时间上的限制 3 材料判定： 材料判定是以保护证品质的前提下，尽可能选择比较廉价材料，以降低成本，如：可以用弘亿的就不要用铁研的，可以用铁研的就不要用信德的。若工程部库存材料有不足则依样品需求单开出领料单进行领料；若厂内无材料则可填写材料之样品需求单交由采购进行供应商索样动作或工程部自行要样。 4 样品制作流程与设计： 样品设计要合理，充分评估制程生产能力，以方便生产。以下一些细节需要注意，如：焊锡位置，拉胶纸层数，胶水位置，套管位置，胶水种类，各尺寸公差。如果客户有特别要求需在承认书注明，但前提是制程必须能够实现这一动作。如果不确定制程能否能实现。可以与制造主管，工程主管讨论後决定。 5 制样者制作：
附件:样品制作管理流程图 3.2、、 是 否 是 否
否 是
客 户 3.1、接收客户之样品需求
3.2、判定是否为厂内可生产或已有生产 3.3、填写样品需求单
3.4、经权责主管核准 3.7、是否须增加开发费用 3..5、工程部制样 3..6、营业部送样 3.9、营业部提
出制案要求
3.10、制案要求是否核准 3.8、供销商是否有在库材料 3.8.1、工程部评价交期后,回覆营业部 至第.3.5项 3.8.2、待供应商回覆交期,再经由工程部评估后,回覆营业部 至第.3.5项 3.11工程部执行制
案要求
至第.3.5项
营业部回覆客户无法送样及原因 制样者制样必须认真，细心，客户规格要求必须清楚,通过判定确认OK才开始制作，样品所要求的特性必须全测，并且要有记录，样品外关及其包装要美观。 6 测试记录： 测试结果要真实记录。并要在承认书上注明测试条件，测试仪器或方法。如果有高压测试要求，也必须全部测高压，并记录条件。 7 承认书审核： 制样者必须第一个审核所制作的承认书，重点是外观图是否与样品一致，尺寸要求制程是否可以实现。同一类产品尽可能定同一标准尺寸，材料表是否与样品所用材料一致。该附的资料是否附齐。 8 工程师审核： 制样者将承认书审核後需签名，再交由主管审核，如果有客户要求的细节问题要向主管报告。 9 送样认可： 样品必须在答复交期内完成，如果出现意外情况，如厂商将材料送错了等，要及时向业务部相关人报告，并尽快再次回复交期，样品完成后交由营业部门,再由营业部门进行样品与承认书之确认后才可进行送样.而营业部门须予以对已送之样品进行后绩跟催,并回馈自客户所得相关讯息于工程部.以利后绩送样之改善. 以下是一些要求很严格的客户制样注意事项：
1 立德： 立德每一款样品都有对应的蓝图对应的料号，，必须严格按照蓝图上的规格来制样，该客户规格的材料材质均为指定供应商材料，不可随便更改，发现问题后要与立德工程沟通确认后才可做响应的更改。我们送出的承认书必须与蓝图一致(尺寸，特性，材料表 )，承认书必须附所用材料的，材质成份表，如果没有，可以通过采购要求供应商提供。常态材料的SGS报告在制作承认书时不必附上，若样品用到特殊材质或之前未提供SGS报告的材料必须附上。立德样品还需要提供5组尺寸测试数据，以及包装规格，包装可以请品保来设计。该客户产品一律用1075-2来测试。 2 FALCO： 该客户有部分材料是指定的，这需要和业务部相关人确认，FALCO每一项特性要求也必须全测，FALCO来图的WIRE有他自己的表示方法，我们要将他译过来。FALCO的电子档必须有包装规格。SMD类产品要有回流焊曲线。 3 宝龙达： 该客户对样品制作要求非常的严格，承认书封面必须注明“符合ROHS”字样并且