制造业信息化
新思路推进制造业信息化
２ 。世 界 企 业 ５ ０强 的净 利 润 是 中 ０
规 划 还 要 考 虑 远 近 结 合 既 要 满 足企 业 当 前 的 需 要 ． 要 有 较 又 好 的可 扩 展 性和 兼容 性 ， 今 后 升级 发 展 留 有 余 地 ， 注 重 系 为 要 统集成 。 十 二 五 ”制造 业信 息 化 的核 心 将 围 绕 服 务 增 效 ” 开 ， 展 突 出一 个 “ 务 ” 服 。信 息 化 一 方面 要 为 整个 制造 业 的 发展 提 供
５ 高 档 装 备主 要 依 靠 引进
６ ．单 位 产 品 能 耗 远 高 出 国 际 先 进 水 平
中 国 制 造 业 整 体 形 势
对 于 制 造 企 业 “ 二 五 ” 要 更 加 注 重 信 息 化 的 实效 。 十 需 循 序 渐 进 ．分 步 实 施 ，首 先 要 从 对 企 业 发展 影 响 最 大 的 问题 人 手 ． 准 突破 口。 力 而 行 ， 从企 业 的 实 际 需 要 和 能 力 出 发 ． 选 量 要 不 盲 目攀 比 。 记 只 有 合 脚 的鞋 才是 最 好 的鞋 。 究 实 效 ． 切 讲 力
统筹的协调发展才可能有新 的生机和活力 ． 而不是简简单单地
单纯 考 虑 信 息 化 的 问题 。 果 说 我 们 不 去考 虑 制 造 业 的发 展 ， 如
不去统筹协调 ， 我们的制造业信息 化工作就会走更多的弯路。
目前 制 造 业 的 生 产 方式 在发 生着 深 刻 的 变 化 。 就是 ， 也 从 原 来 的 以产 品 为 中心 的 制造 向 以市 场 为 中心 、 客户 为中心 的 制
统 筹 发 展
在 明确 定 位 以后 ，我 们 就 应 该 考 虑 下 一 步该 如何 组 织 制
装备制造业管理信息化的难点和重点
特 别是一 些集 团型 装备制 造企 业 ，无论 是采 用 公
司一事业部制 ，还是 采用公司一 子公司制 ，或者两种制
度 的混 合，其 资产结 构、管理层次 、物流 、资金流和业 务流程都呈现十分 复杂的情 况 ，而且随着体制的变化 、 市 场需 求的变 化 、企业规 模 的变化 不断 地在调 整 和变
化 。本文试 图说 明装备制造业管理信息化的问题 、难点 和重 点，而要想清楚地说 明装备制造业管理信息化的问 题 、难 点和重 点，显然需要首先 阐明装备制造业特点 ， 那 么装备制造业有哪些特点呢？
些 装备制 造企 业 ，特 别是 大型集 团型 企业 ，几
乎 涵盖 了离散制造业 的所有生产类型 ，包括 ：
ｒｅ ｐｏ ￣ｗ ｍｔ § 鹭ｌ
ｊ 囊｜ 臻
一
装备制造业的特点
（） 由于现代控 制技术 、 自 化技术及现 代制 造 ５ 动 技 术在 装备制 造业 中应用 日益深 入 ，产品 创新难度 增 大， 往往需要各方面专家共 同配合才能完成 。
制造业 是 国民经 济的 支柱 ，是 国家经济 实 力的重
’ ’
簪｜
Ｅｘ ｅ ｔ．ｅ ｐｏ． ｐｒ ｗ ｉｔ
｜
（）客户需求的多样性 （ １ 定制性 ）。 （）低成本 、大规模生产 。 ２ 再 次 ，为 了适应 市场 竞争 的要 求 ，装 备制 造业 的 许多企业经历 了改革 、改组 、改造 的过程 ， 而且 企业的 结构仍然在不断的变化 ，这在市场 经济 的条件下 ，是 一 种正常的现象 。虽然这一特点不是装备制造业特 有的 ， 但 由于中国制造业近年来迅速的发展 ，装备制造业 的竞 争明显加剧 ，因此 ，在谈到装备制造业管理信息化时 ，
制造业信息化案例_柳工
努力应用信息技术来提升企业的综合竞争力——柳工的信息化之路一、企业概况广西柳工机械股份有限公司（以下简称柳工）是典型的传统制造企业，其前身柳州工程机械厂，成立于1958年，原来直属国家机械部，1985年下放省市管理， 1993年独家发起向社会募集股份，改制成股份有限公司在深交所挂牌上市。
公司现有注册资本2.55亿元，总资产11.45亿元，净资产6.97亿元；员工约3000人，其中技术和管理人员近700人。
企业主导产品为轮式装载机，同时系列性地开发生产液压挖掘机、压路机等工程机械产品，是我国工程机械行业的大型骨干企业，轮式装载机国内市场占有率在15%以上。
多年来，柳工在技术水平、制造能力和质量水平方面一直处于行业领先地位，被誉为装载机行业的排头兵。
2002年公司产销装载机、挖掘机、压路机等产品7600多台，销售收入达17.5亿元。
二、企业信息化建设：提升综合竞争力的必经之途（一）循序渐进的柳工信息化之路柳工的信息化建设，可分为这么几个阶段：1、80年代：单项目、单机的应用起步阶段柳工信息化的起步，可追溯到上个世纪80年代。
80年代初期，改革开放后的中国社会，涌动着建设四个现代化的热潮，代表时代先进技术的电子计算机，开始慢慢地出现在国有大型企业中。
柳工作为一家实力强大的国企，受外部形势的影响，也开始在技术和管理中尝试使用计算机。
推动柳工进入计算机时代的，是企业中一些刚从大学毕业不久，对计算机新技术充满着热情的年轻技术人员。
最初的应用是从CAD起步的，1983年，两个设计人员从减轻手工设计计算的繁杂和艰辛出发，自行开发了“装载机工作装置连杆机构的综合分析”软件，开创了柳工计算机应用的先河。
八十年代中期以后，微型计算机陆续进入企业，随着在各种设计应用方面的成功，企业初步尝到了计算机技术的甜头，开始延伸到管理环节，计算机辅助管理在柳工得以萌芽，例如工资管理、帐务管理、人事档案管理、生产计划管理、工时定额管理、材料定额管理、产品零部件管理等。
2024年造纸工业企业信息化解决方案
2024年造纸工业企业信息化解决方案解决方案概述：随着信息技术的飞速发展，智能制造已经成为了现代制造业的发展趋势。
在纸浆与造纸行业中，信息化已经成为企业提高效益、优化生产流程、提升竞争力的重要手段。
本文将介绍一种适用于2023年造纸工业企业的信息化解决方案，以帮助企业实现智能制造、提高生产效率和质量。
一、制造执行系统（MES）制造执行系统是企业生产管理的核心系统，用于实施生产计划、控制生产过程和监控生产状态。
2023年的纸浆与造纸行业，MES系统将扮演更加关键的角色。
首先，MES系统可以帮助企业实现高度的生产调度和工单管理。
通过与ERP系统的集成，MES系统可以实时更新生产计划、分配工单，并根据设备的实际运行情况进行调整，确保生产计划的准时完成。
此外，MES系统还能够监控设备的运行状态，实时反馈设备故障和异常，提前采取应对措施，避免对生产进度的影响。
二、物联网技术与传感器物联网技术和传感器是实现智能制造的重要基础。
通过在设备上安装传感器，并通过物联网技术和MES系统进行连接，可以实现对设备的远程监控和管理。
传感器可以实时采集设备的运行数据，例如温度、湿度、振动等，并将这些数据通过物联网传输至MES系统进行分析和处理。
这样的做法可以使企业实现对设备的远程故障诊断和预测性维护，提高设备的可靠性和稳定性，减少生产停机时间，提高生产效率。
三、数据分析与人工智能数据分析和人工智能技术在纸浆与造纸行业中具有广泛的应用前景。
通过对生产过程中采集到的大数据进行分析，可以帮助企业了解生产状态、优化工艺参数、提高产品质量。
例如，可以通过数据分析找出生产过程中的瓶颈，制定相应的改进措施；可以通过数据分析和模型预测，优化纸浆配方和造纸工艺，提高产品的质量和成纸率。
此外，人工智能技术还可以实现对生产过程的实时监控和预警，及时发现和解决潜在问题。
四、移动应用移动应用可以使企业实现对生产现场的实时监控和管理。
2023年的纸浆与造纸企业可以通过开发移动应用，将MES系统和协同办公工具等功能集成到移动终端上，方便管理人员和生产人员进行实时监控和交流。
从事工业与信息化工作
从事工业与信息化工作
从事工业与信息化工作涉及到许多方面，包括工业生产、信息
技术应用、智能制造、数字化转型等多个领域。
首先，工业与信息
化工作涉及到工业生产领域，包括传统制造业和现代制造业。
在传
统制造业方面，工作可能涉及到生产流程优化、设备维护、质量控
制等方面的工作。
在现代制造业方面，可能涉及到数字化工厂建设、智能制造系统的集成与优化等工作。
其次，信息化工作涉及到信息
技术的应用，包括网络建设与维护、软件开发与应用、数据库管理
等方面的工作。
此外，工业与信息化工作还涉及到智能制造领域，
包括人工智能、大数据分析、物联网技术等的应用与研究。
最后，
工业与信息化工作还包括数字化转型方面的工作，包括企业信息化
战略规划、数字化转型方案设计与实施等工作。
总的来说，从事工
业与信息化工作需要具备扎实的工程技术知识、信息技术知识以及
相关行业的专业知识，同时需要具备创新意识和跨学科的综合能力，能够全面推动企业的数字化转型与智能制造发展。
信息化业绩材料
信息化业绩材料随着信息技术的快速发展和广泛应用，信息化已经成为现代社会发展的重要趋势。
各行各业都在积极推进信息化建设，取得了一系列突破性的业绩。
本文将从不同领域的信息化业绩出发，阐述其对社会经济发展的积极影响。
一、制造业信息化业绩制造业是国民经济中的重要支柱产业，信息化对其发展起到了重要推动作用。
通过信息化技术的应用，制造业实现了生产流程的优化和效率的提升。
例如，通过建立先进的物联网系统，企业能够实现设备间的无缝连接和实时数据的监测，提高了生产线的自动化程度和生产效率。
同时，信息化还使得企业能够更好地应对市场需求的变化，提高了产品的质量和个性化定制能力。
二、金融业信息化业绩金融业是信息化建设的重要领域之一，信息化技术在金融业的应用已经取得了显著的成果。
通过信息化技术的支持，金融机构能够实现网络银行、电子支付等便捷的金融服务，提高了客户的满意度和金融业务的效率。
同时，信息化还使得金融风险管理更加精确和可靠，提高了金融系统的稳定性和安全性。
三、医疗卫生信息化业绩医疗卫生是人民群众的基本需求，信息化在医疗卫生领域的应用为人们提供了更加高效和便捷的医疗服务。
通过建立电子病历系统和远程诊疗平台，患者可以随时随地进行医疗咨询和就诊，减少了因时间和空间限制而导致的医疗资源浪费。
同时，信息化还促进了医疗资源的优化配置和医疗质量的提升，提高了医疗卫生服务的覆盖范围和质量水平。
四、教育信息化业绩教育是国家发展的基础和人力资源的重要来源，信息化在教育领域的应用为教学改革和学习方式的变革提供了重要支持。
通过建立电子教室和网络教学平台，学生可以在线学习和参与互动，拓宽了学习的渠道和方式。
同时，信息化还提供了个性化学习和教学评估的机会，促进了教育资源的公平分配和教育质量的提高。
五、交通运输信息化业绩交通运输是现代社会生活的重要组成部分，信息化在交通运输领域的应用极大地提升了交通效率和安全性。
通过建立智能交通管理系统和电子收费系统，交通管理部门可以实时掌握道路交通状况和实施智能调度，减少了交通拥堵和事故发生的概率。
制造业数字化转型的关键因素及推进路径
制造业数字化转型的关键因素及推进路径
一、制造业数字化转型的关键因素
1.信息化技术环境及基础设施的优化。
通过优化信息化技术环境及基础设施，构建大数据与智能制造的信息管理系统，实现信息化技术环境的融合和横向统一，提升数字化转型的效率和质量。
2.完善法规制度及标准体系。
建立完善的法规制度及标准体系，形成全面实施集成化标准的总体框架，有效降低企业数字化转型的投入成本和风险，提升数字化转型的质量和效果。
3.加强培训和技术支持。
加大对企业的培训力度，推动企业在数字化转型中取得实际进步，加强技术支持，提升企业的数字化能力。
4.引导企业建立现代企业管理体系。
引导企业重新构建现代企业管理体系，推进管理体系与信息体系的有机融合，实现企业的数字化转型。
二、推进制造业数字化转型的路径
1.抓住核心技术，以技术创新驱动制造业数字化转型。
建立新型工业互联网体系，采用物联网、大数据、人工智能等核心技术，构建信息共享和知识价值传播的信息化平台，为制造业数字化转型提供技术支持。
2.统筹规划，以体系性孵化新业态。
我国机械制造业的信息化
浅谈我国机械制造业的信息化【摘要】制造业尤其是机械制造业是国民经济的支柱产业之一，因而不断提升该行业的管理水平、生产水平对于促进国民经济的发展有着重要意义。
目前，我国机械制造业的信息化程度相对较低，这制约了机械制造业管理水平和生产能力的进一步提升。
本文就我国机械制造业的信息化问题展开讨论，分析了现状并提出了一些对策和建议。
【关键词】制造业；机械化；信息化1.机械制造业信息化趋势必然性分析与地位基础化随着科学技术的不断发展和信息化时代的到来，机械制造业进入了高速发展时期，只有加速机械制造业的信息化进程才能不断提升机械制造业经营管理水平、提升其市场竞争力，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期健康发展。
机械制造业信息化趋势的必然性，可以从机械制造企业的发展现状与特点来看。
机械制造业不但是我国国民经济的支柱产业之一，也是世界各国发展现代化经济的战略性产业，一些发达国家虽然已经迈进“信息化社会”，但仍然十分注重机械制造业的发展，可见机械制造业在各国经济发展中的基础地位日益凸现，不可动摇。
2.我国机械制造业发展现状机械制造业作为我国国民经济的支柱产业之一，经过几十年的发展已经具备了相当的技术经验和生产规模。
随着经济全球化时代的到来，世界制造企业尤其是机械制造业逐渐开始向中国转移，国外资金、技术、人才大量涌入，这为国内机械制造企业带来发展契机的同时也带来了更多新的挑战。
如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现国内机械制造企业的可持续发展成为我国每家机械制造企业所必须面对的问题。
一方面，我国很多机械制造企业对企业管理工作不够重视，缺乏管理模式和管理方法的创新，造成管理能力低下，管理效率低等问题，直接制约着企业经营成效的提升和市场竞争力的提高。
因而，采用先进的现代管理思想、管理模式和管理方法，运用计算机信息技术来提升机械制造企业管理能力，促进其企业管理方面的创新，是我国每个机械制造企业的重要责任。
另一方面，技术水平较低也是我国机械制造行业发展中的难题。
我国机械制造业信息化
浅谈我国机械制造业的信息化摘要：自动化技术不但提高效率，保证产品质量，还可代替人去完成危险场合的工作。
在末来的自动化技术实施过程中，将更加重视人在自动化系统中的作用。
同时自动化开始面向中小型企业，满足不断发展的产品多样化和个性化需要。
关键词：机械制造业自动化一、机械制造业在国民经济中的地位美国68%的财富来源于制造业，日本约49%的国民经济总产值由制造业提供。
在整个制造业中，机械制造业占有特别重要的地位。
因为机械制造业是国民经济的装备部，国民经济的生产水平和经济效益在很大程度上取决于机械制造业所提供装备的技术性能、质量和可靠性。
纵观世界各国，任何一个经济发达的国家，无不具有强大的机械制造业。
二、我国机械制造业信息化现状分析国内机械工业信息化状况还比较落后，发展状况也不是相当令人满意。
2002年，中国机械工业联合会对全国166家中型以上核心企业的信息化状况作了调查，调查范围包括：企业在it方面的投入，cad专项应用以及生产过程和管理系统的状况等。
就调查结果来看，总体发展状况还是比较快，但在具体项目上仍然差距很大。
大体情况如下：机械工业70%的重点骨干企业基本普及应用cad，而国家示范企业达到了90%，主导产品cad的出图率达98%，但是相当一部分企业停留在出图上，三维cad、cad/cam、仿真设计等应用很少。
被调查的1 6 6家企业中进行结构优化计算的只占l 6%，进行仿真设计的只占6%。
有63家已经应用mrpii/erp软件，应用mrpⅱ/erp较成功的企业，取得明显的效益。
但从制造企业整体情况看，mrpⅱ/erp的应用还不广泛，即便已开始应用，与现代企业管理模式还有脱节，成功率还不够高。
c ims应用在部分企业取得成效，在全国201家cims应用示范工程企业中，机械企业约占1/5；应用cims比较成功的企业，综合竞争力明显提高。
但目前仍有不少企业cims应用未取得预期效果。
三、机械制造业信息化过程中存在的问题与西方发达国家的差距一方面，企业信息化水平不高，涉及面不广。
国家制造业信息化三维数字化技术技能认证体系
国家制造业信息化三维数字化技术技能认证体系
二维中级：80，高级：100 三维中级：160，高级：200
A类：基础应
用类认证。
不明显
划分专业界限，考
核以软件应用为
主，较少涉及专业
内容。
B类：专业应
用类认证。
明确划
分专业方向，考核
软件在各行业、专
业中的主要应用流
程及方法，并且要
涉及常识性专业知
识考核。
技术级别：
1级：应用级。
能够熟练应用软件
平台，按照设计图
纸、任务安排完成
绘图、建模、项目
制作等基础工作。
2级：设计级。
能够按照产品设计
要求，项目任务要
求，结合专业知识
完成设计策划、设计任务。
能够独立的进行数字化设计工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
制造业信息化
1. 简介
制造业信息化是指在制造业生产和管理过程中广泛应用信息技术，以提高生产效率和管理水平，实现数字化、智能化生产的一种方式。
随着信息技术的不断发展和应用，制造业信息化越来越受到重视和推崇。
本文将从制造业信息化的意义、发展现状以及相关技术应用等方面进行探讨。
2. 制造业信息化的意义
制造业信息化对企业和整个经济发展具有重要意义：
2.1 提高生产效率
通过信息化手段，制造业可以实现生产过程的自动化和智能化，提高生产效率。
自动化生产可以有效减少人为因素对生产过程的影响，减少人工错误带来的损失。
智能化生产可以通过数据分析和优化算法，实现生产过程的最优化，提高生产效能。
2.2 优化管理模式
信息化可以提供全面、准确的数据支持，使企业管理者能
够及时掌握生产过程的各个环节，有针对性地进行管理和决策。
通过信息化手段，企业可以实现供应链、生产流程等方面的优化，提高管理效率和准确度。
2.3 促进创新与升级
制造业信息化为企业提供了更多的创新和升级机会。
通过
信息化手段，企业可以实现产品智能化、个性化定制，满足消费者多样化的需求。
同时，信息化还可以促进不同企业之间的协同合作，加速产业链的整合和优化。
3. 制造业信息化的发展现状
随着信息技术的不断进步和降低成本，制造业信息化正在
快速发展：
3.1 智能制造
智能制造是制造业信息化发展的重要方向。
通过在生产设
备和工艺上引入物联网、大数据、人工智能等技术，实现设备
之间、设备与人之间的智能互联和协同工作，提高生产效率和产品质量。
3.2 工业互联网
工业互联网是制造业信息化的另一个重要发展趋势。
通过将传感器、设备和工厂等连接起来，实现设备和工厂之间的实时数据交换和共享，为企业提供更好的生产调度和管理支持。
3.3 数据驱动的制造
数据驱动的制造是基于数据分析和挖掘的制造业信息化手段。
通过收集和分析生产过程中产生的大量数据，企业可以获取有价值的信息，从而指导生产过程的优化和决策。
4. 制造业信息化的技术应用
制造业信息化的实践需要依靠多种信息技术的支持：
4.1 物联网技术
物联网技术是制造业信息化的基础。
通过在生产设备中嵌入传感器和通信模块，实现设备之间的连接和数据交换。
物联网技术可以实现设备的远程监控和维护，提高设备的利用率和可靠性。
4.2 大数据技术
制造业产生大量的数据，包括生产数据、设备数据、市场数据等。
大数据技术可以对这些数据进行分析和挖掘，发现其中的关联和规律，为企业提供决策和优化的依据。
4.3 人工智能技术
人工智能技术可以为制造业提供智能化的解决方案。
通过对生产数据进行分析和学习，人工智能可以预测和识别生产过程中的问题，并提供相应的解决方法。
5. 总结
制造业信息化是促进制造业转型升级的重要手段。
通过信息化手段，制造业可以提高生产效率、优化管理模式、推动创新与升级。
智能制造、工业互联网、数据驱动的制造等技术的应用，为制造业信息化提供了广阔的发展空间。
然而，在实施制造业信息化的过程中，企业也需要面对一些挑战，如技术成本、安全风险等。
只有充分认识到这些挑战，并做好相应的准备，制造业才能真正实现信息化的转型。