《生产与运营管理》练习题与参考答案
生产与运作管理模拟卷答案
一、单项选择题（共10分，每题1分。
每小题只有一个选项正确）1．按照工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（ A ）A. 连续性生产与离散性生产B. 离散性生产与加工装配式生产C. 备货型生产与订货型生产D. 连续性生产与流程式生产2．某零件需要经过5道工序的加工，各工序的加工时间分别为t1=12, t2=6, t3=2, t4=15, t5=5，零件加工批量为10，采用平行移动方式加工，则加工周期为（D ）。
400 B. 100 C. 140 D. 1753．某流水线计划日产量150件，采用三班制生产，每小时用于生产的时间是50分钟。
则该流水线的节拍为（ A ）。
A. 8分/件B. 9.6分/件C. 0.125件/分D. 0.375件/分4．设有A、B、C三种产品，计划年产量分为50、100、125，各产品的单位产品台时定额分别为20、30、50，则代表产品和年生产能力是（ C ）A. 代表产为A，512B.代表产品为B，341C. 代表产品为C，205D. 以上都不是5. 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（ D ）。
A.产量计划B.生产作业计划C.物料需求计划D.主生产计划4. 建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（D ）。
A.综合生产计划B.主生产计划C.生产计划D.生产作业计划6. 生产调度工作的主要依据是（C ）。
A.主生产计划B.生产能力C.生产作业计划D.生产计划7. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。
A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则8. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（B ）。
生产与运作管理试题库试卷A答案
4．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（√）
5．远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。（√）
6．作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（√）
7．JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（√）
14．一个项目的管理因素包括（ABCD）。
15．
A时间B成本C资源D质量
16．生产控制标准的指定方法包括（BCD）。
17．
A控制法B类比法C分解法D定额法
15．企业生产物料需求可分为（CD）。
8．自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。（x）
9．现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。（x）
10．闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。（√）
四、简述题
1．质量管理的八项原则是什么？
2．MRP的输入信息主要包括哪些项目？
3．库存有何作用？
1．答：质量管理八原则是：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。
49．生产车间内的布置应该遵循（C）、经济性和安全性原则。
50．
A便捷性B流动性C工艺性D连续性
51．（A）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。
52．
A节拍B批量C批次D负荷
50．（C）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
51．
A节拍B批量C设备负荷系数D批次
39．A物料成本B加工工艺C设备质量D组织结构
39．（C）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
生产运作管理 运营管理理论课后思考练习题(答案)
1生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。
2是指物料均匀，连续的按一定工艺顺序活动，在运动中不断改变形态和性能最后形成产品的生产。
(化工、炼油冶金、食品、造纸 )离散性生产是指物料离散的按一定工艺顺序活动，在运动中不断改变形态和性能最后形成产品的生产(轧钢、汽车创造)3始经过一系列的加工直至成品生产出来的全部过程，在生产过程中主要是劳动者运用劳动工具直接或者间接的运用于劳动对象，使之按人们预定的目的变成工业产品4得生存和发展，在较长的时内生产经营活动的发展方向和关系全局问题的谋划5是对于某种装配流水线，在给定流水线的节拍后求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数至少的方案6两件相同产品的时间间隔7能力的一个技术参数，可以反应企业的生产规模8置的资源，资源闲置就是库存。
9结构与工艺有代表性，且产品与劳动量乘积最大的产品。
假定产品是指按各种具体产品工作量比重构成的一种实际上不存在的产品：创造资源计划是使生产、销售、财务、采购、工程密切结合在一起，共享有关数据而组成的一个全面生产管理的集成优化系统。
11整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
12对企业流程进行基本的再思量和彻底的再设计，以期取得在成本、质量、服务、速度等关键绩效上重大的改进，而业务流程是指一个为组织增加价值的任务或者活动。
13供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流与信息流，将供应商，创造商，分销商，零售商直到最终用户连成一个整体的模式。
14物流活动包括用户服务，需求预测、销售情报、库存控制、物料搬运、定货销售、零配件的供应、工人与仓库的选址、物资采购、包装、废物的处理、运输、仓储等。
15设备维修管理是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物资运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。
生产与运作管理考试题和答案
生产与运作管理试题及答案一单选题。
1.成组生产单元按零件组的（B ）选择设置。
A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构D 车间大小2.（C ）是企业基础定额之一。
A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额3.直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D ）A休息时间B 保管时间C 培训时间D 作业时间4.（B）是劳动定额的制订方法A ABC方法B 经验估工法C 系统分析D Johnson方法5.提出“消除一切浪费”的是（C）生产技术A．CRM B. MRP C. JIT D. ERP6.在结构调整中（A ）是最基本的。
A．产品结构 B 资本结构 C 组织结构D 经营结构7.（B ）是缩短生产周期的重要方法A．串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产8.（C ）生产类型的特点是品种少，产品高。
A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产9.成组技术中开创性编码系统被称为（A ）AOpitz分类法则B田口编码C二进制编码D以上三个都不是10.（B ）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能A工艺设计B 工作设计C 设备采购D 系统设计11.长期计划周期一般为（A ）A 两年以上B 一年左右C 半年D 三个月12.运营战略包括成本、质量、交货速度和（C）A市场柔性B 工艺设计C制造柔性D 产品设计13.企业系统的（B）是指企业经营活动是为了实现整体目的。
A特殊性B整体性C盈利性D 工艺性14.在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（D）A照管工作地时间B休息与生理需要时间C准备与结束时间D非工人造成的损失时间15.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（A）A设计能力B查定能力C计划能力D运行能力16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的1一组时间和数量标准叫做（B）A作业时间B期量标准C作业标准D工序17.生产运营等经济活动中的项目是指（A）A周期性的活动B经常发生的活动C一次性的活动D不经常发生的活动18.生产控制的基本程序中不包括（C）A控制目标B测量比较C控制决策D实施控制19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（B）A产量B批量C销量D质量20.进度控制的最终目标是（D）A销售进度B工序进度C投入进度D产出进度21.美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是（B）年。
生产运营管理试题及答案E卷
密班 级：_________姓 名：封_________ 学 号：_________线 □印 生产运营管理试题及答案（系） 生产运营管理 试卷 年级 班成 绩一 二 三 四 五 六 七 八 总分试卷总分： 100 分 答卷时间： 90 分钟 试卷类型: E9．（ ）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。
A节拍 B批量 C批次 D负荷10．（ ）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
A节拍 B批量 C设备负荷系数 D批次二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1.生产运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
（ ）2. 加工装配式生产是离散性生产。
（ ）3. 企业的生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。
（ ）4. 当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。
（ ）5.流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。
（ ）6.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
（ ）7.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。
（ ）8.工序同期化是使流水生产线各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。
（ ）9.我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。
( )10.在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选假定产品作为查定企业生产能力计量单位。
（ ）三、简答题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）1、流水线具有哪些基本特征一、单项选择（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1．基本生产单位可分为准备车间、加工车间和（ ）。
A工具车间 B模具车间 C装配车间 D机修车间2．（ ）是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。
A生产服务部门 B辅助生产单位 C基本生产单位 D 行政部门3．（ ）是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。
A生产服务部门 B辅助生产单位 C基本生产单位 D 行政部门4．辅助生产部门可以分成（ ）和动力部门两类。
生产与运营管理考试卷
生产与运营管理考试卷第一部分：选择题1.下列哪个是生产与运营管理的基本目标？ A. 提高生产效率 B. 降低成本 C. 提高质量 D. 所有选项都是2.生产成本包括下列哪些方面？ A. 原材料成本 B. 人工成本 C. 设备购置成本 D. 所有选项都是3.JIT是指： A. 具有零库存管理的生产方式 B. 准时交货的原则 C. 只按需生产的制造方式 D. 所有选项都是4.以下哪个是生产与运营管理中常用的质量管理手段？ A. 六西格玛 B. 5S方法 C. PDCA循环 D. 所有选项都是5.供应链管理的核心是： A. 提供高质量的产品 B. 降低供应链成本 C. 实现供应链的协同 D. 提供快速的交付服务第二部分：简答题1.请简要说明生产与运营管理的定义和目标。
答：生产与运营管理是一种对企业内部生产与运营活动进行规划、协调和控制的管理方法。
其主要目标是提高生产效率、降低成本、提高质量，并确保产品的准时交付。
2.请简述JIT生产方式的原理和优缺点。
答：JIT（Just-In-Time）生产方式是一种以准时交货为原则的生产方式。
其原理是通过减少库存，使生产和供应链更加灵活高效。
优点包括降低库存成本、提高交付速度和准确性，缺点则是对供应链的要求较高，一旦出现链条中某个环节的问题，可能会导致整个供应链出现问题。
3.请简要介绍常用的质量管理手段。
答：常用的质量管理手段包括六西格玛、5S方法和PDCA循环。
六西格玛是一种通过数据分析和过程改进来减少缺陷的方法；5S方法是企业管理中关注环境整理、整顿、清扫、清洁和素养的一种管理手段；PDCA循环是一种逐步改进的方法，通过不断计划、执行、检查和调整，来提高质量、效率和效益。
第三部分：综合题某工厂生产某种产品，其生产过程包括以下几个环节：材料采购、生产加工、质量检验和包装运输。
请根据这些环节，回答以下问题：1.请简要说明每个环节对产品质量的影响。
答：材料采购环节对产品质量的影响主要体现在原材料的选择和采购过程中的质量把控。
生产与运作管理考试题和答案
A市场柔性B 工艺设计C制造柔性产品设计D 生产与运作管理试题及答案13.企业系统的（B）是指企业经营活动单选题。
一是为了实现整体目的。
选择）1.成组生产单元按零件组的（ B A特殊性B整体性C 盈利性D 工艺设置。
性C 产品结构 A 工艺路线B 加工工艺14.在下列选项中，属于非定额劳动时间D 车间大小的是（）DC ）是企业基础定额之一。
2.（A照管工作地时间 B休息与生理需要时间D 劳动定额B 工时定额C A产量定额库存定额C准备与结束时间 D非工人造成的损失时间直接完成生产任务而消耗的时间被称3. 为（）D 15.企业建厂时在基建任务书和技术文A） A设件中所规定的生产能力叫做（培训时间 C 休息时间B 保管时间 A B查定能力 C计划能力 D运计能力 D 作业时间行能力（4.B）是劳动定额的制订方法16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和系统经验估工法方法A B C 数量标准叫做（B）分析 D 方法A作业时间 B期量标准 C作业标）生提出“消除一切浪费”的是（ C5. 工序准 D产技术17.生产运营等经济活动中的项目是指 B. C. D. ． AA）（是最基本的。
）在结构调整中（6. A 经常发生的活动周期性的活动 BA组织 C 资本结构 B ．产品结构 A不经常发生的活一次性的活动 DC 结构 D 经营结构动B ）是缩短生产周期的重要方法（7. C）18.生产控制的基本程序中不包括（柔 B 并行工程．串行生产 A C 控制决 C控制目标 B 测量比较 A 性生产 D 定制生产 D实施控制策）生产类型的特点是品种少，产（8. C 周期性生产类型的期量标准主要包19. 品高。
括生产间隔、生产周期、生产提前期和）B（大量生C A成批生产B 单件小批量产D 定制生产质量销量 D A产量 B批量 C成组技术中开创性编码系统被称为9. ）进度控制的最终目标是（D20.） A （投入进工序进度 C A销售进度 B 分类法则 B 二进制编码田口编码 C 产出进度度 D D以上三个都不是《控21.美国数学家维纳发表划时代著作）是关于为一个组织结构设计 B （10. 制论》的时间是（B）年。
生产与运营管理练习题
生产与运营管理练习题在当今竞争激烈的商业环境中，生产与运营管理对于企业的成功至关重要。
有效的生产与运营管理能够帮助企业提高效率、降低成本、提升质量，从而增强市场竞争力。
下面，我们将通过一系列练习题来深入探讨生产与运营管理的关键概念和实践应用。
一、生产流程优化假设一家制造企业生产某种产品的流程如下：原材料采购零部件加工组装测试包装出货。
目前，每个环节的工作时间和效率如下：原材料采购：平均每周需要 3 天，效率为 80%。
零部件加工：平均每周需要 4 天，效率为 75%。
组装：平均每周需要 2 天，效率为 90%。
测试：平均每周需要 1 天，效率为 95%。
包装：平均每周需要 1 天，效率为 85%。
出货：平均每周需要 1 天，效率为 90%。
问题 1：计算整个生产流程的周期时间。
首先，计算每个环节的实际工作时间：原材料采购：3 ÷ 80% ＝ 375 天零部件加工：4 ÷ 75% ＝ 533 天组装：2 ÷ 90% ＝ 222 天测试：1 ÷ 95% ＝ 105 天包装：1 ÷ 85% ＝ 118 天出货：1 ÷ 90% ＝ 111 天整个生产流程的周期时间为：375 ＋ 533 ＋ 222 ＋ 105 ＋ 118 ＋111 ＝ 1464 天问题 2：如果企业希望将生产周期缩短 20%，应该重点优化哪个环节？缩短 20%后的生产周期为：1464 × 80% ＝ 1171 天通过计算可以发现，零部件加工环节的周期最长，对整个生产流程的影响最大。
因此，应该重点优化零部件加工环节，提高其效率或缩短工作时间。
二、库存管理一家零售商销售某种商品，其需求具有季节性波动。
在旺季，每周的需求量为 500 件；在淡季，每周的需求量为 200 件。
每件商品的采购成本为 50 元，库存持有成本为每周每件 2 元，订单成本为每次 200 元。
问题 1：计算经济订货量（EOQ）。
山东管理学院成人教育《生产运营管理》期末考试复习题及参考答案
1. 并行工程的目的是使产品设计既能反映顾客需求又能与（）相匹配。
A．制造能力B．原材料价格C．生产成本D．销售渠道2. 与串行工程相比，并行工程可以降低产品的（）。
A．生产成本B．设计成本C．材料成本D．生命周期成本3. 再循环设计和拆装设计都是基于人类对（）的考虑所形成的设计方式。
A．社会公平B．缩小贫富差距C．环境保护D．市场竞争4. 包含有更多（）的产品可以在较为宽松的条件下发挥设计功能。
A．制造设计B．模块化设计C．稳健设计D．再循环设计5. 制造流程设计考虑的关键因素是（）。
A．顾客接触度B．顾客需求变化程度C．批量D．流程多样性6. 千克米费用最小的运输方式是（）。
A．水运B．公路运输 C.铁路运输D．管道运输E．航空运输7. 在企业选址决策中，（）被认为是越来越重要的考虑因素。
A．市场接近程度B．原材料供应C．劳动力供应D．协作企业的相对位置8. 服务企业选址决策的目标是（）。
A．追求成本最小化B．实现销售收入最大化C．与竞争对手的距离最近D．实现物料运输距离最短9. 有研究表明，（）越高，销售和投资回报率越高。
A．灯光照明度B．商品质量C．商品展示率D．商品价格10 当一个系统的产出是高度标准化且品种较为单一时，使用（）来度量其生产能力可能较为标准。
A．设计能力B．有效能力C．产出量D．投入量1.成组生产单元按零件组的（）选择设置。
A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构D 车间大小2.（）是企业基础定额之一。
A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额3.直接完成生产任务而消耗的时间被称为（）A休息时间B 保管时间 C 培训时间D 作业时间4.（）是劳动定额的制订方法A ABC方法B 经验估工法C 系统分析D Johnson方法5.提出“消除一切浪费”的是（）生产技术A．CRM B. MRP C. JIT D. ERP6.在结构调整中（）是最基本的。
A．产品结构 B 资本结构 C 组织结构 D 经营结构7.（）是缩短生产周期的重要方法A．串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产8.（）生产类型的特点是品种少，产品高。
南开大学2022年9月《生产运营管理》作业考核试题及答案参考11
南开大学2022 年9 月《生产运营管理》作业考核试题及答案参考1. 下列优先准则中，比较公平的是( )。
A.后到先服务B.先到先服务C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案： B2. 生产能力是一个绝对的概念。
( )A.正确B.错误参考答案： B3. 生产运作管理不包括( )A.计划B.组织C.控制D.以上都不是参考答案： D4. 普通情况下，设备在使用过程中零部件的有形磨损都有一定的规律，大致可分为三个阶段。
( )A.正确B.错误参考答案： A5. 下列不是 PDCA 循环步骤的是( )。
A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案： D6. 在网络图中，关键路线是时间最短的路线。
( )A.正确B.错误参考答案： B7. 下列不属于按成本形成过程划分的成本类型是( )。
A.产品投产前的控制B.产品设计成本C.创造过程中的创造D.流通过程中的控制参考答案： B8. ( )是所有部件、零件等物料需求计划的基础。
A.主生产计划B.副生产计划C.资源需求计划D.进度需求计划参考答案： A9. 合同创造商在设计和生产产品时，不能够创造和(或者)购买所需全部零部件的组织。
( )A.正确B.错误参考答案： B10. 采暖热水锅炉补水应使用 ( )。
A.硬水B.处理过的软水C.不管水质情况如何都不需处理D.自来水参考答案： B11. 经济批量法的前提是( )A.即时入库，均匀消耗B.即时入库，非均匀消耗C.均匀入库，均匀消耗D.非均匀入库，非均匀消耗参考答案： A12. 热的工作间内壁常刷成浅蓝色的原因是色采( )。
A.对空间知觉的影响B.对分量知觉的影响C.对温度知觉的影响D.对心理心境的影响参考答案： C13. 下列不属于劳动分工优点的是( )。
A.使技能或者熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案： D14. 计算生产能力中的设备工作时间是指( )A.制度工作时间B.有效工作时间C.工人操作设备时间D.设备修理时间参考答案： B15. 下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。
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第 1 页 （共 28页） 浙江工商大学成人教育学院 函授《生产与运营管理》练习题 一、选择题： 1. 生产与运作管理是销售管理的前提，也是销售的（ C ）和后盾。 A）要求 B）手段 C）保证 D）条件 2. 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（ D ）等三种生产方式。 A）订货加工型 B）订货工作型 C）订货销售型 D）订货工程型 3. 生产与运作管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（ A ）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。 A）最经济的 B）最有效的 C）最合理的 D）最有用的 4. 流水生产最适用于（ A ）。 A）大量生产 B）.成批生产C）.单件生产 D）.任何形式生产 5. 相对于流程式生产，离散加工型生产的特点是：（ A ） A、品种数较多 B、资本密集 C、有较多标准产品 D、设备柔性较低 6. 生产与运作系统的核心要素是（ A ） A）生产与运作过程B）生产与运作能力C）生产与运作战略D）生产与运作价值 7. 企业的战略体系中生产与运作战略属于（ C ）战略。 A）公司级 B）部门级 C）职能级 D）事业级 8. 产品生命周期（ A ）阶段，竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行件小批生产与运作。 ）投入期 B）成长期 C）成熟期 D）衰退期 9. （ A ）生产与运作系统在创新，弹性和交货期上表现良好。 A）单件小批 B）大量大批 C）CIMS D）JIT 10. 活动松弛时间是：（ C ） A、最悲观时间和最乐观时间之差 B、结束时间和开始时间之差 C、最早开始时间和最迟开始时间之差 D、以上都不是 11. 通过在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草药牙膏属于（ B ） A．全新产品 B．改进新产品 C．换代新产品 D．仿制新产品 12. 产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，这说明了新产品具有（ D ）的特征。 A．创新性 B．先进性 C．继承性 D．模糊性和相对性 13. 能够充分利用社会的科研力量，充分发挥各方的优势，加快开发过程，提高新产品开发成功率的新产品开发方式是（ A ）。 A．联合研制方式 B．技术引进方式 C．自行研制与技术引进相结合的方式 D．仿制方式 14. 从销售量来看，产品到其生命周期的哪个阶段销售量的总规模达到最大？（ C ） 第 2 页 （共 28页）
A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 15. 哪一种产品开发方式有利于形成本企业的特色产品？（ A ） A、独立研制方式 B、合作开发方式 C、引进技术方式 D、联合研制方式 16. 下面关于新产品上市时期的安排，哪一项是不科学的（ B ）。 A．全新产品通常采用抢先上市的原则 B．仿制方式开发的新产品，为防止被人发现产品侵权，通常推迟上市 C．若新产品是本企业老产品的替代产品，通常应在老产品存货基本销出后再将新产品投放市场 D．具有季节性的产品，通常应选择应季上市 17. 新产品开发的出发点是（ D ）。 A．科技的新发展 B．政府的产业政策 C．竞争对手的产品开发策略 D．市场需求 18. 产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于（ C ）。 A．全新产品 B．改进新产品 C．换代新产品 D．仿制新产品 19. 价值工程的核心是（ A ） A．功能分析B．组织活动C．发现问题D．对象选择 20. 功能定义的目的，首先在于（ D ），以便进行功能评价，找出价值低的和有问题的功能。 A．构思方案B．认识功能领域C．综合评价D．明确功能 21. 劳动者按照产品设计图纸，利用劳动工具对各种原材料、半成品进行加工或处理使之成为产成品的生产运作程序和方法的总体安排，称为（ Ａ ）。 Ａ．工艺过程Ｂ．新产品开发Ｃ．并行工程Ｄ．价值工程 22. （ A ）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产与运作能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产与运作能力。 A．设计能力 B、查定能力 C、计划能力 D、学习能力 23. （ A ）是按实际状况调查核定的生产与运作能力。 A．设计能力 B、查定能力 C、计划能力 D、学习能力 24. ( B )是指计划期内实际可以达到的生产与运作能力。 A．设计能力 B.查定能力 C、计划能力 D、学习能力 25. （ C ）也称为生产进步函数，是指某一工业或某一产品，在某产品生命周期内的学习曲线，是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线。 A、广义学习曲线B、狭义学习曲线C、学习效应D、学习能力 26. 盈亏平衡点的特点是（ A ） A、总收入等于总成本 B、总产量等于总销量 C、总利润等于总亏损 D、价格等于变动成本 27. 若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品（ B ） 第 3 页 （共 28页）
A、有很大的开发价值 B、无什么开发价值 C、一定有利可图 D、可能处于获利阶段 28. 固定资产折旧是固定资产在使用过程中，通过逐渐损耗而转移到（ C ）中的那部分价值。 A、产品价值 B、产品价格 C、产品成本 D、产品利润 29. 成组技术最适用于（ B ）。 A.大量生产 B.成批生产C.单件生产D.手工生产 30. 流水线是按（ B ）原则组织生产的。 A.工艺专业化 B.对象专业化 C. 工艺专业化和对象专业化相结合 D.以上说法都不对 31. 成组技术的基本原理简单说就是识别和利用事物的（ A ）。 A、相似性B、经济性C、差异性 D、灵活性 32. 长期生产计划的主要任务是（ B ）、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。 A、进行作业安排 B、进行产品决策 C、进行销售预测 D、进行系统决策 33. 短期生产作业计划的任务是直接根据（ C ），合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。 A、企业的能力 B、竞争情况 C、客户的订单 D、产品的价格 34. 在生产作业计划中，加大生产批量的好处是：（ A ） A、设备调整次数可以减少 B、搬运更加方便 C、产品的生产周期会缩短 D、占用的流动资金会减少 35. 减少批量的优点是（ D ） A、可以减少设备调整费用 B、可以简化生产的组织工作 C、利用提高工人的劳动生产率 D、利用减少在制品储备数量 36. 在制品定额法是适用于（ C ）企业的生产作业计划编制方法。 A、流水生产或大批大量生产 B、流水生产货单件订货生产 C、成批生产或少量生产 D、间断生产或连续生产 37. 累计编号特别适用于（ C ）的企业 A、生产大众化平价产品 B、生产普通低价产品 C、生产大型高价产品 D、小型专用产品 38. 运用提前期法编制生产作业计划，产品的累计编号是按（ A ）排列的。 A、反工艺顺序 B、顺工艺顺序 C、随机顺序 D、电脑自动顺序 39. 单件小批生产的企业编制生产作业计划，可以采用（ D ）。 A、累计编号法 B、加权平均法 C、经济批量法 D、生产周期法 40. 企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前，存在于生产过程各个环节的零部件都称为（ C ） A、产品 B、产成品 C、在制品 D、制品 41. 生产过程中由于在制品的存在必将占用一定的生产资金，从而给企业带来一定的经济负第 4 页 （共 28页）
担。因此企业应采取措施（ B ） A、彻底取消在制品 B、合理控制在制品 C、合理转移在制品 D、适时更替在制品 42. 网络计划技术起源于美国，是什么时候发展起来的一种计划技术方法？（ C ） A、19世纪80年代后期 B、20世纪20年代前期 C、20世纪50年代后期 D、20世纪末期前期 43. 在网络图中，既不消耗时间，也不消耗资源的作业属于（ D ） A、强作业 B、弱作业 C、实作业 D、虚作业 44. 在网络图的若干条线路中，作业延续时间最长的路线称为（ A ） A、关键线路 B、普通线路 C、一般线路 D、必经线路 45. 在网络计划技术中，工程项目的总完工时间是有什么决定的？（ D ） A、 结点的总个数 B、作业的总时间 C、最难的作业时间 D、关键路线的时间 46. 在网络计划技术中，若a代表乐观时间，b代表悲观时间，m代表最大可能时间，运用三种时间估计计算作业时间的计算公式是（ A ） A、(a+4m+b)/6 B、(a+4b+m)/6 C、(a+m+b)/6 D、(a+6b+m)/b 47. 订货（采购）成本的高低，和（ B ）成正比。 A）订货批量 B）订货次数 C）缺货成本 D）保管成本 48. 库存保管成本的高低，和（ A ）呈正相关关系。 A）订货批量 B）订货次数 C）缺货成本 D）订货成本 49. 独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（ B ）的需求。 A、迫切需要 B、不能控制 C、有待提高 D、有待明确 50. 对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制？（ A ） A、企业内部组件与零件之间的需求 B、企业内部生产过程对银行资金供应的需求 C、企业生产对原材料供应之间的需求 D、企业生产与各类用户之间的需求 51. 经济订货批量，是指（ D ）。 A）库存保管成本最低时的订货批量 B）订货成本最低时的订货批量 C）缺货成本最低时的订货批量 D）年总库存成本最低时的订货批量 52. 进行库存控制目的，就是要（ A ） A、使库存经常保持在合理的水平上 B、使库存经常保持在最低水平上 C、彻底消灭各类物资库存 D、尽可能限制各类物资进入库存 53. 在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由哪两个因素决定的？（ B ）