丁立国圆梦之旅：钢铁业百年老店
退意渐浓-初探唐山民营小钢厂退出路径
“退意”渐浓-初探唐山民营小钢厂退出路径刚刚入冬，晚上7点多，灯火通明的半壁店文化中心前人流涌动，马路上的车辆川流不息。
这座位于河北省唐山市开平区的村子，曾在1993年被河北省委省政府誉为“河北第一村”，成为改革开放后河北农村发展的标杆。
只是那座镌刻着这一荣誉的石碑，早已在村子一轮轮的扩建中不见踪影。
然而，不远处，曾给这座村子带来巨额财富与荣耀的唐山众业不锈钢有限公司，也就是原来的半壁店钢铁厂，却告别了以往的喧嚣，往日灯火通明的高炉如今沉默地站在原地。
11月24日，河北省政府组织开展了“周日行动”，8家企业的10座高炉、16座转炉被拆除，这家与改革开放同龄的村办企业也正式关闭。
环保的压力实际上，此次“周日行动”涉及的钢铁冶炼设备已经在最近几个月先后停产。
停产的最大压力来自环保。
今年初以来，环保部开始向社会公告全国74个主要城市空气质量排名。
作为全国钢铁重镇，唐山市在这个排行榜中的名次并不光彩。
1月~10月份，每个月的“十差”排行榜中都有唐山市。
其中，4月~9月份，唐山连续6个月高居“三甲”，6月份和7月份则登上了“榜首”。
居住在这里的人们似乎都已经忘记，同样的一座城市，曾在1990年获得了联合国颁发的“人居荣誉奖”。
在全国对大气污染的重点关注中，河北省和唐山市都感到了巨大的压力。
3月份，环保部华北督查组到河北调查钢铁企业；5月份，唐山市关停取缔了199家严重污染企业及落后装备，8月底又对第二批污染企业进行关停取缔。
实际上，本次“周日行动”涉及的唐山市几家钢铁冶炼企业，都是在上述“环保风暴”中已经确定要被关闭的企业。
“河北省政府给出的最后期限是今年年底。
这些高炉5月份就停下来了，后来又租给其他企业继续生产了几个月。
到9月底，租赁这些设备的企业也不再生产，算是真正停产。
”唐山众业不锈钢公司的一位前高管告诉记者。
在途经开平区的两条主要干道———唐津高速和205国道之间，有一片上百亩的土地，这里就是“周日行动”的主战场———唐山兴业工贸集团有限公司。
占尽先机商路通四海厚德载物财源达三江
占尽先机商路通四海厚德载物财源达三江作者：高潮来源：《中国对外贸易》2014年第07期“三江国际商贸城”，在老挝万象知名度很高。
在这个占地15万平方米的综合商业区内，大到机械设备、空调电脑，小到锅碗瓢盆、吃穿用度，几乎应有尽有。
虽然没有标新立异的高层建筑，但“三江国际商贸城”却是万象人默认的“地标”。
三江经营得如此成功，与它的创始人、杰出的华商丁国江先生密不可分。
发轫于中老友谊商品城在创办“三江国际商贸城”之前，丁国江已经在云南做了10多年生意。
原本准备继续在昆明扩大经营的丁国江，因云南省政府的一个决定而发生了改变。
1998年初，鉴于东南亚金融危机后边境贸易不够活跃的状况，云南省政府组织经贸考察团前往老挝。
这个偶然的机会让丁国江随团来到老挝。
当时的老挝非常落后，商品非常贫乏，价格非常昂贵。
经过细致的调查分析，他觉得老挝目前虽然还很贫穷，但社会稳定，资源丰富，人民和谐，具有很大的发展潜力。
而中国商品丰富，价廉物美，因此中国商品在老挝一定会有巨大的市场。
于是，他大胆地承租了当时云南省昆明国际信托投资公司投资万象最好的“万象商业中心”，并将其更名为“老中友谊商品城”。
令人意想不到的是在国内的招商异常的火爆，一下子就招来了数百名商家。
原本不景气的商品城，在他精心运作之下人气日高，商户们的生意也日渐红火。
1999年商品城正式开业，在此后的10年内，商城在老挝市场迅速扩张，中国商品销售量每年以30%递增，年均销售额约2亿元人民币。
商品城因此被外交部认定为中国商人在国外运作中国商品专业市场的成功模式，予以推广。
“老中友谊商品城”的成功也为丁国江日后的事业发展打下了坚实的基础。
谈及“老中友谊商品城”的成功，丁国江自豪地说：“我们是中国在世界上建起的第一座中国城，以后才有了意大利等地的中国城。
其实，这是民间贸易的一种形式。
全球金融危机后，出口形势严峻，而我们这种民间贸易却很活跃。
虽然，民间贸易像蚂蚁搬家，但积少成多，有利于中国产品走向世界。
吉林省优秀民营企业家代表访谈丨吉林民营经济正走向更广阔舞台
吉林省优秀民营企业家代表访谈丨吉林民营经济正走向更广阔舞台今年是新中国成立70周年，70载奋斗波澜壮阔，70载成就举世瞩目。
民营经济从星星点点到撑起“半壁江山”，成为振兴发展的重要力量。
民营企业家不忘初心，艰苦奋斗，在各个领域取得了一个个不凡的成就，创造了一个个生动的实践范例，展现了当代民营企业家的责任与担当。
吉林日报推出“吉林省工商联庆祝新中国成立70周年专题”，对我省21位优秀民营企业家代表的创业事迹进行集中报道。
这些优秀的吉林民营企业家，坚持做精主业，加快推动民营企业高质量发展；加大技术创新，努力增强民营企业核心竞争力；努力回报社会，积极践行社会主义核心价值观。
聚焦吉林实际，我省正处于推进高质量发展、加快新一轮全面振兴的关键时期，迫切需要广大民营企业家肩负使命责任，在推动吉林全面振兴、全方位振兴的进程中做出新的更大贡献。
吉林省工商联将继续一如既往地关注和支持民营经济发展，不断探索改进联系服务方式、手段和载体，增强服务的时效性、精准性、有效性，为广大非公有制经济人士创新发展提供更多、更优的帮助和服务，与全省人民一道共同谱写和谐发展、全面振兴、全方位振兴的新篇章，为决胜全面小康、建设幸福美好吉林作出新贡献！《吉林日报》2019年8月30日10、11版王岩构建幸福生活价值链今年是国信集团成立的第21个年头。
国信集团是在改革开放和东北振兴大潮中成长起来的本土民营企业集团，目前，已建立起新型城镇建设、运营与生活服务的成熟模式与产业生态。
创业之初，国信集团董事长王岩勾勒的“幸福生活价值链”发展目标正逐步实现，已惠及城乡百姓。
从住房开始的幸福生活价值链1998年，王岩和8个伙伴共同创立长春国信投资集团有限公司，一个完全按照现代企业制度设立的民营股份制企业。
“当时我们有三种选择：第一种是为自己赚钱，第二种是体现企业的价值，我们选择了第三种——为客户的价值和需求服务。
”于是，国信集团从民生项目起步，“要让居者有其屋，就做房地产！”王岩说，地产商不仅是建一处房子，住房应该是幸福的载体，构建幸福生活价值链的设想那时从心而生。
21世纪印度代言人--小钢匠拉克希米·米塔尔逆袭记
财界巨头TYCOON像买糖果一样收购着世界各地零星半点的钢铁厂、136次兼并濒危小厂、2次收购世界级企业，“小钢匠”拉克希米·米塔尔成功打造世界钢铁巨鳄——安赛乐米塔尔集团，被誉为“21世纪印度代言人”。
/见习记者 刘美辰21世纪印度代言人——小钢匠拉克希米·米塔尔逆袭记国企管理2021.990年后成为印尼最大的私营钢铁厂。
“在印度尼西亚的十年，是我能量爆满的十年”，一身本领的拉克希米，急切需要一个机会，站上更大的国际舞台。
布局全球打造帝国20世纪80年代末，一直为拉克希米的L N M 控股公司提供原材料的I r o n &S t e e l 公司，由于经营不善、亏损严重。
拉克希米力排众议，接手了这一烫手山芋。
为使公司起死回生，拉克希米不仅沿用了自己创造的两大新技术，还开始了管理改革：首先，对Iron&Steel 公司的管理团队大换血，由自己熟悉的印尼团队担当管理者；全部参照印度公司的标准，严格控制新钢厂的原材料、电、人力工时等各项指标；在钢铁加工的过程中，必须采用他独家摸索的直接还原铁技术，这使钢铁厂原料成本降低近50%。
一番轰轰烈烈的大改革后，I r o n &S t e e l 奇迹般地扭亏为盈，实现产量翻倍。
借此敲开国际市场的第一道大门后，机会纷至沓来。
1992年，墨西哥政府将Sicartsa 钢铁厂作为“太平洋上的匹兹堡”来建设，与美国的钢铁中心呼应，供应扁平钢材与石油焊管。
钢铁厂建成不久，石油危机大面积爆发，墨西哥经济急转直下。
无奈之下，墨西哥政府决定将工厂私有化。
拉克希米再次展现出敏锐的商业嗅觉，准确抓住机会，盘下了工厂。
经过一系列的技术革新与管理改革，5年后，Sicartsa 钢铁厂扭亏为盈，成为了墨西哥工业王冠上的一颗璀璨明珠。
凭借着这颗棋子，拉克希米开始了布局全球、走向世界的计划。
随后的几年，拉克希米高歌猛进：在加拿大，顺利拿下第四大钢铁厂S i d b e c -Dosco；在德国，并购最大的盘条生产商汉堡Stahlwerke；在哈萨克斯坦，收购苏联时期建立的生产扁材的第二大钢铁联合企业；在美国，买下第六大钢铁公司内陆钢铁公司……无一例外，这些产量并不高的公司通过战略谋划和技术革新、管理改革，全部实现了产量与利润的双增长。
安徽长江钢铁1080 m^3高炉开炉快速达产实践
安徽冶金科技职业学院学报Journal of Anhui Vocational College of Metallurgy and Technology第30卷第4期2020年10月Vol.30.No.4Oct. 2020安徽长江钢铁1080 m 3高炉开炉快速达产实践赵金龙,朱晨睿(安徽长江钢铁股份有限公司 安徽马鞍山243000)扌商 要：长钢1号高炉(1080 n?)因炉缸侵蚀,2019年2月20日停炉中修，同年5月8日开炉，5月11日产量达到3450 t/d ,高炉炉况稳定顺行,送风参数稳定在风量2920 m 3/min ,风压340 Kpa ,为之后的强化冶炼打下了良好的基础。
关键词 :高炉；开炉;喷煤;达产中图分类号:TF543 文献标识码:B 文章编号:1672-9994 (2020) 02-0023-03长江钢铁1号高炉自2014年11月起，到2019年2月20日，完成第二代炉龄生产任务，按计划停 炉，中修。
此次中修，重点项目包括高炉本体炉壳、冷却壁及耐材更新,炉底及高炉本体冷却由工业水 改软水，以及环境除尘设备能力扩大改造。
2019 年5月8日，1号高炉点火开炉，整个开炉过程安全顺利，之后高炉运行稳定。
开炉后第3天起，高炉日产量达到3450 t/d 水平。
1开炉准备阶段1.1高炉本体及煤气管道气密实验为了检验1号高炉中修新安装的管道、设备焊缝、阀门法兰密封等是否满足高压生产的要求, 必须在高炉投产前进行气密耐压实验，并对发现的漏点进行标注,汇总后进行处理。
1.2高炉烘炉高炉投产前，需对高炉本体内部进行烘炉处理，以此来达到消除高炉耐火材料内水分,提高砌 体整体强度的，避免设备在生产后因剧烈热膨胀而 造成损坏。
本次烘炉以2个风口小套前端500 mm 处埋入的热电偶为参考温度，此次中修热风炉处于保温状态,烘炉方案便采用了热风炉鼓风烘炉。
烘炉曲线进行见图1,以热风温度为基准，用 风量调节,控制炉顶温度＞350 V ，若大于350 °C ,则取关小炉顶放散阀开度、减小风量等措施进行 控制。
2011年315晚会实录
新浪财经讯央视3·15晚会今晚举行，今年的主题是“护航新消费”。
以下为文字实录。
王小丫：现场的电视机前的观众朋友们，这里是中国中央电视台、中国网络电视台为您现场直播的2011年3·15晚会的现场，欢迎各位的收看。
(2011-03-15 20:08)陈伟鸿：每年的春天，我们都会相聚在3·15的旗帜之下，共同来倡导诚信，守护我们的诚意，让我们大家的消费环境更加的安全、更加的健康、更加的有序。
(2011-03-15 20:09)谢颖颖：今年的3·15晚会是由总最高人民法院、最高人民检察院、全国人大常委会法制工作委员会、工业和信息化部、公安部、司法部、农业部、商务部、卫生部、国家工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局、国家知识产权局、国家食品药品监督管理局、中国消费者协会和中央电视台共同主办。
(2011-03-15 20:09)赵赫：今年我们3·15晚会的主题是“护航新消费”，走过了21年的3·15晚会始终与时代大发展同步，始终守望这我们每一个人的发展权益。
(2011-03-15 20:10)王小丫：今晚和我们一起守望的还有全国工商系统的20万名职工，在我们晚会的现场设置了25部热线电话，我们的电话号码是010-12315，欢迎广大消费者来拨打。
(2011-03-15 20:10)陈伟鸿：今天我们的晚会也正在通过中国网络电视台同步进行直播。
电视机前的各位，您也可以通过登录中国网络电视台，与我们保持互动。
与此同时，你也可以通过自己的手机来登录手机央视网，在天天3·15专区为我们留言，无论你以什么样的方式参与3·15，3·15都会因您而更有力量。
(2011-03-15 20:10)谢颖颖：在刚刚过去的2010年，我们身边出现了很多新的消费方式，比如像网购，像团购，这些便捷、实惠的消费方式是走进了我们的生活，但是不管消费市场怎么变化，维护消费者的权益和市场秩序，3·15晚会始终和您在一起。
鞍山钢铁发展历程
鞍山钢铁发展历程鞍山钢铁是中国最早建立的一家大型钢铁企业，其发展历程凝聚了中国钢铁工业的辉煌与坎坷。
下面将从鞍山钢铁的创建、发展、转型等方面来叙述其发展历程。
一、创建与初期发展鞍山钢铁创建于1948年，是新中国成立后第一家大型国有钢铁企业。
创建之初，鞍山钢铁的主要任务是支持国家工业化和军事建设。
在鞍钢的前身——日本鞍山钢铁公司的基础上，中国政府组织了大批技术人员和工人，开始了鞍山钢铁的建设工作。
初期的鞍山钢铁面临着技术力量不足、原材料短缺等诸多困难，但通过自力更生和艰苦奋斗，鞍山钢铁逐渐克服了困难，实现了从无到有的转变。
1950年代，鞍山钢铁的产能逐步提高，成为中国钢铁工业的重要支撑，为国家的工业化进程做出了重要贡献。
二、高峰时期的发展20世纪70年代至80年代，是鞍山钢铁的高峰时期。
这一时期，鞍山钢铁通过引进国外先进设备和技术，实现了规模化生产和技术升级，使得鞍山钢铁在国内外市场上具有竞争力。
在高峰时期，鞍山钢铁实现了大规模扩张，建设了一系列的新设备和生产线，提高了产能和品质。
同时，鞍山钢铁还注重技术创新和科研发展，积极引进和研发新技术，提高产品附加值。
三、转型与发展20世纪90年代以后，中国钢铁行业面临了严峻的挑战和转型的压力。
鞍山钢铁也不例外，面临着过剩产能、环境污染等问题。
在这一背景下，鞍山钢铁开始了转型与发展的道路。
转型的关键是提高技术水平和产品质量。
鞍山钢铁加大了技术创新和研发的力度，注重提升产品附加值。
通过引进先进设备和技术，鞍山钢铁实现了生产线的升级，提高了产品的市场竞争力。
鞍山钢铁还积极推进绿色发展，加强环境保护和资源利用。
通过改造设备、优化工艺等措施，鞍山钢铁有效减少了污染物排放，提高了资源利用率。
四、未来展望当前，鞍山钢铁正面临着新的机遇和挑战。
随着中国经济结构的转型升级，鞍山钢铁需要加快创新步伐，提高技术水平和产品质量，以适应市场需求的变化。
鞍山钢铁还需加大生态环境保护和绿色发展的力度。
国家记忆《大国钢铁》解说词
国家记忆《大国钢铁》解说词《大国钢铁》是一部带有浓厚历史氛围的国家记忆。
这部纪录片以中国钢铁工业为主题，以雄厚的历史背景和深入的调研为基础，深入探索了中国钢铁工业的发展历程、艰辛跋涉和辉煌成就。
这是一个关于中国钢铁工业的壮丽史诗。
从中华民族走向复兴的伟大征程中，钢铁产业始终扮演着举足轻重的角色。
纪录片通过大量珍贵的历史档案和真实的历史人物，向观众展现了中国钢铁工业发展的艰辛历程。
从抗战时期开始，烽烟四起，中国人民为了国家的安全和发展，付出了巨大的牺牲和努力。
他们用勇气和智慧，创造了一个个奇迹。
这是一个关于国家的坚持和奋斗的故事。
在经济发展的关键时期，中国钢铁工业通过坚持自主创新和科技进步，逐步实现了技术水平的飞跃。
他们不仅生产了更多的高质量的钢铁产品，也为国家的重大工程提供了强大的支持。
纪录片中展示了大型钢铁企业的现代化生产线，每个环节都凝聚着无数工人的辛勤努力和智慧结晶。
这是一个关于工业强国建设的范本。
中国钢铁工业的崛起，不仅为国家的现代化进程作出了重要贡献，也为世界钢铁产业的发展树立了典范。
纪录片中展示了中国工业的巨大规模和高效生产能力，这不仅是中国钢铁工业的成功，更是中国经济的崛起带来的巨大变革。
这是一部国家记忆的纪录片，通过对中国钢铁工业的回顾和展望，让观众深刻领悟到中国钢铁工业的艰难发展历程和辉煌成就。
它让我们不仅记住了历史，也启示我们勇往直前的信念。
正如纪录片中所说：“大国如大渔，光晕铁海千钧力。
雄师如驾雾，高危射程是航向。
” 中国钢铁工业的发展史就是一部承载着国家记忆的壮丽史诗，它告诉我们，只有坚持不懈地努力和奋斗，才能创造属于我们自己的辉煌。
让我们共同见证和铭记这部国家记忆！。
[作文素材]宋志平背后的成功故事
[作文素材]宋志平背后的成功故事宋志平背后的成功故事笃行致远宋志平管理工程博士，现任中国建材集团有限公司董事长、党委书记1992年，工厂的情况变得更加艰难，资金紧张、原料紧张、运输紧张等诸多难题，加之当时国有企业机制不灵活带来的各种管理问题，企业有点儿走不动了。
1993年年初，中新集团阎盛慈总经理把我叫到集团，明确由我出任厂长，王厂长做总工程师。
我当时表达了一些思想顾虑，阎总鼓励我要有信心，让我回去等王厂长和我谈。
后来我才知道，王厂长也推荐我出任厂长一职。
在那次宣布领导班子的干部大会上，王厂长的讲话很动情，他说自己就要告别这个讲台了，感谢大家6年来对他工作的支持，也讲了对企业未来的希望，用了好几个“如果……就会……”的排比句，表达了方方面面都应为工厂发展创造条件的希望。
他那天的讲话既悲壮又感伤，他的情绪影响了我，我那天的讲话也比较低调。
但我最后坚定地说，我们的工厂只有13年历史，就像初升的太阳，还是一个小小少年，我们一定会展现出勃勃生机。
其实在会前，祝聚采等一些资深的干部都勉励我说，大家一起努力一定会带来一次工厂的“中兴”。
但我不理解什么是中兴，是中等的业绩还是阶段性的兴盛，我后来也不曾问过他们。
我是1993年1月16日上任的，没过几天春节就到了。
那些年，每到春节我们一家人就会回石家庄和父母一起过节，家人在一起总是欢声笑语、其乐融融。
但那年春节却是一个例外，因为我整个春节6天假期都很少说话，让一家人都高兴不起来。
对我而言，新的一年有太多的未知。
我的母亲十分善解人意，她也最疼爱我，看我这样就劝我不当厂长了。
我跟母亲说，还有好几千职工呢。
后来，也有领导对我说，当时工厂困难，找个厂长不容易，上边没人愿意下去，下面选又担心做不好。
之所以选择我，是因为大家有一个共识，就是小宋是一个热情乐观的年轻人，当厂长不会给中新集团添麻烦。
这个判断真的对了，那些日子我每天凌晨4点就醒了，一门心思想工厂的事。
做厂长的10年里，我没有一次跑到上级那儿找麻烦。
“净无止境”威达环保项目系列报道(一) ——东海特钢竖炉球团脱硫脱硝项目纪实
“净无止境”威达环保项目系列报道（一）——东海特钢竖炉球团脱硫脱硝项目纪实环境保护是一项涉及国计民生的基本国策，是国家耐以生存发展的基本准则和保障，随着经济建设地不断深入，环保更是事关企业可持续发展的根本大计。
国家“十四五规划”纲要和2035远景目标将环境保护工作作为重要战略基点，坚持源头防治、综合施策，强化多污染物协同控制和区域协同治理。
其中钢铁行业氮氧化物和挥发性有机物排放总量务必分别下降10%以上。
威达环保积极响应国家号召，坚持创新在企业项目建设中的核心地位，促进科研创新要素向项目集聚，坚持新发展理念和环保创新理念并贯穿项目全过程，积极践行“绿水青山就是金山银山”宗旨，专注工业烟气治理，对原有烟气净化工艺进行升级换代，构建绿色环保发展新格局。
河北东海特钢集团有限公司是河北省唐山市钢铁龙头企业之一，是一家集铁、钢、材产业链为一体的大型现代化集团公司，年产1000万吨铁、1000万吨钢、1000万吨材，产值突破300亿元。
东海特钢2#、3#球团竖炉于2016年开始使用湿法脱硫工艺，经过处理后烟气中SO2排放浓度为≤200mg/Nm3，颗粒物排放浓度≤50mg/Nm3，出口排放满足《钢铁烧结、球团工业大气污染物排放标准》（GB 28662-2012）的排放要求。
2019年4月28日，生态环境部、发改委、工信部、交通运输部、财政部联合发布的《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》，以及2018年9月19号，河北省环保厅及省质量技术监督局联合发布的《钢铁工业大气污染物超低排放标准》（DB13/2169-2018）要求，将球团焙烧的颗粒物限值调整为10 mg/Nm3、二氧化硫限值调整为35 mg/Nm3、氮氧化物限值调整为50 mg/Nm3。
东海特钢及时响应国家和当地生态环保局的号召，在保护生态环境的基础上保证绿色和谐发展，对球团竖炉脱硫脱硝工艺进行升级改造。
东海特钢原初始湿法脱硫设备湿法脱硫工艺过程中会产生废水、白烟，同时会对设备造成非常严重的腐蚀，故障率高威达环保受邀参加东海特钢竖炉球团脱硫脱硝项目交流会，在众多环保企业提供的方案中，我司向业主推荐的CFB半干法脱硫与中低温SCR脱硝工艺不仅能满足超低排放标准，更解决原初始湿法脱硫带来的相关遗留问题，为客户解决后顾之忧。
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丁立国圆梦之旅：钢铁业百年老店
20年前，他还是一个初中生，经商只是他的理想；20
年后，他已成为一家海外上市企业的董事长，成为一个成功
的青年企业家。今年34岁的河北省邢台德龙钢铁公司董事
长丁立国向笔者谈起了他的圆梦之旅。
1991年，丁立国大学毕业后就独自一人跑到深圳，并很
快找到了工作，应聘到了深圳市福田区物资局。20世纪90
年代初的深圳就像一个初级老板培训学校，在那里，丁立国
懂得了“经商不要首先考虑自己赚多少钱，要先为合作伙伴算
账，看他能挣多少钱，然后把自己的利润加进去”的经商之道。
深圳市福田区物资局的业务可以做到全国各地，年轻的
丁立国利用老家唐山是全国重要的钢铁资源基地的优势，先
后为单位联系了几批钢材，到年底一算账，他成了当年完成
进货任务最多的职工。1993年，已经在深圳闯荡两年的丁立
国做出一个重要的决定——回家乡唐山创业，做钢材生意。
丁立国说：“对于没有任何背景的年轻人来说，机遇是起步的
基石。我比其他人幸运的是抓住了机遇。”这一年丁立国赚取
了人生的第一桶金。没想到钢铁行业瞬息万变，1994年钢铁
价格一下子跌到谷底，全国各地的原材料涨价，钢材滞销，
许多小轧钢厂难以为继，纷纷停产。丁立国的企业也面临困
境，但他认为，在中国经济飞速发展时期，钢铁行业并不会
一直疲软下去。他利用第一桶金在家乡成立了自己的贸易公
司，专营钢材。在这个过程中丁立国发现，仅仅掌握全国各
地的钢材信息和渠道还远远不够，拥有信息并不一定拥有市
场，只有掌握了行业终端产品，才能立于不败之地。1995年，
丁立国开始从钢材贸易转向钢铁实业，不久他组建立国集
团，开始打造自己的钢铁王国。1999年，他开始收购一些县
办大中型国企。不到30岁时，丁立国在河北民营企业界已
小有名气。他期待着另一个腾飞期来临。
1999年年末的一天，他在河北省农行的一个朋友向他推
荐了一个项目，邢台市的新牟钢厂因管理不善停产几年，这
家企业大部分贷款源于农行，农行希望有实力的企业接盘。
面对陷入恶性循环的新牟钢厂，丁立国从长远考虑做出了人
生的第二次重大决择——接手邢台新牟钢厂。
2000年4月18日，丁立国率领从唐山立国集团抽调的
各类精英，进驻邢台新牟钢厂；6月8日，高炉重又点火；8
月底，钢厂的生产已恢复到原设计能力；产品一下线，正赶
上全国钢材市场的形势好转，新牟钢厂创造了一个奇迹，只
用8个月就扭亏为盈，当年纳税60万元。之后丁立国又累
计投资13亿元，对企业进行改造，使企业的生产能力由原
来的年产15万吨提高到2002年的年产120万吨。2002年新
牟钢厂纳税6000万元，正式更名为邢台德龙钢铁，并成为
河北省重点钢铁企业。
在全国钢材市场形势一片大好的情况下，丁立国没有短
视，他认为行业过热，总会有冷的时候，国家扶持的是技术
含量高的钢铁企业。之后公司决定拿原本用于扩大规模的5
亿元资金全部投入高技术附加值的中宽带钢生产线。xx年，
邢台德龙钢铁成为国内少数能够生产技术难度较高的板带
生产厂商之一，成为全国中宽带钢厂领军厂家，产品出口到
韩国浦项、LG等国际知名企业。xx年在国家加大宏观调控
力度时，邢台德龙钢铁依然显示出勃勃生机。
经过多年的发展，德龙公司已成为一家拥有员工3300
人、资产18亿元、年销售额亿元的大型民营钢铁企业，xx
年公司预计销售收入突破36亿元，上缴税金3亿元。在xx
年公布的1948家全国大型工业企业中公司名列561位。
2000年7月，丁立国突遇车祸，颈椎严重受损，险些瘫
痪。他说，那段时间他思索了许多问题，对财富的价值、成
功的含义有了更深的认识，“人的生命是脆弱的，瞬间就可能
消失，生命消失的时候财富失去意义。挣百万元以上是自己
的，挣千万元以上就是企业的，挣亿元以上不管你承认与否，
实质就是社会的。为个人生活享受奔波，那是挣钱；为社会
利益而奋斗，才叫事业。”
xx年，丁立国与其他24名民营企业家共同倡议，在全
国工商联系统发起了“让百万贫困农民脱贫，百万下岗职工就
业”的“双百万”活动(邢台德龙钢铁吸纳了2800多名下岗职
工)。
在丁立国眼里，“下岗职工不是包袱，而是企业一批难得
的财富”。某国营企业内退职工王英志师傅，在原单位是一名
出色的天车技师，生活的重压让他一度心灰意冷。xx年5月
王师傅到德龙钢铁上班后，激情又一次被点燃。短短一年中，
王师傅摸索制作出了“天车教练模型”和“天车电路模型”，培
养了一大批合格的天车工。xx年5月，王英志师傅被全总授
予“全国热爱企业优秀员工”荣誉称号。
“发展的德龙不但追求企业的发展，更注重培养有崇高理
想和良好道德风尚的德龙人。”丁立国坚持以人为本、以德治
厂，认为“敬业报国、诚信守法”，是对企业名字中“德”的最
好诠释。他还带头捐款筹集德龙职工内部互助基金，1998年，
他为自己的母校河北理工学院设立“立国济资助学奖学金”。
10年来，丁立国为各类公益事业捐款捐物累计1000多万元。
丁立国说，民营企业青年也需要组织，团委在凝聚青年、
服务青工中具有其他组织无法替代的作用，于是2002年年
底，丁立国委托邢台德龙钢铁所在的邢台县团委向社会公开
招聘团委书记。xx年，邢台德龙钢铁在河北省民营企业中率
先建立青年中心，团中央、省市团委多次到德龙钢铁公司考
察青年中心工作。
丁立国的付出得到了政府和社会的认可，他被当选为全
国工商联直属会员商会副会长、河北省光彩事业促进会副会
长、河北邢台市政协常委，荣获河北省五一劳动奖章，河北
省十大杰出青年、河北省十大杰出青年企业家、河北省劳动
模范、全国关爱员工优秀民营企业家等荣誉称号。
丁立国一年的时间分配是三三制，即三分之一时间在企
业，三分之一时间看书学习，三分之一在外考察学习。他说，
做钢铁行业百年老店需要不断学习，只有这样，我们才能保
持在钢铁行业第一方阵中。