企业能源管理的走向.docx
企业能源运营管理方案
企业能源运营管理方案背景企业作为一个独立的运营单位，需要自行采购和使用能源。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，企业的能源使用量也越来越大，能源管理成本逐渐增加。
如何高效、合理地管理企业的能源已经成为企业必须面对的问题。
通过科学的能源运营管理方案，可以帮助企业控制能源使用成本，提高运营效率和竞争力。
概述企业能源运营管理方案是一种科学、全面的能源管理工具，可以帮助企业提高能源使用效率和节约运营成本。
该方案包括以下几个方面：1.能源消费计量管理：通过建立完整的能源计量系统，对企业能源消费进行精准计量和分析，实现能源消费数据的全面监测和管理。
2.能源效率分析：基于能源消费数据，对企业能源使用的效率进行分析，并提出改进建议，制定有效的节能措施计划，全面提高能源使用效率。
3.能源成本控制：通过优化能源消费结构和控制能源使用成本，实现能源成本的有效控制。
4.能源风险管理：通过建立有效的能源风险管理机制，应对能源市场波动对企业运营造成的风险。
实施步骤企业能源运营管理方案的实施需要以下步骤：第一步：能源消费计量管理1.建立能源计量系统：对企业进行能源消费计量设备的安装和调试，确保能够对不同类型的能源进行准确计量。
2.实时数据监测：通过建立实时数据监测系统，对企业能源消费数据进行实时监测和控制，发现并及时处理能源消费异常。
3.能源消费数据分析：通过对能源消费数据的深度分析，找出能源使用中存在的问题，并提出解决方案。
第二步：能源效率分析1.能源效率评估：对企业能源消费效率进行评估，并建立能源消费效率的指标体系。
2.潜力分析：通过潜力分析，找出能源使用中存在的节能潜力，并提出相应的改进措施。
3.节能措施方案：根据分析结果制定节能措施方案，包括节能技术改造、生产工艺优化、能源管理制度完善等。
第三步：能源成本控制1.能源成本计算：对企业的能源成本进行计算，制定能源成本的分析方法和指标体系。
2.成本控制措施：通过合理调整能源消费结构、控制能源使用成本，实现能源成本的有效控制，并实现能源成本与企业运营效益的协同提高。
企业能源运营管理方案
企业能源运营管理方案背景随着经济的发展和人们对生活品质的要求提高，企业的能源需求也不断增长。
传统的能源管理方式已经不能满足企业的需求，因此需要一种新的企业能源运营管理方案来提高能源使用效率、降低能源成本、减少环境污染等问题。
概述企业能源运营管理方案是指一套系统性的、科学的、全面的、系统化的企业能源管理方案，包括企业的能源需求规划、能源供应管理、能源使用管理、能源效率监测、能源质量管理、能源安全管理等方面，旨在提高企业能源利用效率和能源利用效益，实现企业可持续发展。
管理方案能源需求规划根据国家产业政策、市场需求、能源结构和环保限制等因素，制定企业能源需求规划。
采用多种手段，包括节能技术、能源替代、循环经济等方式优化企业能源结构，减少能源浪费和环境污染，提高能源利用效率。
能源供应管理根据能源需求规划，选择合适的能源供应方式，包括电力、天然气、燃油等。
并选择合适的供应商进行谈判和管理，确保能源供应安全和稳定，降低能源成本。
能源使用管理企业要制定科学的能源使用计划，合理规划能源的使用方式、时间、地点等，通过节约能源、合理使用能源等方式降低能源成本，提高能源利用效率。
能源效率监测企业应采用先进的能源效率监测技术，对能源使用情况进行监测和分析，及时发现和解决能源使用中的问题，提高能源利用效率和质量。
能源质量管理企业应根据国家能源标准和质量要求，对采购的能源进行质量监测和检验，确保能源质量符合要求。
能源安全管理企业应采用先进的能源安全技术和管理方法，确保能源供应安全，避免能源事故的发生，保障企业生产安全。
结论综上所述，企业能源运营管理方案是企业可持续发展的重要保障，实施该方案能够提高企业的能源利用效率和利用效益，降低能源成本，实现节能减排的目标。
未来，随着国家能源政策和环境保护要求的不断提高，企业应更加重视能源管理，加强能源运营管理方案的实施，实现可持续发展。
企业能源管理(2012.10)
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2.作用 有利于推进国家能源方面法律法规、政策、标准和其他 要求的实施。建立能源管理体系标准能够有效地将企业 现有的能源管理制度与能源有关的法律法规、能源节约 和鼓励政策、能源标准，如能效标准、能耗限额标准、 计量和监测标准等，以及其他的能源管理要求有机结合， 形成规范合理的一体化推进体系，使组织能够科学的强 化能源管理，降低能源消耗和提高能源利用效率，促进 组织节能减排目标的实现。 有利于及早发现能源管理中部门、单位、岗位职能的交 叉、重叠、脱节或职权不明等职能设计和结构设计中的 问题，为建立相互联系、相互制约和相互促进的能源管 理框架，进一步完善正在拟定或执行中的方案，挖掘潜 力，降低企业生产成本。
管理评审(Action)
评审输入 评审输出
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2. 标准的理解要点： 总要求： 组织应按标准要求建立并实施能源管理 体系，以降低能耗、提高能源利用效率，能源管 理体系应覆盖组织与能源管理有关内部过程和外 包过程。 1）建立、实施、保持和持续改进能源管理体 系，并形成文件，以确保降低能源消耗、提高能 源利用效率。 2）确定能源管理体系覆盖的范围并形成文件。
2）管理职责 管理承诺 能源方针 职责和权限 3）策划（P) 能源因素 法律法规、标准及其他要求
能源管理基准与标杆 能源目标和指标 能源管理方案
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4）实施与运行(D)
资源 能力、培训和意识 信息交流 文件与文件控制 记录控制 运行控制 5）检查与纠正 (C) 监视、测量与评价 不符合、纠正、纠正措施和预防措施 内部审核 6）管理评审 (A) 总则 评审输入评审输出
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目前企业能源管理薄弱环节(6方面）
1）重技术节能，轻管理节能。在能源管理中，开发和 应用节能技术和装备仅仅是节能工作的一个方面，单纯 地依靠节能技术并不能最终解决能源供需矛盾等问题。 应用系统的管理方法降低能源消耗、提高能源利用效 率，推动行为节能成为能源管理的关键。 2）能源管理专业人员缺乏。 3）员工节能意识差。 4）存在能源使用无依据、分配无定额、考核无计 量、管理无计划、损失无监督、节能无措施、浪费无人 管等现象。
企业能源管理概述
企业能源管理概述一、引言能源是企业运营不可或缺的重要资源，高效的能源管理对企业的可持续发展具有重要的意义。
随着社会对环境保护和可持续发展的要求不断提高，企业能源管理成为了当前企业管理的重要课题。
本文将对企业能源管理的概念、意义和目标进行介绍，并探讨其在企业管理中的应用。
二、企业能源管理的概念企业能源管理是指通过采取一系列措施和策略，对企业内部的能源使用进行有效监控、管理和优化，以提高能源利用效率，减少能源消耗和环境影响的管理方法。
它包括能源的规划、采购、使用、监测与评估等环节，旨在最大限度地节约能源资源、降低能源成本、减少对环境的影响。
三、企业能源管理的意义1.经济意义：有效的能源管理可以降低企业的能源成本，提高资源利用效率，提升企业的竞争力。
通过引入节能技术和管理措施，企业可以降低能源消耗成本，从而实现成本节约和利润增长的效果。
2.环境意义：能源的高效利用对减少碳排放和减少对环境的污染具有积极的影响。
通过采用清洁能源和改善能源利用效率，企业可以降低温室气体排放，减少对自然环境的损害，为可持续发展做出贡献。
3.社会意义：企业能源管理的实施不仅有利于企业自身的发展，也能够促进社会的可持续发展。
能源管理的优化将带动相关产业链的发展，增加就业机会，改善生态环境，提升企业社会责任形象。
四、企业能源管理的目标1.节能减排：通过科学的能源规划和管理，降低企业的能源消耗，减少对环境的影响。
主要包括减少能源损耗和浪费，提升能源利用效率，推广清洁能源的应用等。
2.成本控制：通过降低能源消耗和节约能源成本，提高企业的经济效益。
通过制定节能目标，培训员工节能意识，引入节能设备等手段，降低能源消耗成本，提高企业的竞争力。
3.管理规范：建立科学的能源管理制度和流程，实现能源管理的科学化、规范化和可持续发展。
通过制定能源管理指标、建立能源管理团队、实施能源审计等措施，规范能源管理工作，提高能源管理水平。
五、企业能源管理的应用1.能源诊断与规划：通过对企业能源消耗现状的分析和评估，制定合理的能源管理目标和规划，明确优化的重点和方向。
2023年企业能源管理制度范文
2023年企业能源管理制度范文尊敬的领导：我们认为，随着能源的稀缺和环境问题的日益凸显，企业能源管理制度是企业社会责任的重要组成部分，也是企业可持续发展的关键措施。
因此，我们建议在2023年推行全面的企业能源管理制度。
本文旨在提供一个范文，以便于您的参考。
一、背景分析能源是现代工业生产和社会生活不可或缺的资源，而企业作为能源消耗的主要部分，其能源管理对于提高能源利用率、降低能源消耗、减少能源排放具有重要意义。
同时，环境问题的日益凸显也促使企业加大对能源管理的重视。
二、目标在2023年，我们将建立一个全面的企业能源管理制度，力争实现以下目标：1. 提高能源利用效率，降低能源消耗；2. 减少能源排放，实现绿色生产；3. 建立全员参与的能源管理机制，形成企业文化。
三、制度内容及措施1. 成立能源管理委员会设立企业能源管理委员会，由公司领导及相关部门负责人组成，负责制定和监督企业能源管理策略、政策和目标，确保企业能源管理制度的有效执行。
2. 编制能源消耗清单对企业的能源消耗进行清单编制，明确各项能源消耗的基准和目标，以及各部门和岗位的能源消耗指标。
并定期进行能源消耗分析，及时发现问题并采取相应措施。
3. 完善能源审计制度建立能源审计制度，对企业的能源消耗进行定期检查和评估，包括能源使用情况、能源利用效率以及能源消耗的成本等，并根据审计结果制定相应的改进措施。
4. 加强设备能耗监控实施设备能耗监控系统，对企业重要能耗设备进行实时监控和数据采集，形成能源消耗的实时监测和报告，及时发现异常情况并采取相应措施。
5. 提高员工能源管理意识通过培训和宣传活动，提高员工对能源管理的重视和参与度，增强员工的能源节约意识，推动能源节约行为的形成。
6. 建立激励机制建立能源节约的激励和奖励机制，鼓励员工和部门在能源管理方面取得突出成绩，并将节约的能源成本纳入绩效考核体系，形成良好的能源节约氛围。
四、组织机构和职责1. 能源管理委员会：负责制定和监督企业能源管理策略、政策和目标；负责能源消耗清单的编制和能源审计等管理工作；定期分析和评估能源消耗情况，并提出相关改进措施。
企业能源综合管理解决方案
企业能源综合管理解决方案首先，制定能源管理目标和计划。
企业应根据生产经营的实际情况和能源消耗情况，制定科学合理的能源管理目标和计划。
目标应具体、可量化，并设定相应的时间表和责任人，以便进行跟踪和评估。
其次，开展能源消耗分析和节能潜力评估。
通过对企业各个能源消耗节点（如照明、空调、生产设备等）进行详细的能耗监测与分析，了解能源消耗的具体情况和存在的问题，进而评估各个节点的节能潜力，确定重点改进的方向。
然后，开展能源设备调整和优化。
根据能源消耗分析和节能潜力评估的结果，对企业的能源设备进行必要的调整和优化。
这可以包括设备的能效改进、能源系统的优化设计、设备的清洁维护与管理等方面。
同时，可以采用先进的节能设备和技术进行替换和更新。
接下来，推广能源管理理念和培训。
通过开展内部培训和宣传活动，向企业员工普及节能减排的重要性和方法，促使员工从思想上重视和支持能源管理工作，并传达企业的管理理念和措施，提高员工的参与度和自觉性。
最后，建立能源管理和监控系统。
通过引入先进的能源管理软件和设备，实时监测企业的能源消耗情况，进行数据分析和评估，及时发现异常情况和问题，并及时采取措施进行调整和改进。
同时，可以通过监控系统中设定的报警机制，警示企业相关人员，进一步提高能源管理的效果和得到及时的反馈。
在推广和实施企业能源综合管理解决方案的过程中，企业还应加强与政府主管部门和专业机构等的合作，获取相关政策和技术支持，共同促进节能减排与能源管理工作的开展。
总之，企业能源综合管理解决方案的实施可以帮助企业有效节约能源消耗，减少能源浪费和环境污染，提高能源利用效率，降低企业经营成本，并为企业实现可持续发展奠定基础。
但需要企业高度重视，全员参与，不断完善和改进，才能取得显著的节能减排和经济效益。
企业能源管理制度范文
企业能源管理制度范文一、引言能源是企业生产和经营的重要基础，能源的使用与管理关系到企业的可持续发展和利润增长。
为了优化能源使用，降低能源消耗，提高能源利用效率，推进企业可持续发展，本制度制定并执行。
二、目的和范围1. 目的：本制度的目的是规范企业能源的使用和管理，促进能源的高效利用，降低能源消耗，减少对环境的影响。
2. 范围：适用于企业内各种能源的获取、使用和管理。
三、能源管理原则1. 节约为主：建立节约能源的思想，将节能作为企业发展的基本策略。
2. 全员参与：全公司员工都应对能源管理负责，积极参与能源管理活动。
3. 综合管理：将能源管理纳入企业日常管理体系，与质量管理、环境管理和安全管理相结合，形成综合管理体系。
四、能源管理目标1. 降低能源消耗：通过技术改造和流程优化，降低企业能源的消耗量。
2. 提高能源利用效率：采用先进的能源设备和技术，提高能源的利用效率。
3. 减少能源浪费：通过能源监测和巡检，发现和消除能源浪费行为。
4. 推广清洁能源：积极推广使用清洁能源，减少对环境的影响。
五、能源管理措施1. 能源评估和监测：定期进行能源消耗评估和监测，确定能源消耗的主要来源，制定合理的能源使用目标。
2. 员工培训和意识提升：定期组织员工培训，提高能源管理意识和能力，培养节约用能的习惯。
3. 设备更新和维护：定期对能源设备进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态，减少能源的损耗。
4. 能源节约技术应用：推广应用能源节约技术和设备，如LED照明、变频空调等，降低能源消耗。
5. 能源消耗分析与改进：对关键能源消耗点进行分析，并采取相应的改进措施，如优化生产流程、改进工艺等。
六、能源管理的责任部门和岗位职责1. 能源管理部门：负责企业能源管理体系的建立和执行，制定能源管理计划和目标，监督能源使用情况。
2. 生产部门：根据能源管理部门的要求，优化生产流程，降低能源消耗。
3. 设备维护部门：负责设备的维护和保养，确保设备能够高效运行，减少能源损耗。
企业能源运营管理方案
企业能源运营管理方案背景能源是企业运营的重要组成部分，对于以产业生产为主的企业来说，能源消耗往往占据了相当大的成本比重。
因此，如何合理高效地管理和利用能源成为企业的关键问题之一。
挑战任何一家企业在生产过程中都需要消耗大量能源，如电力、热力、水力等。
能源的价格在不断上升，企业要想降低成本，提高效率，必须在能源使用上下功夫。
与此同时，环保和安全问题也日益受到企业和政府的重视。
因此，要应对这些挑战，企业需要找到最佳的能源管理方案，以实现能源消耗最小化、成本最优化、环保最大化和操作最安全的平衡。
解决方案能源审计能源审计是一个重要的手段，可以通过评估和量化能源的使用状况来发现问题，制定相应的优化方案，以降低企业的能源成本。
企业可以选择向专业团队委托能源审计，也可以自行开展能源监测评估工作。
能源监控系统企业需要安装能源监控系统，对能源的使用进行持续的监测和追踪。
通过对能源监控系统的设置与运行，可以实现对能源运用情况的分析和评价，提高资源利用率，降低能源消耗。
能源管理软件能源管理软件是一款专为能源管理而设计的工具，可以帮助企业管理能源使用情况，制定节能措施，实现能源效率最优化。
能源管理软件可以对能源的使用、费用、损耗、效益等进行分析、掌握和管理，使企业能够随时了解能源的投入产出情况，以便及时对能源运营进行调整。
能源管理团队企业需要成立专门的能源管理团队，负责制定、实施和监督能源管理方案。
该团队应该由企业多个部门的成员组成，包括能源管理、生产、环保等各领域专家。
通过协作和协调，能更好地推进企业的能源管理工作。
结论综上所述，企业需要制定完善的能源管理方案，借助能源审计、能源监控系统、能源管理软件和能源管理团队等手段来实现对能源运营的高效管理。
通过合理利用和节约能源，企业可以提高效率、降低成本，同时也可以更好地履行社会责任，促进可持续发展。
企业能源规划方案模板-更新版
企业能源规划方案模板1. 企业能源现状分析针对企业的能源现状，需要从以下方面进行分析：1.1 用能结构分析企业的用能结构，包括能源种类、能源消耗情况等。
1.2 能效水平分析企业的能效水平，包括能源利用率、能源消耗强度等。
1.3 能源管理情况分析企业的能源管理情况，包括能源管理人员、能源管理制度等。
2. 企业能源目标根据现状分析，制定符合企业实际情况的能源目标，包括：2.1 能源消耗量目标制定企业下一年度、两年、五年、十年的能源消耗量目标，以及具体的节能措施。
2.2 能效提升目标制定企业下一年度、两年、五年、十年的能效提升目标，以及具体的提升措施。
2.3 能源管理指标目标制定企业下一年度、两年、五年、十年的能源管理指标目标，以及具体的管理措施。
3. 能源规划实施制定具体的能源规划实施方案，包括：3.1 组织架构明确能源管理组织架构、工作职责等。
3.2 节能技术实施能源节能技术，包括能源系统改造、节能设备更新等。
3.3 能源管理信息化实施能源管理信息化，包括数据采集、分析、预测、管理等。
3.4 能源管理制度建立完善的能源管理制度，包括能源计量、能源审核、评价等。
4. 能源规划评估根据实施情况对能源规划进行评估，包括：4.1 实施效果评估对实施的能源规划效果进行量化评估。
4.2 应对措施评估对应对实施情况中出现的问题进行应对措施评估。
4.3 规划优化评估根据评估结果对能源规划进行优化，制定更加符合实际情况的能源规划方案。
5. 总结总结能源规划实施情况，包括实施效果、经验教训等。
同时，也需要展望未来，为下一阶段的能源规划铺平道路。
以上是一个企业能源规划方案模板，针对企业实际情况进行具体的制定和实施。
企业根据自身实际情况进行相应的调整和应用即可。
企业能源管理制度范本(3篇)
企业能源管理制度范本第一章总则第一条为了提高企业能源利用效率，节约能源资源，保护环境，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的能源管理工作。
第三条企业应当制定能源管理目标，并通过有关培训和宣传活动，使全体员工了解并积极参与能源管理工作。
第四条企业应当建立能源管理责任制度，明确各级负责人的能源管理职责和权力。
第二章能源管理目标第五条企业能源管理目标应当以节约能源为导向，提高能源利用效率为主要内容。
具体目标由企业根据实际情况确定。
第六条企业应当制定能源消耗指标，对能源使用情况进行定量分析评价，及时发现存在问题，并制定改进措施。
第三章能源管理措施第七条企业应当制定能源管理计划，明确能源管理的具体措施和时间节点。
第八条企业应当加强能源设备的维护和管理，提高设备的运行效率，减少能源的浪费。
第九条企业应当培训员工，提高他们的能源管理意识和技能，促进员工参与能源管理工作。
第四章监督检查与评估第十条企业应当建立能源管理制度的内部监督机制，定期对能源管理工作进行检查和评估。
第十一条企业应当定期组织能源管理的外部评估，以检查和评估能源管理工作的有效性。
第十二条企业应当及时公布能源管理工作的情况，并接受社会监督。
第五章法律责任第十三条违反本制度的规定的，在能源管理工作中造成严重浪费或者其他损失的，应当承担相应的法律责任。
第六章附则第十四条本制度由企业负责人负责解释。
第十五条本制度自颁布之日起施行。
企业能源管理制度范本（2）第一章总则第一条为了加强企业的能源管理，提高能源利用效率，节约能源，减少能源消耗对环境的影响，促进企业的可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其所有分支机构、子公司和合作伙伴等。
第三条企业应建立健全能源管理体系，明确能源管理职责，加强能源监测与分析，制定能源管理目标，推动能源管理措施的落实，提高能源利用效率。
第四条企业应制定相应的能源管理计划，明确能源管理的组织架构，分工职责和管理流程。
能源管理计划应包括能源使用情况分析、能源消耗目标、能源管理措施和能源管理绩效评估等内容。
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企业能源管理的走向
企业能源管理的走向，反映了社会发展的趋势，体现了
时代进步的特点。生产总监要想在能源管理方面不落伍并有
所建树，就必需了解能源管理的发展趋势，把握相关的特点。
能源管理的走向有三个特点：一是管理人员的专职化，其标
志是能源管理师成为一种新兴职业；二是掌握过程的系统化,
其标志是能源管理系统得到认可；三是运行模式的市场化，
其标志是合同能源管理开头普及，如下图所示。生产总监面
对这种趋势，不妨调整一下管理思路，进行一些新的尝试。
一、管理人员的专职化
管理人员专职化的特点，反映在能源管理师这一新兴职
业的出现。能源管理师可以直接为用能企业供应能源专业的
技术支持和咨询服务，也可以参与节能技术服务等社会化专
业中介服务机构的建设，可以加强全社会节能新技术、新工
艺、新装置的推广应用。下面将从起源、作用、法规、需求
四个角度，对能源管理师这一职业进行解读，要点如下图所
不
O
1. 起源。1979
年日本出台节能法案，规定能源年消耗量
超过300万升原油当量的企业须聘用1〜4名能源管理师，
并开头推行能源管理师制度。30多年来，日本共培育了约
6000
名能源管理师，特地为大型用能企业的节能工作把关。
虽然日本的能源消耗在过去的30多年里翻了一番，但工业
领域的能源消费量却始终保持相对稳定，这与推行能源师制
度不无关系。日本的能源消耗在国际上处于最低水平，假如
日本单位国内生产总值能耗为1,那么欧盟是1.8,美国为
2,
中国则高达8. 6。
2.
作用。据业内统计，一般状况下设置能源管理师岗位
的企业，不需要改造费用就可以为企业节约5%〜15%的能源
成本。有位能源管理专家曾以电费单的例子生动地说明白能
源管理师的作用：一家工厂每月支付的电费为38万元，财
务部门职员没有接受过能源管理培训，不明白电费单上的专
业术语，既看不出工厂多花了钱，也不知道这笔钱花在哪里。
后来工厂请了能源管理师，一看电费单就发觉其中有2万元
是额外支出，这个额外费用叫“力率调整费"，是工厂因为
用电效率低而受到的惩罚。在能源管理师的指导下，工厂通
过改造用电设备，使用电效率明显提高，不仅削减了电费，
还得到了政府的嘉奖。
3. 法规。我国政府在2021
年正式出台能源管理师制度。
国务院发布的《节能减排综合性工作方案》第25条，要求
重点耗能企业建立能源管理师制度。同年修订的《中华人民
共和国节省能源法》第27条，对各单位设置能源管理岗位
作了相应规定。2021年底，国家发改委和国家节能中心打算
在X省和X市进行能源管理师试点，主要就能源管理师的职
业定位、配置范围及数量、学问能力、培训考试制度、认定
及聘用、连续教育等6个大项22个小项的问题进行研究和
试点。一些省市，比如青岛，还特地颁布了《能源管理师管
理试行方法》。有些省市也计划在“十二五"期间推行能源
管理师制度。
4.
需求。随着国内节能专业岗位设置工作的开展，保守
估计全国也许需要50万专业人士，而目前我国的节能工作
专职从业者仅有7万余人，其中技术人员4万余人，供不应
求的现象非常明显。没有专职能源管理人员的企业在我国占
绝大多数，而已配备能源管理人员却不具备专业管理能力的
企业也不在少数。虽然能源管理师作为一种职业还处在萌芽
阶段，全国仅有X省的573人获得能源管理师资格，但在一
些知名的招聘网站，比如智联招聘网、前程无忧网上已经出
现了能源管理师职位的招聘信息，其中招聘企业多数为中小
企业。
从能源管理师制度推行的效果以及我国对能源管理师
的需求看，能源管理人员专职化的趋势不可阻挡。