合同能源管理简介
合同能源管理简介
目录
一、合同能源治理机制的起源 (3)
二、合同能源治理的差不多概念 (4)
三、合同能源治理机制的特点 (5)
四、北京市政策回忆 (7)
五、合同能源治理示范项目 (9)
一、合同能源治理机制的起源
二十世纪七十年代，世界性的能源危机引起了发达国家的经济衰退。
美国、加拿大等一些发达国家的公司和部门，为了减少能源开支，降低生产或办公费用，不得不对他们的办公和生产处所进行节能改造，补偿能源价格上涨所造成的缺失。
合同能源治理概念确实是在这种背景下显现并进展起来的，基于合同能源治理节能新机制运作的节能服务公司（Energy Service Company ,简称ESCo,国内称EMCo）进展迅速。
在美国、日本及欧洲的一些国家，已进展成为一种新兴的节能服务产业，合同能源治理也已进展成为一种成熟的节能新机制。
比如：美国的节能服务公司在第一次能源危机时就已显现，他们成立的ESCo协会至今已有了20多年的历史；日本节能服务公司协会也已成立了10余年。
节能服务公司按照合同能源治理节能新机制运作，开展节能项目的投融资及服务业务，通过分享节能效益而不断滚动进展，从而解决了节能项目投融资中存在的市场障碍。
合同能源治理这种节能新机制的产生和基于合同能源治理节能新机制运作的节能服务公司的不断进展，带动和促进了北美、日本和欧洲等国家节能项目的普遍实施，并取得了良好的社会、环境和经济效益。
二、合同能源治理的差不多概念
合同能源治理是一种基于市场的节能机制。
事实上质是：用减少的能源费用来支付节能项目的全部成本。
按照合同能源治理机制运作的、以赢利为直截了当目的的专业化节能服务公司,通过与情愿进行节能改造的客户签订节能服务合同，为客户提供节能潜力分析、节能项目可行性研究、项目设计、项目融资、设备选购、施工、节能量检测、人员培训等一条龙服务，并向客户保证实现合同中所承诺的节能量和节能效益。
节能服务公司通过与用户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能量、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务，并获得盈利，滚动进展。
总之，客户和节能服务公司的收益都来自项目的节能收益，是以以后的节能效益来支付节能的技术改造投资。
依照具体的业务方式，合同能源治理项目能够分为节能效益分享型、节能量保证型和能源费用托管型。
1.节能效益分享型
节能服务公司提供资金和全过程服务，在客户配合下实施节能项目，项目实施完毕，经双方共同确认节能率后，在项目合同期内，双方按比例分享节能效益。
2.节能量保证型
客户分期提供节能项目资金并配合项目实施，节能服务公司提供全过程服务并保证项目节能成效。
3.能源费用托管型
客户托付节能服务公司进行能源系统的节能改造和运行治理，并按照合同约定支付能源托管费用。
三、合同能源治理机制的特点
节能服务公司所开展的合同能源治理业务具有以下特点：
1．商业性
节能服务公司是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和进展，以合同能源治理机制实施节能项目来实现赢利的目的。
节能服务公司一样不直截了当向同意能源治理服务的客户收取服务费或咨询费,而是在一定期限内(在合同期内),通过分享节能投资项目的效益获得回报。
假如节能投资项目失败或不能取得合同中预期的经济效益,则节能服务公司的回报将大大减少,甚至不能获得任何回报乃至于亏损。
这是合同能源治理与传统节能服务模式最本质的区别。
2．整合性
节能服务公司业务不是一样意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源治理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案；节能服务公司不是金融机构，
但能够为客户的节能项目进行融资；节能服务公司不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但能够为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；节能服务公司也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但能够向客户保证项目的工程质量。
关于客户来说，节能服务公司的最大价值在于：能够为客户实施节能项目提供通过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。
3．多赢性
合同能源治理项目的成功实施将使介入项目的各方包括：节能服务公司、客户、节能设备制造商和银行、政府等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。
如关于分享型的合同能源治理业务，节能服务公司可在项目合同期内分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期终止后获得该项目的全部节能效益及节能服务公司投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵体会；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款；银行可连本带息地收回对该项目的贷款；政府则收得了税款，并获得了社会环境效益。
正是由于多赢性，使得合同能源治理具有连续进展的潜力。
4．技术风险趋于零
节能服务公司关心客户开展的节能项目所采纳的技术是成熟的,设备是规范的,并具有足够的成功案例,所开展的项目以节能效益为主。
节能服务公司的工作以承诺保证不阻碍生产情形下实现节能效益为前提,因此节能服务公司承担了节能项目的大多数风险，对客户来说,项目的技术风险趋于零。
5．客户能够零投入
以合同能源治理开展的项目,客户可通过节能服务公司获得部分或全部项目融资,以克服资金障碍。
因为节能服务公司为客户实施的节能项目,通常会有明显的节能及经济效益,具有高回报率,一样的项目投资回收期在3年左右,客户能够以节约的能源费用来偿还项目贷款及支付节能服务公司的服务费用,并最终取得自身的经济效益。
四、北京市政策回忆
北京市大力扶持节能服务产业进展，目前节能服务公司数量已占全国的三分之一以上，整体实力逐步增强，服务能力逐步提高。
随着北京产业结构调整差不多完成，本市第三产业能耗差不多跃居首位，在这种情形下，推广和应用合同能源治理对实现节能模式从“以退促降”向以“内涵促降”转变具有重要意义。
为了进一步扶持合同能源治理进展，营造良好政策环境，2018年，市进展改革委、市财政局出台了《北京市合同能源治理项目扶持方法（试行）》和《北京市节能减排专项资金支持合同能源治理项目实施细则（试行）》，分投入模式不同，对合同能源治理项目给予了较大的补助和奖励支持，北京市的支持政策门槛设定合理，支持力度较大，支持模式有创新，在全国领先出台政府固定资产投资和财政专项资金支持合同能源治理的综合配套政策，引起较大反响。
为打造支撑服务体系，北京市出台配套政策，公布选聘30家服务机构和5家审核机构，构建了“两库”（节能服务机构库、节能量审核机构库）、“一平台”（合同能源治理公共服务平台），向社会同时推出“节能大夫”和“节能量裁判”，差不多形成了北京市合同能源治理的支撑服务体系。
合同能源治理公共服务平台，由北京节能环保中心负责日常治理，节能环保促进会协助工作。
要紧职能包括受理项目申报、组织项目评审、宣传推广、示范项目实施等工作，为合同能源治理机制运行提供支撑和服务。
五、合同能源治理示范项目
北京市在合同能源治理搭建平台、建立扶植机制后，成功推进了一系列合同能源治理项目开展，其中首批两个示范项目差不多完成实施，取得了良好的收益。
案例一：
北京兆佳物业华威供热厂供热系统节能改造项目
节能服务单位：北京建筑技术进展有限责任公司
北京建筑技术进展有限责任公司通过合同能源治理模式，针对供暖系统较全面的应用了燃煤锅炉自控、水力平稳调剂、更换循环泵及变频操纵、气候补偿与电动三通阀操纵等节能技术。
实现年节煤量5700吨标准煤，年节电量139万度，节水8300吨，年节费用500余万元。
因为政策支持，使得项目迅速推进落实。
项目投资600万元全部由节能服务公司承担，收益由节能服务公司与用能单位在合同期内共享。
项目整体投资回收期1.2年。
案例二：
首创子午轮胎厂节能改造
节能服务单位：时代嘉华（中国）科技
时代嘉华（中国）科技投资2000多万元，对首创子午
胎厂进行合同能源治理模式改造，针对原有的热力设备回收再利用二次闪蒸汽，采取高性能的冷凝水回收技术、更换已失效的疏水器，采暖季节利用回收的冷凝水加热采暖用水，并对制冷站系统中各级水泵、冷却塔进行变频操纵。
较好的结合用能单位的实地现状，并对原热能损耗集中加以利用，变废为能，最终达到年节能量5700吨标煤的突出成效，年节费用700万元以上。
同时，节能服务公司还获得了200万元的项目财政奖励。
合同能源管理介绍EMC
改造内容包括采用液冷技术、优化冷 却系统、提高数据中心的运行效率等。
05
合同能源管理的未来发展
技术创新推动节能减排
节能技术
随着科技的不断进步，新的节能技术和设备将不断涌现，为合同能源管理提供 更多选择和可能性。
智能化管理
物联网、大数据和人工智能等技术的应用，将使合同能源管理更加智能化，提 高能源利用效率和节能减排效果。
政策法规促进市场发展
政策支持
政府将出台更多支持合同能源管理的 政策，包括财政补贴、税收优惠等， 以鼓励更多企业参与。
法规完善
相关法规将不断完善，规范市场行为， 保障各方利益，促进市场的健康发展。
社会认可度提高
环保意识增强
随着社会对环保问题的关注度不断提高，合 同能源管理将得到更多人的认可和支持。
促进节能技术的推广应用
合同能源管理模式下，节能服务公司通过与用能单位分享节能效益，能够激励更多的企 业采用先进的节能技术和设备，推动节能减排和绿色发展。
合同能源管理的适用范围
用能单位
合同能源管理模式适用于具有稳定能 源消耗的企事业单位、机关、团体等 ，如商场、酒店、医院、学校等。
节能领域
合同能源管理适用于各种类型的节能 项目，如工业余热回收利用、建筑节 能改造、绿色照明等。
特点
合同能源管理具有业务模式灵活、投资风险低、客户零投入、节能效果显著、有利于技术推广等优点 。
合同能源管理的优势
降低用能单位节能改造的经济风险
合同能源管理模式下，节能改造的全部费用由节能服务公司承担，用能单位无需投入资 金或仅需支付少量的定金。
提高用能单位节能改造的效率和质量
节能服务公司拥有专业的能源审计、节能技术和设备，能够提供高效的节能改造方案和 专业的施工及管理服务，确保节能效果和工程质量。
合同能源管理
合同能源管理合同能源管理（Energy Management Contract，EMC）是一种通过委托专业公司进行能源的管理与优化，以达到节约能源和降低能源费用的目标的合同形式。
它可以通过改进设备、优化运行和管理、引入新技术等方式提高能源利用效率，降低能源消耗和排放。
本文将对合同能源管理的概念、原理、实施步骤以及优势进行详细介绍。
一、合同能源管理的概念和原理合同能源管理的原理是将能源管理的风险和责任交给专业公司，实施全程管理和优化。
通过合同约定的指标和考核标准，专业公司对企业的能源进行全面分析，提供详细的能源消耗情况和优化方案，并根据实际情况制定实施计划。
专业公司负责项目的设计、施工和运营管理，确保能源的有效利用，降低能源费用和排放。
二、合同能源管理的实施步骤1.能源管理需求评估：评估企业的能源使用情况和管理需求，制定改进计划和目标。
2.签订合同：确定具体的合同内容和条款，确定专业公司的责任和权益，明确改进的目标和时间计划。
3.能源消耗监测：通过安装监测设备和系统，对企业的能源进行全面监测和分析，了解能源消耗的情况和潜在的节约措施。
4.能源管理方案设计：根据能源监测结果和企业的实际需求，设计能源管理方案，提出节能措施和优化方案。
5.能源管理方案实施：根据设计的方案，进行设备的改进和优化，加强对设备的管理和维护，提高能源利用效率。
6.监督与考核：对改进的效果进行监督和评估，对专业公司的绩效进行考核。
7.持续改进：通过不断的监测和评估，及时调整和改进能源管理方案，实现持续的节能和降低能源成本的目标。
三、合同能源管理的优势1.专业化管理：将能源管理的工作交给专业公司，能够提供更专业的能源分析和管理服务，实现最优的能源利用。
2.费用控制：通过优化能源使用，合同能源管理可以降低能源成本和运营成本，提高企业的竞争力。
3.风险分担：专业公司承担能源管理的风险和责任，减少了企业的投资和运营风险。
4.环境保护：能源管理的优化可以减少能源的消耗和排放，降低对环境的影响，实现可持续发展。
什么是合同能源管理
什么是合同能源管理无历史版本编辑词条创建者：山水更新日期：2008-11-27 16:25:00 编辑次数：1 浏览次数：-什么是合同能源管理合同能源管理又称能源合同管理，是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
合同能源管理公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，合同能源管理公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。
合同能源管理项目特点* 节能效率高o 项目的节能率一般在10％－40％，最高可达50%。
* 客户零投资o 全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMC公司负责，不需要客户投资。
* 节能有保证o EMC公司可以向用户承诺节能量，保证客户可以马上实现能源成本下降。
* 投资回收短o 项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为1－3年。
* 节能更专业o EMC公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理。
* 技术更先进o EMC公司背后有国内外最新、最先进的节能技术和产品作支持，并且专门用于节能促进项目。
* 客户风险低o 客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术，专业化服务，风险很低。
* 改善现金流o 客户借助EMC公司实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
* 提升竞争力o 客户实施节能改进，节约能源，减少能源成本支出，改善环境品质，建立绿色企业形象，增强市场竞争优势。
o 客户借助EMC公司实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进内部管理科学化。
合同能源管理简介
能源费用托管型合同能源管理
企业节能效益
节能公司收益
节
节
能
能
项
项
目
目
前
后
企
企
业
业
能
能
源
源
费
费
用
用
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节能服务合同架起桥梁
项目融资 设备采购
节
节能服
能 服
务公司 务
合
同
客户
EMCo为客户提供综合性的节能项目服务，为客户提供节能量 或节能效益的保证，也就是说， EMCo销售的产品是节能量
12
EPC项目对节能服务公司的要求
2、EMC承担节能项目的主要风险，包括技术和 工程风险。
3、EMC丰富的节能项目操作经验和对节能技术、 设备的熟悉，使得能够准确找出客户的节能潜力点 并设计更合理的技术改造方案，选择高性价比的设 备，加之丰富的 项目运作经验，可有效地降低实 施节能项目的成本。
14
三、合同能源项目管理 流程及环节
能
• 《北京市人民政府贯彻落实国务院关于加强节能
工作决定的意见》（京政发[2007]3号） 指出： “加快建设节能服务体系，积极探索完善合同能 源管理机制 ”
31
国家及北京市相关政策
• 《北京市人民政府办公厅关于转发市发展
改革委加快发展循环经济 建设资源节约 型环境友好型城市06、07、08年行动计划》 中均明确提出： “培育专业服务市场和中介体系，研究推 进节能环保服务产业发展；大力推行合同 能源管理等节能新机制；”
降低企业节能风险；
---技术风险 ---财务风险 ---运行管理风险 ---节能效果风险
形成项目多赢局面；
2025年关于合同能源管理
关于合同能源管理什么是合同能源管理合同能源管理（Contract Energy Management，简称CEM）指的是一种经济合同形式的能源管理方式。
企业在能源管理方面通常会聘请专业机构或者服务商来提供节能服务，这些服务商通常提供多元的节能技术和节能经验，并在节能服务协议中约定的节能目标基础上，以从服务所节省的能源费用中获得部分佣金的形式取得利润，往往配套提供节能投资的筹融方式和节能融资的申请咨询等服务，这就是合同能源管理。
合同能源管理的优点1.节省能源费用合同能源管理的目的是节省能源费用，通过专业的能源管理服务团队，对企业进行定制化的节能方案设计，实现节能，降低能源费用，达到低碳环保的目的。
2.长期效益合同能源管理是一种长期的管理机制，而不是短期的单次解决问题，通过长期的节能管理措施的实施，可以从根本上解决企业的能源问题，达到的效益也比短期的切实可行。
3.实现管理专业化通过合同能源管理，企业可以将节能管理外包给专业的能源管理团队，实现能源管理专业化的目的，提高企业的整体效益，降低企业的能源消耗成本，从而实现了降低企业的能源消耗成本和提高企业的整体能效的目的。
4.提升企业声誉通过节能管理的实施，企业能充分了解企业的能源使用情况，发挥能源的最大效益，提高企业形象和声誉，树立企业的社会形象和品牌形象。
合同能源管理的实施流程1.双方签订合同企业与能源管理服务机构签订合同，约定节能目标，并规定服务商所需提供的服务项目和服务内容等。
2.进行能源评估能源管理服务机构对企业能源使用情况进行全面的评估，综合分析各种因素，包括但不限于能源价格趋势、市场需求、节能投资、技术可行性等，并根据客户需求，提出健全的节能方案和实施计划。
3.实施节能措施在确定最具实施价值的节能措施后，能源服务商开始实施方案，并对实施效果进行跟踪和反馈。
4.计算节能效益根据合同约定，通过收集能源消耗数据，计算节能效益,评估节能目标的实现情况。
合同能源管理模式
合同能源管理模式合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）模式是一种以能源服务公司（Energy Service Company，ESCO）与能源用户之间签订能源管理合同，实现能源消耗降低、能源效率提升和能源成本控制的一种经济合作方式。
本文将对合同能源管理模式进行详细介绍，并探讨其在能源节约领域的重要性和应用前景。
一、合同能源管理的定义合同能源管理是指能源服务公司与能源用户签订能源管理合同，通过实施一系列的能源管理措施和技术手段，以降低能源的消耗、提高能源的效率、减少能源的浪费，以达到节约能源、保护环境和降低能源成本的目的。
在合同能源管理模式中，ESCO作为能源服务供应商，负责提供一整套的能源管理解决方案，包括能源审计、能源监测、能源管理、能源效果评估等各项服务。
二、合同能源管理的原理合同能源管理的实施原理主要包括以下几个环节：1. 能源审计：ESCO首先对能源用户进行全面的能源审计，通过测量、采集和分析能源数据，建立能源使用的基准线，找出能源的浪费和低效问题。
2. 技术储备与改造：根据能源审计的结果，ESCO结合自身的技术储备和经验，提供相应的能源管理建议和解决方案，包括能源节约技术的应用、设备的改造升级等。
3. 能源管理合同签订：ESCO与能源用户签订能源管理合同，明确双方的责任和义务，确定能源消耗指标、能源节约目标等。
4. 能源监测与管理：通过安装监测设备或使用第三方监测服务，实时监测能源消耗情况，及时发现和纠正问题，确保达到预期的节能效果。
5. 能源效果评估：通过定期对能源消耗进行评估分析，对合同期内的节能效果进行评价，同时调整和改进能源管理措施，不断提高节能水平。
三、合同能源管理的优势合同能源管理模式具有以下几个明显的优势：1. 分散投资风险：能源服务公司作为专业化的服务供应商，对于能源技术和设备有较高的专业能力和资源储备，能够承担投资和风险，降低能源用户的投资风险。
什么是合同能源管理
什么是合同能源管理
合同能源管理是指通过合同的方式对能源使用和管理进行规范和监控的一种方法。
在合同能源管理中，通常会涉及到能源供应商和能源使用者之间的合同关系，旨在确保能源的有效利用和节约。
合同能源管理的范本通常包括以下内容：
1. 能源供应商和能源使用者的基本信息，包括双方的名称、联系方式、地址等基本信息。
2. 能源供应和使用的具体要求，明确能源供应商提供的能源类型、数量、质量标准等要求，以及能源使用者的实际需求和使用计划。
3. 供应和使用的条件和约束，包括能源供应商的供应条件、价格、支付方式，以及能源使用者的使用条件、限制和节能要求等。
4. 能源管理和监控措施，明确能源供应商和能源使用者对能源的监控、管理和节约措施，包括能源计量、监测、报告要求等。
5. 合同期限和终止条件，规定合同的有效期限、续约条件和提
前终止的情形，以及相应的违约责任和补偿规定。
合同能源管理的范本应当根据双方的实际需求和法律法规进行定制，以确保合同的合法性和有效性。
在起草合同范本时，需要充分考虑能源供应和使用的实际情况，明确双方的权利和义务，以及合同的履行和监督机制，从而有效管理和节约能源资源。
合同能源管理意思
合同能源管理意思合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是一种基于市场运作的节能新机制。
简单来说，就是节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理报酬的节能服务机制。
从可衍生注释来看，这里的“合同”明确了双方的权利和义务关系，是整个机制运行的法律保障。
“能源管理”涵盖了从能源的评估、规划到实施节能措施以及后续的监测等一系列围绕能源利用效率提升的活动。
例如，节能服务公司可能会对一个工厂进行能源审计，找出能源浪费的环节，然后制定节能方案，安装节能设备等。
关于赏析，合同能源管理是一种创新且双赢的模式。
对于用能单位而言，不需要前期大量投入资金用于节能改造，就能享受到节能带来的效益，降低运营成本。
而对于节能服务公司来说，只要自身技术和服务过硬，就可以通过分享节能效益获得收益，并且拓展业务范围。
这种模式充分调动了市场主体在节能领域的积极性，有助于推动整个社会的节能减排工作。
由于这不是对某一文学作品的阐述，不存在传统意义上的作者介绍。
不过，在合同能源管理模式的发展过程中，有众多的专家学者、企业家以及政策制定者等为其完善和推广做出了贡献。
他们通过研究、实践和政策倡导等多种方式，让这种模式不断发展成熟，适应不同行业和场景的需求。
运用片段：例子1我最近听说了个超棒的事儿，叫合同能源管理。
嘿，你知道吗？就好比两个人搭伙过日子，一方是用能单位，另一方是节能服务公司。
用能单位觉得自己能耗高，钱都哗哗流走了，心疼啊！这时候节能服务公司就像个救星似的出现了。
他们签订个合同，说好了节能目标。
节能服务公司就开始大展身手，评估能源情况，找出那些浪费的地方，然后一顿操作猛如虎。
用能单位呢，啥都不用先掏腰包，就等着看效果。
要是真节能了，再从省下来的钱里给节能服务公司报酬。
这多好啊！不像以前，想节能得自己掏钱搞改造，万一没弄好呢，钱不就打水漂了？这合同能源管理就像是给企业节能开了个外挂，又省心又省钱。
国标合同能源管理(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，能源消耗量逐年增加，能源问题已成为制约我国经济社会发展的瓶颈。
为了提高能源利用效率，降低能源消耗，我国政府高度重视合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）的发展。
国标合同能源管理是指以合同能源管理方式进行的能源服务项目，旨在通过市场化手段，实现能源的节约和环保。
本文将详细介绍国标合同能源管理的概念、特点、实施步骤及意义。
二、概念国标合同能源管理是指能源服务公司与客户签订合同，以节能改造、能源供应、能源服务等为主要内容，为客户提供全方位的能源管理服务。
在合同期间，能源服务公司负责项目的投资、设计、施工、运营和维护，并按照合同约定向客户支付节能效益。
国标合同能源管理具有以下特点：1. 市场化运作：国标合同能源管理以市场化手段为基础，通过合同约束双方权益，实现能源服务的优化配置。
2. 节能效益：国标合同能源管理旨在通过节能改造、能源供应、能源服务等措施，降低客户的能源消耗，提高能源利用效率。
3. 风险共担：能源服务公司承担项目投资、设计、施工、运营和维护等风险，与客户共同分享节能效益。
4. 专业化服务：能源服务公司具备专业的技术团队，为客户提供量身定制的能源管理解决方案。
三、实施步骤1. 前期调研：能源服务公司对客户的能源消耗、设备状况、节能潜力等进行全面调研，为项目实施提供依据。
2. 制定方案：根据前期调研结果，能源服务公司制定节能改造方案、能源供应方案、能源服务方案等。
3. 签订合同：双方就项目内容、节能目标、服务期限、节能效益分成等达成一致，签订合同。
4. 项目实施：能源服务公司按照合同约定，投资、设计、施工、运营和维护项目。
5. 监测与评估：能源服务公司对项目实施过程中的能源消耗、节能效果进行监测和评估，确保项目达到预期目标。
6. 节能效益分成：项目实施完成后，能源服务公司与客户按照合同约定分享节能效益。
四、意义1. 降低能源消耗：国标合同能源管理通过节能改造、能源供应、能源服务等措施，降低客户的能源消耗，提高能源利用效率。
合同能源管理简介
（一）什么是合同能源管理合同能源管理是指节能服务公司与客户签订节能服务合同，为项目提供服务（服务包括节能咨询、能源审计、项目设计、融资、改造和运行管理等），客户以该项目产生的节能效益向节能服务公司支付服务费的一种商业运作模式。
（二）合同能源管理项目的特征是什么1、节能服务公司须投入资金、设备、技术和管理等，并承担风险。
2、客户向节能服务公司支付的服务费总额不能大于合同期内的节能效益总额。
（三）合同能源管理有几种运作模式1、节能效益分享型。
2、节能量担保型。
3、能源费用托管型。
4、节能设备租赁型。
（四）合同能源管理项目如何选择优先选择盈利能力强、节能量好且易于确认、技术改造方案成熟可靠且易于实施、节能设备先进的项目。
（五）合同能源管理客户如何选择客户公司成立时间较长、注册资本较大、经营情况良好、业内有影响力。
（六）合同能源管理项目实施一般有几个步骤1、项目筛选。
2、项目拜访了解需求。
3、项目概况、用能及设备情况收集。
4、编制初步节能方案。
5、有合作意向并认可方案后，可签订合作协议。
6、深化方案，确定节能量计算标准，签订合同。
7、设计阶段。
8、项目实施。
9、竣工验收，开始节能量的计量或开始收取能源费用。
（七）合同能源管理项目有何风险1、金融和财务风险。
能否如期获得银行贷款、合同期内通货膨胀率等。
2、设计及技术风险。
技术的先进性和成熟度。
3、设备原材料采购风险。
稳定性、故障率等。
4、工程施工风险。
能否按进度和质量完成。
5、节能量风险。
是否能实现预期的节能量。
6、能源价格变化风险。
（八）合同能源管理项目来自客户有何风险1、客户信用风险。
信用状况好坏，是否能如期付款。
2、客户经营风险。
经营不善，赢利能力下降，甚至倒闭。
3、合同风险。
合同条款不完善。
（九）合同能源管理项目几种模式的区别运作模式节能效益分享型节能量保证型能源费用托管型节能设备租赁型合同期前部分或全部投资由节能服务公司承担以节能公司承诺保证节能量为前提，客户支付一定年限的节能效益，作为节能项目的全部投资及节能服务公司的服务费，委托节能服务公司实施节能项目客户将约定的能源费用、设备或系统，委托给节能服务公司管理，节能服务公司负责设备或系统改造及管理，并支付实际消耗的能源费用，节能的能源费用归节能服务公司节能服务公司把节能设备租给客户合同期内项目所有权属于节能服务公司，双方按比例分享节能效益如达不到承诺的节能量，由节能服务公司进行补偿或恢复原状节能服务公司出资形成的所有权，合同期内归节能服务公司所有客户以设备产生的节能效益支付租金合同期后节能项目所有权无偿转移给用能单位，此后产生的节能效益全归项目的所有权和产生的效益均归用能单位项目的所有权无偿转移给用能单位节能服务公司可以将设备转让给客户或收回用能单位节能量计算与客户商定基准用电量，项目实施后用电量与基准用电量比较减少部分为节能量与客户商定基准用电量，项目实施后用电量与基准用电量比较减少部分为节能量无无收款合同期内，每年按比例收款项目启动前收取预付款，按工程进度收取进度款，节能量满足要求后收取剩余款项合同期内，每月收取能源费用合同期内，定期收取租金（十）什么类型的合同能源管理项目能申请补贴国家节能减排关系到很多方面的项目，1）国家级、省级循环经济示范单位、节能减排专项科技项目、清洁生产项目，这些是通过申报获得项目建设经费的；2）淘汰落后产能中央奖励（补贴）：如果按照国家公布的淘汰目录淘汰了低效落后的设备和生产线，可以申报国家补贴；3）企业节能量国家奖励项目：企业可以根据自己的状况（年能耗达2万吨以上）提出节能技术改造，计算出节能量（节能量达5千吨以上），可以找具有甲级资质的设计院所或者节能公司撰写可行性报告，到当地管理部门（如发改委）立项并完成项目环境评估，申报国家节能量奖励。