运营总监年度目标责任书

2017年运营总监目标责任协议书

甲方：

乙方：

为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。

一、聘用岗位和时间

甲方聘用乙方担任甲方运营总监职务，全面负责公司的店铺经营管理工作，聘任、考核时间为2017 年 01月 01 日至2017年12月31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。

二、乙方的主要岗位职责

1）战略规划

➢协助运营中心副总，完成公司年度销售规划；

➢协助完成公司定位；

➢策划公司产品价值；

➢策划公司销售方案；

➢制定店铺年度销售目标。

2）经营管理

➢实现本年度销售目标 2 亿。

➢保证年度毛利率 48 %

➢实现利润目标 2692 万。

➢费用控制率不高于 35 %

3）系统建设

2017年1月起，建设运营系统、组织系统。每季度修订一次，公司导入考核系统、目标责任书系统、运营部薪酬系统、招聘系统。

4）店铺效能

实现运营团队人均年度销售额高于870万。

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