仓库先进个人总结

仓库先进个人总结
仓库先进个人总结

篇一:《仓库管理员个人工作总结》

仓库管理员工作业绩和技术业务总结

大浪淀乡中心校周全友

我于1986年担任单位仓库管理员,至今已有二十六个年头,在这个工作岗位上,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备,现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。

一、重学习,努力提高自身的思想和业务素质

坚决拥护中国共产党的领导,不断加强自身的政治素质,加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中,向老同志学习,不懂就问,不会就学,经常学习有关仓管方面的知识,以此来提高自已的业务水平。这些年的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己

有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。

二、强化工作职能,搞好材料管理

作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责,通过实际工作经验,我认为做好仓管员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项

规章制度,认真对各种材料进行进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内。

在日常的仓库管理工作中,我坚持做到以下方面

认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。

严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

认真做好仓库材料的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5 . 做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁

地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

三、严格要求,构建和谐工作环境

敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的经验体会,由于干仓库管理工作,对仓库的材料要熟悉,我担任仓库管理工作二十六年以来,总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少

出漏洞。这些年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,认真负责签到签退,教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。

总之这些年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的仓库管理工作我一定会继续努力,把工作做到最好,请各位领导批评指正。

仓库管理专业技术业务工作成绩

在仓管任职工作中,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。我十分注意对工作情况的积累与总结,总是把工作整理的有头有绪。我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,认真负责签到签退,教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。

在日常的仓库管理工作中,我坚持做到以下方面

认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。

严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

认真做好仓库材料的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5 . 做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退

货工作。

在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。总之这些年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的仓库管理工作我一定会继续努力,把工作做到最好,请各位领导批评指正。

篇二:《库房工作个人事迹材料》

库房工作个人事迹材料

如果说我们的党是一座傲然挺立的大厦,那么,我们的每一个党员就是他坚实基石的一块;如果说我们的党是一条长流不息的河流,那么,我们的每一个党员就是她晶莹剔透的水珠一颗;如果说,我们的党是唱响国内外的史歌一首,那么,我们的每一位党员就是键盘上律动的音符一个。

师傅就是这当中一名普通的共产党员,他是我们身边做好的榜样。1953年出生,70年参军,75年有病退伍,参军的时候生病造成了残疾,93年入党,是位老党员了。

在工作中他始终牢记自己是一名共产党员,处处起到模范带头作用,忠于职

守、爱岗敬业。

“物料”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,而仓库就是放钱的口袋。物料可能被浪费,被损坏或盗窃,而师傅就象爱惜自己家的东西一样,这是对饭店利益的保障和对饭店形象的维护。

库房的工作主要为各种原辅材料及其包装入库、出库工作,日常卫生工作及做好各项记录。做到对库房定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,完成财务对仓库产品的核对、清查、整理工作,做到帐目一目了然。

赵师傅是个原则性非常强的人,每次领发物品他都严格按照饭店的有关规定执行,从来不打折扣。而对于以旧换新的物品,他也是仔细查看,看看物品是不是还可以用,遇到还可以继续使用的物品,他坚持原则,不予换新,这股较真劲,也难免得罪人。可是他却说“库房管理员,就是给饭店管家的,我要是睁一只眼,闭一只眼,家不久就空了!

许多不是他份内的事情,他也会主动去做,不计报酬,例如饭店的树木修剪,杂草拔除,公共厕所和浴室的打扫以及垃圾堆的垃圾处理,他看到了都会主动去干,别人都说他是个“不省心的老头子”。

赵师傅还是位“业余维修工”,每次遇到饭店维修工来库房以旧换新时,他都会将还能用的配件卸下来备用。记得有一次,一位维修工来库房领马桶盖,赵师

傅一看,旧马桶盖的就是专用的螺丝碎了,没用别的毛病,就立即拿出自己从以前不能使用的旧马桶盖上卸下的螺丝,给了维修工。一套马桶盖不过18元,可是赵师傅却说“可别小看这十几块钱,积小成多,可就是不少钱了,咱自己

家过日子不也这样”多朴实的话呀,他是真的当饭店是自己的家呀!

从他的身上,我们知道什么叫责任心。责任心是一种工作心态,也是一种工作作风。他作为库房的管家,权利小但责任大,要做到律己律人。库房管理是个平凡的岗位,但师傅却干得有声有色。

赵师傅总是很准时地参加党员活动,从不迟到、早退,也不用自己身体不好请假。他乐于助人。记得汶川地震捐款,党支部组织党员干部献爱心活动,考虑到赵师傅的家庭情况不是很好,自己、妻子和女儿身体都不好,赵师傅每个月都要定期的看病吃药,就决定不让他捐款了,赵师傅知道后,找到副书记说“我再难,也没有灾区难,先后捐款几百元。从2010年8月份开始,我们饭店的库房开始使用友nc的财务软件,这对于赵师傅这个年纪的人来说,确实有难度。可为了适应工作需要,他虚心向年轻同事学习,从电脑开机关机开始学习,把每一个步骤都认真记录下来。为了尽快适应工作需要,他一有时间就打开电脑,按照培训步骤学习。由于他的腰不好,长时间坐着,腰会很疼,同事劝他说“不用这么认真,领导知道他的情况。”他却说既然我还在这个岗位上,就要胜任这个工作,我不光是个笨鸟,还是个老笨鸟,就更要先飞了。仅三个月时间,赵师傅就从当初连电脑开关在哪都不知道,到现在电脑的基本操作以及库房模块的使用

都费用熟练了,并且通过了饭店财务部组织的nc实操考试。

也许您觉得师傅很平凡,但“平凡之中孕育着伟大”。正是因为有一群像他那样默默奉献

的人,我们饭店的事业才蒸蒸日上。

他的努力或许显得很渺小,但他用自己踏踏实实的言行,执着地履行着一个共产党员的义务,从他身上,我们看到了一个个新时期共产党员的形象,懂得了怎样做一名合格的党员。人才工作先进个人事迹材料

***同志,男,1981年5月出生,大学文化,中共党员,现任***镇纪委副书记、经济发展办主任,他立足组织人事工作岗位,锐意进取,开拓创新,脚踏实地,突出服务功能,以经济建设为中心,充分发挥了组织人事部门的职能作用,创新了人事人才工作,为促进***经济和社会事业发展做出了突出贡献,得到上级组织人事部门和县委、县政府的充分肯定和社会的认可。他连续多次被上级组织评为“优秀共产党员”、“勤廉双优基层干部”、“优秀党务工作者”。

一、锐意进取,开拓创新

该同志思想解放,超前意识和改革意识强,积极探索新形势下人事人才工作新思路、新方法,紧紧围绕***跨越式发展开展人才工作,主动做好人才工作的调

查研究,深入调查全镇农村实用人才情况,摸清我镇人才信息,按类别建立人才信息库,并及时充实完善人才信息库,使人才基本情况一目了然,方便查询和管理,扎实做好基础性工作,推动了全镇人才工作的信息化进程,为党委、政府提供了丰富详细的人

才资料,充分发挥了人才库的作用。目前,已建立***镇乡士人才库,现已入库32人,建立***镇农村是用人才库,收集全镇79名农村实用人才信息资料,人才建立了科技示范人才库,入库科技示范户27户,建立了村级后背干部人才库56人,建立了入党积极分子及后备入党人才库127人。以各种方式推动全镇整体性人才资源的大开发,积极试点开展“三培养两推荐”活动,即把劳动致富能手、生产经营技术骨干培养成党员,党员培养成生产经营骨干,把党员生产经营骨干培养成经营管理人才,以党员生产经营骨干为主体组织基层群众自治组织,以党员中层管理骨干推荐为自治组织负责人员,从而提高我镇人才队伍中党员的比例。到目前为止,四个试点村共推荐入党积极分子28名。同时,以党员创先争优活动为契机,开展“党员示范岗”、“一个党员一面旗帜”等活动,为我镇打造和谐***提供了坚强的组织保障。

二、脚踏实地,求真务实

该同志始终坚持实事求是的思想路线,一切从实际出发,始终严格按党员先进性要求和组织人事干部职业规范的要求,做到言行符合身份,时刻维护基层党员干部形象,深受干部群众肯定。他始终怀着对党

的深厚感情和对党的组织工作的一片赤诚,以强烈的责任感和使命感投入到组织工作当中。始终把公道正派作为一名合格的组织人事干部应该具有的一种政治品质,一种思想作风,一种人格力量。他在平凡的岗位上一直坚持用这样的人生信条要求自己,积极进取,默默奉献。组织人事干部是专门从事人才工作和党员队伍建设的干部,培养积极分子是党员队伍建设的一项最基础的工作。为了搞好积极分子培养,结合全镇发展党员的实际情况,他组织各支部进行了五个方面的探讨一是怎样搞好积极分子队伍建设;二是怎样对积极分子培养教育和考察;三是怎样制定年度发展党员工作计划;四是怎样严格履行党章规定、入党手续;五是怎样进行预备党员的教育、考察和转正工作。按组织原则办事、按政策办事、按制度办事是***的一贯作风。在党员发展中,他严格按照党员发展的“十六字”方针,严把入口关,绝不答应一名不合格党员混入党内。开展先进基层党组织评选工作中,严格审核,深入基层和群众中调查核实,确保把工作有实效、成绩突出的基层党组织评选上来。在***工作以来,他以自己的一言一行践行着组工干部对人公正、对己清正、对内严格、对外平等的新形象。***同志以实际行动诠释了“公道正派”的时代内涵,展示了新时期组织人事干部的风采,做到了慎独、慎言、慎欲、慎为,自重、自省、自警、自励,自觉把组织工作置于服从服务

于经济建设大局中,以坚强的党性做政治坚定、服务大局的模范。

中共县***镇委员会

2011年10月11日篇三库房保卫先进事迹材料

库房保卫先进事迹材料

就算世界再忙碌,总有人会安静的坚守在自己平凡的岗位上。

在温州大西洋购物中心机电部有这样一个人,在库房保卫岗位上干了一年多,他就是库房保卫黄兴武。个子不高,人又显单薄,同事们都习惯叫他小黄。

2011年11月,他接过了库房保卫这一棒,开始以为守仓库很轻松,就是看好仓库里的各种材料,然而,单调的工作渐渐地让他感到不是自己想象的那样,每天的材料进出仓库不能有丝毫损失,这样的工作环境让人感到的更是一种压力和责任。

也许没有人会去想象在这样一个岗位工作很多年,重复着同样的劳动会有怎样的感受,每天的工作流程就是材料验收入库、登记、分拣、出库、打扫仓库卫生,例行安全检查。简单而重复,单调而乏味。材料到库时常没有一个固定时间。经历过多少个起早摸黑、风雨无阻的日子,他自己也记不清了。

夏季,劳务工人为了避开高温时段作业,库房保卫通常是早上6点就要起床为各劳务队发放材料,当我们中午都在休息时,他却早早地戴着安全帽去了库房。

去年因为项目进度加快,项目上增加了一个大库房,这样库管的工作量大大增加,但他没有因为工作量的增加而向项目提出任何条件,一心一意把仓库管理得井井有条。分公司领导来考评时,项目库房给他们留下了深刻印象,得到了考评组的一致好评。有人问他,“你就愿意在这样的岗位上干到退休,不想换一个工作岗位?”。他只是笑笑说“适合的就是最好的,工作没有高低贵贱之分,只要是项目安排的工作,做哪一份都是光荣的,有价值的,都是在为公司的发展作贡献,况且很多员工认为工作辛苦,不愿意到这个岗位上来,工作总是要有人做的,我也不认为库房保卫有什么不好啊!”。

看到这一丝一点,也许大家会觉得没什么,因为这是他们的工作,大家更可能会想这也是先进事迹吗,太平常了吧?可是就是这一点一滴,如果只是一天两天,一个月两个月,可能谁都能坚持下来,但是事实上,一年三百六十五天,天天如此,年年如此,就是这些“小事”,在大家眼里也许不算什么的工作,尽职尽责的黄兴武就辛辛苦苦地干着,从来没有怠慢过一点工作,从未放弃一点小事小活!他是在用“心”干,想尽办法使自己的工作做的更好!别人做不到的,他做到了!别人受不了的辛苦,他默默地承受着!这就是他,把自己那颗最热情、最

真挚的心交给了库房保卫,把自己的青春留在了仓库。

普通而又平凡的岗位考验的是人的意志。

“有人说,库房保卫工作单调,没有激情,没有成就,我并不为我的选择而

后悔,相反,我在这岗位的几年正是项目建设几年,项目的发展与创效离不开这样的岗位,公司的发展同样有我的功劳,有我的汗水”。对岗位价值的评价,黄兴武有自己的看法。

一年多,漫长而又短暂,苦累而又快乐。项目班子换了两任,他一路走来,更多的是对人生的感悟,更多的是乐观向上的人生态度。每当有人问起仓库值班的辛苦,他还是笑着说“工作的需要,我也习惯了这样的工作环境和生活方式,虽然自己念的书不多,对生活不会过多的苛求,很多事情想得开,看得开,多往好的方面去想、去做,自己就会快乐”。几年如一日的坚持,需要意志,需要信心,更需要勇气。

在他担任库房保卫期间,工程材料出入库不计其数,没有出现过一起差错,也没有出现过一起大小安全事故。也印证了他自己的那句岗位格言把简单的事千百遍地做好就不简单,把平凡的事反复地做好就不平凡。

坚守是一种责任,坚守是一个人的信念,坚守是对建筑事业的爱。

篇三:《仓库管理员个人工作总结》

仓库管理员个人工作总结

一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于物资仓储和出库工

作的整体效果还是较为满意的,在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。1、材料申购

根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报采购部进入采购程序. 2、进仓

所有来料经品管部验收后,根据采购合同进行数量的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发现所采购物资不符合规定要求,及时通知采购部进行退、换货手续。3、材料保管

对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时掌握所控材料有效期情况,落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。4、材料发放

根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。5、盘存

平时对库存个别材料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。

6、成品的进出库

根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量,根据出货码单按排出货事宜,据统计,全年出货数量为

在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想

1、提高工作效率,使工作再上新台阶。

2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。

3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。

面对领导及同事的期许,我相信在领导和同事的帮助与支持下,一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓管员。

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲

第一部分自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分人力的合理安排和运用

1人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺L乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。

在40 多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

C货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有一部品的管理

1部品的入库作业

现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2部品的出库作业

TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放

于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二成品/出口品的管理

1成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”。

2成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分设备的管理和卫生工作

仓库主管工作总结

仓库管理工作总结报告 通过近段时间对仓库ERP账务,工作流程,运转模式,管理制度,及人员工作心态的了解。我对仓库的看法及改善方案如下: 一:工作问题 1.数据的准确度不够:仓库相关工作人员在收发物料时,随意性太大,经常是多发很 多材料给其它部门,导致成本增加和仓存帐物不符。在这种情况下必然会对采购,计划甚至影响到产品交期。 2.帐物卡不相符的较多:从“2012年2月库存抽查表”可以看出:仓库的数据存在 非常严重的问题,帐物卡(包括库位)不符的占总抽查数的53%,其中数据相差10%以上的占总抽查数的19.5%.部分物料甚至无任何标示或者一种物料多个标识。 3.处理问题不及时:采购部,生产部经常有反映:仓库工作人员入库没及时录入数据, 或者在入库数量少于交货数量时,没有及时通知到相关部门,部分赶急产品的物料信息没有及时传达,导致最后延期。 4.责任分工不明确:部分工作分工不明确化,两个或者多个仓管员做同类工作。这样 的结果就直接导致部分事情无人管理,或者几个人共同管理。一旦出现问题,大家都不愿意承担责任。直接导致工作效率变低。 5.工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉 奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。 6.仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓别没有严格的规划,如:合格区, 不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。 7.对部分物品进出公司没有相关的制度。如果有人盗取公司财物,没有相关制度,将 无从防备。 8.对仓库账务,工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司问题最多的部门,从“2011

年6-12月份异常原因造成采购部插补单情况表”可以看出:因为仓库账务原因的占总原因比例的40%,数据录入错误的情况也时有发生。由此可以看出:仓库的账务问题已经不容小觑,必须得加大监督管理力度, 二:解决方案 1.对“数据准确度”的解决方案:通过定期培训,所有账务全面监督以及相关处罚制 度来提高仓管员对帐和实物的管控能力,最大化的提高他们的工作热情,最终达到帐物卡一致的精确化管理。 2.对“帐物卡不相符”的解决方案:制定盘点计划及日期,定期让所有帐物卡达到准 确化。(如:每年3月,9月月底仓库停止一切发料进行库存盘点和清理呆废料工作,彻底清查库存现状以及相关数据调整,避免出现部分物料丢失或者有差异而长期无人发现,到生产时对其它各部及公司造成影响,确保公司资产的准确性。)同时,要求所有仓管员做到精确化收发物料,尽可能的减少“帐物卡不符”的情况。 3.对问题处理不及时的情况解决方案:每天早上抽10分钟开一个早会,集中反映前 一天所遇到的问题或者即将发生的问题。如遇紧急事情,及时写内部联系单或用内部QQ通知到相关人员。让所有问题都能得到及时解决。 4.对责任不明确的解决方案:召集相关工作人员开会,明确他们的分工流程,不让他 们有推脱责任的理由,让他们的工作有条理,避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理。 5.对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员实行全面监控(包括所有软硬件工 作),并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。 6.对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区,不合 格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

仓库管理员个人年度工作总结报告

仓库管理员个人年度工作总结报告 20xx年已经过去,回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。我坚持不断的学习理论知识,总结工作经验。加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。 我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁,特别是收料,看是简单,要对材料质量、方数情况了解与掌握。一年下来的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。 一、重学习,努力提高自已的业务水平和工作效率 在仓管任职,向老同志学习,不懂就问,不会就学,经常请教 有关材料方面的知识,材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响,以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、 是企业的信誉保证,没有这一保证 地产企业就无生存的希望更无发展可言

二、严把材料关,努力维护公司的形象 作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责,通过实际工作经验,我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度,认真对各种材料进行货检验,验收材料与发料单上的名称、 规格型号、数量是否相符, 强度是否达到标准,发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。 三、严格要求构建和谐科室 我们材料科积极响应公司的各项号召,遵守公司的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律,认真负责签到签退,教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。 时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以 下几部分讲: 第一部分:自我介绍

仓库管理员个人工作总结

仓库管理员个人工作总结 导读:本文仓库管理员个人工作总结,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:sO100 第一部分:自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。 第二部分:人力的合理安排和运用 1:人力的安排 作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺L乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保 缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分:货物的管理 现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式, B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

仓库主管个人工作总结

仓库主管个人工作总结 本人于201X年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望201X年,力争在201X年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。 2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。 4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出

库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 二、发货和努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

仓库主管个人工作总结五篇

仓库主管个人工作总结五篇 作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。下面是收集推荐的仓库主管个人工作总结,仅供参考,欢迎阅读参考。 仓库主管个人工作总结(一) 时光飞逝,弹指之间,20__年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。回顾过去的这一年,在……的正确领导下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却务必应对现实,不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。 回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,在工作里,我学会了很多知识,让我感觉到要做

好每件事只要用心去学必须会有所收获!作为一名“仓管员”我十分清楚岗位职责,在新学期之际,将20__年工作具体总结如下: 1.认真负责仓库各种物品及配件同,入库、出库、日常卫生等工作。 2.做到每月对仓库定期盘点,做到数据材料相符。 3.做好物品材料进出仓,正确记载材料进出,对仓库进行不定期检查,完成好上级领导交予的任务。 4.做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 5.在工作中能够严格要求,做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。 工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决问题,这是我还有所欠缺,也是务必改变的地方。 总之一年来干了一些工作,取得一些成绩,成绩只能代表过去,更多的是不足,期望在接下来的工作中,弥补不足,请大家多批评指正。 仓库主管个人工作总结(二) 即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。

2020年仓库个人年度工作总结

【导语】每一年的工作都需要去总结好回顾好,把经验教训总结起来。《20XX仓库个人年度工作总结》是创文优课精选公众号为大家准备的,希望对大家有帮助。 【篇一】20XX仓库个人年度工作总结 20__年在企业领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情办事高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高本身,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结: 一、加强理论学习,努力适应工作。 原料仓是一个企业连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库治理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,企业将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和治理三个方面的工作。虽然企业没有正式任命我为仓储主管,但我就感到本身身上的负责重大。因为原料仓治理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。 而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、治理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使本身尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。 一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、树立办事意识,主动融入集体。 原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。 为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。 我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们企业有人性化的治理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。企业的同事都很好相处,并且大家都很是热情,也善于帮助他人。企业的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,

库房管理员的个人工作总结

库房管理员的个人工作总结 库房管理员的个人工作总结 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是大熊猫壹号书店整理的库房管理员的个人工作总结,希望能够帮助到大家。 xxxx年10月,我加入了xxxx,记得刚进来时我对库房工作很好奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序非常多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每天有很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节都不可忽视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧张,特别的累。 但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个非常重要的管理这些重要备件,不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就很开心,这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。 现在在这里的.每一天我都很愉快很充实,我学会了用一颗平常心去对待所有问题,保持积极乐观的心态;遇到问题时,不再逃避,勇敢的面对和解决。我想,做为一个库房,并不只是管理及收发备件那么简单,重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完 好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作能力的最好体现! 我很感谢我的经理和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。 一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能在金牌服务网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以,我想说,作为xxxx的一个员工,我感到无比骄傲和自豪!

仓库主管工作总结

篇一:2010年仓库主管工作总结本人于2010年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望2011年,力争在2011年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。 4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。二、发货和努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。5.努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6.提点小建议:①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2*1.2的,一种就是现在用的,②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113B的,可以打出一张在上面写1*15这样,然后单据整理也方便。以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现]方案-范文’库.整理.我在公司的价值. 篇二:仓库主管年终总结仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料:2010年不知不觉在指尖慢慢逝去,2011年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。2010年仓管年终总结报告如下:工作回顾及感想: 本人于2010年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内. 由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用

仓库个人年度工作总结报告

仓库个人年度工作总结报告 仓库个人年度工作总结报告1 20__年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验,提高自我,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下: 一、工作回顾: 1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的避免公司资源浪费,保证了仓库库存的准确性。 二、工作不足 1、处理单据不够及时,物料入库滞后。 2、盘点速度较慢,并且盘盈盘亏率较高。 3、仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。 三、20__年工作目标 1、努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。储发料不及时率每月≦0次。 2、物料现场所有标识清晰,明确,要求仓管员备料必须要做到批次管理,先进先出为原则。 3、每一天对所有仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息准确率100%。 4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作,坚持环境整洁,所存放的物料井然有序。 5、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供应商严

仓库管理员个人工作总结怎么写

仓库管理员个人工作总结怎么写【 - 仓库管理员个人工作总结】 个人工作总结是个人对过去一个阶段工作的回顾和总结,我们从 中肯定自我,改善不足,汲取经验,走向未来。下面是由笔者为大家 整理的《仓库管理员个人工作总结怎么所写》,仅供参考,欢迎大家 阅读。 这篇关于仓库管理员个人工作总结怎么写,是笔者编辑为您整理的,希望对您略有帮助! 时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月 初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这中所 几个月的在工作中锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲: 第一部分:自我介绍 我是松江集团储运部松江仓库的仓库保管员:××,是土生土长的松 江人。我十月是今年六月九号进入公司此项工作的,作为一名新员工 进入了一家高速发展三名的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职 业的即新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。 第二部分:人力的以利于和运用 1:人力的安排 作为物流公司的传统投资业务———仓储,虽然技术性并不非常高, 但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的连续不断进入,业务不断增多,多变原本在人力方面就比 较紧凑,这就要我们以利装卸工人,做到在有限的人力预备上作合理 的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业

任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排值班人员,或使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱之时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4xxxx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排抢筑和合理安排休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在避免出现作业安全管理安全的情况下,作业效率就不受制约了。 3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也告诫要不断提醒他们现场作业的规定,及买家对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业成本效率也会有所提高的。 第三部分:货物的管理 现松江仓库开业七个落成多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,快件的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的财务管理,避免不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式, b:货物堆放不要已经超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

仓储部主管年度工作总结

仓储部主管年度工作总结篇一:仓库主管XX 年度年终总结 XX年度年终总结 光阴似箭,岁月如梭。XX 年已经去,XX 年已经来回想着过去,面对着现在,展望着未来。有自我进步提升的喜悦,也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里,我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验,为我XX年的工作做好了充分的准备。 XX年度我作为仓库主管总结报告如下: 一、在XX年里我们仓库做了: 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出 异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理,老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重订购了一批货仓物资收付卡,完成了对所有物料的收付卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。 2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓库区域规划的不明确,做了一个相应的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识,以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房,把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单

物料暂存区。 3、为了避免找不到料,及找料所花费的时间太长,同时提高仓管员的工作效率,要求仓管员对每个客户、每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。 4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修补,进一步的完善了现场区域管理。 5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签,注明物料编码、物料名称、包装数量、生产日期,收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标,使仓管员在备料过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理,在物资收付卡上备注批次使用状况。 6、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有物料堆码高度不能超过限高米且大件轻物堆高不超过 6 层,电池堆放高度米且不超过 6 层,三大件高度不超过米,架子顶层堆放不超过60 厘米,并相应要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电保护,对已开箱或尾数做防尘密封防护。 7、项目终结仓储进行物料盘查,为了PMC做好及时准 确的得到基础信息,为生产编排和客户提供相应的库存数据。所有人员配合对仓存物料进行盘查。盘点卡上要注明盘点时间、盘点 人、盘点数量的组成(整箱、整包、整盘的多少再 加工尾数多少) 8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出的问题点,仓库对这些所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成

仓库主管年终工作总结

2020年终仓库主管工作总结_仓库主管年终工作总 结 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 二、工作能力和具体业务方面。 我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务: 1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对, 做到发运数与收货数统计准确。 2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核 对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。 3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报 表和月报表的数量基本准确。 三、存在的不足。 总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计 存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧, 工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。 一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与 部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路, 提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 工作回顾及感想: 本人于2010年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内. 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等…… 10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。 17月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……

仓库主管个人年度工作总结三篇

仓库主管个人年度工作总结三篇 篇一 本人于XX年8月入职xx公司,任仓库主管一职。在过去的4个 月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。 在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望XX年,力争在XX年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺利展开 在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装实行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相对应措施。 2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公 司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质 量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到 货物不相符的问题出现。 3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编 制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满 意的服务发货工作。 4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有 必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的 先出,有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货, 仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事

处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 二、发货和努力提升自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。 3.增强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。 4.往后增大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。 5.努力提升自身的管理业务水平及加深对产品各型号的理解,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6.提点小建议: ①是否能够少量订购两种托盘,一种1.2*1.2的,一种就是现在用的, ②公司生产比较量大的产品时,是否能够不把所有的领料单都打出来,象113b的,能够打出一张在上面写1*15这样,然后单据整理也方便。 篇二

仓库管理员个人工作总结范文

仓库管理员个人工作总结范文 时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲: 第一部分:自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:X ---------- 是土生土长的松江人。我是今年六 月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我 想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。 第二部分:人力的合理安排和运用 1:人力的安排 作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊, 作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto 国内成品发 货,toto 工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子, 每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高, 难度大。在4xxxx 度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作 业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业 效率也会有所提高的。 第三部分:货物的管理 现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto 上海工厂,toto 卫洗丽的业务已相继进入松江 仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理, 货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生, 有效的利用库存区面积。 a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式, b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意五距”, c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差 异 e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入库作业 现toto 上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种 类 繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品------- 存放在保税区域)和非手 册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周 转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特 别

仓库主管个人工作总结

仓库主管个人工作总结 仓库主管个人工作总结一 仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料: 20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下: 工作回顾及感想: 本人于20xx年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内. 由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单

仓库主管年终工作总结

仓库主管年终工作总结 光阴荏苒,岁月如梭,20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。20xx年仓库主管总结报告如下: 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌; 为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题; 2、及时收发物料,并定期进行管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结; 3、坚持自盘,督促仓执行6S工作,做好物料的标识和防护。改

善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识; 4、调整物料摆放,实行仓库定位工作 了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表及时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料; 5、退供应商不良品的及时处理; 每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理; 6、加大了物料的追踪工作 对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。

2020仓储物流个人年终工作总结

2020仓储物流个人年终工作总结导读:本文是关于2020仓储物流个人年终工作总结,希望能帮助到您! 20xx仓储物流个人年终工作总结(一) 本人于20xx年x月入职xx公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx 年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。 2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户里拿到货物,有个满意的服务发货工作。 4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审

核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在里收到新的产品。 6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间控制,与xx仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。 5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 20xx仓储物流个人年终工作总结(二) 物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。 一、运输主要工作如下 1.运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确

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