如果你是曹国伟,你会如何管理新浪微博的扩张与转型(亿买网整理编辑)

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从分众到新浪 江南春的进退 管理资料

从分众到新浪 江南春的进退 管理资料

从分众到新浪江南春的进退管理资料江南春正月初一,江南春宣布自己将重新担任分众传媒CEO,特约记者/ 夏风摄影/ 小武江南春再次出任分众传媒CEO的几乎没能激起任何波澜。

在前一天熬夜看完春节联欢晚会后,大多数中国人此刻还在睡梦中,一些早起的人那么已出门走亲访友。

1月26日,农历正月初一。

江南春选择在这一天公告,宣布自己重新担任分众传媒CEO,而原CEO 谭智那么保存执行董事职务。

10个月前,当江南春让出分众CEO职位时,美国资本市场对公司创始人的退居幕后大惊失色,分众的股价应声下挫。

10个月后,江南春重任CEO,分众股价也随之大涨。

再次出任CEO,江南春又回到了几年前分众刚上市时的忙碌状态:每天工作到深夜2 点,第二天一早起床后继续。

在位于上海浦西江苏路的兆丰世贸大厦28层分众总部,江南春每天总是第一个到达办公室,又总是最后一个离开。

他很少有停歇的时刻,如果有空,他又会马上出发,满世界去拜见广告客户。

不过,这样的日子只会持续两个月。

之后,江南春会再一次从分众传媒CEO位置上退下来。

这一次,他会离开得更加,他将搬离兆丰世贸大厦。

未来,在北京理想国际大厦的新浪网,有一间办公室将会属于他。

关于此次回归,江南春拒绝接受任何媒体采访。

有一点可以肯定:重回CEO,调整高层者,这一切都是为了新浪和分众的整合。

从xx年12月22日开始,江南春在分众的日子进入倒计时。

当晚,新浪宣布增发4700万普通股,用于收购分众旗下的楼宇电视、框架媒体、卖场广告等业务的相关资产。

以此前的新浪收盘价计算,这笔交易价值13.74亿美元。

消息后,江南春关上了。

第二天,记者接通了江南春的;那端,他的语速依然奇快,但是不再像以往那样亢奋和有问必答。

采访结束前,他对记者说自己要保持低调,“写我的时候,分量尽量少。

”关于和新浪的合并,“没有什么故事。

”江南春说,“以前分众和聚众合并,因为是两大竞争对手,之间还有点故事;但我们跟新浪之间真没什么,大家坦诚布公去做这个事情。

微博营销与运营考试试卷答案

微博营销与运营考试试卷答案

《微博营销与运营》期末考试试卷答案注意事项:1.本试卷为闭卷考试。

2.应根据授课内容展开描述,有独到见解可加分。

3.请在两小时时间以内完成。

一、单选题(每小题2分,共20分)1. 信息流广告就是与微博内容混排在一起展示的广告,又称( A )。

A. 原生广告B. 旗帜广告C. 数据广告D. 链接广告2. 为了进一步深耕短视频市场,微博平台于 2020 年推出了独立的短视频(C)。

A.秒拍B.剪映C. App 星球视频D.快手3. 如果想要获得平台推荐,运营者发布的视频内容的时长最好能够长于(B)秒。

A.10B.15C. 20D.304. 每个账号最多可以设置(B)个个人标签。

A.5B.10C. 15D.205. (C)此项特权可以帮助会员设置自己的个性化“微博小尾巴”。

A.昵称修改B.悄悄关注C.自定义来源D.个性化6. 开通会员后,运营者可以创建更多粉丝群,并可得到相应等级群组成员的人数上限的特权是(A)。

A. “分组成员上限提高”特权B. “微博置顶”特权C. 关注上限提高D.媒体认证7. (D)认证,是微博针对能够持续输出竖版短视频的账号的认证。

A. 超话认证B. 新鲜事作者C. 微博 VLOG 博主D. 故事红人8. 运营者通过(D)可以与用户互动,调查用户的观点和看法,增强用户黏性,从而增大流量,扩大账号知名度。

A.微博故事B. 微博问答C.粉丝头条D. 微博投票9. (C)是微博平台基于微博海量的用户,把广告主想要推广的信息广泛传递给目标人群的营销工具。

A. 微博“V+”B. 微博新鲜事C. 超级粉丝通D. 微博问答10. (C)是微博平台于 2020 年新推出的电商升级产品,为微博平台的电商用户提供了一整套店铺管理服务,包含商品管理、选品工具、数据服务、推广信息设置等。

A. 微博小店B. 超级粉丝通C. 微博“V+”D. 粉丝通二、多选题(每小题3分,共30分)1. 微博有其独特的传播模式与特征,具体表现在( ABCD)。

尔雅课堂《创业创新领导力》 期末考试答案

尔雅课堂《创业创新领导力》   期末考试答案

98.0分一、单选题(题数:50,共 50.0 分)1贾峰老师在1995年到2000年做了一件和()有关的非常有意义的事情。

1.0分正确答案:C 我的答案:C2对于北京人来说面临三大难题,下列那一项不是()。

1.0分正确答案:D 我的答案:D3在解决微型空气质量监测仪运行时监控问题上,刘清涛建议:1.0分正确答案:D 我的答案:D4政府的其他部门对“墨迹天气”造成的障碍会使得()。

1.0分正确答案:D 我的答案:D 5美国报业最后一个神话是()。

1.0分正确答案:D 我的答案:D6曹德旺捐的最大一笔钱给河南基金会,数额是()。

1.0分正确答案:D 我的答案:D7张永庆为什么被称为电影传媒第一人()。

1.0分正确答案:A 我的答案:A8“墨迹天气”的数据利用主要是()。

1.0分正确答案:C 我的答案:C9大唐做摄像头这个项目在遵义花费()钱。

1.0分正确答案:D 我的答案:D10小米头一批推上市的十万台手机()时间卖掉的。

1.0分正确答案:D 我的答案:D11张永庆认为:“任何困难都跑不出三个要素:”,以下选项不属于这三个要素之一的是()。

1.0分正确答案:D 我的答案:D12张庆永在2009年到2012年用了三年的时间去研究()。

0.0分正确答案:C 我的答案:D13以下国家不属于社会主义国家的是()。

1.0分正确答案:C 我的答案:C14世界上第二大互联网公司是()。

1.0分正确答案:D 我的答案:D15清华大学生生命学院毕业的学生()工作和生物没有关系。

1.0分正确答案:D 我的答案:D16“对真理的追求比对真理的占有更重要。

”出自哪位名人()1.0分正确答案:D 我的答案:D17在《浪潮之巅》这本书中写到,太阳这个公司是一个最高市值()亿美金的公司。

1.0分正确答案:D 我的答案:D18以下国家中,癌症的检出率和治愈率最高的是()。

1.0分正确答案:D 我的答案:D 19“不破不立”出自谁的名言。

新浪管理层收购 私募扮主角 管理资料

新浪管理层收购 私募扮主角 管理资料

新浪管理层收购私募扮主角管理资料刚刚爆出的中国互联网首例MBO——以新浪CEO曹国伟为首的新浪层,回购新浪约560万普通股,成为新浪第一大股东的交易事件正在进行,刚刚爆出的中国互联网首例MBO——以新浪CEO曹国伟为首的新浪管理层,回购新浪约560万普通股,成为新浪第一大股东的交易事件正在进行。

据悉,其中私募股权基金占了相当局部比例。

不过,曹国伟和其他5位管理者仍然在新的新浪投资控股(New-Wave Investment Holding Company Limited)中占绝对地位。

此次回购花费的资金约1.8亿美元。

目前,这项收购已经得到新浪董事会的批准,且无需通过其他审批手续,新浪投资控股持有的新浪股份将有6个月的锁定期,按照而所筹得的1.8亿美元资金,将会被用于新浪公司未来可能发生的收购,以及公司的正常运营。

记者从特殊渠道了解到,这次的新浪控股是专门为了管理层收购刚刚成立的,通过MBO曹国伟将从职业经理人正式转变为企业掌控者。

新浪还表示,这一安排并不是为了解决新浪股权分散的痼疾,尽管xx年新浪确实经历盛大的收购,并且此次MBO后,新浪将不再面临可以被容易收购的状况。

xx 年2月19日,盛大公司在其网站和纳斯达克同时发表声明称,截至2月10日,盛大与其控股股东已通过在二级市场交易,持有新浪公司总计19.5%的股份,想通过战略投资,来获得新浪的实质性所有权,进而获得或影响对新浪的控制。

随后2月22日晚,新浪宣布将采纳股东购股权方案(“毒丸”方案),通过稀释股权的方式来阻止盛大收购,从而保障公司所有股东的最大利益。

也就是说,一旦盛大及其关联方再收购新浪0.5%或以上的股权,或者某个人或团体获得10%的新浪普通股,“毒丸”方案就自动启动,展开对“敌意收购”的反收购行动。

最终,该次盛大的收购方案,以抛售新浪的股票告终,而无缘进入新浪董事会。

据悉,现在的交易方案,已经与原先方案MBO的方法、想法有了很大的变化,本次进入新浪控股的除了新浪首席执行官兼总裁、董事曹国伟外,还有新浪首席财务官余正钧、新浪首席运营官杜红、新浪执行副总裁总陈彤以及新浪副总裁无线总经理王高飞等五人。

创业管理知到章节答案智慧树2023年上海对外经贸大学

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创业管理知到章节测试答案智慧树2023年最新上海对外经贸大学绪论单元测试1.创业项目的选择主要有哪些方法()。

参考答案:基于个人的兴趣获得;结合专业需求去思考;从日常生活需求获得启发;从创业网站上获得灵感第一章测试1.创业是个人、团队或组织把握环境中出现的机会,通过创新的思维和方法来组织和整合各种资源,以开发和利用该机会,并实现新的价值创造。

()参考答案:对2.中国改革开放四十多年,GDP总量的增长超过了多少倍?()。

参考答案:100倍3.熊彼特认为承担创新职能的灵魂人物就是企业家。

()参考答案:对4.民营经济是改革开放之后经历了一个从无到有的成长过程,我们可以将民营经济直接称之为“创业经济”。

()参考答案:对5.邓小平92年讲话之后,鼓舞了中国一大批人开始创业,在此之后中国民营企业的数量增长迅猛。

()参考答案:对第二章测试1.第一次工业革命兴起于纺织业,解决的是我们穿的问题。

()参考答案:对2.第一次工业革命带来的关键变革()。

参考答案:机器代替手工劳动以及工厂制代替手工工场3.第一次工业革命兴起于纺织业,解决的是我们穿的问题。

()参考答案:对4.爱迪生他不仅是一个伟大的发明家,同时也是一个伟大的企业家。

()参考答案:对5.互联网技术在允许开展商业化活动后,其创新创业的潜力就得到了释放。

()参考答案:对第三章测试1.行业生命周期分析法就是把一个行业类比成一个生物体,它会有从出现到最后完全退出的一个生命周期过程。

()参考答案:对2.罗杰斯发现,在一个产品或者技术扩散的过程当中,消费者可以分成几类人?()。

参考答案:5类3.技术成熟度曲线用来分析和预测各种新兴科技的发展成熟演变速度,以及这些技术达到成熟所需要的时间。

()对4.在完全竞争市场里面进行创业往往要求企业的效率达到平均水平,才可能产生利润。

()参考答案:对5.在创新性演变的产业中,当创新发生在那些为生产新产品和服务而设计的模块化项目中时,通常是最富有成效的。

新浪管理层收购案例分析论文

新浪管理层收购案例分析论文

新浪管理层收购案例分析摘要本文以新浪管理层收购作为研究案例,通过对新浪管理层收购的背景介绍,管理层收购的具体操作过程描述,以及最后管理层成功收购所带来的结果,分析得出新浪管理层收购的借鉴意义,包括方案设计、融资渠道和收购定价三个方面的借鉴意义。

在管理层收购以后,新浪半年短期正效应显著,但管理层收购并没有真正给新浪公司带来长期激励作用,不过,管理层收购后企业减少了股权激励报酬机制的使用,使得代理成本降低,公司价值增加,与此同时,管理层收购较好地改善了新浪的公司治理模式,通过稳定管理层,解决了新浪股权过于分散的问题,有利于新浪长期的战略规划以及管理层的决策行为。

关键词:新浪;管理层收购;加长杠杆;股权分散目录一、引言 (3)二、背景介绍 (3)三、具体操作 (4)(一)经济理由 (4)(二)方案设计 (5)(三)融资渠道 (6)(四)收购定价 (6)四、成功的结果 (7)(一)创造市场价值 (7)(二)降低代理成本 (7)(三)财务稳定 (7)1.偿债能力方面 (7)2.经营性方面 (7)3.利润的创造力方面 (8)(四)管理层相对稳定 (8)五、借鉴意义 (8)参考文献 (10)一、引言在国内互联网公司股权结构与管理层的关系上,大部分公司创始人持有比较高的股份,股东对管理层充分授权,管理层可以安心地对公司进行长期的规划,如腾讯、搜狐等。

但新浪模式却是个例外,机构投资者对新浪相对控股,缺乏真正具有控制力的大股东。

在近十年的发展过程中,王志东出局、阳光卫视换股、盛大恶意收购、新浪CEO不断易人等事件都与新浪股权分散有直接的关系。

由于新浪管理层话语权较少,股权分散,无法制定长期的经营规划,尽管其凭借着领先的技术和优质的服务,在互联网领域处于领先地位,仍然难以取得进一步发展。

这一瓶颈在2009年9月28日新浪宣布以CEO曹国伟为首的管理层通过管理层收购,成为新浪第一大股东而结束。

二、背景介绍新浪(NASDAQ: SINA)是中国四大门户之一,与腾讯网、搜狐网、网易一起为全世界华人提供新闻资讯、移动增值、搜索、社区、博客、视频等服务,在中国互联网行业拥有广泛的影响力。

2025届扬州市高三语文上学期期中检测试卷附答案解析

2025届扬州市高三语文上学期期中检测试卷试卷满分150分考试用时150分钟2024.11一、现代文阅读(35分)(一)现代文阅读Ⅰ(本题共5小题,19分)阅读下面的文字,完成1~5题。

材料一:长期以来,大家都热衷于讨论从工业时代到信息时代的转变,没有注意到我们已经进入了后信息时代。

信息时代中,大众传媒的覆盖面一方面变得越来越大,另一方面又变得越来越小。

像“有线电视新网”这种新形态的传播媒介拥有更广大的观众和读者,其传播的辐射面变得更为宽广。

针对特定读者群的杂志则是窄播的例子,所迎合的是特定的较小人群的口味。

所以大众传媒在这段时间内变得既大又小。

在后信息时代,大众传播的受众往往只是单独一人。

所有商品都可以订购,信息变得极端个人化。

人们普遍认为,个人化是窄播的延伸,其受众从大众到较小和更小的群体,最后只针对个人。

当传媒掌握了我的地址、年龄、收入、购物习惯等时,它也就掌握了“我”——人口统计学中的一个单位。

这种推理完全忽略了窄播和数字化之间的差异。

在数字化生存的情况下,我就是“我”,不是人口统计学中的一个“子集”。

“我”包含了一些在人口学或统计学上不具丝毫意义的信息和事件。

你无法从我的岳母住在哪里、昨晚我和谁共进晚餐,以及今天下午我要搭乘几点的班机到弗吉尼亚州去这类事情中,找出关联性或统计学上的意义,并且从中发展出适当的窄播服务。

但是,这些与我有关的信息却决定着我想要的新闻服务可能和某个不知名的小镇有关。

人口统计学不会关注数字化的个人,假如你把后信息时代看成超微的人口统计学或高度集中化的窄播,那么这种个人化和汉堡王广告词中所标榜的“按你喜欢的方式享受汉堡”没什么两样。

真正的个人化时代已经来临,机器对人的了解程度和人与人之间的默契不相上下,它甚至连你的一些怪癖(比如总是穿蓝色条纹的衬衫)以及生命中的偶发事件,都能了如指掌。

后信息时代将消除地理的限制,数字化的生活将越来越不需要仰赖特定的时间和地点,现在甚至连传送“地点”都开始有了实现的可能。

创新创业执行力

1.1如何实现梦想 (2)1.2如何进行非常规自我实现 (2)1.3执行力的重要性 (3)1.4如何鼓励创新 (4)1.5创业创新执行力课程的目的 (5)1.6与学生关于梦想实现的互动 (5)1.7 对学生关于梦想实现的解答 (6)1.8课程教学方法的简介 (6)1.9事件营销案例的解析 (7)1.10关于公益组织的营销思路 (8)1.11如何在实践中挖掘自身潜能 (9)1.12师生公益项目的实际案例 (10)1.13学生对公益项目的进程总结 (11)1.14谷歌开发社区团队的案例 (11)1.15谷歌移动软件的原理介绍 (12)1.16谷歌移动硬件的实例展示 (13)1.17激光雕刻机的原理及展示 (13)1.18创客运动及相关案例分析 (14)1.19软硬件结合的电子产品案例 (15)1.20微博营销学的案例 (16)1.21案例解析如何提高执行力 (18)1.22营销策略的案例解析 (18)1.23传播节点与营销策略 (19)1.24互联网的源变 (19)1.25创新与思维的关系 (20)1.26如何学会创新 (21)1.27互联网创新创业的案例 (22)1.28 open board的案例展示 (23)1.29 open board的现状 (23)1.30“极创48小时”现场 (24)1.31提问与创作空间介绍 (25)1.32 APDUINO产品的展示 (26)1.1如何实现梦想1【判断题】胡润榜被广泛认为是追踪记录中国艺术家群体变化的权威机构。

(X)2【判断题】被广泛认为是追踪记录中国艺术家群体变化的权威机构是胡润榜。

(X)3【判断题】实际上要创造伟大的企业,就是要创造伟大的企业家。

(√)4【判断题】学历和创业有正相关关系。

(X)1.2如何进行非常规自我实现1【单选题】将整合网上海量信息作为自己远大目标的企业是(C)A、苹果B、百度C、谷歌D、阿里巴巴2【单选题】美国通用电器的创始人是(A)A、爱迪生B、洛克菲勒C、福特D、爱因斯坦3【单选题】哪个企业将整合网上海量信息作为自己远大目标?(B)A、百度B、谷歌C、阿里巴巴D、苹果4【单选题】下面哪个人是美国通用电器的创始人?(D)A、洛克菲勒B、福特C、爱因斯坦D、爱迪生5【判断题】谷歌的创始人是兄弟俩。

陈永东微博2021年的八大猜想

微博2021年的八大猜想2017-02-24 陈永东新媒体创意营销自从去年我在世界上第一个猜想到微博可能超过Twitter后,一些网友就开始喜欢看我的猜想。

这次,在看了微博惊艳的年报后,不免想猜猜想想。

猜想一:2017微博月活跃用户将突破4亿2016年底微博月活动用户数已达3.13亿,全年净增长7700万,增幅不可谓不小。

如果能继续保持30%的增速,或在2017年继续增长7~8千月活数,那么,到2017年底或2018年初,微博月活数就将突破4亿。

毋庸置疑,微博已经成为国内最重要的信息获取和讨论平台之一。

除了大事件及公开传播等优势外,微博还得益于渠道下沉、进军视频市场、扩大独家内容优势、垂直化布局和兴趣社区搭建等多重因素的合力推动。

渠道下沉是对外部存量网民的挖掘,在短视频上的布局让微博进入了一个新增市场,而独家内容、垂直领域和兴趣社区则是微博内生的驱动力。

微博的“二次崛起”引发了月活跃用户数的不断增加。

猜想二:微博将实现年营收10亿美元小目标2016年微博净营收6.558亿美元,较上年度增长37%。

在微博的强势推动下,新浪集团的年度营收已首次突破了10亿美元大关。

然而,何时微博能单独实现10亿美元的年营收小目标?法国广告巨头阳狮集团旗下机构预计,到2019年,社交媒体上的全球广告支出将达到500亿美元。

微博财报提到,随着各垂直领域自媒体的快速发展,微博的内容生态实现了升级,2017年微博将继续加大对于自媒体商业化的扶持力度,这将催生出大量内生性的广告需求。

为什么说广告?因为2016年微博总营收中,广告收入为38.18亿元,年对年增长50%。

而企业对社交媒体广告需求的不断增长,将助力微博实现年营收10亿美元的小目标。

具体实现时间,可能就在2017年。

猜想三:将继续提升利润率以凸显平台价值曹国伟提到,微博已经证明了自己的社交平台价值,以强大的网络效应巩固内容生态系统,同时在中国互联网空间构建一个更为互通、资讯丰富和更具吸引力的社交群体。

曹国伟 靠什么拿中国经济奥斯卡


第三个层面 : 商业界层面
对于商 界 , 国伟再 一 次证 明 了 曹
第二个层面 : 资本层面
曹 国伟 主 政 之 后 新 浪 在 资 本 层 面 最 大 的动 作 有 3个 : 一 , B 其 二 , 其 M O: 与 分众 的合 谋 : 三 , 作 与 易 居 中 国 其 运
合 资 公 司 的上 市 。 MB 自不 必 说 , O 即
编辑 陈 彤 , 在 拿 出 了 多年 前做 新 浪 博 现
客 时 的劲 头 , 新 浪 微 博 (s ac m. 为 ti . .n o c) 品的研发和推 广忙得 不亦乐乎 , n产 在微 博 上 以 “ 老沉 ” 自称 的他 , 短 短
几个 月 内 发 出 了 2 0 5 0条 留 言 是微 博 人 气 王姚 晨 的 4倍 。
魔 咒 , 如 乐 百 氏 的 何 伯 权 、 中芯 国 比
际 的 张 汝 京 , 然 也 包 括 新 浪 的 创 始 当
人王志东。
新浪用 1 0年 时 间告 诉 创 业 者 : 看
过去几年 , 有关新浪管理层 的变动
和派 系之争动 辄成 为新 闻 , 浪长短 新 期 决 策 的 失衡 也 每 每 成 为 外 界 批 评 对 象 , 0 将 新 浪 管 理 层 与 企 业 长 期 发 MB 展 捆绑 在 一 起 。 MB 政 策 制定 后 , O 有
变成 新 浪 股 票 奴 了。 那 就 给 自 己 的 工
作 带 来 了不 必 要 的 压 力。 我 觉 得 这 个 机 制是 很 好 的 , 是 不能做 过 了。 ” 但
并 虽 未 完成 , 同样 有 着 诸 多 创 新 ,RC C I 上 市 后 , 少 企 业 界 人 士 给 他 打 来 电 不 话 ,“ 个事 怎么 能这 么做 ? 样 也可 这 这
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如果你是曹国伟,你会如何管理新浪微博的扩张与转型(亿买网整理编辑)
新浪是媒体,新浪微博也是媒体,不是说媒体公司就一定做不成社交,而是希望在微博
这棵树上长出社交的枝干,再反过来把微博的媒体内核改造成社交内核,然后欣然享用从
Twitter到FACEBOOK的估值提升,我不能不说,这是贪心在作祟。
微博带给新浪的机会太好了,这让曹国伟的野心也随之空前膨胀。我担心有一天新浪会
弄巧成拙,用社交的琐碎慢慢稀释、瓦解微博的媒体性,让曹国伟梦中的那个大泡泡砰然破
裂,社交没做成,反倒把原本具有优势的媒体也给毁了。
实际上社区型媒体,无论是区域的地方社区还是垂直的兴趣社区、专业社区,在中国有
着肥沃的生存土壤,用户在这些社区中,关心内容,关心共同话题,关心核心人物,却不关
心用户关系链以及关系链的强弱。在中国近200万个网站中,绝大部分都属于这类社区型媒
体网站,这正是新浪微博可以扎根的地方。所以新浪微博的定位,应该是社区型媒体,而不
是社交。
媒体的价值,必然在广告、营销和品牌塑造,而不是从用户的游戏道具中赚钱。新的社
区特性,可以让用户与企业、品牌、产品展开直接对话,但千万不要把这种公共对话当成了
社交对话。在社区型媒体中,用户follow某人,是follow一种信息源,这跟在社交网站上
加某人为好友,性质完全不同,后者是扩展自己的生活。新浪微博应该做的,是为用户提供
更好的信息源的筛选、管理、推荐,提升信息价值,为企业提供更好的营销工具和分析工具,
提升营销价值。
新浪微博应避免介入用户的私生活,避免让自己成为社交通信工具。因为在这方面,对
手很强,新浪毫无经验和资源。相反,过多的私生活公开化,必定冲淡微博的核心媒体价值。
微博的社会关注与火爆来自于社会热点,点滴流水性记账只有亲友团才会关注。社会热
点具有相当强的风险性,这来自于政治,如果处理不好,那不是什么模仿带来的后果所能比
拟的。但是显然,没有社会热点,就没有生命力,没人会特意或愿意关注陌生人的生活记录。
如何找到平衡点,是个关键,谁能找好这个关键点,谁就是亲儿子,谁就能获得先机。
因此泛政治化是非常有必要的,具体来做,可能有着这样那样的困难,但是迈出这一步是至
关重要的,与其让政治风险泡泡有破裂的风险,不如主动建立泛政治化的平台,让全民和各
部门零距离、零空间、即时到达,这相当于集聚了整个社会的热点,这相当于坐进坦克里发
财。
另一方面,海量的信息,使得在传达的有效性上大打折扣,互动性大大降低,尤其是
普通微博用户的存在感会非常的弱,如何解决这个问题,是关系到客户的忠诚度、稳定度、
使用度上?我个人以为过去老论坛的经常做的”围炉“是一个很好的办法,经常举办小型的
专题性围炉,有助于普通博主的存在感,这是非常重要的一个指标。
媒体也好,社交也好,社区型媒体也好,只要能为用户创造价值,不损坏用户的体验,
我倒支持新浪的探索。
这个真的是探索,新浪微博和Twitter,FACEBOOK,以及腾讯都完全不同,没有一种已
有的模式可以直接拿过来用,大家也其实都在探索。我不认为只做媒体就一定足够,微博从
来就是一个有趣的社交平台。
如果我是曹国伟,我最大的关注点还是这些所谓的转型是否为用户创造了新的价值。商
业公司追求利润的必要性,我需要考虑在不损坏用户体验的前提下,通过功能的丰富来进一
步增加黏性,以及带来更多的盈利模式。(不赚钱,什么都不是sustainable的)
同时,由于微博作为媒体的巨大影响力以及随之而来监管的压力,是一个真正的难题。
媒体带来流量,是任何模式的基础和前提。一方面如何去让媒体这部分不被阉割(“实名
制”?)是管理任何扩张的前提。另一方面,扩充社交乃至游戏,至少是一个“安全”的模
式,也有增加甚至补偿黏性(在最坏情况下)的考量;
另外,有两点思考:
我是普通人,不是动辄拥有上万粉丝的“celebrity”。可能我的微博主要是记录生活,
以及和我的狐朋狗友沟通交际,它已经是我“私生活”的一部分。这一点来看,社交似乎是
自然的延伸需求,评论和转发很有趣,但够吗?当然,我不喜欢其他乱七八糟人的干扰,要
不,也整个“圈子”,呵呵。
越来越多的人利用移动设备的客户端来使用微博而不是电脑,(比如我用移动设备上微
博的时间比例会超过90%),现在所谓新版微博的变化对我其实不太相关。对这部分用户,
如何去增加客户端的黏性并探索更多的模式?
微博是基于信息或内容的人与人的聚合,其媒体价值要大于社交价值。使用微博,除了
获取及时、多样化和真实的信息外,用户可以通过关注和被关注获得认同感和被认同感。从
这个角度来看,其有别于论坛和SNS等产品。
论坛总是一个小众的群体,而论坛中的一个帖子则是一个更小众的群体,这个小众群体
针对一个话题进行讨论和互动,而这个互动没有办法放大到普罗大众,及时是一个很牛的斑
竹,也仅仅只限于这个论坛而已。

SNS则是基于人与人之间关系的产品,社交、分享和寻找心理安慰是一个很重要的特点,
SNS关注的重点是人,知道你是谁,比较清楚的知道你和谁有关,而不太清楚你喜欢什么。
微博的基础在于内容和基于内容的多层次加工,用户主要是因为内容而去关注人,只具
有部分社交属性。

sina接下来的发展,我认为应该是围绕内容的获取、阅读和再次加工做更多文章,同
时融合部分社交属性,让粉丝数较少的大众用户利用微博互动起来。如果对抗QQ,开发IM
功能是不可避免,但是一定要记住,这个IM是基于内容的交流,而非IM的人与人的交流。

还有很重要的——开放平台。开放平台越彻底,则对抗QQ的本钱就越足,否则„„后
果每个人都知道
现在新浪什么东西都往微博放,不知道该说它自信还是自大,这种把鸡蛋放到同一个篮
子做法有点冒险,而且新版抄袭人人和腾讯旧版产品的痕迹很重,已经引起很多用户的反感。
什么都放里面放,越来越重的微博,很有可能一不小心就沉下去了。为什么不以微博为核心
产品,下面在做一些分支的社交、娱乐等平台,例如轻博客那样,但是不要和微博功能重叠,
要不就会出现腾讯自家的几种产品互相打架的情况了,应该避免,腾讯以QQ号为中心为其
打造各种产品入口这是值得新浪学习的,就算一个垮了也没事,如果微博垮了,估计新浪也
没什么机会翻身了。目前我自己已经逐步减少在新浪微博上面的时间了,因为垃圾信息太多
了,纯粹浪费时间。
现在很多互联网人士都抱着媒体的细想呼吁新浪要做媒体。
我很想问一句:何为媒体?何为社交媒体?
很多人概念都没有摸清楚就开始为新浪下定义。媒体不过是信息源,媒体的传播才是关键,
有了微博,信息传播简直和过去是天壤之别。而支持微博传播信息的是“关系”,关系的建
立是对信息的传播搭桥,关系的稳固是对传播桥梁加墩子,使得越来越结实。
新浪微博现在已经成为了很多人获取信息的渠道,而且这个数量每日增加。
信息优化当然好,关系建立更重要。
敢于尝试和摸索未尝不是件好事,因为总能看到别人看不到的风景。
1. 只守着媒体、新闻分享的路子,WEIBO最终会被腾讯微博给搞死。
2. 所以,在死之前,看看是否还有社交上打一仗。反正现在sina抢了一个WEIBO的通
用名,又有了早期的以媒体为中心的吸引力,慢慢做一些社交转化的努力,总归可以保证
资本市场上有看头。
3. 分离出WEIBO,作为一家独立公司运作,但WEIBO目前无商业进账,所以在很多方
面技术的发展必然受到商业部门的牵制。比如微号等幼稚产品的推出,开放平台的各种限
制条件,商业化和微博草根用户的广告冲突等。是个问题。必须让微博独立化部门,主导
微博的整体发展。
4. 不要因为QQ太强大,就什么也不做。FACEBOOK足够强大,强大到一个帝国,google
就不再努力了?如果Google不做Google+应对,Google的搜索和信息整合目标,很快就会
被FACEBOOK给破坏。淘宝pk易趣ebay的故事,可借鉴。当然,sina的收入还比不过腾讯,
似乎和腾讯竞争威胁很大,但不能绕开腾讯。
5. 开放,是新浪唯一的出路,现在新浪产品上有FACEBOOK的影子,但在开放上,根本
没得法,这是一个最大的隐患。
6. 虽然作为一个平台,要有社交性,但依然要保持足够的简化。 《博需要更加简化》 这
两点看似矛盾,其实真正走通了开放,以用户为中心,简化成一个平台,把用户链接起来,
媒体属性,已经不是新浪微博的唯一竞争力了。借用《FACEBOOK效应》中胡泳谈及FACEBOOK
群中的一个说法:当FACEBOOK比你做爱次数更多时,它的价值,不明摆着在那里么?
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