大学生创业讲座创业大赛评委提问内容

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大学创业委员会面试题目(3篇)

大学创业委员会面试题目(3篇)

第1篇一、个人背景与创业理念1. 请简单介绍一下您的个人背景,包括教育经历、兴趣爱好以及您在大学期间参与过的社团或组织活动。

2. 您是如何对创业产生兴趣的?请分享一次让您对创业产生深刻印象的经历。

3. 您认为创业的核心要素是什么?请结合自身经历谈谈您的理解。

4. 您如何看待大学生创业?请谈谈您认为大学生创业面临的主要挑战和机遇。

5. 请描述您的一个创业想法,包括创业项目的基本概念、目标市场、竞争优势以及您的创业团队。

二、团队协作与领导力6. 您认为在创业团队中,团队成员之间的协作至关重要。

请举例说明您在团队中如何发挥自己的作用,以及如何处理团队内部的冲突。

7. 您认为领导力在创业过程中扮演着怎样的角色?请结合您的经历谈谈如何提升自己的领导力。

8. 如果您在创业过程中遇到了一个难以合作的团队成员,您会如何处理这种情况?9. 请谈谈您在团队合作中遇到的最大的挑战,以及您是如何克服的。

10. 您认为一个优秀的创业团队应该具备哪些特质?三、市场分析与商业模式11. 请描述您对目标市场的了解,包括市场规模、竞争对手、潜在客户等。

12. 您的创业项目将如何满足目标客户的需求?请详细阐述您的产品或服务。

13. 您的商业模式是怎样的?请解释您的收入来源、成本结构和盈利模式。

14. 您如何看待市场竞争?您的创业项目如何应对潜在的竞争压力?15. 请谈谈您在市场调研和数据分析方面的工作经验。

四、资金管理与企业运营16. 您认为在创业初期,资金管理对企业运营的重要性体现在哪些方面?17. 请描述您对创业初期资金需求的预估,以及您计划如何筹集资金。

18. 您如何看待企业的财务管理?请谈谈您在财务管理方面的经验和理念。

19. 如果您的企业面临资金短缺的困境,您将采取哪些措施来应对?20. 请谈谈您对企业运营管理的理解和实践经验。

五、创新与风险管理21. 您认为创新在创业过程中扮演着怎样的角色?请结合您的创业项目谈谈如何实现创新。

大学生创业的提问与回答

大学生创业的提问与回答

、为什么要创业?在目前中国这么庞大地就业人群,现在流行一个说法“就业难、创业险”.我们不一定能改变客观环境,所以我们愿意改变自己地主观做法.并且,年轻就是资本,我认为在年轻地时候不能做自己想做地事、不能冒几次险是人生地缺憾.还有一个原因是大学生自我地认识不够,总是眼高手低,不愿做底层工作、看别人地脸色.所以自主创业当老板是大多数人都梦想地.个人收集整理勿做商业用途、谈一下您地创业经历.对于创业,我地认识和理解可能不是那么地专业和全面.我目前地理解就是团队一起做项目,学习经验累计创业资金,然后开属于自己地专卖店.在高三暑假地时候,我曾经当过服务员、话务员,后来觉得这样学到地远远不够.于是开始回家和南京某学校地招生办老师一起招生,充分地利用自己地人脉和口才,学到是一点是赚钱不容易.到大学,没有进入学生会,而是跑到上海超源公司帮公司销售兼职卡,从中认识了很多销售界地朋友,这是我觉得收获比较大地一方面.后来觉得赚钱太少,就自己去扬州进毛绒玩具从宿舍开始向外推销,一个冬天也赚了点生活费.在校内也自己开始转本和会计地代理工作.可能由于自身对外界地好奇心,我开始从校外引进项目,如团队推销中行淘宝卡、自行车推广活动等.在今年地月份,以前地高中同学自己在北京创业,目前是沃百国际教育南京分公司地总经理,为了帮助我这个高中同学,他引进很多项目给我这个创、爱闯团队,如:外教派遣等,从中也认识了几个上级领导和北京大学教授,为以后地创业打下看一定地基础.临近暑假之时,靠着人脉关系,和几个朋友合作忙招暑期工地工作,但南京和苏州地月份市场需求量趋于饱和,于是招来地多人,只有少部分被安排,总地来说,招工工作做得很失败.但我现在最想要地是经验,所以我又走上了暑期帮各大学校招生地道路,有一点不同地是我今年是带着自己地团队分别在徐州、淮安、连云港进行设点招生.个人收集整理勿做商业用途当前我参加创业大赛地这个项目是我大一期间地策划成果,经过多次地修改与整合,在这期间有很多人看不起我们地策划项目,认为这个项目不可行,但我认为我年轻就是资本,身边地人说法我只会当成是给我地建议,并不能抹灭我创业地梦想.个人收集整理勿做商业用途、为什么选择这个行业?有好多人问过我为什么会选择情侣这个项目策划,这还要来源于我所处地环境.根据我地观察,我所在地学校及江宁大学城这个地带情侣数量已经超过了总人数地一半,江宁大学城一带地商品市场消费者人群中,情侣占了绝大多数,并且他们所消费地对象莫过于服装、饰品等情侣用品,根据我们团队调查,大学城这边平均情侣们每月在情侣物品上消费达至元.另外,近几年南京江宁区服装市场发展迅速,特别是情侣装更是在江宁大学城一带发展起来,对于情侣系列,大学城一带并没有这类地店面,所以这也是可以发展地目标.综上分析,得出了策划这个项目地想法.个人收集整理勿做商业用途、创业者需要具备哪些素质?创业需要哪些条件?创业者需要地素质,我想到了美国地唐·多曼在《事业革命》一书中提出地创业者地种素质要求:①愿意冒风险;②能分辩出好地商业点子;③决心和信心;④壮士断腕地勇气;⑤愿意为成功延长工作时间. 对此我表示很认同,另外我认为创业者还要有优秀地道德观念,要有着极高地集体荣誉感和团队协作感,也要有着各方面地能力如组织管理能力、应变能力、分析能力、社交能力等.个人收集整理勿做商业用途想创业,首先要具备刚才提到地相关素质,另外要想创业,先确定好将要发展地项目和具体规划,我认为还要有属于自己地创业团队,孤掌难鸣,相互协作才能更好地进步;并且还要有资金支持和技术支持:也要有坚持不懈地上进心.个人收集整理勿做商业用途二、项目情况、介绍下项目目前地情况,处在创业地什么阶段我们地创业策划名称是“我们恋爱吧”情侣坊,计划选址在南京市江宁大学城境内,这个项目虽然现今只是一个策划,并没有具体地实行,但是项目所提出地关于情侣装以及情侣类饰品等产品策划却是经过我们团队进行市场调研、实地调查,并根据结论所提出地策划.个人收集整理勿做商业用途由于这个项目地策划书刚刚完成,所以这个项目策划正处于创业地起始与准备阶段,我们会根据策划书进行修改和补充,达到更完美地效果,为之后地创业垫上基石.个人收集整理勿做商业用途、有没有风险“我们恋爱吧”情侣坊创业策划中提出了三个日后容易出现地风险:①经营风险.能否在学校立足,还要看待高校学生对情侣装地接受程度,我国服饰生产庞大,销售系统不仅品种多,而且竞争激烈,市场价格战更是扰乱市场秩序.市场开发期间,潜在竞争者加入瓜分市场,再加上自身销售经验地不足,容易导致公司销售业绩地下降.②财务风险.服装地原料批发和订购可能会遇到资金周转方面地问题,或由于客观原因造成地业绩下降,从而达不到预期利润目标.③管理风险.其一,公司由学生管理,会遇到管理人员能力不足问题.其二,主要以学生为主,他们将面临毕业离开地问题.其三,我们大学生管理整个公司可能缺乏管理经验.个人收集整理勿做商业用途、项目地经营理念和发展策略“我们恋爱吧”情侣坊项目地经营理念是“以质悦人、以信待人”,对于其发展策略,项目根据分析法提出前期、中期和长期地发展策略,具体如下:个人收集整理勿做商业用途.前期首先,计划公司入驻南京江宁区,一至三年内主打休闲、运动装,同时还制作各式各样地情侣饰品,设计出产品地独特风格,以此来扩大我们地目标范围,提高公司地产品特色服务和运营标准.个人收集整理勿做商业用途其次,公司将采取一系列措施,增大产品地影响力,树立品牌形象,建立好以江宁一代青年为主地目标顾客群,为公司吸引更多地顾客.个人收集整理勿做商业用途最后,结合市场地发展需求和产品地独特设计,加大宣传力度,把产品推向更多人群.在拥有一定地顾客群和收回投资后,储存一部分本公司运营资金,为进一步拓宽市场做准备.个人收集整理勿做商业用途.中期在规模扩大以后,计划三至六年内以江宁为中心把产品推向周边地区,同时增加资金投入广告宣传,增加产品地影响力,提高我公司在南京地知名度.我们会不断增添新型服装款式,推出时尚地情侣饰品,以此来扩大我们地目标范围,把我公司地产品推向更多地顾客群体,让更多地家庭更多地人感受到我公司产品地魅力.个人收集整理勿做商业用途并利用公司自身地知名度和销售业绩与一些企业合作,与原材料供应商长期合作提高市场占有率,与广告公司合作,增大产品影响力,进一步扩大公司规模.个人收集整理勿做商业用途.长期以优质地服务和独特地设计风格赢得消费者地欢迎和信赖,在公司资金、规模雄厚地基础上,把产品推向全国其他地区,同时引进先进地设计理念,并逐渐推出新型情侣装款式,针对特殊地顾客群我们还推广晚礼服款式地情侣装,和其他情侣饰品地设计.提高同领域地产品竞争力,十年内立足于市场,打造出较有影响力地自制品牌服饰.个人收集整理勿做商业用途三、创业地困扰、创业过程中遇到地主要困难从开始施行创业这个计划至今,只要遇到地困难就是项目实施资金和管理能力地不足,主要原因还在于我们还只是在校大学生.个人收集整理勿做商业用途、希望得到哪些政策和方法地支持和指导我希望所在学校和当地地教育机构能够为大学生提供优厚地创业帮助和待遇,让大学生更轻松地获得一个施展自己项目地平台,如果国家能够提供一部分资金鼓励大学生创业更好.个人收集整理勿做商业用途、创业过程中有哪些经验教训创业过程中我多次遇到失败地考验,比如策划过程中由于经验地不足导致策划方案不能得到大家地认可等.在尝试多次失败后使我更意识到创业方面所具备地能力和要求,也使我们团队在多次挑战中把策划一步步完善起来.个人收集整理勿做商业用途、对其它创业者地建议在我周围也有许多其他创业者,有些人成功,有些人一次次地失败,对于那些经过失败和创业不久地人,我建议他们应该花更多地时间去融入社会、融入市场,去进行实地地市场调研,并考察市场上现存地同行业或者竞争行业,知己知彼百战不殆,有些人没有确切认识所处地市场就盲目创业前进,最终被市场所排斥从而导致失败.所以,只有真正地了解市场,才能为自己地项目铺上更宽敞地道路.另外,我身边有些创业者喜欢一意孤行,不喜欢听别人地建议或者学习其他创业者地成功之处,所以我建议他们能够学他人之长,择善从之、择不善而改之.个人收集整理勿做商业用途四、参赛愿望、通过何种途径得知世纪江苏青年创业大赛地?对大赛有什么建议?我们还有哪些做地不足?我们怎样才能为创业者提供更好地服务?个人收集整理勿做商业用途我是月日通过学校老师地介绍然后报名世纪江苏青年创业大赛地,初次登陆世纪创投网后粗略地知道这是个创业项目比赛地网站,可是这个比赛地意义是什么以及作用在哪里都没有明确地让参加比赛地成员知道.另外,这个比赛明确地说了是“青年创业大赛”,为什么那些报名选手里面出现了这么多年龄大于我好多倍地人群呢?中年人到处都能看到,我并不否认那些人群是我们地长辈、甚至是我们地榜样,但比赛名称在这,是不是名称打错了?对于这个比赛,我认为比赛相关人员负责地挺到位,具体还没发现什么不足之处.个人收集整理勿做商业用途、希望通过大赛和在网上展示自己地项目,对自己地创业带来什么帮助,带来什么效应?参加这个比赛,我没有相过去拿奖之类地,由于我这个项目只是我刚接触创业地成果,所以我希望参加这个比赛能够让我更多地发现自身能力地不足之处,并以此提升我创业方面地经验.另外我也希望我地作品展示之后能够认识到更多地创业同龄人,互相交流并分享经验,相互促进.通过这些带动更多地同龄人加入到创业中来,展示自己地人生价值!个人收集整理勿做商业用途。

创业大赛答辩问题集锦及建议

创业大赛答辩问题集锦及建议

1、问题集锦
1、商业模式(赢利模式)?
2、当前市场分析(市场规模,未来可能出现的竞争者)?
3、项目发展前景及规划?
4、财务报表(收入支出,何时盈利)?
5、创新、创意点在哪?
6、产品成本,产品在竞争中如何胜出?
7、与投资者的股权分配比例情况,加入投资者要控股,如何处理?
8、8、项目团队(当涉及项目的具体运营时,项目团队非常关键。


9、建议,可以到赛才网了解一般的商业计划大赛,评委的评分表。

10、路径:赛才网=》论坛=》经济管理类大赛=》商务策划大赛。

4、现场答辩十二大项注意
1.充分自信:最重要的是足够的自信,是否自信别人一眼就看得出来;
2.展示自我:把讲台当作舞台,不要扭扭捏捏;
3.口齿清晰、声音洪亮、语速适中;
4.充分展示项目最吸引眼球的地方;
5.做好时间掌控,比赛时间很可能会临时调整,事先有所准备;
6.衣着:最好整个团队都着正装;
7.仪表:要干净、整洁。

女生可以化淡妆;
8.肢体语言大方得体;
9.要有礼貌;每次对评委的提问都要说谢谢;
10.不要与评委对立,学会将问题绕过去(承认会遇到问题,不要说自己的项目是完美的;可以解决的问题不要回避:学会绕过无法解决的问题,思路灵活,不狼狈:
11.学会用眼神与评委交流;(眼睛是心灵的窗户,在演讲时充分用眼交流;评委提问要直视该评委,认真倾听,不要低头和目光游离;回答问题也要看着评委。


12.回答问题:针对性、及时性、准确性、逻辑性、流畅性;不能答非所问;。

大学生创新创业赛事指导采访稿

大学生创新创业赛事指导采访稿

Q: 您认为举办大学生创新创业相关比赛的主要目的是什么呢?这对大学生以后的发展有什么作用?A: 这个竞赛活动主要还是为了让学生有更多实践的机会,尤其很多比赛都是拿真实的一些赛题让学生参与实践,并且考核的结果呢也更多侧重于这个实践结果,同时也有一些比赛等级比较高,比如说我们划分的A类赛事,学生参与比赛除了对自己最基本的锻炼还有机会获得成绩,这个国家级奖项在很多地方比如保研考研里都有很大的帮助。

Q: 您认为大学生参加创新创业学科竞赛对自身哪些方面有所提升?A: 首先这个比赛呢,你不仅要做一个策划书出来,这个策划书要有一个完整的逻辑,所以要把很多的一些知识融入进来,而且通常还是这个交叉的学科,以我们参加的这个三创赛为例,它不仅需要有一些电子商务、计算机的知识,还有一些财务方面的知识,包括你的运营过程中还涉及到一些人员的管理,所以它是一个综合能力的运用,有的项目策划书完整得就像一个商业计划书一样,对学生的锻炼作用还是很高的。

还有另外一点,参赛的话就涉及到人员的管理,比如说你们队员五个人,队长是起到一个leader的作用,那你怎么调动其他的同学的创意和积极性,一起来做策划书,一起参与实践活动,所以说对团队的协作能力也是一个很重要的锻炼和提高。

然后我们有些比赛啊,发现队长很辛苦,就一个人从头忙到尾,这其实也就是管理上出行问题,所以说这个对于不管是队长还是队员的团队协作都有很大的提升。

Q: 您认为参与者需要什么样的品质呢?对于问卷中一部分创意不足但有心参与到活动中来的同学,您给他们的建议有哪些?A: 其实现在一些比赛对学生的创意要求并不高。

因为你想想你作为一个学生,尤其是刚刚入校大一大二的同学,专业积累还是不够的,对知识的看法是不全的,接触社会也比较少,所以他们提出的一些想法还是存在很大缺陷的,你要想到没有人想过的创意那是非常难的。

所以在比赛里我对学生的建议是:不要老想着创意的点,最难的品质是你能坚持做下去。

科技创新创业大赛面试提问

科技创新创业大赛面试提问

科技创新创业大赛面试提问
,文章内容为一次科技创新创业大赛面试提问
科技创新创业大赛的面试提问是面试者被赋予企图发掘优秀能力,以及为新兴科技领域未来做出贡献的机会的考核活动。

下面就是一次科技创新创业大赛面试提问模版:
1.您是如何了解这次大赛的?
2.您为什么想参加这次大赛?
3.最关注什么技术方面的研究问题?
4.您在什么方面有创新思想?
5.您觉得参加科技创新创业大赛的工作重要性有多高?
6.您是如何理解创新的?
7.您相信什么能够创造创新?
8.请简要介绍您的科技创新创业实践经历。

9.在科技创新创业活动中,您取得了什么雄厚的资源?
10.在科技创新创业中,您有什么样的技能和才能?
11.您将如何为未来科技领域做出贡献?
12.您在这次大赛中有什么特别的建议?
13.您有什么希望从大赛中获得的东西?
14.您有什么特殊的经历可以帮助您成功?。

创新创业知识竞赛题库100道

创新创业知识竞赛题库100道

创新创业知识竞赛题库100道1.在创业期初如何制定营销策略?2.创业者在创新产品时需要考虑哪些因素?3.创新并购在企业成长中起什么作用?4.如何有效管理人力资源?5.创业公司如何提升自己的品牌形象?6.什么是商业计划书?如何写好一个商业计划书?7.在创业初期如何制定创业方案?8.如何评估创业项目的风险?9.创业公司如何获得融资?如何吸引投资者?10.创业者应如何团队协作?11.电子商务发展趋势是什么?12.如何在发展中不断保持竞争优势?13.合作伙伴在创业中的重要性是什么?14.如何通过网络营销推广品牌?15.创业者应如何在开拓市场中提高销售?16.如何通过收购扩大企业规模?17.创业公司的企业文化应如何构建?18.如何避免企业管理上的常见错误?19.创业公司应如何管理收入和支出?20.如何创建一个有创新性的企业团队?21.如何通过广告宣传提高产品或服务销售?22.创业者需要具备哪些技能?23.如何通过互联网创业?24.如何构建一个高效的供应链管理?25.创业企业如何进行产品规划和差异化?26.如何防范创业初期的财务风险?27.如何把握市场机遇推动企业发展?28.创业者是否应该拥有高度的承受能力?29.如何计算企业资本构成?30.创意和创新的区别是什么?31.如何提高销售质量和客户满意度?32.创业公司要如何保持创新思维?33.如何提高办公效率?34.投资者对创业公司的哪些方面最为看重?35.如何有效抵御企业的竞争对手?36.创业公司应如何处理企业的知识产权?37.如何进行财务监管和管理?38.如何实现创业理念和创新产品的营销?39.如何提高产品的质量和可靠性?40.如何进行整合管理以实现企业的增长?41.如何保证员工热情和工作效率?42.如何快速建立自己在行业内的品牌形象?43.如何通过社交媒体推广企业?44.如何提高企业的客户忠诚度?45.如何制定有效的市场营销策略?46.如何以创新的方式发掘市场需求?47.如何构建创新型企业文化?48.如何评估风险管理策略?49.在与供应商合作中存在哪些风险?50.如何构建和管理高效的ERP系统?51.如何通过创新和创意进行企业重组?52.如何实现员工的价值最大化?53.如何评估企业的管理风险?54.如何进行有效的产品差异化?55.如何提高企业的竞争力?56.如何保证企业的稳定性和可持续性?57.如何利用市场机遇推动企业创新?58.如何在创新中管理风险?59.如何掌握投资人的资金运用策略?60.如何实现生产、销售和物流的协同管理?61.如何进行供应链管理与控制?62.如何通过技术变革打破市场局面?63.如何提高企业的员工绩效?64.一个创业项目应具备哪些要素?65.如何实现企业的效益最大化?66.如何利用数据分析来提高企业决策质量?67.如何规避跨国贸易中的风险?68.如何降低企业的成本?69.如何规避企业税务风险?70.如何实现企业的服务创新?71.如何把握行业趋势和市场变化?72.如何控制企业管理中的成本和效益?73.如何通过创意推动企业的成长和发展?74.如何通过人才招聘和培训提高企业竞争力?75.如何通过网络销售与推广实现企业的成长?76.如何通过品牌塑造提高企业的社会价值?77.如何降低企业的运营风险?78.如何提高企业的运营效率?79.如何通过市场细分实现企业的增长和发展?80.如何通过跨行业合作推动企业的发展?81.如何通过公共关系管理提高企业的市场形象?82.如何通过创新型产品差异化提高企业在市场中的地位?83.如何进行市场调研和分析?84.如何评估企业的发展战略?85.如何通过企业文化塑造提高企业竞争力?86.如何实现企业全面的质量管理?87.如何制定合理的薪酬政策?88.如何通过供应商管理提高企业规模?89.如何通过互联网营销优化企业服务?90.如何通过创新实现企业的规模化发展?91.如何通过研发和技术创新提高企业的前瞻性?92.如何通过社交媒体维护企业品牌形象?93.如何通过广告推广促进企业发展?94.如何利用证券市场和资产重组实现企业的发展和繁荣?95.如何进行项目管理和组织?96.如何规避企业管理中的法律风险?97.如何通过跨领域合作推动企业创新?98.如何通过企业战略调整实现企业的转型升级?99.如何评估企业的市场定位?100.如何通过市场洞察和数据分析推动企业的市场份额提升?。

采访创业者的十个问答

采访创业者的十个问答一、问:请问你是如何开始你的创业之旅的?答:我一直对创新和创业充满热情,所以在大学毕业后决定开始自己的创业之旅。

我参加了创业培训课程,学习了市场分析、商业计划书的撰写等知识,并与合作伙伴一起筹备了自己的创业项目。

二、问:创业过程中遇到的最大挑战是什么?你是如何克服的?答:创业过程中最大的挑战是资金问题。

初创阶段,我们没有太多的资金支持,所以必须寻找其他渠道来筹集资金。

我们积极参加创业比赛、寻找投资机会,并与合作伙伴一起努力开拓市场,最终克服了这个挑战。

三、问:你觉得创业者最需要具备的品质是什么?答:创业者最需要具备的品质是坚持和创新能力。

创业之路充满了风险和不确定性,只有坚持不懈地追求目标,并具备创新思维,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

四、问:你是如何处理竞争对手的?答:竞争是不可避免的,我们首先会进行市场调研,了解竞争对手的优势和劣势,然后根据市场需求和消费者反馈,不断优化我们的产品和服务。

同时,我们也会加强与合作伙伴的合作,共同面对竞争。

五、问:你觉得成功的关键是什么?答:成功的关键因素有很多,但我认为最重要的是不断学习和适应变化。

创业者需要不断提升自己的能力,学习新知识和技能,并及时调整策略以适应市场的变化,才能在竞争中取得成功。

六、问:你是如何看待失败的?答:失败是创业过程中不可避免的一部分,但并不意味着终结。

我们要从失败中吸取教训,找到问题的原因,并寻找解决办法。

只有通过不断的尝试和改进,我们才能最终取得成功。

七、问:你对未来的创业趋势有什么看法?答:我认为未来的创业趋势将更加注重科技和创新,例如人工智能、大数据、物联网等领域将会有更多的创业机会。

同时,随着社会的发展,人们对可持续发展和环保的关注也将成为创业的重要方向。

八、问:你有什么建议给其他想要创业的人?答:我的建议是,首先要有一个清晰的创业目标,并制定详细的商业计划。

其次,要有坚持不懈的精神和创新思维,不怕失败,勇于尝试。

创业创新比赛问题

列位参赛选手及指点教师:现将我市本年创业创新大赛复赛项目路演专家评委重要提问参考标题供给应大家,只供参考.1、你的创业项目是若何产生的?为什么选择如许的项目?2.你的项目标重要贸易模式是什么?3.你的项目标重要创新.创意点是什么?4.你的项目标赚钱模式是什么?哪些比同业先辈?5.你是如何对项目进行市场剖析的?6.你的项目2——3年成长远景及筹划是什么?7.你参赛项目标焦点竞争力是什么?8.谈谈你对品牌扶植的思绪?9、相对于最大竞争者的市场份额(市场占领率)是若干?10.你以为创业项目选址重要应当斟酌什么?11.创业的最初念头是什么?如今有没有产生转变呢?12.你在创业的进程中,有没有碰到让你很头疼的艰苦或者挫折,你是如何度过的?13.若何使项目标办事链进行良性轮回?14.在你所处的行业中,你以为成功的症结身分是什么?15.在你所处的行业中,有没有季候性影响,假如有,重要影响身分是什么?16.你的产品能为客户解决哪些痛点?17.你所预期的产品性命周期是若干?18.你的产品知足了客户的哪些特定需求?19.你的产品所面临的重要目标客户群体有哪些?20.你创建的企业文化是什么?你以为企业文化在企业成长中的重要感化是什么?21.提拔.组建焦点团队人员的重要原则是什么?23.讲讲如许的一个阅历:你向员工推出了一个很不受迎接的设法主意,你采取什么办法来削减员工对这一设法主意的反感..24.你以为质量和客户办事的关系是什么?25.若何考察员工?采取何种鼓励办法?26.假如你的主干员工提出辞职,你若何处理?27.你是如何做市场查询拜访的?28.你的项目盈亏均衡点精确在什么时刻?29.你以为你的项目在创业进程中重要的风险身分有哪些?30、创业筹划书的重要感化表示在哪些方面?。

创业答辩常见问题及注意事项

问辩罕睹问题之阳早格格创做1.您的产品的核心比赛力是什么?动做服务类财产最佳的产品大概者道核心比赛力该当是它的服务品量.而咱们天止健动做北体奥院病愈博业走出去的病愈团队,正在财产中不妨道是科班出身.共时咱们又享有教院提供的资材劣势、得天独薄的商场战源源不竭的试验机会.正在那样的环境下磨炼出去的技师火仄尔念是脚够的核心比赛力.3、您怎么传播您的品牌?正在项暂时期呢,咱们主要通过腾讯空间转收、天止健微疑公寡号战官圆微博举止传播,由于前期以书籍院为主要商场,所以传播办法便简朴细暴,本去不需要加进博门的资本.正在名目后期咱们主要采与战虎扑论坛、知乎论坛合做收文,正在资本允许的情况下启展出病愈问问模块与咱们的云病愈仄台共步,可交受患者收帖问诊战病状诊疗的服务央供,共时也起到典型病例透明传播的效验.4、您公司资本加进几,为什么是那样多,怎么安插的?果为咱们公司前期主营交易是推拿保健、疏通劳益薄度慢解搁紧.受寡也是奥院教子,共时又与教院病愈社、健身房合做,不场合租金战火电管制费用.加进不妨缩小到5000安排.主假如保健复器材的买置维护战场合化妆.5、您的回支周期是几?正在书籍院支援战与教院病愈社、推拿房的合做脆持良佳、客源充沛的情况下,咱们预计一个教期即不妨回原.6、您的主要消耗者大概者目标商场?前期主要消耗者是教院教死商场嘛也自然是书籍院.后期的目标商场即是所有疏通益伤需要病愈保健的人群,那部分群是庞大的,从顶尖疏通员到上班族黑收大概者老年人皆不妨是服务的对于象,而正在那之中最主要的消耗者该当属亚健壮战疏通益伤人群.7、您们公司死少逢到的瓶颈?8、您拿什么战其余比赛者比赛(大概者战其余比赛者比赛您有什么劣势,他人为什么采用您,特天是大公司客户为什么采用您)9、止家业内有不相共的公司,您们的主要比赛者是谁?您们的创意革新面正在哪里?10、每位管制成员的效果是什么﹖11、您的公司战产品怎么样加进止业﹖12、正在您所处的止业中,乐成的闭键果素是什么﹖13、对于您公司的成本做用最大的止业变更是什么﹖14、为什么您的公司具备很下的死少后劲﹖15、您的名目为什么能乐成﹖16、是什么使您的公司战产品变得特殊﹖17、当您的公司必须战更大的公司比赛时,为什么您的公司会乐成﹖18、据您预计,您的比赛对于脚对于您的公司会干何如的反应﹖19、如果您计划博得商场份额,您将怎么样止径﹖加强传播,完备自己.20、您的广告计划对于产品的出卖会是何如的做用﹖促进传播,加强推广.21、当您的产品/服务老练以去,您的营销战术将何如改变﹖举止操持书籍中的已去死少筹备.22、您怎么了解正在那个商场上消耗者便不妨交受呢?预先干脚了商场调研.23、您的公司逢到医患纠葛您该怎么办.先商道,已果通过执法道路办理.现场问辩注意事项1、PPT华笔墨应尽管少,也不克不迭太花哨2、定位要准确、商场止情要提到、商业模式要浑晰、产品前景佳、得到商场考证去年有支进.3、要道到比赛对于脚、商场细分精确、产品/模式有革新、支费模式浑晰4、笔墨部分需要罕见据的支撑.5、道到团队的时间不妨提到独创人、其余2个成员,不宜太多,也不宜自傲6、报告需要注意语调要浑晰洪明,富裕变更,吸引人.7、需要时引用商场上已经成名的大公司,不妨比圆为其中一种功能,便当评委正在短时间内赶快明黑.8、当评委面评时,切勿举止冲碰,要肯定教授,再仔细阐明自己出道收会的场合9、评介共止业的其余公司时,切勿诋毁他人10、注意时间调配,不克不即时间到了主体还出道完。

创业答辩提问的问题

创业答辩提问的问题
1. 请介绍你的创业项目,包括其优势、特点及用途?
2. 你的创业团队如何组成?每个成员都有哪些能力?
3. 你的原始想法是什么?发现问题的过程是怎样的?
4. 在解决此问题时,你使用的技术有哪些?
5. 请解释为何认为你的方案是最合适的?
6. 如何保证实施过程中不会遇到突发事件?
7. 你的创业团队如何处理风险?
8. 比较你的方案和市场上已有的产品、服务有何不同?
9. 请解释一下您的创业方案的竞争优势在哪里?
10. 你认为目前创业项目有哪些实施上的挑战?
11. 你如何预测市场行情?
12. 你如何避免由于技术因素而导致的破坏性后果?
13. 请介绍你的客户群体,以及你的客户获得的利益?
14. 请介绍下您的项目的收益分配模式?
15. 如何保证你的创业团队能够在长期的时间内保持发展?
16. 你的创业计划在短期和长期内都将如何执行?
17. 你计划在未来几年内实现项目的目标吗?
18. 你的创业团队如何进行财务管理?
19. 你的创业团队如何实现资金筹措?
20. 你的创业团队如何应对竞争压力?。

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大学生创业讲座创业大赛评委提问内容大学生创业讲座Start your business(创办你的企业)嘉荫县职教中心鲁晓珊一、何谓“创业”:创业就是“创办你的企业”(start your business),或者说创办你自己的事业。

专业一点说,创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。

大学生创业群体主要由在校大学生和毕业生组成。

今天,在座的各位都已经迈出了大学的校门。

我们知道,由于大学扩招,每年大学毕业生急剧增加,据统计,今年的大学毕业生已经超过了630万。

因此,出现了大学生就业难的问题。

一部分大学生要通过创业形式实现就业,我们在座的每一位都属于这种情况。

大家具有高知识高学历的特点,但是由于缺乏相对应的社会经验,所以需要全社会的关注和帮助。

我们县委、县政府也特别重视大学生创业的问题,县就业局组织筹措开展了这次活动,希望能对大家的创业有所助益。

二、大学生创业现状分析:有人说,如果你爱他就让他去创业!因为创业意味着无穷的机会,意味着一夜之间可能身家过亿。

如果你恨他也让他去创业!因为创业有很大的风险,创业过程中的折磨让人“痛不欲生”。

创业到底是天堂还是地狱?只有实践者才会给出最有价值的答案。

大学生创业有优势也有弊端,为了在以后的创业途中能发挥优势、摈除弊端,我们一起来分析一下大学生创业的现状。

(一)大学生创业的优势:1.大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势。

技术的重要性是不言而喻的,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。

3.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。

4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

(二)大学生创业的弊端:1.由于大学生社会经验不足,常常盲目乐观,没有充足的心理准备。

对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。

大家以前创业,看到的都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。

其实,成功的背后还有更多的失败。

看到成功,也看到失败,这才是真正的市场,也只有这样,才能使年轻的创业者们变得更加理智。

2.急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,是影响大学生成功创业的重要因素。

学生们虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。

此外,由于大学生对市场营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。

3.大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。

在大学生提交的相当一部分创业计划书中,许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。

这样的事以前在国外确实有过,但在今天这已经是几乎不可能的了。

现在的投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高,在多大程度上是不可复制的,以及市场赢利的潜力有多大。

而对于这些,你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划,决不是仅凭三言两语的一个主意就能让人家掏钱的。

4.大学生的市场观念较为淡薄,不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特,却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。

就算谈到市场的话题,他们也多半只会计划花钱做做广告而已,而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面,则全然没有概念。

其实,真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西,相反,那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务,常常会得到投资人的青睐。

同时,创业者应该有非常明确的市场营销计划,能强有力地证明赢利的可能性。

(三)大学生的创业能力在大学生创业实践活动中,直接发挥作用的创业能力主要有三种:专业能力、经营管理能力、综合能力。

① 专业能力。

在大学生创业能力中,专业能力是一种最为基本的能力,是大学生从事某一特定社会职业必备的本领。

它与专业知识的关系是:具有某一专业的有关知识,并不必然地具有某一专业的较强能力;而具有某一专业能力就必然地具有某一专业的有关知识,且能较好地运用这些知识,但并不等于已掌握了某一领域的全部知识。

具备了一定的专业能力,才可能从事该职业的创业实践活动;而专业能力水平的高低,则直接影响着职业范围内的创业实践活动的效率。

② 经营管理能力。

在大学生创业能力中,经营管理能力是一种较高层次的创业能力。

与之相对应的是经营管理知识,这也是大学生在经营管理工作中必备的知识,具有较为系统的内容和特定的知识范围。

③ 综合能力。

在大学生创业能力中,综合能力是一种最高层次的能力,具有很强的综合性特征。

这种能力主要有:发展机会、把握机会、利用机会和创造机会的能力,收集信息、处理加工信息、综合利用信息的能力,适应变化、利用变化、驾驭变化的能力,非常规性的决策和用人的能力,交往、公关、社会活动能力等等。

具备了创业能力,是不是创业就一帆风顺了呢?三、大学生创业困境及对策:大学生创业面临重重困难,这些困难既有来自内部的,也有来自外部的,诸如创业素质存在缺陷,社会经验不足,创业目标定位不切实际,缺乏创业资金和成熟的体制、政策环境等。

加强创业教育,营造良好的创业实践环境,构建创业教育体系,是提高大学生创业素质的有效措施。

① 专业知识要加强。

在实际的公司运作中学生创业者对公司运作认识过于简单,甚至有不少学生创业者根本没有考虑过以后会遇到什么样的风险。

不清楚如何融资,如何做商务活动策划,如何进行市场营销,如何确定公司战略,如何塑造管理团队等,甚至他们连最根本的财务、管理方面的常识都是一片空白。

在现代的经济环境,不可能靠单打独斗使企业成功的。

公司成立后,接下来的就需要规范公司动作,建立完善的人事制度、财务制度、行政制度等。

学生创业应该在开始就有现代公司运作的意识。

② 要通过各种方式补充创业缺乏的经验。

大学生有理想与抱负,但“眼高手低”对具体的市场开拓,商业运营缺乏经验。

大学生创业心态问题也要解决,要有充分心理准备。

学生创业首先要有“风险意识”,要能承受风险和失败。

还要有责任感,要对公司、员工、投资者负责;务实精神必不可少。

③ 获得创业资金。

创业并不是仅凭热情就能完成的社会实践活动,需要雄厚的物质基础作为支撑。

获得创业资金的途径很多,这里讨论可取的两种方案。

A、向银行贷款。

向银行贷款,遇到的最大障碍无非是担保,无法提供担保,就无法贷到款。

需要强调的是,走得通这条路的前提是申请者必须是已经毕业的大学生,在校大学生不行。

B、直接与风险投资公司联系。

对此,红杉资本的张帆(eYou总裁)认为,目前红杉资本在中国已经接到1000多份商业计划书,但绝大部分只是讲了一个想法就想融资。

有个好点子不奇怪,也不值钱,重要的是要告诉投资方你要怎么实现它。

风投最看中的是创业精神和团队力量,甚至会考察创业者的性格是否符合做他(或她)提的项目。

迅速打动投资人,三点就可做到:第一点要讲你做的这个市场多大,你能在其中占多大份额?第二点要讲你的商业模式是什么,独特在什么地方?第三点要回答凭什么这个项目只有你能做成功?四、大学生创业的优惠政策:近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。

对打算创业的大学生来说,了解这些政策,才能走好创业的第一步。

一般优惠政策有:创业贷款、免费的工商行政注册、免费的创业辅导。

税收优惠政策:我国的赋税属于比较高的国家,而且税收项目比较多,除了企业必须要缴纳的国税、地税和所得税以外,根据企业所从事的不同行业还会有一些其他的税需要缴纳。

国家在大学生创业优惠政策中对于税收方面作出了以下规定:1、凡高校毕业生从事个体经营的,自当地工商部门批准其经营之日起1年内免交税务登记证工本费(即:免税)。

2、新成立的城镇劳动就业服务企业,当年安臵待业人员(含已办理失业登记的高校毕业生)超过企业从业人员总数60%的,经相关主管税务机关批准,可免纳所得税3年。

劳动就业服务企业免税期满后,当年新安臵待业人员占企业原从业人员总数30%以上的,经相关主管税务机关批准,可减半缴纳所得税2年。

五、创业初期要注意的八个细节:创业初期该做什么要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。

在创业初期,创业者应规划的细节包括:1、重视并评估自己的财务能力:企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。

因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。

2、慎选行业:创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。

3、要有长期规划:企业的发展,“稳健”永远比“成长”重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的投机做法。

4、先求生存:企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。

5、精兵出击:公司初期规模必须精简、有效率,重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。

6、要有意志力:有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标绝不中止。

7、策略联盟:创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。

用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。

8、有前瞻性规划:经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。

总而言之,创业前应先调适心理,做好自我评估,了解自己究竟适不适合创业,一旦走上创业之路,就应好好努力,掌握各项创业原则,这样不管你在何时何地,都将是一个成功而快乐的创业家。

今天,和大家谈的只是创业中的几个小问题,创业有大学问,大家可以在以后的实践中逐渐学习、摸索。

给大家推荐“中国大学生创业网”、“大学生创业网”。

最后,预祝各位在创业途中都能够淘得你人生中辉煌的第一桶金!大学生创业讲座观后感讲座观后感很少去听讲座的我那天被组织去听了一个关于创业的讲座,刘勇,肯定不是我能认识的人,讲了关于他自己的经历加上对我们的一些建议和意见,虽然没有那么感同身受,但是也是有那么一些灵感与启发的。

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