最新项目工作总结精选5篇
项目财务工作总结报告（精选5篇）
项目财务工作总结报告（精选5篇）项目财务报告篇1我调任到如今财务部出纳，在财务部业务种类繁多的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放。
回顾这几个月来的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。
我的缺点也是不可掩饰的。
我的请大家评议，欢迎大家提出宝贵意见。
首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。
在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。
在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。
同时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作，利用erp使工作更加准确和快速。
其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：一、日常工作：1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。
二、其他工作1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。
2.完成领导交付的其他工作。
三. 回顾检查自身存在的问题，我认为：一、学习不够。
当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。
二、对针对以上问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。
2024年公司年度工作总结（5篇）
2024年公司年度工作总结____年严寒的冬季即将画上句号，与此同时，我们年度的项目工作也即将迎来圆满的收官。
在过去的一年中，得益于公司的大力支持，以及全体项目管理与工作人员的辛勤付出，项目工作取得了显著的成绩。
在此辞旧迎新之际，现将____年度项目工作总结如下：一、项目管理在过去的一年中，我项目部全面推行了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度，确保项目管理工作有序、高效运行。
此举不仅极大地激发了全体管理人员的工作积极性和责任感，还营造了积极向上的工作氛围，增强了团队凝聚力，使项目整体管理水平提升至较高水平。
二、年度主要工作1. 安全绿色文明施工管理(1) 项目在安全管理方面，严格遵循市建委、公司的安全管理方针，制定了全面的应急预案、安全管理制度及安全文明施工目标。
通过定期组织安全生产专题例会、对进场人员进行安全教育及考核、开展消防和应急疏散演练等措施，确保了安全教育覆盖率达到____%，安全绿色文明施工达标率达到____%。
项目现场“四口、临边”防护及外防护脚手架均达到标准，真正实现了“安全管理，人人有责”的管理理念。
(2) 在接受北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局等多级行政主管部门及公司内部的检查与考核中，项目均顺利通过。
在文明施工方面，项目制定了切实可行的现场文明施工管理制度，实现了“活完场地清”的现场施工管理目标。
在____年____月____日，项目成功通过城建集团相关行政部门的检查与验收，荣获“集团安全文明施工样板工地”称号，得到了公司领导及专家的高度认可。
项目在____年度实现了重大安全事故零事故、轻伤率控制在____‰以内的安全管理目标。
2. 技术、质量管理在____年度，项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。
通过制定“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量例会管理制度”等相关制度，并在现场施工中严格执行，确保了项目质量管理的有效性。
工程2024年工作总结通用5篇
工程2024年工作总结通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年工程部工作总结精选（五篇）
2024年工程部工作总结精选我叫____，现任羊安北部新城公司担任施工技术员一职。
来到公司三个多月，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，参与了：羊安北部新城1#—8#，10#，11#，73#，74#，78#，79#，以及安置区1#，2#，9#，10#楼工程基础施工。
作为一名施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。
在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。
现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与购房户和施工单位的协调以及班组的管理协调。
重要以下几个方面阐明：1、工程质量管理。
施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
2、安全管理工作3、与购房户、施工单位的协调作为一个施工管理人员，在项目中重视购房户和施工单位的配合协调工作，针对购房户和施工单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得购房户和施工单位的一致好评。
4、技术管理对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。
在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达到预期的施工效果。
电力施工工作总结（精选5篇）
电力施工工作总结（精选5篇）电力施工篇1在这一年的工作中，由实习电气技术员变为正式的电气技术员，在实习的时候主要是学习技术知识，但调到办公室后，除了技术还要更多的管理工作，这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题，但我并不气馁，在工作中虚心的向老师傅们学习请教，以丰富自己的经验。
这样才能够更合理的管理，将电气工作做的更好。
通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。
作为一动车间一名电气技术人员，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。
一、深入现场、扎实工作今年三月份我很高兴的来到我公司一动车间，先在二原液车间进行实习，正好遇到短丝扩建二期工程安装，在这里，我接触到各种电气仪表，从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己，学到很多东西，我也抱着这样的心态工作下去。
在下面实习一个月左右，在领导的重视下，在x工指导下，我完成了新区二酸站闪蒸，结晶，脱气的plc编程工作，在这段时间我学到了很多东西，之后进行调试，虽然这些东西对我来说比较陌生，因为学校里学到的都是书面的东西，这样的实际应用还是第一次，我时刻努力着，在调试中，出现很多问题，在其他技术员的支持下，顺利完成了车间领导交给的任务，并且让自己的业务水平得到进一步提高。
七月份，我正式调到车间办公室，我深刻感受到身上肩负的责任。
作为电气电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作，制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实，保证车生产车间机器稳定运行。
一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大进步。
在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。
每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供电情况；学习plc控制技术；了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。
工程施工单位工作总结范文（精选6篇）
⼯程施⼯单位⼯作总结范⽂（精选6篇）⼯程施⼯单位⼯作总结范⽂（精选6篇） 时光在流逝，从不停歇，⼀段时间的⼯作已经结束了，回顾这段时间，我们的⼯作能⼒、经验都有所成长，是时候在⼯作总结中好好总结过去的成绩了。
在写之前，可以先参考范⽂，下⾯是⼩编整理的⼯程施⼯单位⼯作总结范⽂（精选6篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
⼯程施⼯单位⼯作总结篇1 这⼀段时间以内的成败和得失，使得⾃⼰在⽇后的⼯作中能够避免遇到困难，全⽂如下： ⼀、总体思路 20xx年建筑节能与科技及标准化⼯作的总体思路是，根据全国住房城乡建设⼯作会议、省委经济⼯作会议的部署，紧扣推进新型城镇化发展战略，完善建筑节能与科技管理体制和⼯作机制，加强政策引导和制度规范，着⼒技术⽀撑和宣教⽰范，强化实施监管与⼯作考核，狠抓项⽬管理和资⾦保障，努⼒实现各项管理⼯作常态化和精细化，进⼀步促进我省建筑节能与建设科技及⼯程建设标准化⼯作⼜好⼜快发展，为促进城镇化⾛“集约、智能、绿⾊、低碳”的新型发展道路提供⽀撑和保障。
⼆、主要⽬标 1、稳步提升新（改、扩）建筑节能强制性标准执⾏率⽔平。
全省城镇执⾏率设计阶段达100%，各设区城市施⼯阶段达到98%以上，县（市）城区施⼯阶段达到95%以上。
以长株潭为重点，组织更⾼能效标准的研究和试点。
2、切实提⾼新建建筑执⾏绿⾊建筑标准的⽐率，提升绿⾊建筑⽰范⼯程的实施质量和效果。
推进全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房率先执⾏绿⾊建筑标准；推进地级市开展⾄少1个绿⾊公共建筑和1个绿⾊居住建筑的综合⽰范；推进有条件的县（市）开展绿⾊建筑技术、绿⾊施⼯等单项⽰范。
争取绿⾊建筑创建计划⽴项项⽬达到35个以上；促进具备条件的项⽬申报绿⾊建筑运营标识；争取创建2个以上省级绿⾊建筑集中⽰范区，新创建1个国家绿⾊⽣态城区。
3、⼒争可再⽣能源应⽤⼯作取得显著成效。
督促已获批的⽰范市县加快⼯作进度；组织开展⽰范项⽬验收评估；组织可再⽣能源省级⽰范申报评审。
项目建设工作总结（共5篇）
项目建设工作总结（共5篇）第一篇：项目建设工作总结项目建设工作总结—个人工作总结二00八年是公司发展进程中非常重要的一年经过全体员工的共同努力年初经济工作会议确定的三大任务全面完成经济工作的总体目标顺利实现。
其中包括工业园一期技改项目的提前竣工投产。
一期技改项目的提前建成公司产能得以进一步扩大在全社会进一步树立了抓发展、做大事的良好形象社会效益十分明显并且为公司今后融资计划的实施和各项事业的推进提供了重要基础。
在过去的一年里工程研究院光荣地承担了工业园一期技改项目建设工作。
项目建设提前竣工投产的胜利夺取离不开股份公司党委的正确领导和关心离不开各部门的大力支持和配合离不开工程研究院全体干部和员工的团结协作真抓实干。
在此很荣幸地作为一个先进集体来回顾总结过去一年工作与全体项目建设人员共勉再接再厉开展后续工作。
一、树立目标、明确任务昂扬斗志迎接挑战二00八年是工程研究院起步的一年充满了挑战。
一期技改项目建设任务重、摊子大、时间紧这对二00八年元月份新成立的、人员力量相对薄弱的工程研究院来说形成了一定的压力和挑战。
面对压力院领导班子及各专业室领导迎难而上、开拓创新不断提高管理水平努力加强工程管理设计工作新思路。
成立之初召开多次会议征集意见向每一位员工明确公司的发展目标和工程研究院的工作任务划分了各专业室职责范围以及个人岗位责任制定了相应的工程建设管理制度和考核办法以及项目建设工作流程形成一整套项目建设管理体系以确保项目建设的顺利开展。
任务明确责任到位我们的每一位领导干部和全体员工紧密团结有股份公司党委周围树立了一期技改项目12月9日投料试车的奋斗目标以昂扬的斗志迎接挑战以饱满的精神状态投入到项目建设中。
二、团结协作、真抓实干稳步向前二00八年是工程研究院成长的一年风雨兼程。
自二000八年3月底土建全面开工以来历经几个大的里程碑控制点5月底天然气装置投料开车7月中旬土建交付安装8月底公用工程基本完成空压制氮、纯水站、地下管网具备投用条件10月中旬聚合装置投料试车10月底一台锅炉产汽我们有条不紊地向前推进项目建设最终于11月29日投料试车12月3日打通全流程生产出合格的产品。
物业项目年终工作总结（5篇）
物业项目年终工作总结____年在公司各级领导的关怀与支持下，在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下，都市阳光项目经理部始终____为业主“构筑优质生活”的服务理念，遵循“品质服务、精细管理”的原则精神，开展各项服务与管理工作，取得了一定的成绩也暴露出一些不足，现将一年的工作总结汇报一、顺利完成队伍组建，合理整合人力资源，有效开展培训工作，努力提高凝聚力和战斗力，团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。
今年____月____日，由于施工单位的疏漏，傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水，项目经理部立即启动防汛应急预案，在场全体员工精诚合作，用沙袋围堰引水，抢险工作至深夜，未造成任何经济和财产损失;____月____日，小区____栋____单元下水管道堵塞，脏水已漫至____室户内，由于施工方人手有限，为不影响售楼部售房，项目经理部立即采取措施，从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫，经过几小时的疏通、冲洗，户内恢复原样。
这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。
____月份，随着小区、商业、售楼部人员整合完成，一支团结一心、通力合作，有向心力的团队逐步形成。
二、减员增效、节能降耗、增收节支，不断提高收费率，完成了年度经济指标。
1、在收费方面：我项目人员在日常工作中，包括下班时间和节假日，通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用，积极主动的想办法保证收费率的提高，____月收费率已达____%。
2、在物资采购方面：项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家，控制成本支出。
3、在减员增效方面：通过外包保洁班组和小区、商业、售楼部的人员整合及招聘50、____人员补充秩序维护队等方法手段，节约人力成本开支约____万元;4、在节能降耗方面：通过控制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时间，调整地下室日光灯的开启数量，开启一台变压器减少无功损耗等方法手段，节约能耗开支约____万元;5、在节约意识方面：通过培训，在全体员工思想上树立了“节约光荣”的意识。
2024年终科研项目工作总结最新（五篇）
2024年终科研项目工作总结最新一、项目背景及目标我所参与的科研项目是针对某种新型材料的研发与应用。
该材料具有较高的强度和耐热性能，有望在航空航天、汽车制造等领域获得广泛应用。
我们的项目目标是开发出一种高性能的新型材料，并实现其在特定领域的应用。
二、项目进展情况在2024年，我们团队取得了一系列重要进展。
首先，我们通过对该材料的物理性质进行深入研究，完善了其组成和结构。
我们发现通过一定的合金配比和热处理工艺，可以进一步优化材料的性能。
基于这些发现，我们进行了一系列的实验和测试，验证了新材料的特性，并调整了合金配比和处理工艺。
最终，我们获得了一种高强度、高耐热的新型材料。
接下来，我们对该材料进行了性能测试和性能优化。
通过不同的实验和测试手段，我们评估了材料的力学性能、热性能、磨损性能等。
我们发现该材料在高温环境下具有较好的稳定性和抗氧化能力，使其在高温工况下的应用潜力得到了进一步验证。
我们还通过优化材料的处理工艺，提高了其强度和耐热性能，使其满足了特定领域的应用要求。
最后，我们开展了材料在实际工程中的应用研究。
通过与相关行业的合作伙伴合作，我们将新材料应用于航空航天和汽车制造领域的实际工程中。
我们验证了新材料在高温环境下的可靠性和稳定性，并与传统材料进行了对比。
结果显示，新材料在一定条件下具有明显的优势，能够提升产品性能和使用寿命。
三、项目成果与创新点在2024年，我们取得了以下具体成果：1. 开发出一种高强度、高耐热的新型材料，满足了特定领域的应用需求。
2. 优化了材料的处理工艺，提高了其力学性能和热性能。
3. 通过与相关行业的合作伙伴合作，成功将新材料应用于航空航天和汽车制造领域的实际工程中。
4. 验证了新材料在高温环境下的可靠性和稳定性，并与传统材料进行了对比，证明了其在特定条件下的优势。
我们的项目具有以下创新点：1. 通过深入研究材料的组成和结构，优化了合金配比和处理工艺，提高了材料的性能。
2025年工程师工作总结精选（5篇）
第 1 页 共 11 页 2025年工程师工作总结精选 ____年我作为一名工程师，迎来了新的挑战和机遇。回顾这一年的工作，我从不同的项目中学到了很多知识和经验，取得了一定的成绩。 我在____年参与了一个大型的基础设施项目。这个项目是一个新建的高速公路，我负责的是设计和施工的监督。在项目的初期，我参与了路线的选取和土地的评估工作，确保了项目的可行性。在设计阶段，我带领团队进行了路基、桥梁、隧道等各个方面的设计工作。在施工阶段，我密切监督了施工进度和质量，确保了工程的顺利进行。通过这个项目，我学会了如何从头到尾地管理一个大型工程项目，锻炼了我的团队合作和决策能力。 我在____年还参与了一个智能化制造项目。该项目是一个制造公司迁建到新工厂，并引入了自动化和智能化设备。我负责的是项目的规划和设备选购。我与公司内部的专家团队进行了充分的沟通，了解到他们的需求和要求。在选购设备时，我与供应商进行了多次谈判，最终达成了满意的合作。在新工厂的建设过程中，我参与了设备的安装和调试，确保设备能够正常运行。通过这个项目，我学习到了智能化制造的最新技术和应用，提高了我的项目管理和协调能力。 另外，我在____年还参与了一个环保项目。该项目是一个城市垃圾分类和再利用的方案。我负责的是项目的设计和实施。在设计阶段，我与环保专家进行了多次讨论和研究，最终确定了一个综合性的垃圾分类方案。在实施阶段，我与市政部门和社区居民进行了广泛的宣传和培训，提高了垃圾分类的认识和意识。通过这个项目，我了解第 2 页 共 11 页
到了环保领域的一些具体问题和挑战，也学会了如何与不同的利益相关方进行有效的沟通和合作。 除了以上项目，我还参与了一些其他的工程项目，如新建楼盘的委托设计和油田的设备维护等。通过多个项目的经验积累，我对不同领域的工程有了更深入的了解，也提高了我的问题解决能力和沟通能力。 在____年的工作中，我遇到了不少困难和挑战。比如，在基础设施项目中，由于地质条件复杂，施工进展缓慢，我不得不不断地与专家和承包商合作，调整方案和进度，最终解决了问题。在智能化制造项目中，由于市场需求变化，我不得不与供应商再次进行谈判和合作，调整设备的选购和安装计划。这些困难和挑战让我成长了很多，提高了我的应变能力和协调能力。 总结来说，____年作为一名工程师，我参与了多个项目，学到了很多知识和经验。我在项目管理、技术应用和协调能力等方面都有了一定的提高。我也面临了不少困难和挑战，但通过不断的努力和学习，我都能够克服并取得了良好的成绩。我相信在未来的工作中，我将继续努力提高自己，为更多的工程项目做出更大的贡献。 2025年工程师工作总结精选（二） ____年工程师工作总结报告 一、工作概况 ____年是我作为一名工程师的第八个年头，这一年我承担了多个重要项目的设计和管理工作。这些项目涵盖了各个领域，包括建筑、第 3 页 共 11 页
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1 一、 优化组织施工方案，提高科学管理水平。 200年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 1、如：住宅楼工程，成人面积24022㎡，总高度57.25，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程， 为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节省投资近46万余元。深得甲方满意， 在粗钢筋连接上，我采用了变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节省费用1.5万元。 2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。 二、严格质量管理，争创名牌工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。以来，我所坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。 2
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。 3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。 4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。 三、合理安排工序，加快施工速度 做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持： 1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。 2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。 3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。 4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯作法 3
是把 项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。 四、严细成本管理，提高工程效益 200年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业 发展尽最大努力。 一、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作： 1、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目标。 2、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、×××质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。 3、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定，并遵照执行。 二、明确质量管理的方法 1、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作：建立专业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程，编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。 2、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持： 4
分解项目工序，坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚，作业层未理解不施工;坚持“三检制”，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。 3、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程，重点控制工序质量;坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。 4、以×××三标一体化贯标表格规范工作质量，做到有记录、有再现性、有追溯性。 5、贯彻“以预防为主”的方针，实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会，主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量管理，尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。 6、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查：每月第二个周六，以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结，不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。 ×××在×××的工程刚开始，打造无与伦比的×××精品工程，不是一个人、一个工序的问题，并且精品质量也不是检查出来的，而是上上下下共同努力构建出来的。 时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了年的春秋夏冬。 可以说，年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。 一、一年来的工作： 1、努力工作，圆满完成自身任务。 1) 本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙