软件使用培训计划
erp软件培训计划(2篇)
第1篇一、培训背景随着信息技术的飞速发展，企业对信息化的需求日益增长，ERP（企业资源计划）系统作为一种集成管理工具，已成为现代企业提高管理效率、降低成本、提升竞争力的关键。
为了使员工更好地掌握ERP软件的应用，提高企业整体管理水平，特制定本培训计划。
二、培训目标1. 使员工了解ERP系统的基本概念、功能和应用价值。
2. 使员工掌握ERP软件的操作技能，包括系统登录、基础设置、数据录入、查询统计等。
3. 使员工能够根据实际工作需求，运用ERP系统进行日常业务处理。
4. 提高员工的信息化素养，增强团队协作能力。
三、培训对象1. 企业各部门管理人员2. 各部门业务操作人员3. 新入职员工四、培训内容1. ERP系统概述- ERP系统的起源与发展- ERP系统的功能模块- ERP系统的应用价值2. ERP软件操作基础- 系统登录与注销- 基础设置- 数据录入与修改- 查询统计- 报表输出3. 各模块应用培训- 财务模块：应收账款、应付账款、成本核算等- 供应链模块：采购管理、库存管理、销售管理等- 人力资源模块：招聘、培训、薪酬管理等- 生产模块：生产计划、物料需求计划、生产执行等- 营销模块：客户关系管理、市场活动管理等4. 系统安全与维护- 用户权限管理- 数据备份与恢复- 系统故障排查与解决五、培训方式1. 理论讲解：邀请具有丰富经验的讲师进行授课，讲解ERP系统的基本概念、功能和应用价值。
2. 案例分析：通过实际案例，使学员了解ERP系统在实际工作中的应用，提高学员的实战能力。
3. 上机操作：提供ERP软件操作环境，让学员在实际操作中掌握软件的使用方法。
4. 互动交流：组织学员进行分组讨论，分享学习心得，提高学员的团队协作能力。
六、培训时间与地点1. 培训时间：根据企业实际情况和学员需求，制定培训时间表。
2. 培训地点：企业内部培训室或外部培训机构。
七、培训师资1. 邀请具有丰富ERP系统应用经验和教学经验的讲师。
办公软件培训计划与大纲(2篇)
第1篇一、培训背景随着信息技术的飞速发展，办公软件已成为企业、机关和各类组织日常工作中不可或缺的工具。
为了提高员工办公效率，提升团队协作能力，增强企业竞争力，特制定本办公软件培训计划。
二、培训目标1. 使员工熟练掌握办公软件的基本操作，提高工作效率。
2. 培养员工运用办公软件解决实际问题的能力。
3. 增强团队协作，提升团队整体素质。
4. 适应信息化时代的发展，为企业创造更多价值。
三、培训对象公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、行政人员等。
四、培训时间本次培训分为两个阶段，第一阶段为集中培训，时间为2周；第二阶段为实践应用，时间为1个月。
五、培训内容第一阶段：集中培训（2周）1. 办公软件基础知识- 办公软件的发展历程及发展趋势- 办公软件的基本功能与应用场景2. Word文字处理- 文档的基本操作：新建、保存、打开、关闭- 文本编辑：字体、字号、段落格式、页面设置- 表格制作与编辑- 图片插入与编辑- 文档保护与共享3. Excel电子表格- 工作表的基本操作：新建、保存、打开、关闭 - 数据输入与编辑- 公式与函数的应用- 数据排序、筛选与汇总- 图表制作与编辑4. PowerPoint演示文稿- 幻灯片的基本操作：新建、保存、打开、关闭 - 幻灯片设计：主题、背景、动画- 内容编辑：文本、图片、图表、表格- 演示文稿的放映与演讲技巧5. Outlook邮件与日程管理- 邮件的基本操作：收件箱、发件箱、草稿箱- 邮件管理：地址簿、邮件过滤、邮件规则- 日程管理：创建、编辑、删除日程- 邮件签名与模板设置第二阶段：实践应用（1个月）1. 员工在实际工作中运用所学知识，解决实际问题。
2. 定期举办办公软件技能竞赛，激发员工学习兴趣。
3. 邀请优秀员工分享经验，促进团队共同进步。
六、培训方法1. 讲座法：邀请专业讲师进行理论讲解。
2. 案例分析法：通过实际案例，讲解办公软件的应用技巧。
3. 实操演练：提供实际操作机会，让员工动手实践。
办公软件培训计划方案(2篇)
第1篇一、方案背景随着信息技术的飞速发展，办公软件已成为现代办公的重要工具。
为了提高员工的专业技能，提升工作效率，满足企业发展的需求，特制定本办公软件培训计划方案。
二、培训目标1. 使员工掌握办公软件的基本操作，提高办公效率。
2. 培养员工运用办公软件解决实际问题的能力。
3. 提升团队协作能力，增强团队凝聚力。
4. 适应信息化办公环境，提高企业的核心竞争力。
三、培训对象1. 全体员工。
2. 新入职员工。
3. 对办公软件操作不熟悉的员工。
四、培训内容1. Word培训- Word的基本操作：创建、保存、打开文档。
- 文档排版：字体、段落、页面设置。
- 表格制作：创建、编辑、格式化表格。
- 图表插入：插入图表、编辑图表样式。
- 文档协同编辑：多人协作、版本控制。
2. Excel培训- Excel的基本操作：创建、保存、打开工作簿。
- 数据输入与编辑：数据录入、公式计算、函数应用。
- 数据处理与分析：数据筛选、排序、分类汇总。
- 图表制作：插入图表、编辑图表样式。
- 数据透视表：创建、编辑、应用数据透视表。
3. PowerPoint培训- PowerPoint的基本操作：创建、保存、打开演示文稿。
- 幻灯片制作：设计幻灯片版式、添加文本、图片、图表。
- 动画效果：设置动画效果、演示文稿切换效果。
- 演示文稿放映：设置放映方式、演示文稿排练计时。
4. Outlook培训- Outlook的基本操作：创建、保存、打开邮件账户。
- 邮件管理：撰写、发送、接收邮件。
- 日程管理：创建、编辑、查看日程安排。
- 联系人管理：添加、编辑、查找联系人。
5. 办公软件高级应用- 数据库应用：Access基础操作、查询设计、报表制作。
- 网络办公：企业内部网络、远程办公、协同办公。
- 云办公：云盘使用、在线协作、云应用。
五、培训方法1. 理论教学：通过讲解、演示等方式，使员工了解办公软件的基本操作和功能。
2. 实践操作：提供实际操作机会，让员工动手练习，巩固所学知识。
软件培训和考核计划
软件培训和考核计划一、培训目标针对公司员工在软件应用方面的不足，制定软件培训和考核计划，旨在提高员工的软件应用能力，为公司的发展和业务提供良好的支持。
二、培训内容1. 培训课程安排（1）软件基础知识培训：包括操作系统、办公软件等基础知识的介绍和操作方法的讲解。
（2）专业软件应用培训：包括公司常用的专业软件的介绍和操作方法的讲解，如办公自动化软件、财务软件、设计软件等。
（3）软件安全培训：介绍软件安全知识和安全操作方法，提高员工的信息安全意识。
（4）软件使用技巧培训：介绍软件的高效使用技巧，提高员工的工作效率。
2. 培训方式（1）线上自学：提供在线教学资源，员工可以根据自己的时间和学习进度进行自主学习。
（2）面对面培训：邀请专业的软件培训老师进行面对面培训，针对特定的软件进行深入讲解和演示。
（3）学习小组：组织学习小组互相交流学习成果，共同解决学习中遇到的问题。
3. 培训周期根据不同职位和工作需要，制定不同的培训周期，一般在1-3个月左右，每周安排2-3次培训课程。
三、培训方法1. 考核机制（1）理论考核：通过开展理论考试，测试员工对软件知识的掌握程度。
（2）操作考核：组织操作考核，测试员工对具体软件操作的熟练程度。
2. 学习辅导对于在学习过程中遇到困难的员工，提供个性化的辅导和指导，帮助他们解决学习中的问题。
3. 实际操作鼓励员工将学到的知识应用到实际工作中，通过实际操作来加深对软件的理解和掌握。
四、考核标准1. 考核内容（1）软件知识：包括基础知识、专业软件应用知识等。
（2）操作能力：包括软件操作的熟练程度、操作技巧等。
（3）安全意识：包括信息安全意识、数据安全操作等。
2. 考核方式通过考试、实际操作以及实际工作表现来进行考核，综合评定员工的软件应用能力。
3. 考核标准制定明确的考核标准，根据实际情况和工作需要来制定合理的考核标准，确保考核的公平、公正。
五、培训效果评估1. 培训后评估针对每次培训结束后进行评估，总结培训效果，及时调整培训方案，提升培训效果。
办公软件培训计划与大纲
办公软件培训计划与大纲一、培训计划一、培训目标通过办公软件培训，提高员工对办公软件的使用能力，提高工作效率、减轻工作负担，同时降低公司的成本支出，为公司创造更大的价值。
二、培训对象公司全体员工，特别是日常办公使用较多的员工，如行政人员、财务人员、市场人员等。
三、培训内容1. Word文档处理2. Excel数据分析3. PowerPoint演示制作4. Outlook邮件管理四、培训方式1. 线下培训：邀请专业的软件培训讲师进行面对面的培训；2. 线上培训：通过网络直播的方式进行培训，方便员工在任何时间、任何地点学习；3. 自学培训：提供员工自主学习的资料和方法，鼓励自学。
五、培训时间根据不同职能部门的工作情况和员工的时间安排，合理安排培训时间，一般为2-3天。
六、培训评估参训员工培训结束后进行考核，以评价培训效果，并根据评估结果进行调整和改进，确保培训成果的实现。
二、培训大纲一、Word文档处理1. 基本操作：新建、保存、打开、关闭、打印等；2. 格式设置：字体、大小、颜色、对齐方式等；3. 页面设置：页边距、纸张大小、页眉页脚等；4. 文档排版：段落格式、引用、目录等；5. 表格制作：插入表格、合并单元格、边框设置等；6. 插入图片：图片格式、大小、位置等；7. 版本控制：修订、审阅、批注等功能的使用。
二、Excel数据分析1. 工作表操作：新建、删除、重命名等；2. 数据导入：从外部数据源导入数据；3. 数据筛选：使用筛选功能进行数据筛选；4. 数据图表：制作各种类型的图表；5. 公式计算：常用的公式如求和、平均值、最大最小值等；6. 数据透视表：创建、分析和更新数据透视表。
三、PowerPoint演示制作1. 幻灯片布局：选择不同布局进行制作；2. 动画效果：添加和设置动画效果；3. 幻灯片切换：设置幻灯片的切换方式；4. 前后景设置：设置幻灯片的前景和背景；5. 文本格式：设置文本样式、颜色、大小；6. 图表插入：插入各种类型的图表进行演示。
软件系统使用培训计划方案
软件系统使用培训计划方案1. 前言软件系统使用培训是为了让用户能够熟练地掌握软件系统的使用方法，并且对软件系统的功能有一个清晰的认识。
一般来说，软件系统使用培训包括两个方面，一个是软件系统本身的功能和使用方法的培训，另一个是软件系统的相关政策和规定的培训。
在软件系统使用培训计划中，我们将主要讨论软件系统本身的功能和使用方法的培训。
2. 培训目标软件系统使用培训的目标是让用户能够熟练地掌握软件系统的使用方法，包括但不限于：- 熟练掌握软件系统的各项功能；- 熟悉软件系统的操作流程；- 能够快速解决常见的问题；- 对软件系统的相关政策和规定有一个清晰的认识。
3. 培训对象软件系统使用培训的对象主要是软件系统的最终用户，包括但不限于公司员工、客户等。
4. 培训内容软件系统使用培训的内容主要包括软件系统的功能介绍、操作流程、常见问题解决方法等，具体内容如下：- 软件系统的功能介绍：包括软件系统的各个模块和功能的介绍，以及其在工作中的作用；- 软件系统的操作流程：包括软件系统的登录、数据输入、查询、报表查看等操作流程；- 常见问题解决方法：包括软件系统的常见故障和解决方法、常见问题的解决方法等。
5. 培训形式软件系统使用培训的形式主要包括课堂培训、在线视频教学、案例分析等。
在课堂培训中，我们将会邀请专业的培训师进行授课。
在在线视频教学中，我们将会制作相关的教学视频，以便用户能够随时随地进行学习。
6. 培训时间软件系统使用培训的时间安排将会根据用户的实际情况来确定，在通常情况下将采取下面的培训时间：- 培训时间：一般为2-3天，每天8小时；- 培训地点：一般在公司内部进行，如果情况允许也可以在外部培训机构进行。
7. 培训材料软件系统使用培训需要准备相应的培训材料，主要包括：- 课件：包括软件系统的功能介绍、操作流程、常见问题解决方法等；- 培训手册：包括软件系统的使用说明、常见问题解决方法等；- 视频教学材料：包括软件系统的操作视频、案例分析视频等。
软件公司培训计划方案(3篇)
第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展，软件行业已成为我国经济的重要支柱。
为了提高公司员工的专业技能和综合素质，提升公司的核心竞争力，特制定本培训计划方案。
本方案旨在通过系统化的培训，使员工掌握必要的专业技能，提高工作效率，增强团队协作能力，为公司的发展奠定坚实基础。
二、培训目标1. 提高员工的专业技能，使员工能够熟练掌握公司所使用的开发工具、编程语言和项目管理体系。
2. 培养员工良好的职业素养，提高员工的自我管理能力和团队协作能力。
3. 增强员工对新技术的敏感度，提高员工的创新能力和解决问题的能力。
4. 提升员工对公司的认同感和归属感，增强员工的凝聚力和向心力。
三、培训对象1. 新员工：入职3个月内的员工。
2. 老员工：在公司工作满1年的员工。
3. 管理人员：公司各部门的负责人和骨干。
四、培训内容1. 软件开发基础（1）编程语言：Java、C++、Python等。
（2）数据库技术：MySQL、Oracle、SQL Server等。
（3）开发工具：Eclipse、Visual Studio、IntelliJ IDEA等。
2. 项目管理（1）敏捷开发方法：Scrum、Kanban等。
（2）项目进度管理、风险管理、质量管理等。
3. 团队协作与沟通（1）团队协作技巧：沟通、协作、冲突解决等。
（2）跨部门沟通与协作。
4. 软件测试与质量保证（1）软件测试方法：黑盒测试、白盒测试等。
（2）质量保证体系与流程。
5. 新技术动态（1）人工智能、大数据、云计算等前沿技术。
（2）行业动态与市场分析。
6. 职业素养与自我管理（1）时间管理、情绪管理、压力管理等。
（2）职业道德与职业规划。
五、培训方式1. 内部培训（1）新员工入职培训：由人力资源部组织，为期1周。
（2）专业技能培训：由各部门负责人或技术骨干担任讲师，每月进行1-2次。
（3）管理培训：由公司高层或外部专家进行授课，每年举办1-2次。
2. 外部培训（1）参加行业会议、研讨会等。
标书软件培训计划(2篇)
第1篇一、培训背景随着我国市场经济的不断发展，招投标活动日益增多，标书制作成为企业参与招投标的关键环节。
为提高企业标书制作效率和质量，降低制作成本，提高中标率，特制定本培训计划，旨在通过对标书软件的操作培训，提升员工的专业技能和综合素质。
二、培训目标1. 使参训人员熟练掌握标书软件的基本操作，包括软件安装、界面熟悉、功能模块使用等。
2. 培养参训人员对标书制作流程的深入了解，包括标书结构、内容要求、排版规范等。
3. 提高参训人员对招标文件的理解能力，确保标书内容与招标文件要求一致。
4. 增强参训人员的团队协作能力，提高标书制作效率。
5. 培养参训人员的创新意识，提升标书制作水平。
三、培训对象1. 公司内部参与招投标工作的员工，包括市场部、销售部、技术部等相关部门人员。
2. 新入职员工，需在入职前进行标书软件基本操作培训。
3. 需要提升标书制作技能的员工。
四、培训时间1. 初级培训：2天2. 中级培训：3天3. 高级培训：5天五、培训内容（一）初级培训1. 标书软件简介及安装- 介绍常用的标书软件种类及特点 - 标书软件的安装步骤及注意事项2. 软件界面及功能模块- 软件界面布局及功能模块介绍- 常用功能模块操作演示3. 标书制作基本流程- 标书制作流程概述- 各阶段注意事项及操作要点4. 常用排版技巧- 字体、字号、行距、页边距等设置 - 图片、表格插入及格式调整5. 档案管理及备份- 档案创建、保存、备份及恢复- 档案命名规范及管理方法（二）中级培训1. 高级排版技巧- 页眉、页脚设置- 目录生成及调整- 封面、扉页设计2. 图表制作及编辑- 图表类型选择及制作- 图表编辑及美化3. 标书模板制作与应用- 标书模板制作方法- 模板应用及调整4. 招标文件解读- 招标文件内容分析- 标书内容与招标文件要求的一致性检查5. 团队协作与沟通- 标书制作团队组建及分工- 团队沟通及协作技巧（三）高级培训1. 标书制作创新思维- 标书制作创新方法及案例分享- 创新思维在标书制作中的应用2. 标书制作质量提升- 标书制作质量评估标准- 提升标书制作质量的策略3. 标书制作风险控制- 标书制作常见风险及应对措施- 风险预防及应对策略4. 高级排版技巧与设计- 高级排版技巧应用- 标书设计理念及实践5. 案例分析与实战演练- 标书制作案例分析- 实战演练，提升实战能力六、培训方法1. 讲师授课：邀请专业讲师进行理论讲解，结合实际案例进行分析。
bpa软件培训计划
bpa软件培训计划 一、目的 BPA (Business Process Automation) 软件是一种可以帮助企业优化和自动化业务流程的工具。该培训计划的目的是培养员工在使用BPA软件方面的知识和技能，帮助企业提高工作效率和质量。
二、培训内容 1. BPA软件基础知识 - 了解BPA软件的定义和作用 - 了解BPA软件的优势和特点 - 学习BPA软件的基本功能和操作方式 2. 业务流程分析与设计 - 学习如何分析企业现有的业务流程 - 掌握如何设计符合企业需求的新业务流程 - 学习如何将新业务流程转化为BPA软件的自动化流程 3. BPA软件的应用场景 - 了解BPA软件在企业中的应用范围 - 学习如何根据不同的业务需求选择合适的BPA软件 4. BPA软件的配置和管理 - 学习如何进行BPA软件的配置和部署 - 掌握BPA软件的管理和维护方法 - 学习如何优化BPA软件的性能和使用效果 5. 案例分析和实践操作 - 分析BPA软件在实际企业中的应用案例 - 学习如何根据企业实际需求进行BPA软件的定制开发 - 进行实际操作练习，掌握BPA软件的使用技巧和方法 三、培训目标 通过本培训计划，希望可以达到以下培训目标： 1. 培养员工对BPA软件的理解和认识，提高对BPA软件的使用意识和积极性。 2. 培养员工分析和设计业务流程的能力，能够根据企业实际需求进行BPA软件的业务流程转化。
3. 培养员工熟练使用BPA软件进行配置、部署和管理，掌握BPA软件的操作技能和方法。 4. 培养员工对BPA软件的实际应用有一定的了解和经验，可以根据企业实际情况进行BPA软件的定制开发和优化。
四、培训方式 1. 理论课程学习：通过讲座、研讨会等形式，传授BPA软件的基础知识和操作方法。 2. 案例分析：通过实际案例分析，让员工了解BPA软件在企业中的应用实践。 3. 操作实践：通过实际操作练习，让员工掌握BPA软件的使用技巧和方法。 4. 专项课程：根据企业实际需求，组织更深入的BPA软件专项课程，帮助员工更好地应用BPA软件。
学习办公软件目标与计划(3篇)
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展，办公软件已经成为人们日常工作和学习的重要工具。
熟练掌握办公软件，不仅可以提高工作效率，还能为个人的职业发展奠定基础。
本文旨在阐述学习办公软件的目标与计划，以期为广大学子提供参考。
二、学习办公软件的目标1. 提高工作效率：熟练掌握办公软件，使工作更加高效，节省时间。
2. 适应职场需求：掌握办公软件的基本操作，满足职场对人才的基本要求。
3. 培养自主学习能力：通过学习办公软件，培养自己的自主学习能力，为今后的职业发展打下坚实基础。
4. 提升个人形象：熟练运用办公软件，提升个人形象，增加求职竞争力。
5. 丰富生活：利用办公软件进行个人创作，如制作电子相册、制作PPT等，丰富自己的生活。
三、学习办公软件的计划1. 学习内容（1）Microsoft Office系列软件：Word、Excel、PowerPoint、Outlook等。
（2）WPS Office系列软件：WPS文字、WPS表格、WPS演示等。
（3）其他办公软件：Photoshop、CorelDRAW、PDF编辑器等。
2. 学习步骤（1）基础知识阶段：学习办公软件的基本操作，包括界面布局、功能介绍、快捷键等。
（2）进阶应用阶段：学习办公软件的高级功能，如数据透视表、图表制作、邮件管理等。
（3）实际操作阶段：结合实际工作场景，运用所学知识解决实际问题。
（4）创新应用阶段：尝试运用办公软件进行创新设计，提升自己的综合素质。
3. 学习时间安排（1）每周安排3-4次学习时间，每次2小时。
（2）每月进行一次总结，分析学习进度，调整学习计划。
（3）在学习过程中，遇到问题及时请教他人，提高学习效果。
4. 学习方法（1）观看教程视频：选择优质的教程视频，跟随视频学习，了解软件操作。
（2）阅读书籍：购买或借阅相关书籍，系统学习办公软件知识。
（3）实际操作：通过实际操作，巩固所学知识，提高操作技能。
（4）交流分享：加入学习群组，与他人交流学习心得，共同进步。
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篇一：软件培训计划软件培训计划人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。
项目建设最终系统将交付用户使用，项目培训是项目实施中的重要环节，通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训，使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作，以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。
培训的总体目标：1、管理员培训。
培训对象：系统管理员。
培训目的：可以独立完成本单位行政执法的日常维护，解决一般问题。
培训内容：系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。
培训方式：集中培训和个别培训。
培训批次：不少于1次的集中培训，个别培训随时安排。
2、使用人员培训培训对象：系统一般使用人员。
培训目的：熟练掌握所涉及部分的操作。
培训内容：系统使用。
培训方式：集中培训和个别培训（主要针对领导）。
培训批次：不少于2次的集中培训（本单位）。
个别培训随时安排。
1.2 培训对象由于本项目是一项综合型的项目，系统使用范围广，用户层次多，不同用户层次使用的系统角色不相同，使用的内容和侧重点各不相同，因此我们在本项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训，保障培训效果，使各层次的用户都能熟练掌握系统的相关知识。
普通用户层：普通用户层是应用系统的直接使用者，涉及到系统的各方面功能，是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群，然而普通用户层由于覆盖的面广，各部门主要使用的功能模块不尽相同，因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训，组织类似业务部门或单独部门进行培训，以便于各部门对各自业务系统使用的把握，以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。
系统管理员和应用级管理员：系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的员，这一用户掌握一定的信息技术，并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训，主要侧重于系统的建设原理和规划，总体架构，常见问题的解决，系统安装配置等内容。
系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉，并且能处理运行过程中遇到的各类问题，因此对于软件维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式，从长期实践中逐渐掌握系统维护知识，提升其技术技能和对系统的认识。
技术人员培训：技术人员主要是指业主单位具备一定的应用系统开发能力，主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次开发和修改，以及系统扩展能力的技术人员，针对这一用户群，将着重于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培训，使其掌握系统二次开发技术，为今后系统升级改造、功能扩展储备技术力篇二：软件实施培训计划创壹虚拟数控机床培训系统软件项目操作用户培训计划厦门凤凰创壹软件有限公司目录1文档控制 (3)一、培训目标....................................................................................................................... 3 二、培训内容....................................................................................................................... 4 三、培训要求....................................................................................................................... 4 四、培训准备及职责分工................................................................................................... 4 五、培训具体安排（见附件）........................................................................................... 4 附件一课程安排............................................................................................................... 5 附件二参训人员名单. (6)1 文档控制一、培训目标①管理员能够掌握系统配置、管理，以及日常维护操作；提高系统管理员的管理效率。
②让老师了解系统的主要功能以及系统结构；掌握系统操作；掌握网上教学的功能；能够高效地使用系统从事教学活动。
二、培训内容①系统安装、维护培训；项目实施培训；用户管理、配置管理等管理功能培训，常见问题培训；整体系统功能介绍，各子系统功能模块的介绍。
②培训内容：网络课程制作培训；教学活动管理操作；实际操作实习。
三、培训要求1. 培训讲师王迪磊、专业：计算机专业、职位：技术讲师2. 培训教材《创壹虚拟数控机床培训系统用户培训手册》、组织人员信息模板。
四、培训准备及职责分工1．参训单位学院相关系部负责安排好参训人员培训期间的工作，保证参训人员全身心投入培训。
2．厦门凤凰创壹软件有限公司（1）负责培训设施的调试、培训。
（2）负责培训计划的制定、培训教材编写、课件准备、讲师试讲。
3．网络中心（1）负责落实培训场地提供现场支持。
（2）负责协调参训人员参加培训。
（3）提供网络维护支持、保障。
（4）协调解决培训中的其他问题。
五、培训具体安排（见附件）附件一：课程时间安排附件二：参训人员名单附件三：讲师简介附件一课程安排说明：篇三：erp系统培训计划tderp系统培训计划培训目标：1、深入了解企业管理软件用途与概念。
2、了解整套企业管理软件应用流程。
3、精通自己负责的企业节点应用，确保整个应用流程通畅。
4、确定整体流程的容错处理方式。
在系统培训之后，软件的应用将可以基本确定，后期就需常用的进行操作，以达到更进一步的了解、熟悉软件的环境。
培训方式：培训分三个阶段：第一阶段：综合概述企业管理软件的基本流程，以相关实例作为教程例子。
第二阶段：确定相关操作人员的使用流程与功能区，并加以讲解。
第三阶段：点对点的针对性讲解培训。
软件简述企业管理软件,是一个将企业日常运作流程,用企业管理软件转化成有效且规则的数据流,让企业的每一个人都能清楚的看到、了解企业当前的状态。
企业管理软件良好运用，可以让企业工作人员、管理人员更加快速、准确的掌握所需数据，达到准确备料与相关判断。
如何能更有效，更好的运用企业管理软件，就需要系统认识企业管理软件的运作流程，以及相关的软件培训。
让每一个使用的操作员都能了解什么样的操作和功能组合能够达到怎样的数据汇总效果。
软件功能模块分部：注:在每个功能模块分支计划中,会对每一个模块功能进行综合简述。
在模块与模块之间，它们的数据是根据相关的功能会进行数据的自动交换。
企业管理软件有着很强的系统连惯性，在日常的运作当中需要不断的去适应。
培训的前期准备1、在系统的培训之前，企业的内部人员需要对每一个相关的操作员进行责任的确定，还有相关的操作人员所规定的操作步和相关人员。
2、企业内部需要在软件的应用当中，熟悉相关的物料编号组成。
责任权限分配如下所示：操作员：黄威所属部门：销售部日常录入的操作功能：销售订单、销售出货、销售退货相关销售单据查询、修改。
其它一些需要录入的功能操作。
只有每一个需要用软件的操作员了解自己每天日常需要在软件上面的一些功能操作与单据录入工作。
才能各司其职。
功能培训计划销售管理销售管理主要的功能应用在于销售部门，他包含了销售部门的数据应用功能，主功能应用如下：这些销售单据功能是在日常的应用中使用最平常，也是最广泛的功能。
而操作既定情况为：报价单：当有客户需要我们的报价的时候，相关操作员需要及时准确的录入销售订单数据。
销售订单：当客户需要下达订单给我们，相关操作员需要及时准确的录入销售订单数据。
销售出货单：当订单生产完成之后，在给客户出货的时候，需要录入销售出货单。
（注意：销售出货单，是需要根据客户的销售订单来进行出货的，所以在输入销售出货的单的时候务必先录入客户与销售订单号，软件会根据所选择客户与订单号来获取数据。
）销售退货单：销售退货是也是根据客户与出货单号建立连接的。
只有在发生出货之后才能进行退货的，在输入退货单的时候必须要根据实际情况录入相应的实际退货数。
销售出货回单：当我们出货完回来之后，有些客户会给我们一张单，我们在这里需要将回单的单号录入到，销售出货单回单里面，并输入验收单号。
单据明细：每一个单据都会有一个相对应的明细功能。
在相应的明细表功能当中，可以全面，细致，准确的查询到每一张已经录入到系统数据库当中的单据。
而相关的日常查询，分析都可以在相关的明细当中查询。
例如：当需要查询某一时间段当中销售订单量，就可以直接在销售订单交货情况表里进行查询分析。
而销售订单交货情况明细表当中的数据又是实时与销售出货单的数据进行合并后得出交货情况表。
在日常工作当中，上面这些功能，将是我们绝大多数对软件的操作（销售部操作员）。
其销售管理常见的流程如图：销售订单的基本常用的流程运作如下所示：销售部操作员在日常工作中，如何有效、及时、准确的将产生的数据输入到相应软件功能中是关键。
在销售功能运作的时候，需分配好，每一个操作员的相关操作权限，明确操作目的。
销售管理功能训练目标：1、能熟练掌握相关销售管理当中每种单据录入、修改、删除等基本操作。
2、能熟练使用明细报表查询、分析出所需要的销售数据3、能及时、准确、有效的把数据整理进入到系统，掌握销售管理的其它功能。
采购管理采购管理是针对企业的采购管理流程。
当企业发生采购业务流程的时候，相关的采购数据需要采购操作员输入到采购管理相应的数据当中。
采购功能构成，如图：采购管理的操作即定的情况如下：申购单：当企业内部有需要进行必要的原材料申购的时候，需要及时录入申购数据。
采购询价：当对供应商有需要制作相关的询价单的时候，需要及时录入询价数据。
采购订单：当企业需要给供应商下达采购订单的时候，操作员要在采购订单功能当中录入相关的采购单数据。
采购入库：当供应商送货过来后，相关的操作人员及时录入采购入库单（采购入库单是根据采购订单数据，指定供应商与采购订单号）采购退货：当供应商提供的产品不合格的时候，我们需要进行退货，并将数据录入到采购退货单里面。
单据明细：采购单据都会有相应的明细，在明细当中，可以分类查询很到每一种单据数据明细。