商业计划书预可行性研究报告的区别与联系

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别概述立项报告书又称立项报告，项目建议书，在我国有些工程领域也称预可行性研究。

它是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

立项报告书（项目建议书）是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在立项报告书（项目建议书）批准后，方可开展对外工作。

我国中大型工程项目建设程序一般为：项目建议书（预可行性研究）、可行性研究、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等。

立项报告书、可行性研究报告的区别?一般来说，项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一；可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。

此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。

对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。

此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。

很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。

一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。

这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。

可行性研究报告用于发改委核准和立项,贷款,上市,资金申请,境外投资。

立项报告必须包含的内容立项报告就是一份计划书，需要写明白项目的分析，执行方案，盈利模式，预计收入1、项目投资方名称，生产经营概况，法定地址，法人代表姓名、职务，主管单位名称；2、项目建设的必要性和可行性；3、项目产品的市场分析；4、项目建设内容；5、生产技术和主要设备。

可行性研究报告与商业计划书的区别

竭诚为您提供优质文档/双击可除可行性研究报告与商业计划书的区别篇一：旅游项目投资可行性研究报告、旅游项目商业计划书旅游项目投资可行性研究报告报告目录：一、旅游项目总论1、项目背景2、可行性研究结论3、主要技术经济指标表4、存在问题及建议二、旅游项目建设背景及必要性1、项目提出的背景2、项目发展概况3、投资的必要性三、旅游项目建设条件分析1、当地经济发展水平2、自然资源条件3、交通条件4、相关配套服务设施四、旅游项目景观分析、资源评价及定位1、景观分析2、景观资源评价3、景区定位五、旅游项目环境容量与游客容量预测1、环境容量预测2、游客容量预测六、旅游项目旅游市场预测1、当地旅游市场现状2、本项目主要服务范围和市场3、本项目市场预测七、旅游项目总体规划方案与开发思路1、开发范围2、开发的指导思想和基本原则3、总体布局和功能分区4、道路交通规划5、配套设施工程6、技术经济指标八、环境影响评价1、环境现状2、环境保护措施九、消防与安全卫生1、景区消防2、安全卫生十、景区管理与人员编制1、景区管理2、人员编制十一、项目实施进度安排1、工程项目管理2、项目实施进度十二、旅游项目投资估算与资金筹措1、投资估算2、资金筹措3、投资使用计划十三、旅游项目财务分析与敏感性分析1、生产成本和销售收入估算2、财务评价3、不确定性分析4、敏感性分析十四、社会效益分析1、社会效益分析2、项目与所在地区互适性分析十五、风险分析1、风险类别2、风险应对措施十六、可行性研究结论与建议1、结论2、建议附件1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件3、旅游资源调查材料4、自有资金存款证明5、相关银行贷款承诺6、其他相关证明材料7、项目财务分析报表旅游项目商业计划书一、公司概述1、公司名称、地址、联系方法等2、公司的自然业务情况3、公司的发展历史4、对公司未来发展的预测5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性6、公司的纳税情况二、研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务1、产品的名称、特征及性能用途2、产品的开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、旅游行业、市场与竞争分析1、目标市场a)细分市场。

可行性报告和商业计划书范文(6篇)

可行性报告和商业计划书范文(6篇)一、项目概述项目名称：__农业观光园项目地址：200亩规划面积：200亩计划投资：2000万元建设理念与经营目标：依托自然风光优美，远古文化深厚的__景区，开发建设植物园为主题，集观赏、娱乐、休闲、度假、科普教育于一体的主题生态园，打造连云港市最具影响力的生态旅游综合景区。

将以自然、生态、休闲、趣味为主题，树立以人为本，人性化服务理念，综合了养殖、种植、农业培育示范、观光农业、休闲度假、务商会议，餐饮娱乐等多功能设施给人们提供周末两日一夜游，回归自然、放松心情的旅游度假胜地。

该项目以自然山水为依托，以“走龙路，游龙湖，吃龙虾，住农舍”及“品荷叶晨露沏茶”为特色，并举办千亩菜花节和百亩荷花节，集观光、度假、娱乐、科普教育、新农村建设和生态保护为一体的生态园区。

二、项目背景__农业观光园位于__景区，__景区位于江苏省连云港市__镇，是云台山风风景区的重要组成部分。

自然风光优美，远古文化深厚，宗教文化渊源流长.2003年被国家旅游局评定“AAA”级风景区，同年被市政府授予“文明风景区”。

__，是云台山脉第一大涧，三十六景遍布其间，云雾缭绕、流泉飞瀑、石壁陡峭、步移景换、沿涧茂林、修竹吐翠，满山野花、闲草秀发，宛如一幅画中仙境.将军崖岩画被称为“东方天书”是上古勾芒氏部落的历史遗存，是七千年前东夷先民的朝圣中心、观天测象的原始实录。

岩画上的太阳、星相、禾苗、人像、社神造型古朴、形象诡异，充满了神秘色彩，为人类留下了一笔宝贵的文化财富。

目前需要重视的问题和不足：周边经济旅游接待设施薄弱，乡村建筑落后，旅游业整体效益不高等，这些都是在今后工作中要加以重点思考和解决的。

三、项目开发条件（一）交通便利，区位条件良好__农业观光园位于连云港市__镇，与__景区相邻，与海州区距6公里，与新浦区距公里，可以进一步强化__景区旅游开发资源，__农业观光园将来与__景区在旅游业方面相互促进，市场开发的潜力巨大。

项目建议书与预可研报告区别

项目建议书与预可研报告区别引言：在项目管理中，项目建议书与预可研报告是两个重要的文档。

它们在项目启动之前起到了至关重要的作用，但是许多人对这两个文档的区别并不清楚。

本文将探讨项目建议书与预可研报告的区别，并解释它们在项目管理中的不同用途。

一、定义与目的项目建议书是一份描述项目目标、范围、盈利模式以及预期成果的文档。

它旨在向决策者传达项目的核心信息，引起他们的兴趣，并决定是否要进一步进行项目的研究和开发。

项目建议书通常由项目发起人或团队撰写，以获得项目的初步批准或资金支持。

预可研报告是一份对项目进行初步分析和评估的文档。

它的主要目的是确定项目的可行性，并提供预估的成本、风险和收益。

预可研报告通常由专业的研究团队编写，以帮助决策者做出是否批准项目进入可行性研究阶段的决策。

二、内容与要素项目建议书通常包含以下内容：1. 项目背景和目标：描述项目的动机、背景和目标，解释为什么需要开展该项目。

2. 项目范围和边界：定义项目的范围和边界，明确项目要实现的目标和预期成果。

3. 盈利模式和商业计划：说明项目的盈利模式、商业计划和市场潜力，以展示项目的商业价值。

4. 预计成本和时间：提供项目的预计成本和时间，以帮助决策者评估项目的可行性和可行性研究的需要。

5. 当前状态和资源：描述项目的当前状态和资源情况，包括已有的技术、人员和资金等。

6. 风险评估和管理：分析项目的风险，提供相应的风险管理计划和策略。

预可研报告通常包含以下要素：1. 项目背景和目标：对项目的背景和目标进行详细说明，包括项目的动机和迫切性。

2. 技术可行性：评估项目的技术可行性，包括技术难题和可行性的风险。

3. 经济可行性：对项目的经济可行性进行分析，包括成本预估、投资回报率和财务风险。

4. 市场可行性：评估项目的市场可行性，包括市场规模、竞争分析和市场需求。

5. 社会和环境影响：分析项目对社会和环境的影响，包括社会效益和环境保护。

6. 风险评估和管理：对项目的风险进行评估，并提供相应的风险管理计划和策略。

方案和可行性研究报告的区别

方案和可行性研究报告的区别方案和可行性研究报告的区别一、引言方案和可行性研究报告是职业策划师在工作中经常使用的两个重要文档。

尽管它们在某种程度上有相似之处，但它们的目的、内容和格式有很大的区别。

本文将从六个方面详细阐述方案和可行性研究报告的区别，帮助职业策划师更好地理解并使用这两种文档。

二、方案的概念和内容1. 方案的目的是为了解决特定问题或实现特定目标。

在制定方案时，需要明确目标、确定关键策略和步骤，并制定详细的计划。

2. 方案的内容包括问题定义、目标设定、实施策略、资源调配、风险评估、时间安排等。

这些内容需要具体、可操作、有时效性，并能清晰地传达给相关人员。

三、可行性研究报告的概念和内容1. 可行性研究报告是对方案的可行性进行评估和验证的文档。

它是在方案制定之前进行的，以确定方案的可行性和潜在风险。

2. 可行性研究报告的内容包括市场调研、技术评估、经济分析、法律风险评估等。

它需要全面、客观、可靠，以便为决策者提供可行性建议。

四、方案与可行性研究报告的关系1. 方案和可行性研究报告是相互依存的。

方案需要可行性研究报告的支持和评估，而可行性研究报告则是为方案提供依据和指导。

2. 方案的制定需要在可行性研究报告的基础上，结合实际情况进行具体设计和调整。

3. 方案中的实施策略和步骤应该与可行性研究报告中的市场调研和经济分析等内容相契合，以确保方案的可行性和有效性。

五、方案与可行性研究报告的格式和呈现方式1. 方案的格式和呈现方式应该具有可读性和易操作性。

常见的方案模板包括目录、介绍、目标、策略、计划、资源、风险评估等。

2. 可行性研究报告的格式和呈现方式应该具有客观性和全面性。

常见的可行性研究报告模板包括摘要、目的、方法、结果、结论、建议等。

六、范例：方案与可行性研究报告在电子商务平台建设项目中的应用1. 方案：制定一个电子商务平台，目标是提供一个便捷的在线购物和交易平台。

实施策略包括市场调研、网站设计、交易系统开发等。

项目建议书与预可研报告区别

项目建议书与预可研报告区别项目建议书和预可研报告是在项目论证和决策的不同阶段所编写的两种不同类型的文件。

虽然它们在某些方面有一些相似之处，但在目的、内容和使用范围上存在着重要的区别。

一、项目建议书项目建议书是在项目前期进行初步策划和验证的阶段，用于向决策者和相关利益相关者提供项目启动的理由和必要性的一种书面报告。

以下是项目建议书的主要特点：1. 目的明确：项目建议书的主要目的是向决策者传达项目的价值和重要性，以获得支持和批准。

2. 内容简明：项目建议书通常包含项目背景、目标与目的、可行性分析、项目方案和预期效益等信息。

3. 概要性质：项目建议书只提供项目的概要信息，以快速地传达项目的基本情况和初步评估结果。

4. 决策基础：项目建议书用于为决策者提供资料和依据，以评估项目的可行性和潜在风险。

5. 受众范围：项目建议书主要面向决策者、管理层和潜在的投资者，旨在获得项目启动的批准和资源支持。

6. 编写时间：项目建议书通常在项目启动前编写，以便提供决策者进行项目论证和决策所需的信息。

二、预可研报告预可研报告是在项目初步可行性研究和论证的基础上编写的一种细致全面的报告，以评估和论证项目的技术、经济和资源可行性。

以下是预可研报告的主要特点：1. 目的全面：预可研报告的主要目的是全面论证项目的可行性，以为后续的决策和实施提供详尽的实证和论证。

2. 内容详尽：预可研报告包含详细的项目背景、规划、技术实施方案、市场分析、投资估算、效益评估、风险分析等。

3. 全面性质：预可研报告涵盖了对项目各方面的综合评估，包括技术、经济、市场、环境和社会等方面的分析。

4. 决策支持：预可研报告为决策者提供详实的数据和分析报告，以评估项目可行性、风险和潜在效益。

5. 受众范围：预可研报告主要面向决策者、专家、投资方和项目实施团队，为项目进一步开展和实施提供全面的依据。

6. 编写时间：预可研报告通常在项目建议书获得批准后编写，用于更加详尽地进行项目的可行性和论证。

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别概述立项报告书又称立项报告，项目建议书，在我国有些工程领域也称预可行性研究。

它是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

立项报告书（项目建议书）是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在立项报告书（项目建议书）批准后，方可开展对外工作。

我国中大型工程项目建设程序一般为：项目建议书（预可行性研究）、可行性研究、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等。

立项报告书、可行性研究报告的区别?一般来说，项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一；可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。

此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。

对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。

此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。

很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。

一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。

这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。

可行性研究报告用于发改委核准和立项,贷款,上市,资金申请,境外投资。

立项报告必须包含的内容立项报告就是一份计划书，需要写明白项目的分析，执行方案，盈利模式，预计收入1、项目投资方名称，生产经营概况，法定地址，法人代表姓名、职务，主管单位名称；2、项目建设的必要性和可行性；3、项目产品的市场分析；4、项目建设内容；5、生产技术和主要设备。

项目建议书和可行性研究报告的区别

项目建议书和可行性研究报告的区别项目建议书和可行性研究报告是商业计划书的重要组成部分，通常涵盖了一个新项目的规划，设计，市场营销，财务预算以及运营计划。

一个成功的商业计划书必须包含一个全面的项目建议书和一个精心编制的可行性研究报告。

虽然两者在结构和内容上有很多相似之处，但两者的目的和重点有所不同。

项目建议书是一个向投资者、债权人、合作伙伴或其他潜在利益相关者展示一个新企业或项目的概述和描述。

该文档通常由发起人或企业者编写，旨在吸引潜在的投资者或合作伙伴投资或合作。

在项目建议书中，重点是向潜在的投资者或合作伙伴展示该项目的概述，商业模式，市场需求，发展计划以及规模和可持续性。

该文档可以包括一些基本的财务预测，如收入、投资和盈利预测，但不需要进行深入的财务分析和预测。

此外，项目建议书通常也会提供一些市场研究上的数据，以证明该项目在市场中的潜在价值。

相比之下，可行性研究报告通常是在项目建议书之后编写的。

该文档重点关注对于该项目能否进行实际的商业运作进行全面，严格的分析和评估。

可行性研究是在可行性调研后编写的，旨在对于企业或项目进行全方位的、详尽的、有错难度的考察和评估，判断企业或项目的可行性并就企业或项目可能存在的问题提出方案。

可行性研究通常包含对所选市场、行业和竞争者的深度研究，包括市场需求和趋势、市场份额和定位、分析供需关系、产品或服务差异化、销售和市场营销策略等。

同时，它还在财务方面进行了深入分析，包括成本分析、投资回报率、盈利预测、风险分析和现金流预测。

总而言之，可行性研究旨在全面、系统地审查和分析一个项目的各方面，以确定其是否值得进行，以及必要的变更和调整。

为了让项目建议书和可行性研究报告更加可取，在书写之前需要慎重考虑和研究市场、行业和竞争者以及企业自身的优劣势，对风险和可能的挑战进行全面评估。

还需要编写一个全面的市场分析报告、财务预测以及发展计划。

此外，两个文档都必须符合行业标准和投资者的期望，以确保获得满意的投资和忠实的投资者。

预可研和项目建议书的区别

预可研和项目建议书的区别预可研和项目建议书是在项目启动前编写的两个重要文档，它们在项目管理中起着至关重要的作用。

它们分别关注项目前期的研究和规划阶段，以及项目具体实施阶段。

虽然二者有一些相似之处，但它们在目的、内容和实施过程中存在一些区别。

一、预可研的概念和目的预可研即预先可行性研究，是对项目进行初步研究和分析的过程。

它的主要目的是对项目的可行性进行评估，以确定其是否值得进一步研究和实施。

预可研的主要内容包括市场分析、技术可行性分析、经济效益评估、财务分析等。

通过对这些内容的分析，可以判断项目在市场上的竞争力、技术的可行性和项目的盈利能力。

二、项目建议书的概念和目的项目建议书是在预可研之后，对项目进行进一步规划和详细研究的文档。

它的主要目的是提供一个详细的项目执行计划，确定项目的目标、范围、进度、资源需求等。

项目建议书的主要内容包括项目概述、项目目标、项目范围、项目计划、资源管理、风险分析等。

通过对这些内容的详细规划，可以为项目的实施提供指导，并确保项目能够按计划进行。

三、预可研和项目建议书的实施过程预可研和项目建议书的实施过程也有一些区别。

预可研一般由项目的发起人或项目经理等进行，在项目启动前进行。

而项目建议书一般由项目经理或专业团队编写，在预可研完成后进行。

预可研的实施过程主要包括确定项目需求、数据收集、项目分析及评估等。

在这个过程中，研究人员需要收集相关数据和信息，并进行综合分析，以确定项目的可行性。

项目建议书的实施过程主要包括项目目标和范围的确定、项目计划的编制、资源需求的分析等。

在这个过程中，项目团队需要根据预可研的结果，进一步规划项目的细节和具体实施计划。

总结：预可研和项目建议书是项目管理中的两个重要文档，它们在项目启动前的研究和实施阶段都发挥着重要作用。

预可研主要关注项目前期的研究和分析，判断项目的可行性；而项目建议书主要关注项目实施阶段的规划和详细研究，提供项目执行计划。

它们的实施过程和编写者也有所不同。

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别

立项报告、项目建议书、可行性分析报告之区别概述立项报告书又称立项报告，项目建议书，在我国有些工程领域也称预可行性研究。

它是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

立项报告书（项目建议书）是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在立项报告书（项目建议书）批准后，方可开展对外工作。

我国中大型工程项目建设程序一般为：项目建议书（预可行性研究）、可行性研究、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等。

立项报告书、可行性研究报告的区别?一般来说，项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一；可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。

此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。

对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。

此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。

很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。

一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论证后，才最后审定。

这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。

可行性研究报告用于发改委核准和立项,贷款,上市,资金申请,境外投资。

立项报告必须包含的内容立项报告就是一份计划书，需要写明白项目的分析，执行方案，盈利模式，预计收入1、项目投资方名称，生产经营概况，法定地址，法人代表姓名、职务，主管单位名称；2、项目建设的必要性和可行性；3、项目产品的市场分析；4、项目建设内容；5、生产技术和主要设备。