linux-samba配置

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linux-samba配置

搭建Linux—samba服务器

环境:一台安装了LINUX操作系统的主机,此处安装的是RHEL5.4,IP地址为192.168.35.188/24

要求:在RHEL5.4平台下配置samba服务,实现windows和linux间的网络共享访问。

对于jishu目录是存放相关技术资料的,技术部有可读写的权限,其它组用户只有可读权限。

对于caiwu目录是存放公司财务资料的,财务部有可读写的权限,其它组用户没有读写权限。

对于renshi目录是存放人事部人事资料的,人事部有可读写的权限,其它组用户只有可读权限。

对于yewu目录是存放相关业务资料的,业务部有可读写的权限,其它组用户只有可读权限。

对于public目录是存放公共资料和工具软件的,所有组及用户都可读写。

步骤:

1.准备samba相关软件包

所需samba软件包如下:

samba-3.0.33-3.14.el5.i386.rpm——此为samba服务端samba服务器的主要软件包

samba-client-2.2.7a-7.9.0.i386.rpm——此为samba的客户端软件包

samba-common-2.2.7a-7.9.0.i386.rpm——此为samba支持及协议包

samba软件包可以从系统自带光盘中找并安装,也可以从网上下载。

2.安装并启用samba服务

一般上安装系统后,就已自动将客户端和支持包安装好了,所以我们只需安装服务端。

cd /tmp/ —切换到samba包所在位置。

rpm –ivh samba-3.0.33-3.14.el5.i386.rpm ——安装samba包。

service smb restart ——启动samba服务。

如图:

查看安装的所有samba包,用命令:

rpm –qa |grep samba

3.配置samba共享

修改samba配置文件,在修改配置文件之前先将初始配置文件备份,以便后用。

cp /etc/samba/smb.conf /etc/samba/smb.conf.bak

然后用vim进行编辑配置文件

vim /etc/samba/smb.conf ——修改samba配置文件

在vim中输入英文状态下的【:】(冒号),然后在后面输入set nu,在配置文件中会显示行号。这样你找某一行的参数时就好找了。

修改全局配置里的工作组与WINDOWS一致,这样便于WINDOWS访问。

workgroup 后面跟工作组名称。

server string 后面为samba服务器的描述,这个会在窗口的标题栏显示。

netbios name 后面为netbios显示的名称,即在网上邻居中显示的计算机名。

配置samba服务器的安全级别,user用户要用账户和密码才能登入samba服务器(是samba默认的安全等级),share表示用户不需要账户及密码即可登入samba服务器,server表示检查账户及密码的指定由另一台windows服务器或samba服务器负责,另外还有一个domain表示由域控制服务器来验证用户的账户及密码。

各共享目录的相应配置信息,如下图示:

301 [renshi] ——[共享资源共享名称]

302 comment = 人事部相关资料存放,其他部门成员只可浏览^_^ ——共享文件描述

303 path = /xunyou/renshi ——共享文件绝对路径

304 create mask=0664 ——指明新建立文件的属性。

305 directory mask=0775 ——指明新建立目录的属性。

306 writable=yes ——是否有写的权限

307 valid users=renshi,@all ——指定能使用该共享资源的组和用户,renshi为用户,all为组,这里要加符号【@】

308 browseable=yes ——是否有浏览权限

309 sync always=yes ——对共享资源进行写操作后是否同步

4.添加用户和组

先添加组all,再添加相应的用户并加入组中。加入组用参数 -G ,也可以添加用户后再加入组,用这个命令:

usermod -G groupname username

修改用户为没有登录LINUX系统的权限:

要想用户没有登录LINUX系统的权限只需在用户配置文件中修改相应用户行,将最后一个【:】冒号后的路径改为:/sbin/login

vim /etc/passwd

5.建立samba用户,并加密码

在这里不是新建用户,而是在原来用户上加入samba的密码,用命令:

smbpasswd -a caiwu

smbpasswd -a yewu

smbpasswd -a jishu

smbpasswd -a renshi

如下图示,对已有用户a进行密码设置:

5.建立相应的目录,并授权

建立相应的目录:

mkdir /xunyou

cd /xunyou

mkdir jishu caiwu renshi yewu public

配置目录的权限:

chmod 770 caiwu ——770为用户可读写执行,组可读写执行,其它用户及组没权限。

chmod 755 jishu

chmod 755 renshi

chmod 755 yewu

chmod 775 public

关于权限码这里简单说明一下,rwx分别为421,r为可读,w为可写,x为可执行,加起来为7。drwxr-xr-x 中第一个rwx为用户权限,第二个为组权限,第三个为其它用户及组的权限,【d】为目录,如果是文件则前面带一个【-】。所以这里权限为755。

配置目录的所有者:

chown caiwu.caiwu caiwu ——此目录所属用户和组都为caiwu,所以只有用户caiwu才可以读写,其它用户没有权限。

chown jishu.all jishu ——此目录所属用户为jishu所属组为all,所以,根据上面的权限码可知jishu 有可读写权限,而其他用户只有可读权限。

chown renshi.all renshi ——此目录所属用户为renshi所属组为all,所以,根据上面的权限码可知renshi有可读写权限,而其他用户只有可读权限。

chown yewu.all yewu ——此目录所属用户为yewu所属组为all,所以,根据上面的权限码可知yewu有可读写权限,而其他用户只有可读权限。

chown root.all public ——此目录所有属组为all,根据上面的权限码可知所属all组的用户都有读写权限。

用命令ll查看目录的详细信息,权限如下图示:

6.重启samba服务

命令:servcie smb restart

让其开机启动:chkconfig smb on

查看启动情况:service smb status ; chkconfig –list smb

7.测试,用WINDOWS客户端访问共享目录

用caiwu登录:

断开共享连接,并用其他用户登录:

项目配置管理过程规范方案

项目配置管理过程规范文档种类:研发体系 发行范围:研发中心

变更记录

目录 1. 前言 (4) 1.1. 目的 (4) 1.2. 适用范围 (4) 1.3. 术语 (4) 2. 职责说明 (5) 3. 输入 (6) 4. 入口准则 (6) 5. 活动 (7) 5.1. 活动关系图 (7) 5.1.1. 配置管理流程图 (7) 5.1.2. 配置变更流程图 (8) 5.2. 活动描述 (8) 5.2.1. 制定配置管理计划 (8) 5.2.2. 建立配置库 (9) 5.2.3. 建立配置项 (9) 5.2.4. 基线建立及发布过程 (9) 5.2.5. 配置变更 (10) 5.2.6. 配置审计 (11) 5.2.7. 备份 (11) 6. 输出 (11) 7. 出口准则 (11) 8. 本过程裁剪规定 (11)

1. 前言 1.1. 目的 用于描述配置管理过程,规范配置管理的操作。 1.2. 适用范围 适用于在软件生命周期中对各类软件项目的配置管理活动。 1.3. 术语 CCB:Configuration Control Board,配置控制委员会,每个项目组需要建立项目级的CCB作为变更控制权威。CCB由PPQA、项目经理、测试经理、配置管理员构成,有时也可以包括客户代表、高层经理。CCB组长可以是PPQA或高层经理,但不能是项目经理。 Baseline:基线,是开发过程中标识出的里程碑所交付的一个或多个配置项,它有三个特征:(1)已经过正式的评审和批准;(2)作为项目发展和产品升级的基础。基线变更必须经过CCB审批。 配置审计:可以分为物理审计和功能审计。前者审查配置项的外在特征的正确性与一致性;后者审查配置项内容的正确性与一致性。 物理审计的内容包括: ?确认配置项标识的正确性; ?确认已受控配置项的更改是受到控制的; ?验证配置库内容与相应记录之间的一致性; ?验证配置管理活动与相应记录之间的一致性; ?验证配置管理工作是否符合适用的标准和规程; ?验证配置管理系统与系统备份的有效性、一致性等。 功能审计的内容包括: ?验证当前基线所含配置项对前一基线所含配置项的追溯性;

软件配置管理规定

软件配置管理规定? 为进一步加强软件配置管理工作,明确软件配置原则,规范软件配置流程,制定本规定。 一、配置原则? 1、软件配置遵循安全性、适用性、 2、单经济性与正版化得原则,不得配置非正版软件。? 位使用得商业软件、OEM软件、免费软件均需纳入配置管理,不得配置与工作无关得各类软件。?3、优先采用场地授权(许可)方式配置软件。 二、配置流程 1、软件使用部门根据本部门各岗位工作需要,编制岗位软件需求清单,填写《软件使用需求申请表》(附件1)。 2、信息化部门统计、汇总软件使用部门报送得《软件使用需求申请表》,对软件使用部门需要得相关软件进行统一测试与试用,综合考虑软件得价格、兼容性、安全性与售后服务等因素,确定软件选型,明确软件名称与版本.涉及使用免费软件得,更新《可使用免费软件清单》(附件2)。 3、信息化部门依据单位软件使用管理台账,梳理单位软件需求与现有软件许可得差异。单位软件许可不足得,编制《软件采购计划表》(附件3)。 4、财务部门要将软件采购纳入单位年度预算。财务、资产管理部门指导信息化部门完成软件采购。软件采购合同要明确软件名称、版本、授权方式、许可数量、使用年

限、兼容性与售后服务等要求。?5、财务、资产管理部门指导信息化部门做好软件采购相关资料管理工作,重点就是软件采购合同、软件授权证书、软件安装序列号等资料得管理工作。? 6、信息化部门负责软件使用管理日常工作。?7、单位采购得软件,因以下情况申请报废得,需经过信息化部门鉴定,严格履行资产处置报批手续:?(1)已经达到规定得最低使用年限,且无法继续使用得.?(2)未达到规定得最低使用年限,因技术进步等原因无法继续使用得。?(3)未达到规定得最低使用年限,因计算机硬件报废,且无法迁移到其她计算机上继续使用得. 8、信息化部门在单位新采购软件、报废软件与调整可使用免费软件清单后,更新《软件使用情况汇总表》(附件4)。

顶驱操作手册

顶部驱动钻井装置操作手册 型号:DQ70BSC 出厂编号:05013 北京石油机械厂 2005年03月

顶部驱动钻井装置 操作手册 型号:DQ70BSC 出厂编号:05013 本手册包含技术和专利信息,未经许可,不得用于制造目的。未经许可或授权,任何单位和个人不得翻印和复制本资料。 此处盖章为原版文件

前言 本产品由北京石油机械厂和中国石油勘探开发研究院石油机械研究所联合设计制造,产品的设计、制造和服务依据以下质量保证体系: GB/T19001:2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系》 API SPEC Q1《石油与天然气工业质量纲要规范》 本手册包含与本产品操作有关的技术信息,关于本产品的其他技术性说明分别查阅有关随机文件,或向厂家咨询。 本手册所提及的顶驱装置产品及其结构、原理和应用,均指顾客从我厂订购的新顶部驱动钻井装置。顾客从我厂订购的顶部驱动装置产品经使用和维修后,其可靠性和性能参数可能会有变化,变化的程度取决于是否正常合理地使用,以及维修的质量水平。 本手册的某些内容可能不适用某些特殊应用,操作人员应当对产品的选择和使用以及使用中出现的问题作出正确的判断。 由于顶部驱动装置产品的不断改进,本手册个别内容可能与实际不一致。这些内容不会影响顾客对产品结构和性能的理解,也不会影响顾客的使用。 由于顶部驱动装置产品根据顾客的使用工况和特殊要求而进行个性化设计,故针对本产品的技术文件可能不适用于同型号的其他产品,在使用技术文件时应当核对产品型号和编号。对于随机文件中没有涉及的内容,以及安装、使用和维护中的其他问题,如果需要,欢迎您通过下列方式与我们联系: BPM 北京石油机械厂 地址: 北京市海淀区志新路41号 邮编: 100083 电话: (010)62097490 (010)62097828 传真: (010)62097613 E-mail: Bpm. zhaojing@vip. https://www.360docs.net/doc/e24619392.html,

ISO20000-20配置管理程序

密级:敏感 文档编号:HTPC-ITSM-B-20配置管理程序 版本号:V1.0 配置管理程序 ************信息技术有限公司 ---------------------------------------------------------------------------- ************信息技术有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利,未经书面许可,不得将该等文件资料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或进行修改后使用。

修订履历

目录 1 目的 (4) 2 范围 (4) 3 职责 (4) 3.1 配置管理负责人 (4) 3.2 配置管理员 (5) 3.3 一线支持人员 (5) 4 相关文件 (5) 5 程序 (5) 5.1 配置计划 (5) 5.2 配置定义和标识 (5) 5.3 建立配置管理数据库 (5) 5.4 CMDB的控制和维护 (6) 5.5 配置审计和验证 (6) 5.6 生成配置报告 (6) 6 记录 (6)

1 目的 配置管理流程的总体目的是提供一个统一的、一致的流程来管理售后服务环境中的所有组成部分,以确保: 1)所有配置项(CI)被识别和记录下来; 2)配置项当前和历史状态得到汇报; 3)配置项记录的完整性得到维护和确认; 4)客户服务环境的稳定性; 5)实现资产管理的目的。 2 范围 配置管理的范围是公司开发的管理信息系统的运行和服务环境下所包含的配置项(CI),包括系统运行环境的部署环境设备、系统软件等,及服务环境中涉及的客户信息配置。具体活动包括识别、控制、汇报和审核等行为。 包括: 1)客户信息:企业客户信息; 2)软件信息:客户运行环境中传输线路综合管理系统、车辆管理系统及其运行环 境,安装软件的拷贝信息; 3)服务器端配置:主机设备、终端设备; 4)备件信息:手持终端设备、车载设备等; 5)服务文档:服务项目文档、服务记录、用户手册等; 6)供应商:供应商信息。 不包括: 1)处于开发或测试环境的业务系统。 3 职责 3.1 配置管理负责人 1)定义并维护配置管理流程文件及所需要的记录模板; 2)管理配置管理流程的实施; 3)确保配置管理流程目标的实现;

配置管理岗位职责

配置管理员岗位职责 摘自:软件配置管理论坛 一、配置经理的基本技能与资格 资格: 能够重视配置管理工作; 能够按规范实施配置管理工作; 积极支持部门的配置管理方面的工作; 能够积极支持与帮助其他人员; 为部门的配置管理能力的提高贡献力量; 熟悉公司配置流程以及其他相关的流程; 为增进项目管理,对于项目内的困难和关键问题,能够及时反映到部门; 基本技能: 能够独立规划项目的配置管理工作; 熟练掌握配置管理的相关概念; 能够了解配置的相关工具,熟练使用技术工程部配置所使用的工具; 具有基本的与人沟通的技巧; 能够了解项目管理过程中的主要环节; 初步了解项目管理过程中的质量保证的各个方面; 了解部分系统和应用工具,如数据库ORACLE,前台开发工具DEPHI等; 二、配置经理的职责 作为一名配置人员,配置经理的职责就是能够与质量人员、测试人员等共同保证项目的质量。如:作为质量保证的成员之一,能够为整个技术工程部规范化管理的推进作贡献,如宣传规范化管理的知识,陈述规范化管理的利弊等;能够在项目进行的整个生命过程中,不断的与项目经理、QA、SCCB及项目成员进行配置管理规范化的沟通,为项目配置管理的规范化作出努力. 具体表现为: ?项目进行初期或首次进入项目中时,能够首先与项目经理、QA、SCCB及项目成员就项目的未来配置管理工作进行沟通,取得项目经理、QA、SCCB及项目全体成员对配置工作的认可与支持; ?积极了解项目情况,项目各阶段的进展,为更好的进行配置管理作努力; ?熟练并充分的利用配置管理工具的各方面的功能,提高配置管理的效率; ?为项目控制好版本,保证项目各阶段所使用的版本正确; ?及时发现项目问题,把问题及时反馈给项目经理、QA或SCCB,并积极协助解决; ?与项目内其他组成员,如开发组、测试组等协调工作,并能够很好的沟通; ?能够在项目中不断总结、分析,为项目内配置管理工作的进一步优化作贡献;

钻井顶驱介绍

钻井顶驱介绍 顶部驱动钻井装置TDS(TOP DRIVE DRILLING SYSTEM),是美国、法国、挪威近20年来相继研制成功的一种顶部驱动钻井系统。它可从井架上部空间直接旋转钻杆,沿专用导轨向下送进,完成钻杆旋转钻进,循环钻井液,接立柱,上卸扣和倒划眼等多种钻井操作。该系统显著提高了钻井作业的能力和效率,并已成为石油钻井行业的标准产品。自20世纪80年代初开始研制,现在已发展为最先进的整体顶部驱动钻井装置IDS(INTEGRATED TOP DRIVE DRILLING SYSTEM),是当前钻井设备自动化发展更新的突出阶段成果之一。 顶部驱动装置的出现,使得传统的转盘钻井法发生了变革,诞生了顶部驱动钻井方法。该方法在1000多台海洋钻机和特殊陆地钻机上的成功使用,得到了使用者和市场的认同。它的重要意义是促进了海上和陆地钻井技术自动化的进步;其另一个意义则在于:顶部驱动钻井使用自动化接单根起下钻设备,从而不必要再试制和研究始于20世纪60年代的方钻杆接单根方法。 顶部驱动钻井装置的旋转钻柱和接卸钻杆立根更为有效的方法。该装置可起下28M立柱,减少了钻井时三分之一的上卸扣操作。它可以在不影响现有设备的条件下提供比转盘更大的旋转动力,可以连续起下钻、循环、旋转和下套管,还可以使被卡钻杆倒划眼。 作为当前最新的钻井方式,有许多不同于方钻杆钻井的优点。同以前的方法相比,顶部驱动钻井装置还有一些特定优点: 1.节省接单根时间 顶部驱动钻井装置不使用方钻杆,不受方钻杆长度限制,避免了钻进9米左右接单根的麻烦。取而代之的是利用立柱钻进,大大节省了接单根的时间,从而节约了钻井时间。 2.倒划眼防止卡钻 顶部驱动钻井装置具有使用28米立柱倒划眼的能力,可在不增加起钻时间的前提下,顺利地循环和旋转将钻具提出井眼。在定向钻井过程中,可以大幅度地减少起钻总时间。 3.下钻划眼 顶部驱动钻井装置具有不解接方钻杆钻过砂桥和缩径点的能力。使用顶部驱动钻井装置下钻时,可在数秒内接好钻柱,立刻划眼,从而减少卡钻的危险。 4.人员安全 顶部驱动钻井装置可减少接单根次数2/3,从而降低了事故发生率。接单根只需要打背钳。钻杆上卸扣装置总成上的倾斜装置可以使吊环、吊卡向下摆至鼠洞,大大减少了人员工作的危险程度。 5.设备安全 顶部驱动钻井装置采用马达旋转上扣,上扣平稳,并可从扭矩表上观察上扣扭矩,避免上扣扭矩过盈或不足。钻井最大扭矩的设定,使钻井中出现蹩钻

《网络设备配置管理》期末复习知识点

《网络设备配置管理》期末复习 网络技术基础: 一、选择题 1.在计算机网络中,通常把提供并管理共享资源的计算机称为()。 A)服务器B)工作站C)网关D)网桥 2.当个人计算机以拨号方式接入Internet时,必须使用的设备是()。 A)网卡B)调制解调器C)电话机D)浏览器软件3.OSI(开放系统互联)参考模型的最低层是()。 A)传输层B)网络层C)物理层D)应用层 4.计算机网络的目标是实现()。 A)数据处理B)信息传输与数据处理 C)文献查询D)资源共享与数据传输 5.下列四项内容中,不属于Internet基本功能的是()。 A) 电子邮件B)文件传输C)远程登录D)实时监测控制 6.路由选择是OSI模型中()层的主要功能。 A)物理B)数据链路C)网络D)传输 7.网络中各个节点相互连接的形式,叫做网络的()。 A)拓扑结构B)协议C)分层结构D)分组结构 8.互联网的主要连接硬件设备有中继器、网桥和()。 A)集线器B)网卡C)网络适配器D)路由器 9.衡量网络上数据传输速率的单位是bps,其含义是()。 A)信号每秒传输多少公里B)信号每秒传输多少公理 C)每秒传送多少个二进制位D)每秒传送多少个数据 10.局域网的简称是()。 A)LAN B)WAN C)MAN D)CN 11. 数据交换技术可分为(). A. 空分交换、时分交换、分组交换 B. 电路交换、空分交换、时分交换 C. 线路交换、空分交换、分组交换 D. 电路交换、报文交换、分组交换 12. 一个网络协议主要由以下三个要素组成: I.响应II. 语法III.同步IV.语义 它们分别是:(). A.I,III和IV B.II,III和,II和,II和IV 13.应用层DNS协议主要用于实现哪种网络服务功能?(). A. IP地址到网络硬件地址的映射 B.网络硬件地址到IP地址的映射 C. Internet域名到IP地址的映射 D.用户名到进程地址的映射 14.Ethernet表示以太网,它对应的局域网标准是(). A.IEEE 802.3 B. IEEE 802.11 C.IEEE 802.5 D. IEEE 802.2 15.下列选项中,不属于网络体系结构中所描述的内容是(). A:网络的层次B:每一层使用的协议 C:协议的内部实现细节D:每一层必须完成的功能 16.IP地址是由哪两部分组成(). A. 地址、域名 B. 网络号、主机号 C. 源地址 D. 域名、端口号

软件配置管理规范流程模板

软件配置管理规范 流程 1 概述 1.1 目的 本文档主要目的在于规范项目配置管理活动, 确保配置项正确地唯一标识而且易于存取, 保证基线配置项的更改受控, 明确基线状态, 在整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性和可追溯性。 1.2 适用范围本文档适用于不同类别的软件产品和软件项目开发工程的配置管理活动, 针对项目不同在流程上作适当的删减。配置管理可采用各种工具及手工办法, 本文件以CVS( 并行版本系统) 配置管理工具为例, 规定公司的配置管理办法, 使用其它工具时也可对应本文件

的要求参照执行。 1.3 术语和缩略语 1.3.1 软件配置管理( Software Configuration Management, SCM) 软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术, 用来协调和控制整个过程。是经过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程, 确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的不同版本的产品配置。 1.3.2 配置项( Configuration Item, CI) 凡是纳入配置管理范畴的工 作成果统称为配置项, 配置项逻辑上组成软件系统的各组成部分, 一般是能够单独进行设计、实施和测试的。 每个配置项的主要属性有: 名称、标签、文件状态、版本、作者、日期等。所有配置项都被保存在配置库里, 确保不会混淆、丢失。配置项及其历史记录反映了软件的演化过程。 1.3.3 基线( Baseline) 在配置管理系统中, 基线就是一个配置项或一组配置项在其生命周期的不同时间点上经过正式评审而进入正式受控的一种状态这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体, 而这个过程被称为基线化”。每一个基线都是其下一步开发的出发点和参考点。基线确定了元素( 配置项) 的一个版本, 且只确定一个版本。一般情况下, 基线一般在指定的里程碑处创立, 并与项目中的里程碑保持同步。每个基线都将接受配置管理的严格控制, 基线中的配置项被冻结”了, 不能再

顶驱钻井技术

顶部驱动钻井系统 顶部驱动钻井系统的功能和类型 顶部驱动钻井系统的结构及工作原理 顶部驱动钻井系统的特点

一、功能 最早的顶部驱动装置是“动力水龙头”,即:在水龙头上设置动力装置置动力装置,,驱动水龙头的中心管旋转驱动水龙头的中心管旋转,,中心管下部直接接钻杆。这样这样,,在钻井过程中在钻井过程中,,可以省去转盘可以省去转盘。。 现在的顶部驱动钻井系统现在的顶部驱动钻井系统,,无论在功能上无论在功能上,,还是在结构上,都发展得日益完善都发展得日益完善。。它的主要功能有它的主要功能有:: 1、旋转钻进旋转钻进;; 2、循环钻井液循环钻井液;; 3、起吊钻具起吊钻具;; 4、上卸钻柱上卸钻柱。。 顶部驱动钻井系统的功能和类型

二、类型 顶部驱动钻井系统是在80年代末,由美国、法国、挪威相继研制而成。基本类型有三大类: 1、全液压驱动(如Maritime Hydraulics 公司的产品)驱动主轴旋转的动力源是液压能。由两台轴向柱塞马达经齿轮减速箱带动主轴旋转。 2、直流电驱动(如美国Varco公司的产品) 驱动主轴旋转的动力源是直流电。由直流电动机经齿轮减速箱带动主轴旋转。直流电源是来自电动钻机的AC —SCR 系统。 3、交流电驱动(如挪威的DDM型) 驱动主轴旋转的动力源是交流电。由交流电动机经齿轮减速箱带动主轴旋转。调速则利用AC/AC变频技术。 三种类型三种类型,,都把无级调速特性作为基本要求都把无级调速特性作为基本要求。。

与常规旋转钻井方式不同与常规旋转钻井方式不同,,采用顶驱装置钻进一次可 接入和钻进一个立根,上卸扣时间减少了三分之二;在起钻遇阻遇卡时可以迅速接上钻具钻遇阻遇卡时可以迅速接上钻具,,一边旋转一边循环,进行倒划眼行倒划眼,,可以大大减少卡钻事故可以大大减少卡钻事故。。 DQ40BC DQ70BSC DQ90BSC

软件配置管理规范.doc

软件配置管理规范1 1.简介 软件配置管理的目的是保证在整个软件生命周期中软件产品的完整性。 1.1 目的 本文档指导项目开展配置管理活动。 1.2 范围 本文档适用于SWL开发小组批准立项的软件项目。 1.3 文档结构 第一部分: 简介,包括本规范的目的、范围、词汇以及所涉及到的参考信息。 第二部分: 配置管理工作规范的正文,包括活动的流程图、进入能及退出的准则、所涉及的角色、相 关活动的阐述、验证与确认能及度量。 第三部分: 变更控制工作规范的正文,包括活动的流程图、进入能及退

出准则、所涉及的角色、相关 活动的阐述、验证与确认能及度量。 第四部分: 参考文献,列出了编写本规范所参考的相关的文献资料。 第五部分: 附录,本文中流程图的标准符号定义。 1.4 词汇表 CM (Configuration Management) 配置管理。 CCB (Change Control Board) 变更控制委员会。 CI (Configuration Item) 配置项,包含文档、程序。 CR (Change Request) 变更请求,对提出的要变更工件或流程的任何请求的统称。在变更请求中记录的信息 是有关当前问题、提议解决方案及其成本的起源和影响的信息。

PCA (Physical Configuration Audit) 物理审计,在配置管理系统中建成立基线的工件是否为“正确”版本。 FCA (Functional Configuration Audit) 功能审计,核心软件配置项的实际性能是否符合它的需求。 基线(Baseline) 己通过复审和批准的工件发布版,由此构成进一步演进或开发的公认基础,并且只能 通过正式程序,例如变更管理和配置控制才能进行更改。 CML (Configuration Management Library) 配置客理库,存储项目工件的所有版本,即存储项目的定义的配置项。 版本(Version) 某个工件的变体,工件的后期版本一般是在初期版本的基础上进行的扩展。 1.5参考信息 1.5.1 可追溯性 CMU/ SET-93-TR-024 Capability Maturity Model SM for Software, Version 1.1

项目配置管理过程规范(精编文档).doc

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文档种类:研发体系发行范围:研发中心

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目录 1. 前言 (4) 1.1. 目的 (4) 1.2. 适用范围 (4) 1.3. 术语 (4) 2. 职责说明 (5) 3. 输入 (5) 4. 入口准则 (5) 5. 活动 (6) 5.1. 活动关系图 (6) 5.1.1. 配置管理流程图 (6) 5.1.2. 配置变更流程图 (7) 5.2. 活动描述 (7) 5.2.1. 制定配置管理计划 (7) 5.2.2. 建立配置库 (8) 5.2.3. 建立配置项 (8) 5.2.4. 基线建立及发布过程 (8) 5.2.5. 配置变更 (9) 5.2.6. 配置审计 (9) 5.2.7. 备份 (10)

6. 输出 (10) 7. 出口准则 (10) 8. 本过程裁剪规定 (10)

1. 前言 1.1. 目的 用于描述配置管理过程,规范配置管理的操作。 1.2. 适用范围 适用于在软件生命周期中对各类软件项目的配置管理活动。 1.3. 术语 CCB:Configuration Control Board,配置控制委员会,每个项目组需要建立项目级的CCB作为变更控制权威。CCB由PPQA、项目经理、测试经理、配置管理员构成,有时也可以包括客户代表、高层经理。CCB组长可以是PPQA或高层经理,但不能是项目经理。 Baseline:基线,是开发过程中标识出的里程碑所交付的一个或多个配置项,它有三个特征:(1)已经过正式的评审和批准;(2)作为项目发展和产品升级的基础。基线变更必须经过CCB审批。 配置审计:可以分为物理审计和功能审计。前者审查配置项的外在特征的正确性与一致性;后者审查配置项内容的正确性与一致性。 物理审计的内容包括: ?确认配置项标识的正确性; ?确认已受控配置项的更改是受到控制的;

软件配置管理规定

软件配置管理规定 为进一步加强软件配置管理工作,明确软件配置原则,规范软件配置流程,制定本规定。 一、配置原则 1.软件配置遵循安全性、适用性、经济性和正版化的原则,不得配置非正版软件。 2.单位使用的商业软件、OEM软件、免费软件均需纳入配置管理,不得配置与工作无关的各类软件。 3.优先采用场地授权(许可)方式配置软件。 二、配置流程 1.软件使用部门根据本部门各岗位工作需要,编制岗位软件需求清单,填写《软件使用需求申请表》(附件1)。 2.信息化部门统计、汇总软件使用部门报送的《软件使用需求申请表》,对软件使用部门需要的相关软件进行统一测试和试用,综合考虑软件的价格、兼容性、安全性和售后服务等因素,确定软件选型,明确软件名称和版本。涉及使用免费软件的,更新《可使用免费软件清单》(附件2)。 3.信息化部门依据单位软件使用管理台账,梳理单位软件需求与现有软件许可的差异。单位软件许可不足的,编制《软件采购计划表》(附件3)。

4.财务部门要将软件采购纳入单位年度预算。财务、资产管理部门指导信息化部门完成软件采购。软件采购合同要明确软件名称、版本、授权方式、许可数量、使用年限、兼容性和售后服务等要求。 5.财务、资产管理部门指导信息化部门做好软件采购相关资料管理工作,重点是软件采购合同、软件授权证书、软件安装序列号等资料的管理工作。 6.信息化部门负责软件使用管理日常工作。 7.单位采购的软件,因以下情况申请报废的,需经过信息化部门鉴定,严格履行资产处置报批手续:(1)已经达到规定的最低使用年限,且无法继续使用的。 (2)未达到规定的最低使用年限,因技术进步等原因无法继续使用的。 (3)未达到规定的最低使用年限,因计算机硬件报废,且无法迁移到其他计算机上继续使用的。 8.信息化部门在单位新采购软件、报废软件和调整可使用免费软件清单后,更新《软件使用情况汇总表》(附件4)。

varco顶驱中文手册

V V A A R R C C O O T T D D S S --1111S S A A 顶顶驱驱 简明操作手册 中油长城钻井有限责任公司 顶驱事业部

关于本手册 VARCO TDS-11SA顶驱是集机、电、液于一体的特殊钻井设备,结构复杂,井场无替代品。一旦出现故障,必将影响钻机的作业,甚至停工。为了保证其正常工作和使用,避免误操作或使用不当造成设备损坏。特制订本手册。 本手册适用于项目管理人员、现场作业指导人员、现场操作使用人员阅读和执行。 本手册是关于VARCO TDS-11SA顶驱的一系列主要操作和不允许操作项目的提示性说明,详细说明请查阅VARCO公司提供的英文版说明书。如有疑问,请咨询现场顶驱工程师。 使用本手册时,请注意手册内以下术语的含义: 注意:属于一般性操作提示。忽视该“注意”,可能造成顶驱功能使用不正确。 重要提示:属于不允许违反性操作提示。忽视该“重要提示”,则有可能造成设备损坏或人员伤害。 本手册解释权归中油长城钻井有限责任公司顶驱事业部

目录 1. 顶驱与钻机的配套要求 (1) 2. 顶驱的主要参数 (2) 3. 顶驱安装注意事项 (3) 4. 正常作业和操作 用立柱、单根钻进 (4) 接、卸钻具 (10) 起下钻 (10) 5. 特殊作业 处理卡钻事故 (12) 下套管 (14) 注水泥 (15) 倒大绳 (15) 6. 使用顶驱时必须避免的操作 (17)

顶驱与钻机配套的要求 1.钻机需给顶驱提供三相交流电源接口,电压:600VAC±5%,频率:50H Z/60H Z。 2.在钻井队的配电房内部安装向顶驱单独供电的空气断路器(钻井队配备),空 气断路器额定电流等级为1000A。 3.钻机在天车底面安装悬挂顶驱导轨的吊耳(VARCO顶驱自带或钻机配套时自 制),吊耳销孔中心与井口中心的横向距离为30英寸。 4.在立管一侧距离钻台面83英尺(26.6米)井架上固定游动电缆挂架。 5.钻机立管升高至73英尺或者22.5米。钻井队负责完成。 6.井架有效高度(天车底面至钻台面的垂直距离)不小于142英尺(43.3米)。 顶驱主要参数 1.重量 27000磅

产品维护阶段配置管理规程

Product Maintenance Phase Configuration Management Regulations 产品维护阶段配置管理规程 (PMM-CM01R01-V1.0/ IPD-PMM / for internal use only仅供内部使用) Prepared by 拟制xxx Date 日期 Reviewed by 审核xxx Date 日期 Approved by 批准xxx Date 日期 XX Co., Ltd. XX有限公司

Revision record 修订记录

Catalog 目录 1Objectives 目的 (5) 1.1确保维护团队的配置管理活动已计划; (5) 1.2确保维护团队所有的配置项都已经唯一标识并且可访问; (5) 1.3确保对维护团队所有配置项的更改都可控和跟踪; (5) 1.4确保所有维护团队配置项的一致性和完整性; (5) 1.5确保维护团队所有已基线化配置项的状态通知到相关人员。 (5) 2Scope 范围 (5) 3Responsibilities 职责 (5) 3.1维护经理职责: (5) 3.2维护团队CMO职责: (5) 3.3维护团队CCB职责 (6) 3.4QA职责: (6) 3.5PDE职责: (6) 4Inputs 输入 (6) 4.1交接清单 (6) 4.2版本树 (6) 4.3版本开发计划 (6) 4.4参考类文档写作需求 (6) 4.5资料开发计划 (6) 5Outputs 输出 (6) 5.1维护团队配置管理计划 (6) 5.2审计报告 (6) 5.3配置项状态跟踪表单 (6) 5.4版本配套表 (7) 5.5版本描述文档 (7) 5.6升级指导书 (7) 5.7产品配置库归档表 (7) 5.8维护项目失效部件清单 (7) 6Control mechanism 控制机制 (7) 6.1维护经理保证维护团队配置管理活动遵守本规程。 (7) 6.2产品质量体系EPG组负责批准所有针对该规程的修改。 (7) 6.3通过内部质量审计来检验流程的符合度。 (7) 7Procedure 规程 (7) 7.1维护团队配置管理活动的对象 (7) 7.2维护团队配置管理活动的启动 (7) 7.3维护团队配置管理活动 (8) 7.4Configuration Identification 配置标识 (9) 7.5The reporting and tracing of CI status 配置项状态的记录和跟踪 (11) 7.6Establishing the Baseline 建立基线 (12) 7.7Management of Configuration Library 配置库管理 (12) 7.8Change Control 变更控制 (12) 7.9Configuration Status Accounting配置状态发布 (13) 7.10Software Release Management软件版本管理 (13) 7.11Configuration Audit 配置审计 (13) 7.12The Product configuration management closure 配置管理活动的结束 (14)

配置管理员的基本岗位职责

配置管理员的基本岗位职责 一、配置经理的基本技能与资格 1、资格: 1.能够重视配置管理工作; 2.能够按规范实施配置管理工作; 3.积极支持部门的配置管理方面的工作; 4.能够积极支持与帮助其他人员; 5.为部门的配置管理能力的提高贡献力量; 6.熟悉公司配置流程以及其他相关的流程; 7.为增进项目管理,对于项目内的困难和关键问题,能够及时反映到部门;2、基本技能: 1.能够独立规划项目的配置管理工作; 2.熟练掌握配置管理的相关概念; 3.能够了解配置的相关工具,熟练使用技术工程部配置所使用的工具; 4.具有基本的与人沟通的技巧; 5.能够了解项目管理过程中的主要环节; 6.初步了解项目管理过程中的质量保证的各个方面; 7.了解部分系统和应用工具,如数据库ORACLE,前台开发工具DEPHI等; 二、配置经理的职责 作为一名配置人员,配置经理的职责就是能够与质量人员、测试人员等共同保证项目的质量。如:作为质量保证的成员之一,能够为整个技术工程部规范化管理的推进作贡献,如宣传规范化管理的知识,陈述规范化管理的利弊等;能够在项目进行的整个生命过程中,不断的与项目经理、QA、SCCB及项目成员进行配置管理规范化的沟通,为项目配置管理的规范化作出努力.

1、具体表现为: 1.项目进行初期或首次进入项目中时,能够首先与项目经理、QA、SCCB及项目成员就项目的未来配置管理工作进行沟通,取得项目经理、QA、SCCB及项目全体成员对配置工作的认可与支持; 2.积极了解项目情况,项目各阶段的进展,为更好的进行配置管理作努力; 3.熟练并充分的利用配置管理工具的各方面的功能,提高配置管理的效率; 4.为项目控制好版本,保证项目各阶段所使用的版本正确; 5.及时发现项目问题,把问题及时反馈给项目经理、QA或SCCB,并积极协助解决; 6.与项目内其他组成员,如开发组、测试组等协调工作,并能够很好的沟通; 7.能够在项目中不断总结、分析,为项目内配置管理工作的进一步优化作贡献; 8.项目进行中或结束后,能够总结并编写配置管理过程中的案例; 三、配置经理的工作内容 1、项目计划阶段: 在项目计划阶段,是配置管理工作前期准备的重要阶段,配置经理的工作主要有以下几方面的内容: 1、制定配置管理计划 2、对于项目工程部在项目立项前期指派配置管理人员的项目,在项目立项初期,配置经理要与项目经理协商,制定配置管理的计划,规划未来的配置管理工作。配置管理计划的约束条件: 1)配置管理的规划必须以项目开展的工作为基础,参考配置管理规程; 2)配置管理计划的编写必须以公司的流程为模版,与工作说明书和质量保证计划相一致; 3)配置管理计划能够指导未来的配置管理工作,配置管理工作必须以配置管理计划为基准; 4)配置管理计划必须经过最终的评审通过,才能够成立; 5)如果配置管理计划不能满足未来配置管理工作的需要,可以再增加配置管理工作计划作为配置管理计划的辅助,指导未来的配置管理工作; 3、规范配置管理环境 配置管理计划制定结束后,配置管理人员要依据计划实施配置管理的前期工作。首先必须规范配置管理的环境,实现项目组内的专机专用,与项目经理协商,开发用机、测试用机、配置用机的情况,并最终生成配置管理环境维护清单,便于后期对环境的维护; 4、建立配置库 配置库作为项目组内成员今后工作的平台,前期的详细准备是非常重要的。配置库建立的准则: 1.依据配置管理计划中的定义建立配置库; 2.与项目经理协商配置库人员使用的权限规定与配置库工作区间的划分,保证个人工作区间

软件配置管理规范标准

页眉 软件配置管理规范 1.简介 软件配置管理的目的是保证在整个软件生命周期中软件产品的完整性。 1.1 目的 本文档指导项目开展配置管理活动。 1.2 范围 本文档适用于SWL开发小组批准立项的软件项目。 1.3 文档结构 第一部分: 简介,包括本规范的目的、范围、词汇以及所涉及到的参考信息。 第二部分: 配置管理工作规范的正文,包括活动的流程图、进入能及退出的准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。 第三部分: 变更控制工作规范的正文,包括活动的流程图、进入能及退出准则、所涉及的角色、相关活动的阐述、验证与确认能及度量。 第四部分: 参考文献,列出了编写本规范所参考的相关的文献资料。 第五部分: 附录,本文中流程图的标准符号定义。 1.4 词汇表 CM (Configuration Management) 配置管理。 CCB (Change Control Board) 变更控制委员会。 CI (Configuration Item) 配置项,包含文档、程序。 CR (Change Request) 变更请求,对提出的要变更工件或流程的任何请求的统称。在变更请求中记录的信息是有关当前问题、提议解决方案及其成本的起源和影响的信息。 PCA (Physical Configuration Audit) 物理审计,在配置管理系统中建成立基线的工件是否为“正确”版本。 FCA (Functional Configuration Audit) 功能审计,核心软件配置项的实际性能是否符合它的需求。 基线(Baseline)

己通过复审和批准的工件发布版,由此构成进一步演进或开发的公认基础,并且只能通过正式程序,例如变更管理和配置控制才能进行更改。 CML (Configuration Management Library) 配置客理库,存储项目工件的所有版本,即存储项目的定义的配置项。 版本(Version) 页脚 页眉 某个工件的变体,工件的后期版本一般是在初期版本的基础上进行的扩展。 1.5参考信息 1.5.1 可追溯性 CMU/ SET-93-TR-024 Capability Maturity Model SM for Software, Version 1.1 1.5.2 方针 SWL开发组项目开发与管理工作方针 1.5.3 过程/规范 项目计划与控制规范 1.5.4 指南 配置管理计划指南 基线策略指南 配置状态报告编制指南 配置审计工作活动指南 配置管理工具指南 VSS 使用指南 组织管理配置库使用指南 软件开发文档命名约定 1.5.5模板 配置管理计划 配置状态报告 配置审计报告 文档变更请求 1.5.6 检查表 无 1.5.7 培训 《软件配置管理教材》 《软件变更控制管理教材》 《Clear Case 配置管理培训教材》 1.5.7 工具 Clear Case Visual SourceSafe Visual Basic Office 97/2000/XP DreamWeaver PhotoShop

varco顶驱中文手册

V A R C O T D S-11S A顶驱简明操作手册 中油长城钻井有限责任公司 顶驱事业部

关于本手册 VARCO TDS-11SA顶驱是集机、电、液于一体的特殊钻井设备,结构复杂,井场无替代品。一旦出现故障,必将影响钻机的作业,甚至停工。为了保证其正常工作和使用,避免误操作或使用不当造成设备损坏。特制订本手册。 本手册适用于项目管理人员、现场作业指导人员、现场操作使用人员阅读和执行。 本手册是关于VARCO TDS-11SA顶驱的一系列主要操作和不允许操作项目的提示性说明,详细说明请查阅VARCO公司提供的英文版说明书。如有疑问,请咨询现场顶驱工程师。 使用本手册时,请注意手册内以下术语的含义: 注意:属于一般性操作提示。忽视该“注意”,可能造成顶驱功能使用不正确。 重要提示:属于不允许违反性操作提示。忽视该“重要提示”,则有可能造成设备损坏或人员伤害。 本手册解释权归中油长城钻井有限责任公司顶驱事业部

目录 1. 顶驱与钻机的配套要求 (1) 2. 顶驱的主要参数 (2) 3. 顶驱安装注意事项 (3) 4. 正常作业和操作 用立柱、单根钻进 (4) 接、卸钻具 (10) 起下钻 (10) 5. 特殊作业 处理卡钻事故 (12) 下套管 (14) 注水泥 (15) 倒大绳 (15) 6. 使用顶驱时必须避免的操作 (17)

顶驱与钻机配套的要求 1.钻机需给顶驱提供三相交流电源接口,电压:600VAC±5%,频率:50H Z/60H Z。 2.在钻井队的配电房内部安装向顶驱单独供电的空气断路器(钻井队配备),空气 断路器额定电流等级为1000A。 3.钻机在天车底面安装悬挂顶驱导轨的吊耳(VARCO顶驱自带或钻机配套时自制), 吊耳销孔中心与井口中心的横向距离为30英寸。 4.在立管一侧距离钻台面83英尺(26.6米)井架上固定游动电缆挂架。 5.钻机立管升高至73英尺或者22.5米。钻井队负责完成。 6.井架有效高度(天车底面至钻台面的垂直距离)不小于142英尺(43.3米)。

信息系统变更、发布、配置管理制度

XX县人民医院 《信息系统变更、发布、配置管理制度》编号: 第1页,共4页密级普通 发布日期:2013年月日版本号:2012年A版 修订日期: 制订科室:医务科护理部院办室信息科 拟稿:审核:批准: 信息系统变更、发布、配置管理制度 为规范信息系统变更、发布、配置与维护管理,提高软件管理水平,优化软件变更与维护管理流程,特制定本制度。 一、信息系统变更、发布、配置工作可分为下面三类类型:功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成。功能完善维护指根据业务部门的需求,对信息系统进行的功能完善性或适应性维护;系统缺陷修改指对一些系统功能或使用上的问题所进行的修复,这些问题是由于系统设计和实现上的缺陷而引发的;统计报表生成指为了满足业务部门统计报表数据生成的需要,而进行的不包含在应用系统功能之内的数据处理工作。 二、信息系统变更、发布、配置工作以任务形式由需求方(一般为业务科室)和维护方(信息科和软件厂商)协作完成。信息系统变更、发布、配置过程类似软件开发、发布、配置,大致可分为四个阶段:任务提交和接受、任务实现、任务验收和程序下发上线。

三、需求部门提出系统需求,并将需求整理成《信息系统变更申 请表》(附件一),由科室负责人审批后提交给信息科。 四、信息科负责接受需求并上报给信息主管院长。主管院长分析 需求,并提出系统变更建议。信息科根据变更建议审批《信息变更申 请表》。 五、信息科根据部门提供的需求与软件开发商联系协同实现信息 系统变更需求,产生供发布的程序。 六、信息科组织相关业务部门的信息系统最终用户对系统程序变 更进行测试。 七、信息系统变更程序测试完成后,由信息科配置完善信息系统,正式发布并通知需求部门。 八、信息科出具信息系统变更验收报告(附件二),需求部门签 字验收。

项目配置管理计划模板

【项目名称】 项目配置管理计划模板 日期: 版本号:

文件变更记录 *A –增加M –修订 D –删除

目录 项目配置管理计划 (1) 文件变更记录 (2) 目录 (3) 1. ................................................................................................................................................. 概述4 编写目的 (4) 参考资料 (4) 2. ................................................................................................................................ 配置管理约定4 3. ........................................................................................................................... 配置项/单元列表7 4. ................................................................................................................................ 软件配置列表9 5. ............................................................................................................... 配置管理活动策划列表9

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