办公室主任工作内容
办公室内部管理工作
一、人员管理工作
a.与新增加人员进行谈话,让其了解公司对她们的的要求与达到
的标准,能够迅速成长。(例如:1、让她在周例会或月例会上做自我介绍,让大家都认识她,同时对她的加入表示欢迎2、按排生活起居,安排工位等事宜3、跟进师傅了解其表现情况,针对出现的问题及时帮助其解决4、及时组织相应的转正、独立考试)。
b.关注员工思想情况,采取不同方式多关心员工,如思想压力过大
或就是有特殊情况者,要及时将情况反馈给办事处经理或就是总公司,及时谈话沟通,了解情况,帮助解决问题。
c.关注员工工作表现状态,通过产值、万元成本情况分析员工目前
状态,及时地给于指导与帮助。对于持续产值较低,成本较高的员工,要及时与办事处经理沟通,调整工作方向,不能因持续低产值而影响员工积极性。
d.关注员工成长,要定期跟进员工学习进步情况,并及时进行谈话
沟通,自己能帮助解决的问题及时帮助解决,自己不能帮助解决的情况要积极将情况反馈给办事处经理或就是总公司。针对新员工不同阶段的学习、考核要积极、主动地进行组织与跟进。
e.了解员工的心声,了解员工的需求,更好的为一线人员服务。
f.及时更新人员档案,掌握人员资料。整理员工照片、身份证复印
件、毕业证及学位证复印件等资料,健全档案。
二、财务管理工作
a.认真核对票据,注意核对时间、金额与票据就是否一致。
b.于每月28日前将财务报表发至财务部邮箱。(与主管会计联系)
报表包括内容:1、现金、银行2、当月费用3、收支计划4、
产值表、5、应收账款6、现金流水账,准确的统计数据,真实
的反应当月成本费用。
c.定期给办事处经理提供可靠的数据,帮助分析办事处成本及个
人成本原因,并提出改进意见。
d.关注开票、回款情况, 每月10-15日及时给工程主管及工作站
负责人打电话沟通,确定本月需开票与回款的项目,及时按排
月底开票事宜,确定下月回款计划,对于未回款项目要了解原
因,及时沟通,确保款项顺利到账。
e.每月底与经理沟通,确定下月费用计划,与财务沟通及时拨款。
f.准确统计人员借款,还款就是要提供收据,冲账就是要标注,做到
处处有痕迹,有据可查。
g.每天盘库现金账,做好每天流水账的登记。
h.对于外出设计员不能及时报账,要督促设计员在每月25日前将
票据寄回办事处,尽量做到当月成本当月统计,增强当月成本
分析的准确性。
i、每月26日前督促设计员填写流程卡,及时上报当月产值,做好
产值统计,准确计算工资。
三、出版室管理工作
a、出版人员管理工作。
接到出版任务时,合理安排时间、人员,分配工作量,有组织的完成出版任务。
b、针对工作出现的问题,如:怠慢、懒散、不认真、细致、没有服务
意识等情况,要及时指出并加以纠正。
c、在画图、出版任务较少的情况下,及时与设计处长联系,就是否有
可以帮忙画的图纸,减少设计人员工作量。
d、做好出版用纸登记、流程卡发放登记及设计出版登记。
e、做好出版设备的定期维护与保养工作,针对出版设备出现的简单
问题要能加以维修,使其正常运转,不影响出版进度。
f、要加强大家的成本意识工作,如:半废纸的二次利用等。
四、内勤日常管理工作
a、不定期浏览当地建设厅网站或通信管理局网站,做好每年职称
考试报名、职称评定及外省企业的备案工作。
b、及时收集上报总公司转正员工的社保资料并积极组织签订劳
动合同。
c、帮助完善全公司人力资源数据库人员资料的收集工作。每月
月底前上报优秀员工电子版照片。
d、每周尽可能组织召开好本周周例会,召开前要准分准
备会议内容(要与经理沟通)。
e、配合经理、市场部每周五提前做好周报报表,更新本周开票、
回款数据,给经理建议办事处下周的主要工作情况,供经理参
考。
f、每月必须组织召开一次办事处月例会。要求:会议要有简单流
程、主持人,做好会前准备,以保证会议的效果,并将会议纪要及时上传OA。
g. 组织学习总公司下发的各种规定文件。
h、做好每月月例会资料,及时更新OA。要求:月底彻底更新,尤其
就是及时更新花名册,新员工跟进表等,员工休息统计表等。i. 每季度可能条件下组织员工集体活动,要做好组织筹划,并及时
将活动写成稿件交综合部审核后上传OA公司新闻,丰富员工活动。
j、做好员工请销假登记,严格按公司文件制度,需要上级批准的要及时将请假条(公司制式)发至综合部邮箱,及时请示,上班后及时销假。
k、配合总公司五大部门工作,做好其她各种日常行政突发工作处理,做好经理助手。
L.每月整理项目审计表,核对发票金额。
m.及时更新员工通讯录。
n、要求、督促、统计自审设计的审核结论,每套设计根据审核结论修改后方可出版,以提高本办事处设计质量。
o、每周收集设计项目统计表及电子存档,及时反馈给总工办。p、每月组织学习2次以上,若办事处设计人员少,可在工作站督促她们共同学习。
办公室主任岗位职责及工作要求
办公室主任岗位描述 1.在总经理的领导下主持办公室的全面工作。组织督促办公室人员全面完成其职责范围及各项任务。 2.负责组织编制公司各项规章制度，跟踪监督制度的执行情况与分析适用性。结合企业经营活动的变化，修订完善各项制度。 3.负责协调公司各部门，分公司以及外部相关单位的关系，确保各层面关系的融洽。创造良好的工作氛围和工作环境。 4.负责公司办公行政管理、人事管理、公司环境卫生管理、日常用水用电用气的安全管理等方面工作。 5.负责公司的各类证照、章锁的保管及归类使用。对公司报刊、杂志、信息价的征订、管理、归档。 6.负责组织安排工作会议、内部业务培训及其它会议，做好会议的记录、备案、存档工作。检查督促在会议中各部门领导布置的各项任务的完成及落实情况。 7.负责公司人事招聘信息的发布、录用。新进员工公司制度的宣教。劳动合同签订、养老保险的办理和员工档案的托管、整理归类。 8.工程师的聘用及注册手续、员工继续教育、日常学习的办理跟进。 9.负责公司资质的办理更新及维护、办理行政介绍信、授权委托和其它函件的等。 10.负责公司来宾接待、电话接听及跟进、传真信件的收发，外来信息文件、商务函的处理。 11.负责办公固定资产：电脑、打印机、电话、加密锁的维护、保养、升级故障排除。 12.参与组织公司的各种文体、聚餐，娱乐活动。 13.执行公司领导安排的其他工作。
工作要求： 1.办公室人员要工作明确，确保每个部门工作有章可循，无拖拉扯皮推诿现象。 2.公文处理时要及时、准确无误。遇到问题及时拿出合理解决方案。 3.养老保险的缴纳、继续教育的申报，要做到不间断不遗漏，准确无误。经常浏览主管部门网站信息，贯彻落实有关问题的各种通知。 4.对于公司的各种证照做到延续不间断，不遗失不破损，对于证照的的借使用要做好记录备份。 5.做好资质管理，每天浏览主管部门网站，及时收集相关信息，做好资质电子版，文字版的留底。 6.热情、认真、细致的做好人员来访接待及部分工程的跟进工作。 7.对于办公室人员采购申报，各种经费的审批。要从公司制度及实情考虑，节约开支，不铺张浪费，每一笔经费要有依可查。 8.假条批阅，考勤复核要认真、公平公正。
办公室主任工作内容及标准
第一章办公室主任工作标准概述 ■办公室主任工作的特点 1、政治性[要体现党的路线、方针和政策。] 2、辅助性[只能根据领导的指示和决定行事，绝不可越俎代庖。] 3、全面性[其他职能部门不管的杂事，也要主动加以关心、协调。] 4、事务性[事无巨细，几乎都要办公室主任关心、检查。] 5、保密性 ■内部和外部工作条件要求 1、干部队伍素质良好 2、组织合理和程序科学 3、信息渠道灵敏畅通 4、办公条件和服务手段不断改善 ■办公室主任的职责 1、承办职责［主办、会办、转办、催办］ 经上级部门、同级领导个人、下级部门，承办一些事务。 2、参谋职责 ⑴协助领导安排工作 ⑵协助领导做出决策 ⑶为领导收集信息时，把好文件筛选关和质量关 “顺向”参谋——“辅助性参谋” “逆向”参谋——“劝阻性参谋” “侧向”参谋——“提示性参谋” 3、管理职责 ⑴文书管理｛建立、健全各项有关制度；指导、督促各文书处理部门的工作｝ ⑵信息管理｛包括党政机关的信息工作｝ 4、协调职责 纵向协调 上令下行下情上达以点带面做好推广工作 横向协调 统一修改文件、规定平衡、安排一些部署、会议、临时检查 维护规定、平息矛盾统一各方意见，协助领导作出裁决 内部协调 协调一致员工的意见让每个员工发挥所长 5、指挥职责
⑴调度性指挥 ⑵应变性指挥 第二章日常工作管理标准 ■“上情”与“下情”互相结合 所谓“上情”，就是通常说的“上头精神”，也包含领导精神；“下情”，是指本地区、本部门、本单位的客观实际情况和人员素质、群众情绪等具体问题。 ■抓典型树形象要防止不良倾向 ■处理日常工作的技巧 一、当好“领头雁” 一个单位领导，若想让下级赞美自己，还必须做到能够让下级体验有意义的生活。 当前，许多人尤其是一些年轻的下属和职员，过惯了自由自在的生活，喜欢随心所欲地行动，组织性、纪律性都较差。身为领导，如果听任他们所为，让他们牵着鼻子走，你就胜任不了领导的职务，反而很容易被下级视为无能和平庸。 因此，作为领导，必须有坚定的原则和目标，不能因下属的影响就轻而易举地改变初衷。 二、处理公文的技巧 面对着堆积如山的公文，主任的出路何在？ 问题的解决，在于“少、精、简”。 提倡领导亲自动笔行文写材料。[重要的行文，领导要亲口讲、亲笔写，这样做，除了能有效地压缩“文山”外，对提高领导素质、促进领导工作，都是有益的。 三、检查工作的技巧 1、听汇报 2、看现场 3、查资料 4、和群众座谈、个别交谈 在此基础上，领导者对下属的工作要进行客观评价和有效指导。 四、总结工作的技巧 1、不要面面俱到 办公室主任的工作五花八门、千头万绪，总结时要分清大小、主次。 2、要做到一分为二 不要讲成绩时夸夸其谈，讲问题时一笔带过。 3、推广经验，纠正缺点 总结工作经验的目的，是为了更好地推动工作。总结出的经验教训，一方面要确定责任人、落实纠正措施；另一方面也要召开干部会议，具体剖析教训的前因后果，提出整改的措施，让各单位都来抓好整改。 只有这样，总结工作才有意义 五、管理态度明朗，坚信自己 当你在领导一个团体时，如果态度暧昧模糊，毫无信念，群众就不会跟你走；反过来说，如果你态度明朗，坚信自己，群众就会拥戴你。
办公室主任工作内容
办公室内部管理工作 一、人员管理工作 a.与新增加人员进行谈话，让其了解公司对他们的的要求和达到 的标准，能够迅速成长。（例如：1、让他在周例会或月例会上 做自我介绍，让大家都认识他，同时对他的加入表示欢迎2、 按排生活起居，安排工位等事宜3、跟进师傅了解其表现情况，针对出现的问题及时帮助其解决4、及时组织相应的转正、独 立考试）。 b.关注员工思想情况，采取不同方式多关心员工，如思想压力过 大或是有特殊情况者，要及时将情况反馈给办事处经理或是总 公司，及时谈话沟通，了解情况，帮助解决问题。 c.关注员工工作表现状态，通过产值、万元成本情况分析员工目 前状态，及时地给于指导和帮助。对于持续产值较低，成本较 高的员工，要及时与办事处经理沟通，调整工作方向，不能因 持续低产值而影响员工积极性。 d.关注员工成长，要定期跟进员工学习进步情况，并及时进行谈 话沟通，自己能帮助解决的问题及时帮助解决，自己不能帮助 解决的情况要积极将情况反馈给办事处经理或是总公司。针对 新员工不同阶段的学习、考核要积极、主动地进行组织和跟进。 e.了解员工的心声，了解员工的需求，更好的为一线人员服务。 f.及时更新人员档案，掌握人员资料。整理员工照片、身份证复 印件、毕业证及学位证复印件等资料，健全档案。
a．认真核对票据，注意核对时间、金额与票据是否一致。 b．于每月28日前将财务报表发至财务部邮箱。（与主管会计联系）报表包括内容：1、现金、银行 2、当月费用3、收支 计划 4、产值表、5、应收账款 6、现金流水账，准确的统 计数据，真实的反应当月成本费用。 c．定期给办事处经理提供可靠的数据，帮助分析办事处成本及个人成本原因，并提出改进意见。 d．关注开票、回款情况，每月10-15日及时给工程主管及工作站负责人打电话沟通，确定本月需开票与回款的项目，及时 按排月底开票事宜，确定下月回款计划，对于未回款项目要 了解原因，及时沟通，确保款项顺利到账。 e．每月底与经理沟通，确定下月费用计划，与财务沟通及时拨款。f．准确统计人员借款，还款是要提供收据，冲账是要标注，做到处处有痕迹，有据可查。 g．每天盘库现金账，做好每天流水账的登记。 h．对于外出设计员不能及时报账，要督促设计员在每月25日前将票据寄回办事处，尽量做到当月成本当月统计，增强当月 成本分析的准确性。 i. 每月26日前督促设计员填写流程卡，及时上报当月产值，做 好产值统计，准确计算工资。
办公室主任岗位职责和工作内容
篇一:《综合办公室主任工作职责》 综合办公室主任工作职责 1、负责行政办公室的日常事务。 2、加强本部门的自身管理，抓好部门职工的政治、业务学习、考评等，提高工作效率。 3、协助公司领导建立并完善公司生产、质量管理、技术、物资、会计账务、成本、 人事、政策等各项规章制度,协助领导推行公司的各项规章制度,促进公司各项工作规范化管理。 4、组织制定企业行文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化，提高办事效率。 5、在公司领导下，协调、平衡各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析，
明确责任，必要时报告总经理处理。 6、监督检查、对各项方针、政策、上级指示和重要决定及各项规章制度的执行情况。 协助处理公司各种突发事件。 7、安排总经理工作会议，并负责检查会议决定事项的执行情况。 8、按照总经理的意图，组织起草综合性文件，起草、修改工作规划、报告、总结、 请示、通知等等函件，并审查签发文稿。 9、开展调查研究，搞好企业的信息管理，做好综合分析和统计工作，制定企业的规 章制度和决定供总经理决策参考。 10、负责公司办公和生产场所及周围区域的安全保卫工作，维护公司内治安秩序，做
好进出公司的人流物流管理工作。 11、负责公司的环境保护工作，贯彻执行国家有关环保的法律、法规、条例，建立公 司的环境保护制度，使公司采取有效措施防止污染。与上级环保部门联系，处理有关环保事宜。 12、行使本系统内部日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司 机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚。 13、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣 传、教育活动。组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活。 14、组织拟定全公司机构的人员编制计划，并根据生活水平、工资市场情况及公司政策，研订合理的员工待遇办法报总经理审批。
公司办公室主任岗位职责
办公室主任岗位职责 1、在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公 司各项行政事务工作的正常开展。 2、负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：检查监督各个部门工作。 直接负责打字员、档案员（文员）、汽车司机、保洁员及炊事员的工作质量、服务态度和工作进度。 3、做好公司员工的培训及考核工作；规范本部门的服务，提高员工素 质及操作技能；协调各个部门之间的工作安排，并对他们进行绩效考核。 4、负责执行公司的考勤制度，监督全体员工上下班按要求签到、签退。 5、根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作；负 责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖惩、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。 6、收发各类文件、信函；做好报刊杂志的征订和分发工作，编制收集 各部门有关资料、会议记录等交档案室存档。 7、印发公司各类通知、文件和规章制度；传达召集各类办公会议，并 做好会议记录；做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报。 8、搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作，教育员工养成为公 司节约每一度水、每一度电的良好习惯，做到节省行政开支。10、根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业
务规范和制度；将公司内部管理制度化、规范化。 11、编制本部门各项工作流程；制定本部门的管理规章制度及奖罚措 施；制定本部门的工作计划。 12、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；开展企业形象宣传活 动。积极做好公司员工培训和计划生育等工作; 严格保守公司商业秘密。 13、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。 14、负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施。 15、指导安排公司员工的文化娱乐活动，深化各员工团队协作思想。 16、完成领导交办的其它工作。
办公室主任的岗位职责
篇一：综合办公室主任工作职责 综合办公室主任工作职责 1、负责行政办公室的日常事务。 2、加强本部门的自身管理，抓好部门职工的政治、业务学习、考评等，提高工作效率。 3、协助公司领导建立并完善公司生产、质量管理、技术、物资、会计账务、成本、 人事、政策等各项规章制度,协助领导推行公司的各项规章制度,促进公司各项工作规范化管理。 4、组织制定企业行文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化，提高办事效率。 5、在公司领导下，协调、平衡各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析， 明确责任，必要时报告总经理处理。 6、监督检查、对各项方针、政策、上级指示和重要决定及各项规章制度的执行情况。 协助处理公司各种突发事件。 7、安排总经理工作会议，并负责检查会议决定事项的执行情况。 8、按照总经理的意图，组织起草综合性文件，起草、修改工作规划、报告、总结、 请示、通知等等函件，并审查签发文稿。 9、开展调查研究，搞好企业的信息管理，做好综合分析和统计工作，制定企业的规 章制度和决定供总经理决策参考。 10、负责公司办公和生产场所及周围区域的安全保卫工作，维护公司内治安秩序，做 好进出公司的人流物流管理工作。 11、负责公司的环境保护工作，贯彻执行国家有关环保的法律、法规、条例，建立公 司的环境保护制度，使公司采取有效措施防止污染。与上级环保部门联系，处理有关环保事宜。 12、行使本系统内部日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司 机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚。 13、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣 传、教育活动。组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活。 14、组织拟定全公司机构的人员编制计划，并根据生活水平、工资市场情况及公司政策，研订合理的员工待遇办法报总经理审批。 15、负责公司员工的招聘、甄选、培训工作及生产车间薪酬审核。 16、负责公司各种专项申请资料及汇报材料的组织、起草、上报。 17、负责公司门禁、门卫、食堂、职工公寓楼的管理，满足企业发展的需要。 18、负责对各级管理人员的考核、评价，向公司领导推荐优秀人才。 19、负责保障公司的各种后勤服务工作。拟定和实施职工后勤服务工作，包括：膳食、 医疗、退休、休假、婚丧、子女教育、防暑降温等。 20、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为 举止、 礼貌用语、衣着服饰，树立公司良好的对外形象。 21、完成公司领导临时交办的各项工作。 篇二：办公室副主任岗位职责 办公室副主任岗位职责及工作内容 1、在办公室主任的领导下，履行办公室工作职责 1-1协助办公室主任组织并督促全室人员全面完成本室各项工作任务； 1-2协助办公室主任按岗位职责要求，对本室人员工作情况进行检查、考核。 2、负责公司食堂的管理 2-1 做好每周菜谱的审核和食堂所需物品采购的询价工作； 2-2 做好公司外来人员就餐的安排工作； 2-3 做好食堂每月收支账目的审核工作。
办公室主任岗位职责
办公室主任工作职责 隶属：办公室 直接上级：公司总经理 直接下级：人事经理、行政助理 工作内容： 1、在总经理的领导下，负责办公室的全面工作，带领全公司人员履行公司办公室职责； 2、协助公司领导监督、检查各项管理制度及会议决定的执行情况； 3、负责制定、执行和修正公司的各项管理制度； 4、协助总经理处理公司日常事务及配套服务和协调处理工作； 5、负责公司定期和年度考核的组织实施工作； 6、负责对外签订各类合同文稿的审核工作； 7、根据公司及各部室的用人计划组织招聘工作，审核员工岗位调整方案； 8、负责公司内外的接待、来访和协调工作，对提出的问题和意见及时解决或上报有关领导； 9、负责组织起草公司行政综合性工作计划、报告、总结、决议、规划等文件； 10、负责审核公司各部门的相关文件及审核工作； 11、负责综合性公文的传递、传达、催办与检查； 12、负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议； 13、负责监督全公司印章、总经理名章等的使用； 14、负责根据人员编制和岗位任职标准，及时调配人员； 15、负责根据公司生产计划，确定劳动组织与定员； 16、负责审查公司工资发放情况； 17、负责处理职工奖惩事宜； 18、负责做好工资计划的审核工作； 19、负责组织人事档案的定期审查和整理工作； 20、通过总经理上呈有关请示报告，下达上级指示、规定、通知等有关文件；
21、负责按规定做好公务用车的调度与管理工作； 22、负责处理公司对外的公关事务,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告等大型活动；负责公司外部形象的塑造，提升企业的知名度； 23、负责提请总经理召开办公会议并做好记录；通知召开公司例会和临时性会议；传达公司会议精神并协调、督促各部门及时贯彻落实会议决定的各项工作； 24、完成总经理临时交办的其它工作。
办公室主任岗位职责
办公室主任工作职责隶属：办公室 直接上级：公司总经理 直接下级：人事经理、行政助理 工作内容： 1、在总经理的领导下，负责办公室的全面工作，带领全公司人员履行公司办公室职责； 2、协助公司领导监督、检查各项管理制度及会议决定的执行情况； 3、负责制定、执行和修正公司的各项管理制度； 4、协助总经理处理公司日常事务及配套服务和协调处理工作； 5、负责公司定期和年度考核的组织实施工作； 6、负责对外签订各类合同文稿的审核工作； 7、根据公司及各部室的用人计划组织招聘工作，审核员工岗位调整方案； 8、负责公司内外的接待、来访和协调工作，对提出的问题和意见及时解决或上报有关领导； 9、负责组织起草公司行政综合性工作计划、报告、总结、决议、规划等文件； 10、负责审核公司各部门的相关文件及审核工作； 11、负责综合性公文的传递、传达、催办与检查； 12、负责根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议；13、负责监督全公司印章、总经理名章等的使用； 14、负责根据人员编制和岗位任职标准，及时调配人员； 15、负责根据公司生产计划，确定劳动组织与定员； 16、负责审查公司工资发放情况； 17、负责处理职工奖惩事宜； 18、负责做好工资计划的审核工作； 19、负责组织人事档案的定期审查和整理工作； 20、通过总经理上呈有关请示报告，下达上级指示、规定、通知等有关文件； 21、负责按规定做好公务用车的调度与管理工作；
22、负责处理公司对外的公关事务,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告等大型活动；负责公司外部形象的塑造，提升企业的知名度； 23、负责提请总经理召开办公会议并做好记录；通知召开公司例会和临时性会议；传达公司会议精神并协调、督促各部门及时贯彻落实会议决定的各项工作；24、完成总经理临时交办的其它工作。
办公室主任岗位描述与工作内容
办公室主任岗位说明书 岗位名称办公室主任职位编号 所属部门办公室所属层级中层管理层行政级别部门经理考核上级总经理 本职综述负责主持办公室所有的管理工作，行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务，对所分管的工作全面负责。 主要职责 1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务； 2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作； 3、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，按程序填写直接下级的过失单和奖惩单，根据权限按程序处理； 4、负责监督、检查办公室制度、流程、程序、表单等执行情况； 5、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务； 6、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况； 7、负责主持制订、修订办公室系统的规章制度、流程、程序、表单，建立完善公司管理平台，报总经理签批； 8、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作； 9、根据年度办公室费用预算，负责控制本部门费用支出的审批； 10、协同财务部共同审核各职能部门年度预算规划，报总经理签批； 11、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作； 12、根据组织机构，组织建立绩效体系，进行全员定岗定编，汇编岗位职责，依据责、权、利，拟定KPI指标，报总经理签批； 13、负责审核月度薪资、福利、奖惩等审核； 14、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 15、负责检查公司各部门管理体系执行情况，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报； 16、根据公司发展规划，制订年度招聘计划，预算招聘成本，做到优化配置人才，报总经理签批； 17、根据战略组织建立培训体系，开拓培训渠道和培训资源，制定培训计划，预算培训成本，报总经理签批； 18、负责研究薪酬政策，组织制订薪酬、福利方案，结合绩效考核，建立留人、育人、用人激励机制，报总经理签批； 19、负责公司公共关系事务，维护及协调政府关系，接待公司重要来访客人，处理管理方面的重要函件； 20、负责监督劳动合同的签订、续签、管理、协商解决劳动纠纷； 21、成公司领导交办的其他工作任务。 任职资格 1、熟悉公司安全管理体系、公司运作流程、公司经营管理情况； 2、掌握行政管理知识和各种应用文书的写作知识；熟悉商务礼仪知识； 3、能够掌握管理技巧，合理分配、控制、检查、评估所负责管理的各项工作，及时指导、检查下属工作，严格 管理，公平客观地对待下属，保持所领导的团队的协调性； 4、能够正确组织下属开展本部门工作，协调本部门内部和部门之间的关系，能够妥善处理各种人际关系； 5、能够合理安排工作计划，及时、正确的完成各项工作，能够解决突发事件； 6、能够科学地进行预测和分析，全面权衡利弊关系，及时选择出切实可行的方案； 7、能迅速、准确的判断各种问题，掌握其实质，能较为准确的判断从未遇到的问题，找到解决的办法； 8、准确、迅速的理解上级的指示、意图和所布置的工作。 工作场所办公室环境状况无职业病危害 直接上级总经理直接下属本部门各级人员 晋升方向行政副总轮换岗位无
办公室主任的岗位职责共7篇办公室主任业务履责
篇一:综合办公室主任工作职责 综合办公室主任工作职责 1、负责行政办公室的日常事务。 2、加强本部门的自身管理,抓好部门职工的政治、业务学习、考评等,提高工作效率。 3、协助公司领导建立并完善公司生产、质量管理、技术、物资、会计账务、成本、 人事、政策等各项规章制度,协助领导推行公司的各项规章制度,促进公司各项工作规范化管理。 4、组织制定企业行文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化,提高办事效率。 5、在公司领导下,协调、平衡各部门关系,发生矛盾时,应及时疏导,调查分析, 明确责任,必要时报告总经理处理。 6、监督检查、对各项方针、政策、上级指示与重要决定及各项规章制度的执行情况。 协助处理公司各种突发事件。 7、安排总经理工作会议,并负责检查会议决定事项的执行情况。 8、按照总经理的意图,组织起草综合性文件,起草、修改工作规划、报告、总结、 请示、通知等等函件,并审查签发文稿。 9、开展调查研究,搞好企业的信息管理,做好综合分析与统计工作,制定企业的规 章制度与决定供总经理决策参考。 10、负责公司办公与生产场所及周围区域的安全保卫工作,维护公司内治安秩序,做 好进出公司的人流物流管理工作。 11、负责公司的环境保护工作,贯彻执行国家有关环保的法律、法规、条例,建立公 司的环境保护制度,使公司采取有效措施防止污染。与上级环保部门联系,处理有关环保事宜。 12、行使本系统内部日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司 机密、盗窃与破坏公司财产的有关人员进行调查与处罚。 13、负责全公司系统思想、文化建设与精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣 传、教育活动。组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活。 14、组织拟定全公司机构的人员编制计划,并根据生活水平、工资市场情况及公司政策,研订合理的员工待遇办法报总经理审批。 15、负责公司员工的招聘、甄选、培训工作及生产车间薪酬审核。 16、负责公司各种专项申请资料及汇报材料的组织、起草、上报。 17、负责公司门禁、门卫、食堂、职工公寓楼的管理,满足企业发展的需要。 18、负责对各级管理人员的考核、评价,向公司领导推荐优秀人才。 19、负责保障公司的各种后勤服务工作。拟定与实施职工后勤服务工作,包括:膳食、 医疗、退休、休假、婚丧、子女教育、防暑降温等。 20、负责安排公司的对外接待工作与各种对外联谊活动。规范公司员工的行为 举止、 礼貌用语、衣着服饰,树立公司良好的对外形象。 21、完成公司领导临时交办的各项工作。 篇二:办公室副主任岗位职责 办公室副主任岗位职责及工作内容 1、在办公室主任的领导下,履行办公室工作职责 1-1协助办公室主任组织并督促全室人员全面完成本室各项工作任务; 1-2协助办公室主任按岗位职责要求,对本室人员工作情况进行检查、考核。 2、负责公司食堂的管理 2-1 做好每周菜谱的审核与食堂所需物品采购的询价工作; 2-2 做好公司外来人员就餐的安排工作; 2-3 做好食堂每月收支账目的审核工作。
办公室主任的主要岗位职责
办公室主任的主要岗位职责 办公室主任是办公室的负责人，主要负责办公室的日常事务管理工作。以下是小 编为大家精心整理的办公室主任工作岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。 办公室主任工作岗位职责(一) 1、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出改进意见;负 责公司行政事务的上传下达;负责公司的印章管理;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;负责公司总部的车辆调度。 2、统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。 3、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。 4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持：负责公来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。 5、完成上级交办的其它各项工作 办公室主任工作岗位职责(二) 1、负责行政办公室的日常事务。 2、加强本部门的自身管理，抓好部门职工的政治、业务学习、考评等，提高工作效率。 3、协助公司领导建立并完善公司生产、质量管理、技术、物资、会计账务、成本、人事、政策等各项规章制度，协助领导推行公司的各项规章制度，促进公司各项工作 规范化管理。 4、组织制定企业行文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化，提高办事效率。 5、在公司领导下，协调、平衡各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析，明确责任，必要时报告总经理处理。 6、监督检查、对各项方针、政策、上级指示和重要决定及各项规章制度的执行情况。协助处理公司各种突发事件。 7、安排总经理工作会议，并负责检查会议决定事项的执行情况。
办公室主任具体工作内容与职责
办公室主任具体工作内容与职责 办公室主任需要具备较强市场判断和分析能力，新市场拓展能力、商务谈判能力，系统的思考统筹策划能力，以下是小编精心收集整理的办公室主任工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 办公室主任工作职责1 1.统筹集团行政管理工作，拟定企业内部管理制度、主持办公室各项工作。 2.负责档案、合同、工商印鉴、内部发文通告、奖惩实施等日常工作。 3.负责收集、整理工作中各项问题，协调各部门之间需求和建议，计算、总结、决议和工作报告。 4.根据公司安排规定组hi各项会议，做好会议纪要，按时发放会议纪要并督促落实。 5.负责固定资产、办公用品、办公环境的管理和实施。 6.配合人力资源部对人员进出工位、办公用品进行协调准备，以及试用期的考核监督。
7.负责对接政府、街道、社区、媒体等公共关系维护，危机公关处理，对外发言以及参加必要的接待应酬。 办公室主任工作职责2 1、在总经理的领导下，负责办公室的全面工作，带领全公司人员履行公司办公室职责; 2、协助公司领导监督、检查各项管理制度及会议决定的执行情况; 3、负责制定、执行和修正公司的各项管理制度;协助总经理处理公司日常事务及配套服务和协调处理工作; 4、负责公司定期和年度考核的组织实施工作; 5、负责对外签订各类行政合同文稿的审核工作; 6、根据公司及各部门的用人计划组织招聘工作，审核员工岗位调整方案; 7、负责公司内外的接待、来访和协调工作，对提出的问题和意见及时解决或报有关领导; 8、负责起草公司行政综合性工作、报告、总结、协议、规划等文件; 9、负责审核公司各部门的相关文件及审核工作;
办公室主任工作职责
办公室主任工作职责 一、在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政事务工作的正常开展。 二、负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：检查监督各个部门工作，直接负责秘书、档案员（文员）、汽车司机、保洁员及炊事员的工作质量，服务态度和工作进度。 三、做好公司员工的培训及考核工作，规范本部门的服务，提高员工素质及操作技能，协调各个部门之间的工作安排，并对其进行绩效考核。 四、负责执行公司的考勤制度，监督全体员工上下班迟到、早退。 五、根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、试用、转正工作，负责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖惩、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。 六、收发各类文件、信函，做好报刊杂志的征订和分发工作，编制收集各部门有关资料，会议记录等交档案室存档。 七、印发公司各类通知、文件和规章制度，传达召集各类办公会议，并做好会议记录，做好上传下达，下情上报工作，深入调查研究，发现问题及时向领导汇报。 八、搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作，教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电的良好习惯，做到节省行政开支。 九、根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，将公司内部管理制度化，规范化。
十、编制本部门各项工作流程，制定本部门的管理规章制度及奖罚措施，制定本部门的工作计划。 十一、协助总经理推进公司企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动，积极做好公司员工的培训和计划生育等工作，严格保守公司商业秘密。 十二、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。 十三、负责公司网络平台的筹划、建设及公司形象的设计的推广实施。 十四、指导安排公司员工的文化娱乐活动，深化各员工团队协作思想。 十五、完成领导交办的其它工作。
办公室主任岗位工作职责
办公室主任岗位工作职责 一、负责公司文件及各类文字材料的起草、行文、打印、下发和送达。 二、负责收文、发文送公司领导传阅，并搞好收发文的登记工作。 三、负责会议通知，为公司领导会议及中层干部会、全体职工会议作好相关准备和会议记录。 四、搞好公司日常工作的上传下达，保证政令的通畅。 五、协调部门与部门之间的关系，把部门员工思想统一到公司的决策上来。 六、负责人事招聘、录用、入职、辞退手续的办理及员工的培训工作。 七、搞好员工的上下班考勤签到、请假登记和日常工作的考核工作。 八、策划企业文化，通过板报宣传栏等多种形式，营造深刻的文化氛围，同时加强对外宣传，协调外部关系，扩大企业的影响力和知名度。 九、搞好档案管理，要求文员负责将各种文件资料(含电子文档)及时分类归档入库。 九、搞好来客的接待、招待、住宿安排，完成公司领导交办的有关事务。 十、负责各部门办公用品的采购工作。 十一、负责宾馆、食堂、环境卫生、门卫保安等部门的管理工作，营造调和、安全、洁净的工作环境。 十二、搞好公司水、电、电话、有线电视、财产等的管理，确保信息的通畅和工作正常运行。(一)主持办公室全面工作，处理全局日常政务工作，组织贯彻落实局党组决议和上级指示。 (二)负责全局后勤保障服务和行政事务工作。 (三)负责全局会议的组织工作。 (四)负责审核有关文件和报告，组织调查研究和信息交流。 (五)负责上级文件的领导指示、交办严重事项的督查督办工作。
(六)负责佤中的税务宣传工作，规划、组织、协调并实施新闻宣传有关事宜。 (七)制定本单位财务管理制度，并负责各项经费的管理工作和固定资产管理工作。 (八)协调各方面工作关系，带领本科室所属人员努力完成领导交办的其他工作事项，当好领导的参谋助手。 1、认真贯彻落实国家的方针政策，参与公司经营决策，对上传下达、政令通畅及时性、准确性，文件处理的规范性、及时性负责。 2、负责办公室的日常工作，负责公司会议的准备，各种文件、材料的起草、拟稿、印发，会议的记录，公司文书档案的归档工作，对以上工作规范性、及时性负责。 3、负责本公司的信息平台建设，电子商务、形象宣传、企业文化、员工素质教育、业务培训等工作，违背企业秘密，对工作的前瞻性、组织的严密性负责。 4、做好公司来客的接待工作，做到热情周到、保密。汇报情况客观、专业、层次清晰，使各个层次来客感觉满意，对安排的接待工作周密性负责。 5、负责本公司行管人员考勤，食堂管理，公司生活福利、后勤供应、环境卫生管理、门卫管理，报刊收发等日常工作，对安排的合理性负责。 6、负责公司各项管理制度的起草、修订，每月参加公司组织的岗位职责监督检查，做好记录，对完成的有效性负责。 7、对工作区域和责任区的安全、卫生负责。 8、对领导交办的临时工作任务完成的及时性负责。
企业办公室主任岗位职责
企业办公室主任岗位职责 【第1篇】企业办公室主任岗位职责 1.全面负责办公室工作，制定、落实办公室工作计划和办公室内部管理； 2.组织拟订、建立完善公司各项管理规章制度，并负责实施与监督执行； 3.领导公司行政后勤服务管理工作，负责办公环境、办公设施、办公用品的管理； 4.负责公司级和部门会议的组织召开，以及会议决议的跟踪督办； 5.研究国家/地方/行业政策及法规，为公司决策提供有效支持； 6.负责公司行政方面的对外事务及各项活动的组织，树立公司对外良好形象； 7.完成公司或领导交办的其它工作。 【第2篇】企业办公室主任岗位职责 1、负责各类文件的分类呈送，做好办公会议组织及纪录工作，做好计划总结及文稿研拟及对外事务联络工作； 2、负责公司固定资产管理工作并流程化； 3、做好企业内外部文件的发放、登记、传递等工作；
4、统筹管理公司相关工作及行政相关事宜； 5、负责公司来宾的接待与安排，车辆使用及调配。 【第3篇】企业办公室主任岗位职责 1.制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储及礼品库管理； 2.行政管理体系搭建、行政采购体系搭建维护、大型年会及重要活动组织； 3.采购、管理公司固定资产与低值易耗品（非办公用品和日常用品）； 4.负责固定资产台账审核、组织固定资产盘点工作； 5.负责公司的上传下达工作，做好协调和调度工作； 6.做好重要客人的接待和服务工作。 【第4篇】企业办公室主任岗位职责 1、传达贯彻总裁会议、总裁办公会议的决议、指令、命令及会议精神； 2、负责检查督办，重点督办集团各项重大决策、重大部署的落实情况； 3、协调集团领导之间、各中心之间、领导与各单位之间的关系； 4、协助总裁（经营班子）开展公关、接待工作，协调处理外部相关部门关系，优化总裁及集团对外形象，并做好相关资源整合等；
综合办公室主任职责
综合办公室主任职责 1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 2、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度工作总结、工 作计划和其它综合性文稿，以及其他以公司名义发文文稿审核工作； 3、及时收集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情 况，编写公司年度大事记； 4、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议， 并检查督促会议决议的贯彻实施； 5、负责公司行政文书的处理，以及行政文书档案的管理工作。 6、负责公司文件收发及归档工作； 7、负责组织公司各项管理标准规章制度的拟定、修改、汇总。 8、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活 动及公司各项活动； 9、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务 工作； 10、负责做好公司的宣传报道工作； 11、负责员工食堂管理工作。每天验收食堂管理员采购的物品， 定期询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的质量。 12、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安 综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；
13、负责公司宿舍管理，对新进员工进行住宿安排。 14、负责公司的除工商、税务以外的外联工作； 15、编制汇总人力资源需求和培训计划；负责收集人力资源信息；每月按时上报人力资源月报表。 16、负责公司人员的招聘及员工入、离职手续的办理。 17、负责公司管理人员每日考勤及请、核销假工作。 18、负责内务人员值班安排及月度统计。 19、负责公司办公用品的采购及管理。 20、完成公司领导临时交办的其他工作； .
办公室主任的工作内容
办公室主任的工作内容 办公室主任处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各部门的纽带，保证部门或处室各项工作正常运转的中枢，责任之重大。作为一名学校的行政工作者————办公室主任，如何能更好的履行好本级职责，充分发挥好自己的职能，保证各项工作得到有效的落实。下面是出guo的办公室主任的工作内容，希望对您有用。 浅谈办公室主任工作的内容 办公室主任处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各部门的纽带，保证部门或处室各项工作正常运转的中枢，责任之重大。作为一名学校的行政工作者————办公室主任，如何能更好的履行好本级职责，充分发挥好自己的职能，保证各项工作得到有效的落实。下面我个人谈一点粗略的认识： 一、明确主任的职能：作为一名办公室主任其职就是服务，保证准确及时地为校领导的科学决策办学和正确开展各项工作服好务。 (一)参谋职能：在做好各项工作的同时，积极为校领导出谋画策，力争把各项工作想在前，规定措施制在前，防范工作做在前，确保各项工作有条不紊的开展; (二)承办职能：对本级科室的工作，要做到周密计划，严格执行。保证年有工作计划、有总结，季有工作小结，月有工作计划，每周有工作安排。并对一些阶段性工作、实效性工作，时时做到有计划、有措施、有检查、有小结，使各项工作得到有效的落实;对上级的指
示和要求，应逐级汇报，及时结合本校的实际，制定切实可行的措施，认真贯彻落实，不担误、不托延，保证事事有落实，件件有总结。 (三)管理职能： 1、加强文书档案的管理，严格按照公文的管理要求，依法依章办事，果断处置，保证上通下达及时准确无误，使各项工作具有连续性、针对性; 2、事务的管理：办公室工作比较繁杂，如各类会议的召开、车辆的使用、来往人员的接待等等， 都需要科学合理的安排，准确无误的组织和落实，才能保证日常工作有效的执行，校园管理正规有序。 二、加强协调工作：学校的中心就是教学和管理，如何有一个良好的教学环境，就必须从严格的管理着手，因为管理是为教学服务的，只有严格的校规校纪，才能培养出合格优秀的人才。对此，办公室要及时充分调动各处室工作的积极性，及时督促检查各项制度的贯彻落实，各级领导在落实各项规定或制度时，要身先士卒，模范的贯彻执行，以实际行动影响和带动部属。各类当班人员，认真履行本级职责，时时做到眼勤、脚勤、耳勤、嘴勤，及时发现和解决当日当时发现的各类问题，以确保各项制度得到有效的执行。 三、加强重大活动的组织安排：重大活动具有牵涉面广，影响面大，组织复杂，要求严，标准高。因此，在重大活动前，要周密计划、精心组织、严格管理，切实做好各类突发情况的处置，保证重大活动安全有效的举行。
办公室主任岗位职责和任务 [办公室主任工作职责]
办公室主任岗位职责和任务 [办公室主任 工作职责] 办公室主任岗位名称:办公室主任直接上级:总经理直接下级:文秘部、物资采购部本职工作：负责主持办公室所有的管理工作工作责任： 1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务； 2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作； 3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量； 4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记；
5、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况； 6、负责监督公司印章的使用； 7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论； 8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作； 9、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预决算等有关基建项目管理工作，及时组织编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作； 10、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作； 11、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作； 12、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联
办公室主任工作明细
办公室主任工作明细 一、岗位职责 1、全面负责办公室工作。 2、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及中心的决议、决定、规定和制度。 3、组织安排中心党支部会、主任办公会、行政办公会和其他由中心党政出面组织召开的会议，督促检查会议决定及领导批示的落实情况。 4、围绕中心各个阶段的重点工作，协助领导组织开展调查、研究、总结工作，及时反映情况。 5、负责中心机要和人事劳资工作。 6、负责中心办公经费的管理工作。 7、做好思想政治工作，组织办公室工作人员完成各项工作任务。 8、负责中心车辆的管理和调度。 9、做好领导交办的工作。 二、工作标准 1、办公室工作人员分工明确、团结协作，工作有章可循，无拖拉、扯皮、推诿现象，与各科室配合密切。 2、公文处理及时、准确。涉密文件不泄密。 3、严格遵守行文程序，文稿起草、校对、印发无原则性差错。 4、组织会议议题明确，记录详细，形成的会议纪要、决议、决定等文件及时、无误。 5、统计、反馈、通报工作进展情况，符合规定要求。
6、严格按国家人事、劳资政策办事，劳资工作准确、及时、无误。 7、认真落实办公经费财务管理制度，节约开支，不铺张浪费。 8、及时维修车辆，保证正常使用。 办公室副主任岗位职责及工作标准 一、岗位职责 1、负责中心党务工作和精神文明建设工作。 2、负责中心总务工作。 3、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及中心的决议、决定、规定和制度。 4、负责中心工作总结、汇报材料、领导讲话稿的起草工作及信息收集整理报送工作。 5、负责中心信访、综合治理、扶贫、绿化、卫生工作。 6、负责中心固定资产和办公用品的使用、维护、管理工作。 7、做好领导交办的工作。 二、工作标准 1、按照中央和省、市委的有关精神及中心党组的要求，认真做好各项党务工作和精神文明建设工作，联系单位实际，注重工作实效，不断提高中心的党建和精神文明建设水平。 2、严格执行与总务工作有关的各项规章制度，认真细致地做好各项后勤保障工作，做到眼勤、嘴勤、手勤。